Últimos testes práticos PMP e lixeiras de exame 2024, Certificação profissional de gerenciamento de projetos

Pergunta #1

Os contributos para o processo de gestão dos riscos do plano incluem

A. Plano de gestão de custos

B. Plano de gestão de riscos,

C. lista de actividades,

D. registo de riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #2

A capacidade de influenciar o custo é maior em que fases do projeto?

A. Cedo

B. Médio

C. Tarde

D. Conclusão

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada para estimar os custos?

A. Previsão orçamental

B. Análise de variância

C. Estimativa do custo da atividade

D. Estimativa de três pontos

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Resposta correta: A

Pergunta #4

Qual é o processo que envolve a criação de um documento que fornece ao gestor de projeto a autoridade para aplicar recursos a um projeto?

A. Definir actividades

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Desenvolver o plano de gestão do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #5

Um gestor de projectos que fornece informações ao público certo, no formato certo e no momento certo é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Eficiente

B. Eficaz

C. Empurrar

D. Puxar

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Resposta correta: C

Pergunta #6

- (Tópico 5) Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional matricial forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

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Resposta correta: C

Pergunta #7

Que técnica de estimativa utiliza os custos reais de projectos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De baixo para cima

D. De cima para baixo

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Resposta correta: C

Pergunta #8

Planear-fazer-verificar-agir também é conhecido como:

A. A prevenção em detrimento da inspeção

B. amostragem estatística

C. responsabilidade de gestão,

D. melhoria contínua

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Resposta correta: A

Pergunta #9

- (Tópico 5) Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:

A. Produtos aceites,

B. Produtos ou serviços finais,

C. Actualizações de documentos,

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #10

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de Análise Qualitativa de Riscos é:

A. Avaliação da qualidade dos dados de risco

B. análise de variância e de tendências

C. Técnicas de recolha e representação de dados

D. auditorias de risco

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Resposta correta: B

Pergunta #11

- (Tópico 5) A ferramenta de análise custo-benefício é utilizada para criar:

A. Gráficos de Pareto

B. métricas de qualidade

C. pedidos de alteração,

D. Diagramas de Ishikawa

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Uma entrada para o processo Gerir equipa de projeto é:

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Pedidos de alteração

C. Necessidades de recursos da atividade

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #14

Porque é que uma equipa de projeto deve completar a documentação das lições aprendidas?

A. A carta de âmbito

B. A validação do âmbito

C. O plano de gestão do âmbito

D. O sistema de controlo da alteração do âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #15

O resultado que define uma abordagem para aumentar o apoio e minimizar os impactos negativos das partes interessadas é o

A. estratégia de gestão das partes interessadas

B. Plano de gestão das comunicações,

C. Registo das partes interessadas,

D. relatório de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #16

- (Tópico 5) Qual é a fórmula correcta para calcular o custo esperado da atividade para a estimativa de três pontos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C?, + 4Cp) / 6

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Resposta correta: D

Pergunta #17

Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?

A. Apenas uma vez, no início

B. No início e no fim

C. Uma vez em cada fase

D. Repetidamente

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Resposta correta: D

Pergunta #18

Que tipo de gestão se concentra em assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos?

A. Projeto

B. Funcional

C. Programa

D. Carteira

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Resposta correta: C

Pergunta #19

Com base nas seguintes métricas: EV= $20.000, AC= $22.000, e PV= $28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Resposta correta: D

Pergunta #20

O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:

A. Gestão

B. Resposta

C. tolerância

D. Apetite

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Ao gerir uma equipa de projeto, o que ajuda a reduzir a quantidade de conflitos?

A. Definição clara do papel

B. Negociação

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Substituição de membros da equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #22

Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?

A. Colaboração

B. Negociação

C. Tomada de decisões

D. Influenciar

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Resposta correta: B

Pergunta #23

O processo Criar EAP está em qual dos seguintes grupos de processos de gerenciamento de projetos?

A. Planeamento

B. Acompanhamento e controlo

C. Execução

D. Iniciar

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Resposta correta: C

Pergunta #24

Que tipo de gráfico é uma representação gráfica de um processo que mostra as relações entre as etapas do processo?

A. Controlo

B. Bar

C. Fluxo

D. Pareto

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Resposta correta: A

Pergunta #25

Que processo é responsável por monitorizar o estado do projeto e o âmbito do produto e gerir as alterações à linha de base do âmbito?

