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Cuestionar #1
Las aportaciones al proceso de Gestión de Riesgos del Plan incluyen:
A. plan de gestión de costes
B. plan de gestión de riesgos,
C. lista de actividades,
D. registro de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿En qué fases del proyecto se puede influir más en los costes?
A. Early
B. Medio
C. Más tarde
D. Finalización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza para estimar costes?
A. Previsión presupuestaria
B. Análisis de la varianza
C. Estimación del coste de la actividad
D. Estimación de tres puntos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?
A. Definir las actividades
B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. Elaborar un plan de gestión del proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Un gestor de proyectos que proporciona información al público adecuado, en el formato adecuado y en el momento adecuado, ¿es un ejemplo de qué tipo de comunicación?
A. Eficaz
B. Eficaz
C. Empuje
D. Tire de
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
- (Tema 5) ¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?
A. Limitado
B. Bajo a moderado
C. Moderado a alto
D. Alta a casi total
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?
A. Análogo
B. Paramétrico
C. De abajo arriba
D. De arriba abajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
Planificar-hacer-comprobar-actuar también se conoce como:
A. prevención frente a inspección
B. muestreo estadístico
C. responsabilidad de gestión,
D. mejora continuA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
- (Tema 5) Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:
A. Entregables aceptados,
B. Productos o servicios finales,
C. Actualización de documentos,
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:
A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo
B. análisis de varianza y tendenciA
C. Técnicas de recopilación y representación de datos
D. auditorías de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
- (Tema 5) La herramienta de análisis coste-beneficio se utiliza para crear:
A. Diagramas de Pareto
B. métricas de calidad
C. solicitudes de cambio,
D. Diagramas de IshikawA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
Una aportación al proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. Informes de ejecución del trabajo
B. Solicitudes de modificación
C. Necesidades de recursos para la actividad
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Por qué debe un equipo de proyecto completar la documentación sobre las lecciones aprendidas?
A. La carta de alcance
B. La validación del alcance
C. El plan de gestión del alcance
D. El sistema de control de los cambios de alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:
A. estrategia de gestión de las partes interesadas
B. plan de gestión de las comunicaciones,
C. registro de partes interesadas,
D. informe de resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
- (Tema 5) ¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el coste de actividad previsto para la estimación de tres puntos?
A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4
B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4
C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6
D. Ce = (C0 + C?, + 4Cp) / 6
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?
A. Sólo una vez, al principio
B. Al principio y al final
C. Una vez durante cada fase
D. Repetidamente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?
A. Proyecto
B. Funcional
C. Programa
D. Cartera
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:
A. gestión
B. respuesta
C. tolerancia
D. apetito
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
A la hora de gestionar un equipo de proyecto, ¿qué ayuda a reducir la cantidad de conflictos?
A. Definición clara de las funciones
B. Negociación
C. Planificación de la respuesta al riesgo
D. Sustitución de miembros del equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?
A. Colaboración
B. Negociación
C. Toma de decisiones
D. Influir en
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos se encuentra el proceso Crear EDT?
A. Planificación
B. Seguimiento y control
C. Ejecución de
D. Iniciar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Qué tipo de gráfico es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las fases del mismo?
A. Control
B. Bar
C. Flujo
D. Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
¿Qué proceso se encarga de supervisar el estado del alcance del proyecto y del producto y de gestionar los cambios en la línea de base del alcance?
A. Análisis de la varianza
B. Definir el alcance
C. Verificar el alcance
D. Ámbito de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada para controlar el riesgo?
A. Medición del rendimiento técnico
B. Base de referencia de rentabilidad
C. Evaluación comparativa
D. Coste de la calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
- (Tema 5) ¿Cuál de las siguientes es una medida del valor del trabajo realizado en comparación con el coste real o el progreso realizado en el proyecto?
A. Índice de cumplimiento del calendario (SPI)
B. Índice de rentabilidad (IPC)
C. Desviación de costes (CV)
D. Valor planificado (VP)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Cuáles de las siguientes son entradas para la Definición de Actividad?
