最新PMP模擬試験と試験問題集2024、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル認定

質問 #1

プラン・リスク管理プロセスへのインプットには以下が含まれる：

A. コスト管理計画。

B. リスク管理計画

C. アクティビティリスト

D. リスク登録

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正解: D

質問 #2

コストに影響を与えることができるのは、プロジェクトのどの段階か？

A. 早期

B. ミドル

C. 遅い

D. 完成

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正解: A

質問 #3

コスト見積もりに使われるツールやテクニックは次のうちどれ？

A. 予算見通し

B. 分散分析

C. 活動コストの見積もり

D. 三点推定

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正解: A

質問 #4

プロジェクトにリソースを適用する権限をプロジェクトマネージャーに与える文書を作成するプロセスはどれか。

A. 活動の定義

B. プロジェクト作業の指揮・管理

C. プロジェクト管理計画の策定

D. プロジェクト憲章の作成

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正解: B

質問 #5

プロジェクトマネジャーが、適切な情報を、適切な形式で、適切なタイミングで、適切なオーディエンスに提供することは、どのタイプのコミュニケーションの例か？

A. 効率的

B. 効果的

C. プッシュ

D. 引く

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正解: C

質問 #6

- (トピック5）強力なマトリックス組織構造のプロジェクトにおいて、プロジェクトマネジャーが持つ権限の程度はどれか。

A. 限定的

B. 低～中程度

C. 中程度から高い

D. 高い～ほぼ全体

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正解: C

質問 #7

現在のプロジェクトのコストを見積もる基礎として、過去の類似プロジェクトの実際のコストを使用する見積もり手法はどれですか？

A. 類似

B. パラメトリック

C. ボトムアップ

D. トップダウン

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正解: C

質問 #8

Plan-Do-Check-Actはこうも呼ばれる：

A. 検査よりも予防。

B. 統計的サンプリング。

C. 経営責任、

D. 継続的改善。

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正解: A

質問 #9

- (トピック 5) プロジェクトまたはフェーズのクローズへの入力は次のとおりです：

A. 受理された成果物、

B. 最終製品またはサービス、

C. 文書の更新、

D. 業務実績情報。

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正解: A

質問 #10

定性的リスク分析の実施プロセスで使用されるツールやテクニックがある：

A. リスクデータの品質評価

B. 分散分析と傾向分析

C. データ収集と表現テクニック

D. リスク監査

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正解: B

質問 #11

- (トピック5）費用便益分析ツールは、その作成に使用されます：

A. パレート図。

B. 品質メトリクス。

C. 変更要求

D. 石川ダイアグラム。

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正解: A

質問 #12

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。アクティビティEのフリーフロートは何日ですか？

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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正解: D

質問 #13

プロジェクトチーム管理プロセスへのインプットは以下の通りである：

A. 業務実績報告書。

B. 変更要求。

C. アクティビティに必要なリソース

D. 企業の環境要因。

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正解: C

質問 #14

なぜプロジェクトチームは教訓を文書化する必要があるのか？

A. スコープ憲章

B. スコープ検証

C. スコープ・マネジメント計画

D. スコープ変更管理システム

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正解: C

質問 #15

ステークホルダーの支持を高め、ネガティブな影響を最小限に抑えるためのアプローチを定義するアウトプットは、以下の通りである：

A. ステークホルダーの経営戦略

B. コミュニケーション管理計画

C. 関係者登録

D. パフォーマンスレポート

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正解: A

質問 #16

- (トピック5）3点積算における期待活動コストの計算式として正しいものはどれか。

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C?, + 4Cp) / 6

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正解: D

質問 #17

計画プロセスグループのプロセスは、通常、プロジェクトのライフサイクルのどの部分で実施されますか？

A. 最初に一度だけ

B. 最初と最後に

C. 各段階で1回

D. 繰り返し

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正解: D

質問 #18

資源配分の優先順位を決めるために、プロジェクトやプログラムを確実に見直すことに重点を置くマネジメントのタイプはどれか。

A. プロジェクト

B. 機能的

C. プログラム

D. ポートフォリオ

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正解: C

質問 #19

以下の指標に基づく：EV=20,000ドル、AC=22,000ドル、PV=28,000ドル。

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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正解: D

