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CompTIA PK0-005認定試験対策問題集, CompTIA Project+試験| SPOTO

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質問 #1
ソフトウェアの変更を管理するための重要なステップの1つは、承認を得ることである。次の記述のうち、この重要な目的の理由を最もよく表しているものはどれか。
A. 適切な顧客通知を送信する
B. 他のソフトウェア機能への悪影響を避けるため
C. 変更を実施するための適切なリソースを確保する。
D. そのソフトウェアがビジネスの優先事項であることを確認する
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正解: B
質問 #2
ある会社が7月から9月にかけて新しいレーダーシステムを導入する。プロジェクトマネージャーは、これらの月がこの地域のハリケーンシーズンのピークであることを知っている。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのリスクを軽減するために、次のうちどれを開発すべきでしょうか？
A. データプラン
B. コンティンジェンシープラン
C. ロールバック計画
D. 復興計画
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正解: C
質問 #3
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトで生産される製品が最高の品質基準を満たし、チームメンバーがこれらの基準の重要性を理解していることを確認する必要があります。プロジェクトマネジャーがすべきことは次のうちどれでしょうか？
A. チームメンバーを訓練する。
B. リソースプールを評価する。
C. QA計画を策定する。
D. RACIマトリックスを作成する。
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正解: C
質問 #4
プロジェクトチームには、プロジェクトのライフサイクルを通じて取得した情報を保存するツールが必要である。情報は、すべての利害関係者が簡単にアクセスでき、検索機能を備えた一元化された場所に保存する必要があります。次のツールのうち、どれを使うべきでしょうか？
A. 安全なフォルダ
B. リアルタイム、マルチオーサリング編集ソフト
C. デジタルホワイトボード
D. ウィキ知識ベース
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正解: D
質問 #5
PMはプロジェクトに関わるすべてのリソースを特定した。次のステップは、どのリソースがどのタスクを担当するかを特定することです。この情報を文書化するには、次のうちどれを使用すべきでしょうか？
A. RFI
B. RACI
C. WBS
D. SOW
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正解: D
質問 #6
あるプロジェクトマネジャーが、プロジェクトが成功裏に完了したことを全社に発表し、チームメンバーに感謝の意を表します。プロジェクトマネジャーが行っていることは次のうちどれでしょう？
A. プロジェクト・スポンサーへの注目
B. 教訓の共有
C. フィードバックの収集
D. チームの健闘を称える
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正解: C
質問 #7
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのスポンサーと上級利害関係者にプロジェクトの進捗状況を報告する必要があります。プロジェクトマネジャーが使用する可能性が最も高いツールはどれですか？
A. ダッシュボード
B. ガントチャート
C. 作業分解構造
D. 要件トレーサビリティマトリックス
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正解: C
質問 #8
あるプロジェクトマネージャは、すべての要件が開発されるまで、テストを開始するのを待つことにしました。プロジェクトマネージャが使用している依存関係は、次のうちどれですか？
A. スタート・トゥ・フィニッシュ
B. 仕上げから仕上げまで
C. フィニッシュ・トゥ・スタート
D. スタート・トゥ・スタート
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正解: DE
質問 #9
関連する複数のプロジェクトを管理するために、組織がどのように調整すべきかを最もよく表しているものはどれか。
A. SDLC プロセスを適用する。
B. プログラムを確立する。
C. CCBに相談する。
D. 異なるフレームワークを使う
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正解: B
質問 #10
あるグローバル・フランチャイズが、世界的なオペレーションを統一するためのソリューションを提供してほしいという要望がある。さらに同社は、各国のフランチャイズ・マネージャーに問い合わせることなく、リアルタイムでオペレーション・レポートを提供するソリューションを求めている。同社がグローバル・フランチャイズに提案するクラウドモデルはどれか。
A. ラース
B. XaaS
C. PaaS
D. SaaS
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正解: B
質問 #11
あるプロジェクトマネジャーが、実験的なソリューションを開発するベンダーの雇 用に関する署名済みの法的文書を検討している。ベンダーは、おそらく要件が変更される可能性があるため、現時点では正確な見積もりを提示できない。この文書には、関係するリソースとベンダーの作業料金に関する情報も含まれています。プロジェクトマネジャーがレビューしている法的文書について、最も適切なものはどれか。
A. 材料と時間の契約
B. 基本サービス契約
C. 固定価格契約
D. 秘密保持契約
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正解: D
質問 #12
あるクライアントが、担当のプロジェクトマネージャーにプロジェクト計画を提出し、プロジェクトマネージャーとチームはその計画を実行するだけでよいと提案した。さらに調べてみると、その文書には次のようなことが書かれていた：?目的 ?作業範囲 ?作業の場所 ?履行期間 ?成果物のスケジュール ?適用規格 ?受入基準 ?特別要求事項支払いスケジュール 顧客がプロジェクトマネジャーに提供した文書は次のうちどれですか？
A. 提案依頼書
B. WBS
C. SLA
D. SOW
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正解: D
質問 #13
プロジェクトマネジャーが、情報が確実に受け取られることを保証せずに情報を流すために使うコミュニケーションツールはどれか。
A. 電話
B. ビデオ会議
C. 対面式
D. 電子メール
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正解: D
質問 #14