A. Enunciado del alcance del proyecto y estructura de desglose del trabajo
B. Lista de actividades y diagrama de flechas
C. Listas de solicitudes de cambio y activos de procesos organizativos
D. Plan de gestión del proyecto y disponibilidad de recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
La mano de obra, los materiales, el equipo y los suministros son ejemplos de:
A. Atributos de los recursos
B. Tipos de recursos
C. Categorías de recursos
D. Estructuras de desglose de recursos (EDR)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
En cualquier proyecto, el director del proyecto, en colaboración con el equipo del proyecto, es responsable de:
A. Aplicar los conocimientos, habilidades y procesos de manera uniforme
B. Informar al patrocinador del proyecto sobre los procesos que se van a utilizar
C. Adaptar los procesos a las capacidades de la organización
D. Determinar qué procesos concretos son adecuados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500 USD. ¿Cuál es el coste real del proyecto?
A. 158
B. 172
C. 187
D. 245
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
La coubicación es una herramienta y una técnica de:
A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
B. Gestionar el equipo del proyecto
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Adquirir el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
- (Tema 5) Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?
A. Positivo
B. Cero
C. Negativo
D. Mayor que uno
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto y documenta sus características?
A. Controlar los riesgos
B. Gestión de riesgos del plan
C. Plan de respuestas a los riesgos
D. Identificar los riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso Desarrollar equipo de proyecto?
A. Factores del entorno empresarial
B. Activos de procesos organizativos
C. Asignación de personal al proyecto
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
¿Cuál de los siguientes métodos de previsión utiliza datos históricos como base para estimar resultados futuros?
A. Series temporales
B. Juicio
C. Econometría
D. Simulación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan los distintos elementos de un sistema?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Cuál es la definición de ejecución de un plan de proyecto?
A. Integración de todas las actividades previstas
B. Realización de las actividades incluidas en el plan
C. Desarrollo y mantenimiento del plan
D. Ejecución de los resultados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:
A. Necesidades de recursos de la actividad
B. Datos de estimación publicados
C. Calendarios de recursos
D. Estructura de desglose de recursos (EDR)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
El análisis de los puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) de un proyecto se conoce como:
A. calcular el coste de la calidad
B. comparación de los beneficios del proyecto
C. realizar análisis de mediciones
D. identificar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas consiste en agruparlas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?
A. Red de influencia/impacto
B. Red de energía/influencia
C. Red de energía/interés
D. Modelo de saliencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
- (Tema 5) ¿Cuál de las siguientes Áreas de Conocimiento incluye el Grupo de Proceso de Cierre?
A. Gestión de riesgos del proyecto y gestión de la contratación del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos
C. Gestión de riesgos del proyecto y gestión de la integración del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la calidad de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?
A. Un organigrama
B. Glosario de terminología común
C. Activos del proceso organizativo
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?
A. Empuje
B. Tire de
C. Interactivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
¿Cuál de las siguientes es una salida de Definir Alcance?
A. Declaración sobre el alcance del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Plan del proyecto
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:
A. Elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto
B. Determinar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos
C. Definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto
D. Formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
- (Tema 5) ¿Cuál de los siguientes es un concepto estadístico que calcula el resultado medio cuando el futuro incluye escenarios que pueden suceder o no?
A. Análisis de sensibilidad
B. Estimación de tres puntos
C. Modelización y simulación
D. Análisis del valor monetario esperado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:
A. Realizar adquisiciones
B. Cerrar adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones,
D. Plan de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
¿Qué técnica de desarrollo del calendario modifica el calendario del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?