質問 #20

企業が報酬を期待して引き受ける不確実性の度合いは、その企業のリスクとして知られている：

A. マネジメント

B. 応答

C. 寛容

D. 食欲

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正解: A

質問 #21

プロジェクトチームを管理する際、対立を減らすのに役立つものは何か？

A. 明確な役割定義

B. 交渉

C. リスク対応計画

D. チームメンバーの交代

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正解: A

質問 #22

プロジェクトマネジャーの重要な対人関係スキルはどれか。それは、権力を共有し、対人関係スキルに頼って、共通の目標に向かって協力するよう他者を説得する戦略である。

A. コラボレーション

B. 交渉

C. 意思決定

D. 影響力

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正解: B

質問 #23

WBSの作成プロセスは、次のプロジェクトマネジメントプロセスグループのどれに属するか？

A. プランニング

B. 監視と管理

C. 実行

D. 開始

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正解: C

質問 #24

プロセスのステップ間の関係を図式化したチャートはどれか。

A. コントロール

B. バー

C. フロー

D. パレート

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正解: A

質問 #25

プロジェクトと製品スコープのステータスを監視し、スコープベースラインの変更を管理するのはどのプロセスですか？

A. 分散分析

B. スコープの定義

C. 範囲の確認

D. 管理範囲

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正解: A

質問 #26

リスクを監視するために使用されるツールや手法は、次のうちどれか？

A. 技術的パフォーマンス測定

B. コストパフォーマンスのベースライン

C. ベンチマーキング

D. 品質コスト

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正解: C

質問 #27

- (トピック5）プロジェクトの実際のコストまたは進捗と比較した、完了した仕事の価値を示す指標は、次のうちどれですか？

A. スケジュール・パフォーマンス・インデックス（SPI）

B. コスト・パフォーマンス・インデックス（CPI）

C. 原価差異（CV）

D. 計画値（PV）

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正解: B

質問 #28

アクティビティ定義のインプットは次のうちどれですか？

A. プロジェクト・スコープ・ステートメントと作業分解構造

B. アクティビティ図とアローダイアグラム

C. 変更要求リストと組織プロセス資産

D. プロジェクト管理計画とリソースの確保

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正解: C

質問 #29

労働力、資材、設備、消耗品などがその例である：

A. 資源の属性。

B. リソースの種類

C. 資源のカテゴリー

D. 資源分解構造（RBS）。

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正解: C

質問 #30

プロジェクト・マネジャーは、プロジェクト・チームと協力しながら、次のような責任を負う：

A. 知識、スキル、プロセスを均一に適用する。

B. どのプロセスを使用するかをプロジェクトスポンサーに知らせる。

C. 組織の能力に合わせてプロセスを調整する。

D. どの特定のプロセスが適切かを判断する。

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正解: C

質問 #31

CPIは0.92、EVは172,500米ドル。このプロジェクトの実際のコストは？

A. 158,700米ドル

B. 172,500米ドル

C. 187,500米ドル

D. 245,600米ドル

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正解: A

質問 #32

コロケーションはそのツールであり、テクニックである：

A. 人的資源計画の策定

B. プロジェクトチームを管理する。

C. プロジェクトチームを結成する。

D. プロジェクトチームを獲得する。

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正解: D

質問 #33

- (トピック5）プロジェクト終了時、SVの価値はどうなりますか？

A. ポジティブ

B. ゼロ

C. ネガティブ

D. 1より大きい

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正解: A

質問 #34

プロジェクトに影響を及ぼす可能性のあるリスクを決定し、その特性を文書化するプロセスはどれか。

A. コントロールリスク

B. プランのリスク管理

C. プランのリスク対応

D. リスクの特定

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正解: D

質問 #35

次のうち、Develop Project Team プロセスへのインプットはどれですか？

A. 企業環境要因

B. 組織プロセス資産

C. プロジェクトスタッフの配置

D. パフォーマンス・レポート

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正解: D

質問 #36

次の予測手法のうち、将来の結果を推定するための基礎として過去のデータを使用するものはどれですか？

A. 時系列

B. 判断的

C. 計量経済学

D. シミュレーション

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正解: A

質問 #37

システムの様々な要素がどのように相互に関連しているかを図式化したPerform Quality Controlツールはどれか。

A. 管理図

B. フローチャート

C. ランチャート

D. パレート図

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正解: C

質問 #38

プロジェクト計画実行の定義とは？

A. 計画されたすべての活動の統合

B. 計画に含まれる活動の実行

C. 計画の策定と維持

D. 成果物の実行

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正解: D

質問 #39

活動リソースの見積もりプロセスへのインプットは以下の通り：

A. アクティビティに必要なリソース。

B. 公表されている推定データ。

C. リソースカレンダー。

D. リソース・ブレークダウン・ストラクチャー（RBS）。

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正解: D

質問 #40

プロジェクトの強み、弱み、機会、脅威（SWOT）を分析することは、次のように知られている：

A. 品質コストの計算

B. プロジェクトの利益を比較する

C. 測定分析の実施

D. リスクの特定

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正解: C

質問 #41

彼らの権限のレベルおよびプロジェクトの結果に関する彼らの心配のレベルに基づいてstakeholdersを分けることはstakeholderの分析のための分類モデルを記述するか。

