Un director de proyecto ha estado programando y facilitando las reuniones del proyecto, redactando las actas, distribuyéndolas y enviando los órdenes del día antes de las próximas reuniones. Sin embargo, el director del proyecto se siente frustrado porque los puntos de acción no se están completando. ¿Cuál de las siguientes medidas debería tomar el director del proyecto para aliviar esta preocupación?
A. Utilice durante la reunión una herramienta informática que pueda crear una transcripción de lo debatido
B. Tener un orden del día permanente que sea lo suficientemente vago como para que pueda volver a utilizarse
C. Delegar las funciones y responsabilidades para mejorar la gestión de las reuniones
D. Reprender a los miembros del equipo del proyecto por no completar los elementos de acción asignados