A. Planificación de los recursos humanos
B. Seguimiento rápido
C. Método de la cadena crítica
D. Planificación de la onda expansiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
La descripción del alcance del producto se utiliza para:
A. Conseguir que las partes interesadas apoyen el proyecto
B. Documentar las características del producto
C. Describa el proyecto con todo detalle
D. Autorizar formalmente el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
Se trata de una aportación al proceso de gestión de la contratación del Plan:
A. Criterios de selección de fuentes
B. Estudios de mercado
C. Un registro de las partes interesadas
D. Un sistema de gestión de registros
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
- (Tema 5) ¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Garantizar la calidad
C. Cerrar proyecto o fase
D. Ámbito de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
Los proyectos son emprendidos por una organización para apoyar la:
A. Rendimiento del producto
B. Proceso presupuestario
C. Capacidades colectivas
D. Estrategia organizativA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #54
El grupo de procesos en el que interactúan las partes interesadas internas y externas y que influye en el resultado global del proyecto es el:
A. Grupo de procesos de supervisión y control
B. Grupo de Proceso de Iniciación
C. Grupo del Proceso de Planificación
D. Grupo de procesos de ejecución
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
¿Cuál es la función de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)?
A. Centrarse en la planificación, priorización y ejecución coordinadas de proyectos y subproyectos vinculados a las organizaciones matrices o a los objetivos empresariales generales del cliente
B. Coordinar y gestionar la adquisición de proyectos relevantes para los objetivos empresariales de la organización matriz y administrar las cartas de proyectos en consecuenciA
C. Administrar las evaluaciones de rendimiento del director del proyecto y de los miembros del equipo del proyecto y gestionar cualquier asunto relacionado con el personal y las nóminas
D. Centrarse en los objetivos especificados del proyecto y gestionar el alcance, el calendario, el coste y la calidad de los paquetes de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:
A. Apoyo
B. Dirigir
C. Neutro
D. Resistente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
¿Qué tipo de equipo puede definirse como un grupo de personas con un objetivo común que cumplen sus funciones aunque pasen poco o ningún tiempo reunidas cara a cara?
A. Equipo de coubicación
B. Equipo virtual
C. Equipo departamental
D. Equipo consultor
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:
A. Garantía de calidad
B. Un plan de gestión de las partes interesadas
C. Creación de equipos de proyecto
D. Control de cambios integrado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?
A. Partes interesadas en el proyecto
B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas
C. Director y equipo del proyecto
D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
¿Qué punto es un ejemplo de evaluación del personal?
A. Calendario de recursos
B. Matriz apretada
C. Actividad de creación de equipos
D. Grupo de discusión
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #61
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?
A. Secuenciación de actividades
B. Nivelación de recursos
C. Ajuste de avance y retroceso
D. Crashing
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?
A. Comunicaciones del Plan
B. Informes de resultados
C. Informes de situación del proyecto
D. Distribuir información
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?
A. Garantizar la calidad
B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
¿Qué herramienta o técnica de la Calidad del Plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?
A. Histograma
B. Auditorías de calidad
C. Evaluación comparativa
D. Análisis de la medición del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada del Ámbito de Control?
A. Calendario del proyecto
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Actualización de los documentos del proyecto
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
Se trata de una aportación al proceso de gestión de las partes interesadas del Plan:
A. La carta del proyecto
B. El análisis de las partes interesadas
C. Un plan de gestión de la comunicación
D. Un registro de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
- (Tema 5) El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:
A. Plan de adquisiciones
B. Control de las adquisiciones
C. Cerrar adquisiciones
D. Realizar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?
A. Carta del proyecto
B. Factores del entorno empresarial
C. Registro de partes interesadas
D. Activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
Un proyecto requiere un componente con especificaciones bien definidas. Los objetivos de rendimiento se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todo el trabajo en función del rendimiento del vendedor. El acuerdo más apropiado con el proveedor es:
A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)
C. Cost Plus Award Fee (CPAF)
D. Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (PF-EPA)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de comunicación push?
A. Sitios Intranet
B. Videoconferencia
C. Depósitos de conocimientos
D. Comunicados de prensa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?
A. Administración del contrato
B. Dirección y gestión de la ejecución del proyecto
C. Crear la EDT
D. Análisis cualitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
Utilizando los siguientes datos, ¿cuál es el índice de rendimiento del programa (SPI)? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200
A. 0
B. 1
C. 0
D. 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #73
En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:
A. Supervisar a la parte interesadA
B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas
C. Mantener satisfechas a las partes interesadas
D. Mantener informada a la parte interesadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?
A. Análisis de simulación de riesgos de costes
B. Análisis del valor monetario esperado
C. Modelización y simulación
D. Análisis de sensibilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
- (Tema 5) ¿Cuáles de las siguientes características se encuentran en una estructura organizativa funcional?