A. 影響力／影響グリッド

B. パワー／インフルエンス・グリッド

C. 電力/金利グリッド

D. サリエンスモデル

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正解: C

質問 #42

- (トピック5）クロージング・プロセス・グループには、次の知識エリアのどれが含まれますか？

A. プロジェクト・リスク管理およびプロジェクト調達管理

B. プロジェクト統合管理とプロジェクト調達管理

C. プロジェクト・リスク管理とプロジェクト統合管理

D. プロジェクト統合管理とプロジェクト品質管理

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正解: D

質問 #43

次のうち、コミュニケーション・マネジメント・プランに含まれるものはどれですか？

A. 組織図

B. 一般用語集

C. 組織プロセス資産

D. 企業環境要因

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正解: D

質問 #44

プロジェクトの利害関係者を巻き込むためのインターネットサイトの作成は、どのタイプのコミュニケーションの例か？

A. プッシュ

B. 引く

C. インタラクティブ

D. 反復的

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正解: A

質問 #45

Define Scopeの出力はどれですか？

A. プロジェクト範囲

B. プロジェクト憲章

C. プロジェクト計画

D. プロジェクトスケジュール

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正解: B

質問 #46

プロジェクト・スコープ・マネジメントは、主に次のようなことに取り組んでいる：

A. プロジェクトと製品の詳細な説明を作成すること。

B. 要件をどのように分析し、文書化し、管理するかを決定する。

C. プロジェクトに何が含まれ、何が含まれないかを定義し、管理すること。

D. 完成したプロジェクトの成果物を正式に受理すること。

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正解: D

質問 #47

- (トピック 5) 起こるかもしれないし、起こらないかもしれないシナリオが未来に含まれる場合、平均的な結果を計算する統計的概念は次のうちどれか？

A. 感度分析

B. 三点推定

C. モデリングとシミュレーション

D. 期待貨幣価値分析

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正解: B

質問 #48

両当事者が契約上の義務を果たし、自らの法的権利が守られるようにすること：

A. 調達の実施

B. 調達を終了する。

C. 調達を管理する、

D. 計画調達。

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正解: A

質問 #49

限られたリソースを考慮し、プロジェクトスケジュールを修正するスケジュール開発手法はどれか？

A. 人的資源計画

B. 高速トラッキング

C. クリティカル・チェーン法

D. ローリングウェーブ計画

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正解: B

質問 #50

製品スコープの説明は、次のような目的で使用される：

A. プロジェクトに対する利害関係者の支持を得る。

B. 製品の特徴を文書化する。

C. プロジェクトを詳しく説明してください。

D. プロジェクトを正式に承認する。

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正解: A

質問 #51

計画調達管理プロセスへのインプットは以下の通りである：

A. 供給元選定基準。

B. 市場調査。

C. 利害関係者名簿。

D. 記録管理システム。

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正解: C

質問 #52

- (トピック5）プロジェクトマネージャーは、すべてのプロジェクト作業が完了し、プロジェクトが目的を達成したことを確認するために、どのプロセスですべての事前情報をレビューしますか？

A. プロジェクト作業の監視と管理

B. 品質保証の実施

C. プロジェクトまたはフェーズの終了

D. 管理範囲

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正解: D

質問 #53

プロジェクトは、その組織を支援するために行われる：

A. 製品の性能。

B. 予算プロセス。

C. 集団能力。

D. 組織戦略。

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正解: D

質問 #54

社内外の利害関係者が相互に影響し合い、プロジェクトの全体的な成果に影響を与えるプロセス・グループが、「プロセス・グループ」である：

A. プロセスグループの監視と制御

B. 開始プロセスグループ。

C. 計画プロセスグループ。

D. 実行プロセスグループ

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正解: D

質問 #55

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の機能とは？

A. 親組織またはクライアントの全体的な事業目標に関連するプロジェクトやサブプロジェクトの調整された計画、優先順位付け、実行に焦点を当てること。

B. 親組織の事業目標に関連するプロジェクトの調達の調整と管理を行い、それに従ってプロジェクト憲章を管理すること。

C. プロジェクトマネージャーとプロジェクトチームメンバーの業績評価を管理し、人事と給与の問題を処理する。

D. 指定されたプロジェクト目標に焦点を当て、作業パッケージの範囲、スケジュール、コスト、品質を管理すること。

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正解: D

質問 #56

プロジェクトマネジャーは、ステークホルダーがプロジェクトと潜在的な影響を認識し、プロジェクトを成功させるために積極的に関与していることを指摘する。利害関係者の関与レベルは、以下のように分類される：