今度のプロジェクトのキックオフで、あるPMが主要なプロジェクト活動の役割を説明する方法を探しています。次のうち、最も有用な選択肢はどれでしょうか？
A. 資源計画
B. 組織図
C. プロジェクト憲章
D. RACIチャート
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正解: C
質問 #15
あるプロジェクトが予算超過に陥っており、その国の新しい法律により、会社はプロジェクトに参加している契約社員を全員解雇するか、正社員として雇用する必要がある。新しい法律を遵守するために、PMが次にすべきことはどれでしょうか？
A. プロジェクトが遅れても、フルタイムの従業員のみを使用すること。
B. プロジェクトの遅延を避けるため、チームメンバー全員を雇用する。
C. 契約を終了し、請負業者に残りのプロジェクトの代金を現金で支払う。
D. プロジェクト作業を完成させるために、海外のベンダーを探す。
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正解: A
質問 #16
あるプロジェクトマネジャーが、実際のプロジェクト支出の報告を受けており、その情報に基づいて予算の調整を行っている。これは次のどの段階で行われますか？
A. プランニング
B. 閉鎖
C. イニシエーション
D. 実行
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正解: A
質問 #17
あるプロジェクトマネジャーが、プロジェクトミーティングのスケジュール を立て、進行し、議事録を作成し、配布し、次回ミーティングの前に議題を送ってい る。しかし、アクションアイテムが完了しないため、プロジェクトマネジャーはイライラしている。このような悩みを解消するために、プロジェクトマネジャーがすべきことは次のうちどれでしょうか？
A. 会議中に、議論された内容の記録を作成できるソフトウェアツールを使用する。
B. 再度使用できるように、十分に曖昧な常任議題を持っておく。
C. 会議運営を改善するために、役割と責任を委譲する。
D. 割り当てられたアクションアイテムを完了していないプロジェクトチームメンバーを叱責する。
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正解: D
質問 #18
新しい情報資産を導入する場合、資産所有者の最も重要な責任は何でしょうか？
A. 情報廃棄
B. 情報の分類
C. 情報アクセス管理
D. 情報のバックアップ
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正解: B
質問 #19
コード実装中、シニア開発者とジュニアテスターが、実施したテストシナリオについて話し合っている。重大な不具合が発生し、製品が操作不能に陥った。その結果、チームは夜中まで復旧作業を余儀なくされた。展開前にこの問題の影響を軽減するために、PMが最初に作成すべきであったのは次のうちどれでしょうか？
A. リスク予算
B. リスクへの影響
C. 変更要求
D. コンティンジェンシープラン
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正解: B
質問 #20
あるプロジェクトスポンサーが実行可能な最小限の製品を開発したいと考えているが、要件がよく定義されていない。プロジェクトスポンサーは次のどれを使うべきか？
A. ラショナル統一プロセス
B. ウォーターフォール
C. アジャイル
D. デブオプス
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正解: BDF
質問 #21
あるPMが、プロジェクトがどのようにタスクで構成され、タスクがどのように相互に関連しているかを視覚的に表現したいと考えています。PMは次のうちどれを使うことができますか？
A. マイルストーン・チャート
B. ガントチャート
C. PERTチャート
D. WBS
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正解: D
質問 #22
あるプロジェクトチームが、ある製品が満たすべき成功基準を正確に記述する文書の作成に取り組んでいる。チームが準備している文書は次のうちどれですか？
A. プロジェクトの範囲
B. 品質計画
C. 契約義務
D. 作業分解構造
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正解: D
質問 #23
商取引に関連する情報を保存するのに最適なソフトウェアはどれか。
A. 記録管理システム
B. 顧客関係管理
C. 企業資源計画
D. コンテンツ管理システム
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正解: A
質問 #24
ITインフラの変更要求を本番環境に実装する必要があります。前提条件として最も重要な要素は次のうちどれですか？(2つ選んでください)。
A. ロールバック計画
B. プロジェクト管理計画
C. 配備計画
D. 資産管理計画
E. コミュニケーション・プラン
F. 資源管理計画
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正解: C
質問 #25
PMは、ディスカバリーの段階でステークホルダーと協働し、プロジェクトのコストと、プロジェクトが完了したときに生み出されるコスト削減とを比較する。この演習のアウトプットは次のようになる：
A. ROI。
B. SOW。
C. RFI。
D. RPR
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正解: D
質問 #26
あるプロジェクトチームが、ビルの駐車スペースを割り当てるアプリケーションを開発している。ビルのオーナーは、アプリケーションにコーポレートカラーを使用することに同意しておらず、テスト用のベータ版のリリースを妨害しています。この問題を防ぐために、プロジェクトマネジャーが開始フェーズで行うべきことを最もよく表しているのはどれか？
A. 既存の成果物のレビュー
B. 課題ログの作成
C. 利害関係者の特定と評価
D. 受け入れ可能なコミュニケーション・チャネルの確立
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正解: C
質問 #27
新しいプロジェクトチームが3ヶ月前に活動を開始した。チームメンバーは仕事の生産性を高めており、仕事を手伝ってもらうことにも抵抗がない。このプロジェクトチームの現在の段階を表すものは、次のうちどれですか？
A. パフォーミング
B. 閉会
C. 成形
D. ノルミング
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正解: B
質問 #28
あるプロジェクトのライフサイクルの途中でチャンスが訪れた。プロジェクトマネジャーがとるべき行動として、最も適切なものはどれか？
A. リスクを利用する。
B. リスクを受け入れる。
C. リスクを避ける。
D. リスクを移転する。
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正解: C

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