A. Poca o ninguna autoridad del director del proyecto, poca o ninguna disponibilidad de recursos, y el director funcional controla el presupuesto del proyecto
B. Autoridad limitada del director de proyecto, disponibilidad limitada de recursos y función de un director de proyecto a tiempo parcial
C. Autoridad de director de proyecto de baja a moderada, disponibilidad de recursos de baja a moderada y función de director de proyecto a tiempo completo
D. Autoridad alta o casi total del director de proyecto, disponibilidad alta o casi total de recursos y personal administrativo de gestión de proyectos a tiempo completo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
¿Qué herramienta o técnica puede utilizar un director de proyecto para seleccionar de antemano a un miembro del equipo que será crucial para la tarea?
A. Adquisición
B. Negociación
C. Equipo virtual
D. Preasignación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?
A. Transferencia
B. Compartir
C. Evite
D. Aceptar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
Una aportación necesaria para elaborar una declaración preliminar del alcance del proyecto es:
A. Estructura organizativa
B. Activos del proceso organizativo
C. Matriz organizativa
D. Estructuras de desglose organizativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?
A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA
B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato
C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo
D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
El desarrollo de prototipos puede utilizarse como herramienta para ¿cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo?
A. Evite
B. Aceptar
C. Mitigar
D. Explotar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
Plan La gestión de riesgos es el proceso de definir cómo:
A. Comunicar los riesgos identificados a las partes interesadas del proyecto
B. Realizar actividades de gestión de riesgos para un proyecto
C. Analizar el impacto que un riesgo específico puede tener en el proyecto
D. Abordar los riesgos imprevistos que puedan surgir durante un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?
A. Cartera
B. Proyecto
C. Programa
D. Operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #83
Una entrada del proceso Crear EDT es:
A. documentación de requisitos
B. línea de base del alcance
C. carta del proyecto
D. resultados validados
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
¿Cuáles son las aportaciones al proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?
A. Acuerdos, documentos comerciales, FEE y OPA
B. Caso de negocio, plan de gestión de beneficios y OPAs
C. Acuerdos, FEE y OPA
D. Estudio de viabilidad, plan de gestión de beneficios, FEE
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
- (Tema 5) ¿Cuál de las siguientes opciones es una herramienta o técnica de cierre de contratos?
A. Plan contractual
B. Plan de adquisiciones
C. Proceso de cierre
D. Auditorías de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. activos del proceso organizativo
B. una matriz de trazabilidad de requisitos
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
¿Qué documento escrito ayuda a supervisar quién es el responsable de resolver problemas e inquietudes específicos en un plazo determinado?
A. Plan del proyecto
B. Matriz de responsabilidades
C. Registro de problemas
D. Documento de alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
Utilizando la técnica de estimación de tres puntos, si la duración más probable es de cuatro meses, la duración optimista es de dos meses y la duración pesimista es de un año, ¿cuántos meses es la duración prevista de la actividad?
A. Dos
B. Cuatro
C. Cinco
D. Doce
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?
A. El cliente y los responsables funcionales
B. Los propietarios del riesgo y las partes interesadas
C. Los patrocinadores y las partes interesadas
D. El equipo de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?
A. Exterior
B. Interno
C. Obligatorio
D. Discrecional
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
Una vez obtenido el PMP, ¿durante cuánto tiempo es válida la certificación?
A. La fotovoltaica es superior a la eléctricA
B. FV igual a 1
C. EV es superior a PV
D. EV es superior a AC
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Iniciar
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
- (Tema 5) ¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?
A. Coaching
B. Evasión
C. Consenso
D. Influir en
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
¿Cuál de las siguientes opciones caracteriza mejor a Seis Sigma?