A. 支持的

B. リーディング

C. ニュートラル

D. 耐性

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正解: D

質問 #57

目標を共有し、顔を合わせる時間はほとんどないものの、それぞれの役割を果たす人々の集団として定義できるのは、どのタイプのチームだろうか？

A. コロケーションチーム

B. バーチャルチーム

C. 部門チーム

D. コンサルタントチーム

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正解: C

質問 #58

あるプロジェクトチームメンバーが、外部のステークホルダーとの会話の後、プロジェクトの成果物を変更することに同意した。後日、その変更が別の成果物に悪影響を及ぼしたことが判明する。プロジェクトチームが実施していれば、このような事態は避けられたはずである：

A. 品質保証。

B. ステークホルダー管理計画。

C. プロジェクトチームの構築。

D. 統合変更管理。

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正解: A

質問 #59

誰がプロジェクトに適切なプロセスを選択するのか？

A. プロジェクト関係者

B. プロジェクト・スポンサーとプロジェクト利害関係者

C. プロジェクトマネージャーとプロジェクトチーム

D. プロジェクト・マネージャーとプロジェクト・スポンサー

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正解: C

質問 #60

人事考課の例はどれか。

A. リソースカレンダー

B. タイト・マトリックス

C. チームビルディング活動

D. フォーカス・グループ

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正解: D

質問 #61

スケジュール圧縮の例はどれか？

A. 活動の順序付け

B. リソースの平準化

C. リードとラグの調整

D. クラッシュ

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正解: C

質問 #62

プロジェクト関係者がタイムリーに情報を入手できるようにすることは、次のうちどれでしょう？

A. プラン・コミュニケーション

B. パフォーマンス報告

C. プロジェクト状況報告

D. 情報を配信する

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正解: C

質問 #63

構成の識別、構成ステータスのアカウンティング、構成の検証と監査は、すべてどのプロセスの活動か。

A. 品質保証の実施

B. プロジェクト作業の指揮・管理

C. プロジェクト作業の監視と管理

D. 統合変更管理の実行

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正解: D

質問 #64

計画品質（Plan Quality）のどのツールや技法が、実際の業務や計画された業務を他のプロジェクトの業務と比較することで、改善のアイデアを生み出し、パフォーマンスを測定する根拠を提供するのか。

A. ヒストグラム

B. 品質監査

C. ベンチマーキング

D. パフォーマンス測定分析

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正解: A

質問 #65

次のうち、コントロールスコープの入力はどれですか？

A. プロジェクトスケジュール

B. 組織プロセス資産の更新

C. プロジェクト文書の更新

D. 業績情報

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正解: A

質問 #66

プラン・ステークホルダー・マネジメント・プロセスへのインプットは以下の通りである：

A. プロジェクト憲章。

B. stakeholderの分析。

C. コミュニケーション管理計画。

D. 利害関係者名簿。

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正解: B

質問 #67

- (トピック5）将来の参考のために契約書や関連文書を文書化する調達プロセスは、次のように知られている：

A. 計画的な調達。

B. 調達の管理

C. 調達を終了する。

D. 調達を行う。

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正解: D

質問 #68

計画リスクマネジメントプロセスのどのインプットが、高レベルのリスクに関する情報を提供するか？

A. プロジェクト憲章

B. 企業環境要因

C. ステークホルダー登録

D. 組織プロセス資産

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正解: C

質問 #69

プロジェクトには、仕様が十分に理解された部品が必要である。性能目標は最初に設定され、最終的な契約価格は、売り手の性能に基づいてすべての作業が完了した後に決定される。サプライヤーとの最も適切な契約は