A. Análise de variância

B. Definir o âmbito

C. Verificar o âmbito

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #26

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada para monitorizar o risco?

A. Avaliação do desempenho técnico

B. Base de referência do desempenho em termos de custos

C. Avaliação comparativa

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #27

- (Tópico 5) Qual das seguintes opções é uma medida do valor do trabalho concluído em comparação com o custo real ou o progresso feito no projeto?

A. Índice de desempenho do calendário (SPI)

B. Índice de desempenho dos custos (IPC)

C. Desvio de custos (CV)

D. Valor planeado (VP)

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Quais das seguintes opções são entradas para a definição de atividade?

A. Declaração do âmbito do projeto e estrutura de repartição do trabalho

B. Lista de actividades e diagrama de setas

C. Listas de pedidos de alteração e activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto e disponibilidade de recursos

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Resposta correta: C

Pergunta #29

A mão de obra, os materiais, o equipamento e os fornecimentos são exemplos de:

A. Atributos do recurso

B. Tipos de recursos

C. Categorias de recursos

D. Estruturas de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #30

Para um determinado projeto, o gestor de projeto, em colaboração com a equipa do projeto, é responsável por

A. Aplicar conhecimentos, competências e processos de forma uniforme

B. Informar o patrocinador do projeto sobre os processos que vão ser utilizados

C. Adaptar os processos às capacidades da organização

D. Determinar que processos específicos são adequados

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Resposta correta: C

Pergunta #31

O IPC é de 0,92 e o EV é de US$ 172.500. Qual é o custo real do projeto?

A. US$158

B. US$172,500

C. US$187

D. US$245

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Resposta correta: A

Pergunta #32

A co-localização é um instrumento e uma técnica de:

A. Desenvolver um plano de recursos humanos

B. Gerir a equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Adquirir equipa de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #33

- (Tópico 5) No final do projeto, qual será o valor do SV?

A. Positivo

B. Zero

C. Negativo

D. Maior do que um

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Resposta correta: A

Pergunta #34

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?

A. Riscos de controlo

B. Gestão do risco do plano

C. Respostas aos riscos do plano

D. Identificar os riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #35

Qual das seguintes opções constitui um contributo para o processo "Desenvolver a equipa de projeto"?

A. Factores ambientais da empresa

B. Activos de processos organizacionais

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #36

Qual dos seguintes métodos de previsão utiliza dados históricos como base para estimar resultados futuros?

A. Séries cronológicas

B. Julgamento

C. Econométrico

D. Simulação

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Resposta correta: A

Pergunta #37

Qual é a ferramenta de controlo da qualidade que representa graficamente a inter-relação entre os vários elementos de um sistema?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Gráfico de execução

D. Gráfico de Pareto

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Resposta correta: C

Pergunta #38

Qual é a definição de execução do plano do projeto?

A. Integração de todas as actividades previstas

B. Realização das actividades previstas no plano

C. Desenvolvimento e manutenção do plano

D. Execução das prestações

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Resposta correta: D

Pergunta #39

Uma entrada para o processo Estimar recursos da atividade é:

A. Requisitos de recursos da atividade

B. Dados de estimativa publicados

C. Calendários de recursos

D. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: D

Pergunta #40

A análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) de um projeto é conhecida como:

A. Cálculo do custo da qualidade

B. Comparação dos benefícios do projeto

C. efetuar a análise das medições

D. identificar os riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #41

O agrupamento das partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu nível de preocupação relativamente aos resultados do projeto descreve que modelo de classificação para a análise das partes interessadas?

A. Grelha de influência/impacto

B. Grelha de potência/influência

C. Rede de energia/juros

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: C

Pergunta #42

- (Tópico 5) O Grupo de Processos de Encerramento inclui qual das seguintes Áreas de Conhecimento?

A. Gestão dos riscos do projeto e gestão das aquisições do projeto

B. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto

C. Gestão dos riscos do projeto e gestão da integração do projeto

D. Gestão da integração do projeto e gestão da qualidade do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #43

Qual das seguintes opções está incluída no plano de gestão das comunicações?

