NÃO QUER PERDER NADA?

Dicas para passar no exame de certificação

Últimas notícias sobre exames e informações sobre descontos

Curadoria e atualizada por nossos especialistas

Sim, me envie o boletim informativo

Perguntas sobre a certificação CompTIA PK0-005 e recursos de estudo, Exame CompTIA Project+| SPOTO

Prepare-se completamente para o exame de certificação CompTIA Project+ (PK0-005) com os recursos de estudo abrangentes da SPOTO e domine as questões do exame. A nossa plataforma oferece uma vasta gama de materiais de exame, incluindo exemplos de perguntas, dumps de exame e exames simulados, para melhorar a sua preparação para o exame. Aceda às mais recentes perguntas de exame online meticulosamente seleccionadas para se alinharem com os objectivos do exame, garantindo uma cobertura completa dos tópicos principais. Quer esteja à procura de amostras de teste gratuitas ou de materiais de exame aprofundados, o SPOTO fornece os recursos de que necessita para ter sucesso. Utilize o nosso simulador de exame para simular cenários de exame reais e avaliar a sua preparação de forma eficaz. Com os recursos de estudo da SPOTO, você pode preparar-se com confiança e maximizar suas chances de sucesso no dia do exame. Comece a dominar as questões do exame CompTIA Project+ hoje mesmo com o SPOTO e alcance seus objetivos de certificação.
Faça outros exames online
Pergunta #1
Um dos principais passos no controlo das alterações ao software é a obtenção de aprovação. Qual das seguintes afirmações descreve melhor a razão para este objetivo-chave?
A. Para enviar as notificações de cliente adequadas
B. Para evitar um impacto negativo noutras funcionalidades do software
C. Assegurar a existência de recursos adequados para implementar a mudança
D. Para confirmar que o software é uma prioridade comercial
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #2
Uma empresa está a implementar um novo sistema de radar de julho a setembro. O gestor de projeto sabe que estes meses são a época alta dos furacões nesta região. Qual das seguintes opções o gestor de projeto deve desenvolver para mitigar o risco do projeto?
A. Plano de dados
B. Plano de emergência
C. Plano de reversão
D. Plano de recuperação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
Um gestor de projeto tem de garantir que os produtos produzidos durante o projeto cumprem os mais elevados padrões de qualidade e que os membros da equipa compreendem a importância desses padrões. Qual das seguintes acções deve o gestor de projectos tomar?
A. Formar os membros da equipa
B. Avaliar o conjunto de recursos
C. Desenvolver um plano de controlo de qualidade
D. Criar uma matriz RACI
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Uma equipa de projeto necessita de uma ferramenta para armazenar informações que são capturadas ao longo do ciclo de vida de um projeto. As informações devem ser armazenadas numa localização centralizada, facilmente acessível a todos os intervenientes e com funcionalidade de pesquisa. Qual das seguintes ferramentas deve ser utilizada?
A. Pasta segura
B. Software de edição em tempo real e com vários autores
C. Quadro digital
D. Base de conhecimentos Wiki
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #5
Um PM identificou todos os recursos envolvidos num projeto. O próximo passo é identificar quais recursos são responsáveis por quais tarefas. Qual das seguintes opções deve ser utilizada para documentar esta informação?
A. RFI
B. RACI
C. PEP
D. SOW
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #6
Um gestor de projeto faz um anúncio a toda a empresa sobre a conclusão bem sucedida de um projeto e agradece aos membros da equipa. Qual das seguintes opções o gestor de projectos está a fazer?
A. Chamar a atenção para o promotor do projeto
B. Partilhar as lições aprendidas
C. Recolha de feedback
D. Celebrar o trabalho árduo da equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #7
Um gestor de projeto precisa de atualizar o patrocinador do projeto e as partes interessadas seniores sobre o progresso de um projeto. Qual das seguintes ferramentas é mais provável que o gestor de projectos utilize?
A. Painel de controlo
B. Gráfico de Gantt
C. Estrutura analítica do trabalho
D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
Um gestor de projeto decidiu esperar até que todos os requisitos estejam desenvolvidos para iniciar os testes. Qual das seguintes dependências de relacionamento o gerente de projeto está usando?