A. コストプラスインセンティブフィー（CPIF）。

B. 固定価格インセンティブ・フィー（FPIF）。

C. コスト・プラス・アワード・フィー（CPAF）。

D. 経済価格調整付き固定価格（FP-EPA）。

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正解: A

質問 #70

プッシュ型コミュニケーションの例はどれか？

A. イントラネット・サイト

B. ビデオ会議

C. ナレッジ・リポジトリ

D. プレスリリース

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正解: D

質問 #71

業績情報はどのプロセスへのインプットか？

A. 契約管理

B. プロジェクト遂行の指揮・管理

C. WBSの作成

D. 定性的リスク分析

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正解: B

質問 #72

以下のデータを用いて、スケジュール・パフォーマンス・インデックス（SPI）はいくらか。EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200

A. 0

B. 1

C. 0

D. 0

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正解: C

質問 #73

関心が低く、権力が強いステークホルダーに対して、プロジェクトマネジャーはこうあるべきだ：

A. 利害関係者を監視する。

B. 利害関係者を密接に管理する。

C. 利害関係者を満足させる。

D. 利害関係者に情報を提供し続ける。

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正解: D

質問 #74

プロジェクトに最も影響を与える可能性のあるリスクを判断するのに役立つ手法はどれか。

A. コスト・リスク・シミュレーション分析

B. 期待貨幣価値分析

C. モデリングとシミュレーション

D. 感度分析

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正解: B

質問 #75

- (トピック5）機能的組織構造に見られる特徴はどれか。

A. プロジェクトマネジャーの権限がほとんどないか、リソースがほとんど利用できず、機能マネジャーがプロジェクト予算を管理する。

B. 限られたプロジェクトマネージャーの権限、限られたリソース、パートタイムのプロジェクトマネージャーの役割

C. プロジェクトマネジャーの権限が低いか中程度、リソースの利用可能性が低いか中程度、プロジェクトマネジャーの役割が専任である。

D. プロジェクトマネジャーの権限が高いか、ほぼ全体的であること、リソースが高いか、ほぼ全体的であること、専任のプロジェクトマネジメント管理スタッフがいること。

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正解: D

質問 #76

プロジェクトマネジャーが、タスクに欠かせないチームメンバーを事前に選ぶために使えるツールやテクニックはどれか。

A. 取得

B. 交渉

C. バーチャルチーム

D. 事前割当

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正解: D

質問 #77

あるソフトウェアプロジェクトのリスク管理チームは、社内に十分な人材がいないため、システムの特定部分の開発はリスクが高いと判断し、アウトソーシングすることを決定した。これはどのリスク対応の例か？