A. Um organigrama

B. Glossário de terminologia comum

C. Activos de processos organizacionais

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #44

A criação de um sítio Internet para envolver as partes interessadas num projeto é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Empurrar

B. Puxar

C. Interativo

D. Iterativo

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Resposta correta: A

Pergunta #45

Qual das seguintes opções é uma saída de Definir escopo?

A. Declaração do âmbito do projeto

B. Carta de projeto

C. Plano do projeto

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #46

A Gestão do Âmbito do Projeto preocupa-se principalmente com:

A. Elaborar uma descrição pormenorizada do projeto e do produto

B. Determinar como os requisitos serão analisados, documentados e geridos

C. Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto

D. Formalização da aceitação dos produtos finais do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #47

- (Tópico 5) Qual dos seguintes é um conceito estatístico que calcula o resultado médio quando o futuro inclui cenários que podem ou não acontecer?

A. Análise de sensibilidade

B. Estimativa de três pontos

C. Modelação e simulação

D. Análise do valor monetário esperado

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Assegurar que ambas as partes cumprem as obrigações contratuais e que os seus próprios direitos legais são protegidos é uma função de:

A. Realizar aquisições

B. Encerrar aquisições

C. Administrar os contratos públicos,

D. Contratos públicos planeados

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Resposta correta: A

Pergunta #49

Que técnica de desenvolvimento do calendário modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados?

A. Planeamento dos recursos humanos

B. Seguimento rápido

C. Método da cadeia crítica

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: B

Pergunta #50

A descrição do âmbito do produto é utilizada para:

A. Obter o apoio das partes interessadas para o projeto

B. Documentar as características do produto

C. Descreva o projeto em pormenor

D. Autorizar formalmente o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #51

Um contributo para o processo de gestão das aquisições do plano é:

A. Critérios de seleção das fontes

B. Estudos de mercado

C. Um registo das partes interessadas

D. Um sistema de gestão de registos

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Resposta correta: C

Pergunta #52

- (Tópico 5) Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Encerrar projeto ou fase

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #53

Os projectos são levados a cabo por uma organização para apoiar a..:

A. Desempenho do produto

B. Processo orçamental

C. Capacidades colectivas

D. Estratégia organizacional

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Resposta correta: D

Pergunta #54

O grupo de processos no qual as partes interessadas internas e externas interagem e influenciam o resultado global do projeto é o grupo de processos:

A. Grupo de processos de monitorização e controlo

B. Grupo iniciador do processo

C. Grupo do Processo de Planeamento

D. Grupo de processos de execução

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Resposta correta: D

Pergunta #55

Qual é a função de um Gabinete de Gestão de Projectos (PMO)?

A. Concentrar-se no planeamento coordenado, na definição de prioridades e na execução de projectos e subprojectos que estejam ligados às organizações-mãe ou aos objectivos empresariais globais do cliente

B. Coordenar e gerir a aquisição de projectos relevantes para os objectivos comerciais da organização-mãe e administrar as cartas de projeto em conformidade

C. Gerir as avaliações de desempenho do gestor de projeto e dos membros da equipa de projeto e tratar de quaisquer questões relativas ao pessoal e aos salários

D. Concentrar-se nos objectivos especificados do projeto e gerir o âmbito, o calendário, o custo e a qualidade dos pacotes de trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #56

O gestor do projeto constata que as partes interessadas estão cientes do projeto e dos potenciais impactos e estão ativamente empenhadas em garantir que o projeto seja um sucesso. O nível de envolvimento das partes interessadas deve ser classificado como:

A. Apoio

B. Liderança

C. Neutro

D. Resistente

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Resposta correta: D

Pergunta #57

Que tipo de equipa pode ser definido como um grupo de pessoas com um objetivo comum que cumprem as suas funções apesar de passarem pouco ou nenhum tempo a encontrarem-se pessoalmente?

A. Equipa de partilha de locais

B. Equipa virtual

C. Equipa departamental

D. Equipa de consultores

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:

A. Garantia de qualidade

B. Um plano de gestão das partes interessadas

C. Criação de equipas de projeto

D. Controlo integrado das alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #59

Quem selecciona os processos adequados para um projeto?

A. Partes interessadas no projeto

B. Patrocinador do projeto e partes interessadas no projeto

C. Gestor de projeto e equipa de projeto

D. Gestor do projeto e patrocinador do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #60

Que item é um exemplo de avaliação do pessoal?