A. Describe la comunicación push, que es un modelo de comunicación
B. Describe la comunicación interactiva, que es un método de comunicación
C. Describe el análisis de los requisitos de comunicación, que es un modelo de comunicación
D. Describe la comunicación pull, que es un método de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
Después de Definir Actividades y Secuenciar Actividades, el siguiente proceso es:
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Estimación de la duración de las actividades,
C. Elaborar el calendario
D. Calendario de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #96
- (Tema 5) ¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?
A. Escuchar
B. Facilitación
C. Gestión de reuniones
D. Presentación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
- (Tema 5) Cuando sea necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?
A. Comunicación interactiva
B. Gestión de siniestros
C. Gestión de conflictos
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
El control de calidad se realiza mediante:
A. Identificar las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas
B. Supervisar y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de calidad para evaluar el rendimiento y recomendar los cambios necesarios
C. Garantizar que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad
D. Aplicación de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y técnicas de evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
¿Qué elemento es una entrada del proceso Definir actividades?
A. Datos del calendario
B. Lista de actividades
C. Registro de riesgos
D. Base de referencia del alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
Se ha programado un paquete de trabajo con un coste de 1.000 dólares que debía estar terminado hoy. A fecha de hoy, el gasto real es de 1.200 $ y se ha completado aproximadamente la mitad del trabajo. ¿Cuál es la desviación de costes?
A. -700
B. -200
C. 200
D. 500
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:
A. de acuerdo con un grado de conformidad medido
B. fuera de las manos del cliente
C. en un rango especificado de resultados aceptables
D. fuera del proceso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
El registro de interesados es una salida de:
A. Identificación de las partes interesadas
B. Plan de gestión de las partes interesadas
C. Controlar la participación de las partes interesadas
D. Gestionar la participación de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
La varianza de costes (CV) es igual al valor ganado:
A. Menos el coste real [EV - AC]
B. Menos el valor previsto [VE - VP]
C. Dividido por el coste real [EV/AC]
D. Dividido por el valor previsto [EV/PV]
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?
A. Gestión de riesgos del plan
B. Respuestas a los riesgos del plan
C. Identificar los riesgos
D. Controlar los riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #105
Identificar a las partes interesadas es el proceso de identificar a todas las personas u organizaciones afectadas por el proyecto y documentar la información pertinente sobre sus intereses, participación e impacto en el proyecto:
A. gerente
B. éxito
C. plazo
D. ámbito de aplicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Cuál de los procesos de gestión del tiempo del proyecto analiza la secuenciación de las actividades, las duraciones, las necesidades de recursos y las limitaciones del calendario?
A. Estimación de la duración de las actividades
B. ControlSchedule
C. Secuencia de actividades
D. Elaborar el calendario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
¿Qué tipo de dependencia se exige contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo?
A. Exterior
B. Plomo
C. Discrecional
D. Obligatorio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #108
¿Qué elementos son un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
A. Informes de ejecución del trabajo
B. Productos aceptados
C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
¿Qué significa un resultado negativo en un cálculo de SV?
A. La estructura organizativa
B. La interacción con los distintos niveles de dirección
C. Influencia de las principales partes interesadas en el proyecto
D. El nivel de madurez de gestión de proyectos de la organización
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
¿Cuál de las siguientes listas contiene procesos que se incluyen en la gestión de adquisiciones de proyectos?
A. Planificar las compras y adquisiciones, planificar la contratación, solicitar respuestas de los vendedores, seleccionar a los vendedores
B. Planificar compras y adquisiciones, solicitar respuestas de vendedores, seleccionar vendedores, programar el control
C. Planificar las compras y adquisiciones, formar el equipo del proyecto, solicitar respuestas de los vendedores, seleccionar a los vendedores
D. Planificar las compras y adquisiciones, formar el equipo del proyecto, aprobar los contratos, seleccionar a los vendedores
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-D-G
B. A-B-E-G
C. A-C-F-G
D. A-C-E-G
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #112
¿Cuál de los siguientes métodos de evaluación del rendimiento examina el rendimiento del proyecto a lo largo del tiempo para determinar si mejora o empeora?
A. Rendimiento del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Análisis coste-beneficio
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?