A. Do início ao fim
B. Acabamento a acabamento
C. Do fim para o início
D. Início a início
Ver resposta
Resposta correta: DE
Pergunta #9
Qual das seguintes opções descreve MELHOR a forma como uma organização deve coordenar a gestão de vários projectos relacionados?
A. Aplicar o processo SDLC
B. Estabelecer um programa
C. Consultar o CCB
D. Utilizar quadros diferentes
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
Um franchising global solicita a uma empresa uma solução para unificar as suas operações a nível mundial. Além disso, a empresa gostaria que a solução fornecesse relatórios de operação em tempo real, sem pedir esses relatórios ao gestor da franquia do país. Qual dos seguintes modelos de nuvem a empresa sugeriria para a franquia global?
A. laaS
B. XaaS
C. PaaS
D. SaaS
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #11
Um gestor de projectos está a analisar um documento legal assinado relativo à contratação de um fornecedor que irá desenvolver uma solução experimental. O fornecedor não pode fornecer estimativas precisas neste momento porque os requisitos provavelmente irão mudar. O documento também contém informações sobre os recursos envolvidos e as taxas que o fornecedor cobrará pelo trabalho. Qual das seguintes opções melhor descreve o documento legal que o gestor de projeto está a rever?
A. Contrato por tempo e materiais
B. Acordo-quadro de serviços
C. Contrato a preço fixo
D. Acordo de não divulgação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #12
Um cliente fornece um plano de projeto ao gestor de projeto designado e sugere que o gestor de projeto e a equipa apenas têm de executar o plano. Após uma investigação mais aprofundada, o documento contém: ? Objetivo ? Âmbito do trabalho ? Localização do trabalho ? Período de execução ? Calendário de entregas ? Normas aplicáveis ? Critérios de aceitação ? Requisitos especiais ? Calendário de pagamentos Qual dos seguintes documentos o cliente forneceu ao gestor de projeto?
A. RFP
B. PEP
C. SLA
D. SOW
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #13
Qual das seguintes ferramentas de comunicação um gestor de projectos utilizaria para transmitir informações sem ter a certeza de que as informações serão recebidas?
A. Telefone
B. Videoconferência
C. Frente a frente
D. Correio eletrónico
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #14
Para o lançamento de um projeto, um PM está à procura de uma forma de ilustrar as funções das principais actividades do projeto. Qual das seguintes opções seria a MAIS útil?
A. Plano de recursos
B. Organigrama
C. Carta de projeto
D. Gráfico RACI
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #15
Um projeto está a ultrapassar o orçamento e, devido à nova legislação do país, a empresa tem de libertar todos os seus empreiteiros do projeto ou contratá-los como empregados a tempo inteiro. Qual das seguintes acções o PM deve tomar para cumprir a nova legislação?
A. Utilizar apenas trabalhadores a tempo inteiro, mesmo que o projeto sofra atrasos
B. Contratar todos os membros da equipa para evitar qualquer atraso no projeto
C. Encerrar o contrato e pagar aos empreiteiros em dinheiro o remanescente do projeto
D. Procurar um fornecedor estrangeiro para finalizar o trabalho do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #16
Um gestor de projeto está a receber relatórios sobre as despesas reais do projeto e, com base nesta informação, está a fazer ajustamentos ao orçamento. Em qual das seguintes fases isso ocorre?
A. Planeamento
B. Encerramento
C. Iniciação
D. Execução
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
Um gestor de projeto tem agendado e facilitado reuniões de projeto, redigido as actas, distribuído as actas e enviado as ordens de trabalho antes das próximas reuniões. No entanto, o gestor de projeto está frustrado porque os itens de ação não estão a ser concluídos. Qual das seguintes medidas deve o gestor de projeto tomar para aliviar estas preocupações?
A. Utilizar uma ferramenta de software durante a reunião que possa criar uma transcrição do que é discutido
B. Ter uma ordem de trabalhos permanente que seja suficientemente vaga para poder ser utilizada novamente
C. Delegar as funções e responsabilidades para melhorar a gestão das reuniões
D. Repreender os membros da equipa de projeto por não completarem os pontos de ação atribuídos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #18