A. Calendário de recursos

B. Matriz apertada

C. Atividade de formação de equipas

D. Grupo de discussão

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Resposta correta: D

Pergunta #61

Qual das seguintes opções é um exemplo de compressão de horários?

A. Sequência das actividades

B. Nivelamento de recursos

C. Ajustamento do avanço e do atraso

D. Colisão

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Resposta correta: C

Pergunta #62

Qual das seguintes opções envolve a disponibilização atempada de informações às partes interessadas no projeto?

A. Comunicações do plano

B. Relatórios de desempenho

C. Relatórios sobre o estado do projeto

D. Distribuir informações

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Resposta correta: C

Pergunta #63

A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #64

Que ferramenta ou técnica da Qualidade do Plano envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?

A. Histograma

B. Auditorias de qualidade

C. Avaliação comparativa

D. Análise da medição do desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #65

Qual das seguintes opções é uma entrada para o Âmbito de Controlo?

A. Calendário do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Actualizações dos documentos do projeto

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:

A. A carta do projeto

B. A análise das partes interessadas

C. Um plano de gestão da comunicação

D. Um registo das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #67

- (Tópico 5) O processo de aquisição que documenta acordos e documentação relacionada para referência futura é conhecido como:

A. Contratos públicos planeados

B. Controlo das aquisições

C. Encerrar aquisições

D. Realizar aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #68

Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?

A. Carta do projeto

B. Factores ambientais da empresa

C. Registo das partes interessadas

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #69

Um projeto requer um componente com especificações bem compreendidas. Os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho do vendedor. O acordo mais adequado com o fornecedor é:

A. Taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Taxa de adjudicação do custo acrescido de um prémio (CPAF)

D. Preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: A

Pergunta #70

Qual das seguintes opções é um exemplo de comunicação push?

A. Sítios Intranet

B. Videoconferência

C. Repositórios de conhecimentos

D. Comunicados de imprensa

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Resposta correta: D

Pergunta #71

Para que processo é que a informação sobre o desempenho do trabalho é um input?

A. Administração do contrato

B. Direção e gestão da execução do projeto

C. Criar PEP

D. Análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #72

Utilizando os seguintes dados, qual é o Índice de Desempenho do Programa (SPI)? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200

A. 0

B. 1

C. 0

D. 0

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Resposta correta: C

Pergunta #73

Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve

A. Monitorizar as partes interessadas

B. Gerir de perto as partes interessadas

C. Manter a parte interessada satisfeita

D. Manter as partes interessadas informadas

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Resposta correta: D

Pergunta #74

Qual é a técnica que ajuda a determinar os riscos que têm o maior impacto potencial num projeto?

A. Análise de simulação do risco de custos

B. Análise do valor monetário esperado

C. Modelação e simulação

D. Análise de sensibilidade

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Resposta correta: B

Pergunta #75

- (Tópico 5) Quais das seguintes características são encontradas em uma estrutura organizacional funcional?

A. Pouca ou nenhuma autoridade do gestor do projeto, pouca ou nenhuma disponibilidade de recursos e o gestor funcional controla o orçamento do projeto

B. Autoridade limitada do gestor de projeto, disponibilidade limitada de recursos e papel de um gestor de projeto a tempo parcial

C. Autoridade do gestor de projeto baixa a moderada, disponibilidade de recursos baixa a moderada e uma função de gestor de projeto a tempo inteiro

D. Autoridade elevada a quase total do gestor de projectos, disponibilidade elevada a quase total de recursos e pessoal administrativo de gestão de projectos a tempo inteiro

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Resposta correta: D

Pergunta #76

Que ferramenta ou técnica pode um gestor de projectos utilizar para selecionar antecipadamente um membro da equipa que será crucial para a tarefa?

A. Aquisição

B. Negociação

C. Equipa virtual

D. Pré-afetação

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Resposta correta: D

Pergunta #77

A equipa de gestão do risco de um projeto de software decidiu que, devido à falta de talentos adequados na empresa, o desenvolvimento de uma parte específica do sistema está sujeito a um risco elevado, pelo que a equipa decidiu subcontratá-la. Este é um exemplo de que resposta ao risco?