A. 譲渡

B. シェア

C. 避ける

D. 受け入れる

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正解: C

質問 #78

予備的なプロジェクト・スコープ・ステートメントを作成するために必要なインプットは以下の通りである：

A. 組織構造

B. 組織プロセス資産

C. 組織マトリックス

D. 組織分解構造

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正解: A

質問 #79

ビジネスケースの価値を正しく表している記述はどれか？

A. プロジェクトが必要な投資に値するかどうかを判断するために必要な情報を提供する。

B. 契約不履行時の裁判外紛争解決手続きについて規定されている。

C. これは、定性的なリスク分析を行う際に役立つ、いくつかの代替シナリオの一つを提供するものである。

D. これは、プロジェクトマネージャーが商業的な利点の範囲を理解するのに役立つ。

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正解: B

質問 #80

プロトタイプの開発は、次のうちどのリスク対応戦略のツールとして使用されるか？

A. 避ける

B. 受け入れる

C. 軽減する

D. エクスプロイト

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正解: C

質問 #81

プラン・リスク・マネジメントは、その方法を定義するプロセスである：

A. 特定されたリスクをプロジェクト利害関係者に伝える。

B. プロジェクトのリスクマネジメント活動を実施する。

C. 特定のリスクがプロジェクトに与える影響を分析する。

D. プロジェクト中に起こりうる予期せぬリスクに対処する。

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正解: B

質問 #82

ビジネスを効率的に継続するために、商品やサービスの継続的な生産を管理することは、どのタイプのマネジメントを表しているか？

A. ポートフォリオ

B. プロジェクト

C. プログラム

D. オペレーション

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正解: D

質問 #83

WBS作成プロセスの入力は次のとおりである：

A. 要件の文書化

B. スコープ・ベースライン

C. プロジェクト憲章

D. 検証済みの成果物。

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正解: C

質問 #84

プロジェクト憲章作成プロセスのインプットとは？

A. 契約書、ビジネス文書、EEF、OPA

B. ビジネスケース、利益管理計画、OPA

C. 協定、EEF、およびOPA

D. ビジネスケース、利益管理計画、EEFs

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正解: A

質問 #85

- (トピック5）次の選択肢のうち、契約締結のツールまたはテクニックはどれですか？

A. 契約プラン

B. 調達計画

C. 閉鎖プロセス

D. 調達監査

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正解: B

質問 #86

スコープ・マネジメント・プランとスコープ・ベースラインは、この中に含まれている：

A. 組織のプロセス資産

B. 要件トレーサビリティマトリクス

C. プロジェクト憲章

D. プロジェクト管理計画

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正解: C

質問 #87

誰が特定の問題や懸念を目標期日までに解決する責任があるかを監視するのに役立つ文書とは？

A. プロジェクト計画

B. 責任マトリックス

C. 問題ログ

D. スコープ文書

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正解: C

質問 #88

三点推定法を用いて、最も可能性の高い期間が4ヶ月、楽観的期間が2ヶ月、悲観的期間が1年の場合、予想される活動期間は何ヶ月ですか？

A. つ

B. 四つ

C. 5

D. 12

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正解: C

質問 #89

プロジェクトマネジャーとともに、計画されたプロジェクト活動の遂行を指揮し、プロジェクト内に存在するさまざまな技術的・組織的インターフェイスを管理するのは誰か。

A. 顧客と機能マネージャー

B. リスク所有者と利害関係者

C. スポンサーと利害関係者

D. プロジェクト管理チーム

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正解: A

質問 #90

どのタイプの依存関係が、特定の応用分野におけるベストプラクティスの知識に基づいて確立されているのか、あるいは、他にも許容できる順序があるかもしれないにもかかわらず、特定の順序が望まれているプロジェクトの異常な側面に基づいて確立されているのか。

A. 外部

B. 内部

C. 必須

D. 裁量

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正解: A

質問 #91

一度PMPを取得したら、その資格は何年間有効ですか？

A. PVはEVより高い。

B. PVは1に等しい。

C. EVはPVより高い。

D. EVはACより高い。

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正解: A

質問 #92

プロジェクトマネジメントプロセスグループのうち、「要求事項の収集」、「活動の定義」、「活動の順序付け」、「定性的リスク分析の実施」、「定量的リスク分析の実施」を含むものはどれか。

A. 開始

B. 監視と管理

C. プランニング

D. クロージング

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正解: D

質問 #93

- (トピック5）コンフリクトマネジメントへの協調的アプローチが不可能な状況で、プロジェクトマネジャーが使うべきテクニックはどれか。

A. コーチング

B. 回避

C. コンセンサス

D. 影響力

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正解: D

質問 #94

シックスシグマの特徴として最も適切なものはどれですか？

A. これはプッシュ・コミュニケーションについて述べたもので、コミュニケーション・モデルの一つである。

B. これは、コミュニケーション方法の一つである双方向コミュニケーションについて述べたものである。

C. コミュニケーション・モデルであるコミュニケーション要求分析について説明する。

D. これはプルコミュニケーションについて述べている。

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正解: B

質問 #95

アクティビティを定義し、アクティビティをシーケンスする：

A. 活動リソースの見積もり。

B. アクティビティの所要時間を見積もる、

C. スケジュールを作成する。

D. 管理スケジュール。

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正解: D

質問 #96

- (トピック5）プロジェクトマネジャーは、どのようなコミュニケーション技法を用いることで、合意を形成し、障害を克服するか？

A. リスニング

B. ファシリテーション

C. 会議運営

D. プレゼンテーション

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正解: D

質問 #97

- (トピック5）裁判外紛争解決手続（ADR）が必要な場合、どの手段や技法を利用すべきか。

A. 双方向コミュニケーション

B. クレーム管理

C. コンフリクト・マネジメント

D. パフォーマンス報告

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正解: C

質問 #98

品質管理は以下のような方法で行われる：

A. プロジェクトに関連する品質基準を特定し、それを満たす方法を決定すること。

B. パフォーマンスを評価し、必要な変更を推奨するために、品質活動の実行結果を監視し、記録する。

C. プロジェクトチーム全体が品質保証プロセスについて十分な訓練を受けたことを確認すること。

D. モンテカルロ法、サンプリング法、パレート分析法、ベンチマーキング法を適用し、品質基準への適合性を確保する。

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正解: C

質問 #99

アクティビティ定義プロセスの入力項目はどれですか？

A. スケジュールデータ

B. 活動リスト

C. リスク登録

D. スコープ・ベースライン

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正解: C

質問 #100

ある作業パッケージは1,000ドルで完了する予定であり、本日終了する予定であった。本日現在、実際の支出は1,200ドルであり、作業の約半分は完了している。コストの差異は何ですか？