A. Temporización
B. Metodología
C. Categorías de riesgo
D. Presupuestación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?
A. Realizar adquisiciones
B. Plan de adquisiciones
C. Estimación de costes
D. Presupuesto de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #115
¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?
A. Consultores y partes interesadas
B. Partes interesadas y responsables funcionales
C. Miembros del equipo del proyecto y consultores
D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
El grado de autoridad que posee un director de proyecto puede estar relacionado con todas las situaciones siguientes excepto con cuál
A. Estipula que la calidad debe gestionarse en
B. Afirma que la calidad debe ser una forma continua de hacer negocios
C. Se centra en mejorar primero la calidad de las personas y después la calidad del proceso o proyecto
D. Se centra en la mejora de los procesos y la reducción de las variaciones mediante una estrategia basada en la medición
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?
A. Influencia
B. Motivación
C. Negociación
D. Fomento de la confianza
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #118
¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Realizar adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #119
Necesita comunicar información de forma multidireccional con varias partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
A. Hay aproximadamente un 99% de posibilidades de completar esta actividad en un plazo de 86 a 134 días
B. Hay aproximadamente un 68% de posibilidades de completar esta actividad en 98 a 122 días
C. Hay aproximadamente un 95 por ciento de posibilidades de completar esta actividad en 98 a 122 días
D. Hay aproximadamente un 75 por ciento de posibilidades de completar esta actividad en un plazo de 86 a 134 días
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #120
- (Tema 5) ¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?
A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración
B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo
C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo
D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #121
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Recopilación de Requisitos es:
A. prototipos
B. juicio de expertos
C. identificación de alternativas
D. análisis de productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
Una aportación para llevar a cabo las adquisiciones es:
A. Estimaciones independientes
B. Vendedores seleccionados
C. Propuestas del vendedor
D. Calendarios de recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. organigramas
B. reglas básicas
C. teoría de la organización,
D. gestión de conflictos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?
A. Explotar
B. Compartir
C. Mejorar
D. Transferencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
Un diagrama de Pareto es un tipo específico de:
A. gráfico de control
B. histograma
C. diagrama causa-efecto
D. diagrama de dispersión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
Los requisitos de comunicación con las partes interesadas deben incluirse como componente de:
A. factores del entorno empresarial
B. activos de procesos organizativos
C. el plan de gestión del proyecto
D. el registro de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
Está realizando el proceso Gestionar la calidad y estableciendo valores esperados para las relaciones dependientes en la jerarquía. ¿Qué técnica está utilizando?
A. Diagramas de afinidad
B. PDPC
C. Diagramas de árbol
D. Dígrafos de interrelación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #128
En el grupo de procesos de iniciación, ¿en qué momento se autoriza oficialmente el proyecto?
A. Cuando se firma la carta del proyecto
B. Cuando todas las partes interesadas están de acuerdo en el alcance del proyecto
C. Cuando se nombre al director del proyecto
D. Cuando se obtenga la financiación necesaria
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #129
Si el valor esperado es 110 y la desviación típica es 12, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
A. Para garantizar el cierre del proyecto
B. Para mostrar a la dirección lo que han conseguido en el proyecto
C. Mostrar a las partes interesadas lo que han conseguido en el proyecto
D. Ayudar a los futuros equipos de proyecto a completar sus proyectos de forma más eficiente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #130
¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?
A. Matriz equilibrada
B. Proyectado
C. Matriz fuerte
D. Funcional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #131
- (Tema 5) Al calcular el coste de la calidad (COQ) de un producto o servicio, el dinero gastado para el coste de la conformidad incluiría las áreas de:
A. formación, pruebas y trabajos de garantíA
B. equipos, retrabajos y desechos
C. formación, procesos documentales e inspecciones
D. inspecciones, retrabajos y trabajos en garantíA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
Una entrada del proceso Crear EDT es a:
A. carta del proyecto
B. registro de partes interesadas
C. declaración del alcance del proyecto
D. matriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #133
El equilibrio percibido por la organización entre la asunción y la evitación de riesgos se refleja en el riesgo:
A. Respuestas
B. Apetito
C. Tolerancia
D. Actitud
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Respuesta correcta: A

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