A. Transferência

B. Partilhar

C. Evitar

D. Aceitar

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Uma entrada necessária para desenvolver uma declaração preliminar do âmbito do projeto é:

A. Estrutura organizacional

B. Activos de processos organizacionais

C. Matriz Organizacional

D. Estruturas de decomposição organizacional

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Resposta correta: A

Pergunta #79

Que afirmação descreve corretamente o valor de um business case?

A. Fornece as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário

B. Prevê procedimentos alternativos de resolução de litígios em caso de incumprimento do contrato

C. Oferece um de vários cenários alternativos que ajudam a efetuar uma análise de risco qualitativa

D. É utilizado para ajudar um gestor de projeto a compreender o âmbito das vantagens comerciais

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Resposta correta: B

Pergunta #80

O desenvolvimento de protótipos pode ser utilizado como uma ferramenta para qual das seguintes estratégias de resposta a riscos?

A. Evitar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Explorar

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Resposta correta: C

Pergunta #81

A Gestão de Riscos do Plano é o processo de definição de como:

A. Comunicar os riscos identificados às partes interessadas no projeto

B. Conduzir actividades de gestão de riscos para um projeto

C. Analisar o impacto que um risco específico pode ter no projeto

D. Abordar os riscos inesperados que podem ocorrer durante um projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #82

A gestão da produção contínua de bens e serviços para garantir a continuidade da atividade económica descreve que tipo de gestão?

A. Carteira

B. Projeto

C. Programa

D. Operações

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Resposta correta: D

Pergunta #83

Uma entrada do processo Criar PEP é:

A. documentação dos requisitos

B. linha de base do âmbito

C. Carta de projeto

D. resultados validados

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Resposta correta: C

Pergunta #84

Quais são as entradas para o processo Desenvolver a Carta do Projeto?

A. Acordos, documentos comerciais, EEF e APO

B. Caso de negócio, plano de gestão de benefícios e APO

C. Acordos, EEF e AOP

D. Caso de negócio, plano de gestão de benefícios, EEF

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Resposta correta: A

Pergunta #85

- (Tópico 5) Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica de encerramento de contratos?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

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Resposta correta: B

Pergunta #86

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #87

Que documento escrito ajuda a controlar quem é responsável pela resolução de problemas e preocupações específicos numa determinada data?

A. Plano do projeto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registo de problemas

D. Documento do âmbito de aplicação

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Usando a técnica de estimativa de três pontos, se a duração mais provável é de quatro meses, a duração otimista é de dois meses e a duração pessimista é de um ano, quantos meses é a duração esperada da atividade?

A. Dois

B. Quatro

C. Cinco

D. Doze

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Resposta correta: C

Pergunta #89

Quem, juntamente com o gestor do projeto, deve dirigir a execução das actividades previstas no projeto e gerir as várias interfaces técnicas e organizacionais que existem no âmbito do projeto?

A. O cliente e os gestores funcionais

B. Os proprietários do risco e as partes interessadas

C. Os patrocinadores e as partes interessadas

D. A equipa de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #90

Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?

A. Externo

B. Interno

C. Obrigatório

D. Discricionário

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Resposta correta: A

Pergunta #91

Depois de obter o PMP, a certificação é válida por quanto tempo?

A. O PV é superior ao EV

B. PV é igual a 1

C. EV é superior a PV

D. EV é superior a AC

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Resposta correta: A

Pergunta #92

Que grupo de processos de gestão de projectos inclui a recolha de requisitos, a definição de actividades, a sequência de actividades, a análise qualitativa dos riscos e a análise quantitativa dos riscos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Encerramento

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Resposta correta: D

Pergunta #93

- (Tópico 5) Que técnica deve um gestor de projectos utilizar numa situação em que não é possível uma abordagem colaborativa da gestão de conflitos?

A. Treino

B. Evitar

C. Consenso

D. Influenciar

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Resposta correta: D

Pergunta #94

Qual das seguintes opções melhor caracteriza o Seis Sigma?

A. Esta secção descreve a comunicação push, que é um modelo de comunicação

B. Isto descreve a comunicação interactiva, que é um método de comunicação

C. Esta secção descreve a análise dos requisitos de comunicação, que é um modelo de comunicação

D. Isto descreve a comunicação pull, que é um método de comunicação

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Resposta correta: B

Pergunta #95

Após Definir atividades e Sequenciar atividades, o próximo processo é:

A. Estimar os recursos da atividade

B. Estimar a duração das actividades,

C. Desenvolver o calendário

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #96

- (Tópico 5) Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através de que técnica de comunicação?