A. -700

B. -200

C. 200

D. 500

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正解: A

質問 #101

品質管理における検査の目的は、エラーを防ぐことである：

A. 測定された適合度に沿って。

B. 顧客の手から離れる。

C. 指定された許容範囲内の結果。

D. プロセスから外れる。

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正解: D

質問 #102

ステークホルダー・レジスタはその出力である：

A. 利害関係者を特定する。

B. プランのステークホルダー管理。

C. 利害関係者の関与をコントロールする。

D. 利害関係者の関与を管理する。

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正解: A

質問 #103

コスト・バリアンス（CV）はアーンド・バリューに等しい：

A. 実費[EV - AC]を差し引く。

B. マイナス計画値［EV - PV］。

C. 実際のコストで割ったもの[EV/AC]。

D. 計画値で割ったもの [EV/PV]

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正解: D

質問 #104

リザーブ分析は、どのプロセスで使用されるツールであり、テクニックであるか？

A. プランのリスク管理

B. プランのリスク対応

C. リスクの特定

D. コントロールリスク

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正解: D

質問 #105

利害関係者の特定とは、プロジェクトの影響を受けるすべての人々や組織を特定し、プロジェクトに対する関心、関与、影響に関する関連情報を文書化するプロセスである：

A. マネージャー。

B. 成功。

C. 期限。

D. スコープ

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正解: B

質問 #106

プロジェクト時間管理プロセスのうち、アクティビティの順序、期間、リソース要件、スケジュール制約を分析するものはどれか。

A. 活動時間の見積もり

B. コントロールスケジュール

C. シーケンス活動

D. スケジュールの作成

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正解: D

質問 #107

契約上要求される依存関係、あるいは仕事の性質に内在する依存関係はどのようなものか？

A. 外部

B. リード

C. 裁量

D. 必須

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正解: B

質問 #108

統合変更管理の実行プロセスの出力はどの項目ですか？

A. 業務実績報告書

B. 受理された成果物

C. プロジェクト管理計画の更新

D. 組織プロセス資産

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正解: A

質問 #109

SVの計算結果が陰性であることは、次のうちどれを意味するか？

A. 組織構造

B. さまざまなレベルの経営陣との交流

C. 主なステークホルダーのプロジェクトへの影響力

D. 組織のプロジェクトマネジメント成熟度レベル

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正解: C

質問 #110

次のリストのうち、プロジェクト調達マネジメントに含まれるプロセスはどれですか？

A. 購入と買収の計画、契約の計画、売り手への回答依頼、売り手の選定

B. 購入と買収の計画、売り手への回答依頼、売り手の選定、スケジュール管理

C. 購入と買収の計画、プロジェクトチームの結成、売り手への回答依頼、売り手の選定

D. 購入と買収の計画、プロジェクトチームの獲得、契約承認、売り手の選定

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正解: B

質問 #111

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトのクリティカルパスは何ですか？

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

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正解: B

質問 #112

パフォーマンス・レビューのうち、プロジェクトのパフォーマンスを経時的に調査し、パフォーマンスが向上しているか悪化しているかを判断する方法はどれか。

A. アーンド・バリュー・パフォーマンス

B. トレンド分析

C. 費用便益分析

D. 分散分析

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正解: C

質問 #113

プロジェクトのライフサイクルを通じて、いつ、どれくらいの頻度でリスクマネジメントプロセスを実施するかの定義は、どのリスクマネジメント計画の構成要素に含まれるか？

A. タイミング

B. 方法論

C. リスクカテゴリー

D. 予算編成

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正解: A

質問 #114

プロジェクトチームは、どのプロセスで入札や提案を受けるのか？

A. 調達の実施

B. プラン調達

C. 費用の見積もり

D. 管理予算

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正解: D

質問 #115

プロジェクトマネージャーは誰を通じて仕事を成し遂げるのか？

A. コンサルタントと利害関係者

B. ステークホルダーと機能マネージャー

C. プロジェクトチームメンバーとコンサルタント

D. プロジェクトチームのメンバーと利害関係者

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正解: A

質問 #116

プロジェクトマネジャーが持つ権限の大きさは、次のうちどれを除いたすべてに関係すると考えられるか？

A. 品質管理は

B. 品質はビジネスを継続的に行うための方法でなければならないと主張する。

C. まず人材の質を向上させ、次にプロセスやプロジェクトの質を向上させることに重点を置く。

D. 測定に基づく戦略により、プロセスの改善とばらつきの低減に重点を置く。

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正解: D