Ao introduzir um novo ativo de informação, qual é a responsabilidade MAIS importante do proprietário do ativo?
A. Eliminação de informações
B. Classificação da informação
C. Administração do acesso à informação
D. Backup de informações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
Durante a implementação de um código, um programador sénior e um testador júnior estão a discutir os cenários de teste que foram realizados. Uma avaria grave resultou num estado inoperacional do produto. Como resultado, a equipa foi forçada a trabalhar até à meia-noite para restaurar as operações. Qual das seguintes opções o PM deveria ter gerado PRIMEIRO para aliviar o impacto deste problema antes da implementação?
A. Um orçamento de risco
B. Um impacto do risco
C. Um pedido de alteração
D. Um plano de contingência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #20
O patrocinador de um projeto gostaria de desenvolver um produto mínimo viável, mas os requisitos não estão bem definidos. Qual das seguintes opções deve o patrocinador do projeto utilizar?
A. Processo Racional Unificado
B. Cascata
C. Ágil
D. DevOps
Ver resposta
Resposta correta: BDF
Pergunta #21
Um PM pretende fornecer uma representação visual da forma como um projeto está organizado em tarefas e como as tarefas se relacionam entre si. Qual das seguintes opções o PM pode utilizar?
A. Quadro de etapas
B. Gráfico de Gantt
C. Gráfico PERT
D. PEP
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #22
Uma equipa de projeto está a trabalhar num documento para descrever com precisão os critérios de sucesso que devem ser cumpridos por um produto. Qual dos seguintes documentos está a equipa a preparar?
A. Âmbito do projeto
B. Plano de qualidade
C. Obrigações contratuais
D. Estrutura analítica do trabalho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
Qual dos seguintes programas de software seria o MELHOR para utilizar para armazenar informações relacionadas com transacções comerciais?
A. Sistema de gestão de registos
B. Gestão das relações com os clientes
C. Planeamento de recursos empresariais
D. Sistema de gestão de conteúdos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #24
Um pedido de alteração de uma infraestrutura de TI tem de ser implementado no ambiente de produção. Quais dos seguintes elementos são os pré-requisitos mais importantes? (Seleccione dois).
A. Planos de reversão
B. Plano de gestão do projeto
C. Plano de implantação
D. Plano de gestão de activos
E. Plano de comunicação
F. Plano de gestão dos recursos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #25
Um PM está a trabalhar com as partes interessadas na fase de descoberta e a comparar o custo do projeto com a poupança de custos que o projeto irá produzir quando estiver concluído. O resultado deste exercício produzirá o seguinte:
A. ROI
B. SOW
C. RFI
D. RPR
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #26
Uma equipa de projeto está a desenvolver uma aplicação que irá atribuir os lugares de estacionamento de um edifício. O proprietário do edifício não concorda com a utilização das cores da empresa na aplicação e bloqueou o lançamento da versão beta para testes. Qual das seguintes opções descreve melhor o que o gestor de projeto deveria ter feito na fase de iniciação para evitar este problema?
A. Revisão dos artefactos existentes
B. Desenvolvimento de um registo de problemas
C. Identificação e avaliação das partes interessadas
D. Estabelecimento de canais de comunicação aceites
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
Uma nova equipa de projeto começou a trabalhar há três meses. Os membros da equipa estão a aumentar a sua produtividade no trabalho e sentem-se à vontade para pedir ajuda nas tarefas. Qual das seguintes opções descreve a fase atual da equipa de projeto?
A. Desempenho
B. Encerramento
C. Conformação
D. Normalização
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
Uma oportunidade surgiu no meio do ciclo de vida de um projeto. Qual das seguintes é a MELHOR ação que o gestor de projeto deve tomar?
A. Explorar o risco
B. Aceitar o risco
C. Evitar o risco
D. Transferir o risco
Ver resposta
Resposta correta: C

Ver as respostas após o envio

Por favor, envie seu e-mail e WhatsApp para obter respostas às perguntas.

Observação: certifique-se de que seu ID de e-mail e Whatsapp sejam válidos para que você possa obter os resultados corretos do exame.

E-mail:
WhatsApp/número de telefone:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.