A. Escuta

B. Facilitação

C. Gestão de reuniões

D. Apresentação

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Resposta correta: D

Pergunta #97

- (Tópico 5) Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?

A. Comunicação interactiva

B. Gestão dos sinistros

C. Gestão de conflitos

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #98

O controlo de qualidade é efectuado através de

A. Identificação das normas de qualidade relevantes para o projeto e determinação da forma de as satisfazer

B. Monitorizar e registar os resultados da execução das actividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as alterações necessárias

C. Assegurar que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade

D. Aplicar técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e aferição de desempenho para garantir a conformidade com as normas de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #99

Qual item é uma entrada para o processo Definir atividades?

A. Dados do calendário

B. Lista de actividades

C. Registo de riscos

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: C

Pergunta #100

Um pacote de trabalho foi programado para custar $1.000 para ser concluído e deveria ser terminado hoje. A partir de hoje, a despesa real é de $1.200 e aproximadamente metade do trabalho foi concluído. Qual é o desvio de custo?

A. -700

B. -200

C. 200

D. 500

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Resposta correta: A

Pergunta #101

O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:

A. De acordo com um grau de conformidade medido

B. fora das mãos do cliente

C. num intervalo especificado de resultados aceitáveis

D. fora do processo

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Resposta correta: D

Pergunta #102

O registo das partes interessadas é uma saída de:

A. Identificar as partes interessadas

B. Planear a gestão das partes interessadas

C. Controlar o envolvimento das partes interessadas

D. Gerir o envolvimento das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #103

A variação de custos (CV) é igual ao valor ganho:

A. Menos o custo real [EV - AC]

B. Menos o valor planeado [EV - PV]

C. Dividido pelo custo real [EV/AC]

D. Dividido pelo valor planeado [EV/PV]

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Resposta correta: D

Pergunta #104

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Identificar os riscos

D. Riscos de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #105

Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações afectadas pelo projeto e de documentação da informação relevante relativa aos seus interesses, envolvimento e impacto no projeto:

A. gerente

B. sucesso

C. prazo

D. âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #106

Qual dos processos de Gestão do Tempo do Projeto analisa a sequência das actividades, as durações, os requisitos de recursos e as restrições do calendário?

A. Estimar a duração das actividades

B. Calendário de controlo

C. Sequência de actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: D

Pergunta #107

Que tipo de dependência é contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho?

A. Externo

B. Chumbo

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: B

Pergunta #108

Quais são os elementos que resultam do processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Produtos aceites

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #109

Um resultado negativo de um cálculo de VS significa qual das seguintes opções?

A. A estrutura organizacional

B. A interação com os vários níveis de gestão

C. A influência das principais partes interessadas no projeto

D. O nível de maturidade da gestão de projectos da organização

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Resposta correta: C

Pergunta #110

Qual das seguintes listas contém processos que estão incluídos na Gestão das Aquisições do Projeto?

A. Planear compras e aquisições, planear a contratação, solicitar respostas dos vendedores, selecionar vendedores

B. Planear compras e aquisições, solicitar respostas dos vendedores, selecionar vendedores, programar o controlo

C. Planear as compras e aquisições, constituir uma equipa de projeto, solicitar respostas dos vendedores, selecionar os vendedores

D. Planear as compras e aquisições, adquirir a equipa de projeto, aprovar o contrato, selecionar os vendedores

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Resposta correta: B

Pergunta #111

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

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Resposta correta: B

Pergunta #112

Qual dos seguintes métodos de análise do desempenho examina o desempenho do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?

A. Desempenho do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Análise custo-benefício

D. Análise de variância

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Resposta correta: C

Pergunta #113

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. Metodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

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Resposta correta: A

Pergunta #114

Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #115

Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?

A. Consultores e partes interessadas

B. Partes interessadas e gestores funcionais

C. Membros da equipa de projeto e consultores

D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #116

O grau de autoridade de um gestor de projectos pode estar relacionado com todas as seguintes variáveis, exceto qual?

A. Determina que a qualidade deve ser gerida em

B. Afirma que a qualidade deve ser uma forma contínua de fazer negócios

C. Centra-se primeiro na melhoria da qualidade das pessoas e depois na melhoria da qualidade do processo ou projeto

D. Centra-se na melhoria dos processos e na redução das variações, utilizando uma estratégia baseada na medição

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Resposta correta: D

Pergunta #117

Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?