質問 #117

仕事のやりがい、やりがいのある仕事、十分な経済的報酬は、どの対人関係スキルに関連する価値観か？

A. 影響力

B. モチベーション

C. 交渉

D. 信頼構築

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正解: D

質問 #118

分析技法は、プロジェクト調達管理におけるどのプロセスのツールであり、技法であるか？

A. プラン調達管理

B. 調達の管理

C. 調達の実施

D. クローズ調達

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正解: D

質問 #119

あなたは複数の利害関係者と多方向的に情報を伝達する必要があります。次のうち正しいものはどれですか？

A. この活動を86～134日で完了できる可能性は約99％。

B. この活動を98～122日で完了できる確率は約68％。

C. この活動を98～122日で完了できる可能性は約95％。

D. この活動を86～134日で完了できる可能性は約75％。

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正解: B

質問 #120

- (トピック5）コンフリクトはどのような方法で対処するのがベストか？

A. 早期に、個人的に、直接的かつ協力的なアプローチを用いて

B. 早期に、公の場で、間接的かつ協力的なアプローチを用いて

C. 間接的かつ協力的なアプローチを用いて、個人的に、早期に

D. 可能な限り遅く、人前で、直接、対決的なアプローチを用いる。

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正解: A

質問 #121

要件を収集するプロセスで使用されるツールとテクニックは、次のとおりである：

A. プロトタイプ。

B. 専門家の判断

C. 代替案の特定

D. 製品分析。

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正解: A

質問 #122

コンダクト・プロキュアメントへのインプットは以下の通りである：

A. 独立した見積もり。

B. 厳選されたセラー

C. 売り手の提案

D. リソースカレンダー。

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正解: A

質問 #123

プロジェクトチーム管理プロセスのツールやテクニックのひとつに、次のようなものがある：

A. 組織図。

B. グラウンドルール

C. 組織論

D. コンフリクト・マネジメント

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正解: A

質問 #124

プロジェクト目標に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに対処するための戦略はどれか。

A. エクスプロイト

B. シェア

C. 強化する

D. 譲渡

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正解: B

質問 #125

パレート図とは、特定のタイプの図である：

A. 管理図

B. ヒストグラム

C. 因果関係図

D. 散布図

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正解: A

質問 #126

ステークホルダーとのコミュニケーション要件は、その構成要素として含めるべきである：

A. 企業の環境要因

B. 組織のプロセス資産

C. プロジェクト管理計画

D. 株主名簿

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正解: C

質問 #127

あなたは品質管理プロセスを実行し、階層内の従属関係に期待値を設定しています。どの手法を使用していますか?

A. 親和図

B. PDPC

C. ツリーダイアグラム

D. 相互関係ディグラフ

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正解: C

質問 #128

開始プロセスグループにおいて、プロジェクトはどの時点で正式に認可されるのか？

A. プロジェクト憲章に署名するとき

B. すべての利害関係者がプロジェクトのスコープに合意した場合

C. プロジェクトマネージャーが任命されたら

D. 必要な資金が調達できた場合

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正解: C

質問 #129

期待値が110で標準偏差が12の場合、次のうち正しいのはどれか？

A. プロジェクト終了を確実にするために

B. プロジェクトで達成したことを経営陣に示す。

C. プロジェクト関係者に、プロジェクトで達成したことを示す。

D. 将来のプロジェクトチームがより効率的にプロジェクトを完了できるようにする。

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正解: D

質問 #130

提供された図に表示されている組織構造はどのタイプか？

A. バランス・マトリックス

B. プロジェクト化された

C. 強いマトリックス

D. 機能的

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正解: B

質問 #131

- (トピック5）製品またはサービスの品質コスト（COQ）を計算する場合、適合コストに費やされる費用には以下の分野が含まれる：

A. トレーニング、テスト、保証業務。

B. 設備、手直し、スクラップ。

C. トレーニング、文書プロセス、検査。

D. 検査、手直し、保証作業。

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正解: B

質問 #132

WBS作成プロセスのインプットはaである：

A. プロジェクト憲章。

B. ステークホルダー登録

C. プロジェクト・スコープ・ステートメント

D. 要件トレーサビリティマトリックス

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正解: D

質問 #133

組織が認識しているリスクテイクとリスク回避のバランスがリスクに反映される：

A. 回答

B. 食欲

C. 寛容

D. 態度

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正解: A

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