A. Influência

B. Motivação

C. Negociação

D. Criação de confiança

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Resposta correta: D

Pergunta #118

As técnicas analíticas são uma ferramenta e uma técnica de que processo na gestão das aquisições do projeto?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Realizar aquisições

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #119

É necessário comunicar informações de forma multidirecional com várias partes interessadas. Qual das seguintes opções é verdadeira?

A. Há aproximadamente 99% de hipóteses de concluir esta atividade em 86 a 134 dias

B. Há aproximadamente 68% de hipóteses de concluir esta atividade em 98 a 122 dias

C. Há aproximadamente 95% de hipóteses de concluir esta atividade em 98 a 122 dias

D. Há aproximadamente 75 por cento de hipóteses de concluir esta atividade em 86 a 134 dias

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Resposta correta: B

Pergunta #120

- (Tópico 5) Qual é a melhor forma de abordar os conflitos?

A. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem direta e de colaboração

B. Cedo, em público, utilizando uma abordagem indireta e colaborativa

C. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem indireta e cooperativa

D. O mais tarde possível, em público, utilizando uma abordagem direta e de confronto

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Resposta correta: A

Pergunta #121

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de recolha de requisitos é:

A. protótipos

B. parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. análise do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #122

Uma entrada para Conduzir aquisições é:

A. Estimativas independentes

B. Vendedores seleccionados

C. Propostas do vendedor

D. Calendários de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #123

Uma das ferramentas e técnicas do processo Gerir a Equipa de Projeto é:

A. organogramas

B. regras básicas

C. teoria organizacional,

D. gestão de conflitos

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Resposta correta: A

Pergunta #124

Qual das seguintes estratégias é utilizada para lidar com os riscos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto?

A. Exploração

B. Partilhar

C. Melhorar

D. Transferência

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Resposta correta: B

Pergunta #125

Um gráfico de Pareto é um tipo específico de gráfico:

A. Carta de controlo

B. histograma

C. diagrama de causa e efeito

D. diagrama de dispersão

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Resposta correta: A

Pergunta #126

Os requisitos de comunicação com as partes interessadas devem ser incluídos como um componente de:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. o plano de gestão do projeto

D. o registo das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #127

O usuário está executando o processo Administrar qualidade e estabelecendo valores esperados para as relações dependentes na hierarquia. Qual técnica está sendo utilizada?

A. Diagramas de afinidade

B. PDPC

C. Diagramas de árvore

D. Digrafos de inter-relações

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Resposta correta: C

Pergunta #128

No grupo de processos de iniciação, em que momento o projeto é oficialmente autorizado?

A. Quando a carta de projeto é assinada

B. Quando todas as partes interessadas concordam com o âmbito do projeto

C. Quando o gestor de projeto é nomeado

D. Quando se obtém o financiamento necessário

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Resposta correta: C

Pergunta #129

Se o valor esperado é 110 e o desvio padrão é 12, qual das seguintes opções é verdadeira?

A. Para garantir o encerramento do projeto

B. Para mostrar à direção o que foi realizado no projeto

C. Mostrar às partes interessadas no projeto o que realizaram no projeto

D. Para ajudar as futuras equipas de projeto a concluírem os seus projectos de forma mais eficiente

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Resposta correta: D

Pergunta #130

Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido?

A. Matriz equilibrada

B. Projetado

C. Matriz forte

D. Funcional

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Resposta correta: B

Pergunta #131

- (Tópico 5) Ao calcular o custo da qualidade (COQ) de um produto ou serviço, o dinheiro gasto com o custo da conformidade incluiria as áreas de:

A. formação, ensaios e trabalhos de garantia

B. equipamento, retrabalho e sucata

C. formação, processos documentais e inspecções

D. inspecções, retrabalho e trabalhos de garantia

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Resposta correta: B

Pergunta #132

Uma entrada para o processo Criar PEP é a:

A. Carta do projeto

B. registo das partes interessadas

C. Declaração do âmbito do projeto

D. matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #133

O equilíbrio percebido pela organização entre a assunção e a prevenção de riscos reflecte-se no risco:

A. Respostas

B. Apetite

C. Tolerância

D. Atitude

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Resposta correta: A

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