최신 PMP 모의고사 및 시험 덤프 2024, 프로젝트 관리 전문가 인증

질문 #1

계획 위험 관리 프로세스에는 다음이 포함됩니다:

A. 비용 관리 계획

B. 위험 관리 계획,

C. 활동 목록,

D. 위험 등록

답변 보기

정답: D

질문 #2

프로젝트의 어느 단계에서 비용에 영향을 미칠 수 있는 능력이 가장 큰가요?

A. Early

B. 중간

C. Late

D. 완료

답변 보기

정답: A

질문 #3

다음 중 비용을 추정하는 데 사용되는 도구와 기법은 무엇인가요?

A. 예산 예측

B. 분산 분석

C. 활동 비용 견적

D. 3점 견적

답변 보기

정답: A

질문 #4

프로젝트 관리자에게 프로젝트에 리소스를 적용할 수 있는 권한을 부여하는 문서를 만드는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 활동 정의

B. 프로젝트 작업 지시 및 관리

C. 프로젝트 관리 계획 개발

D. 프로젝트 헌장 개발

답변 보기

정답: B

질문 #5

프로젝트 관리자가 적시에 적절한 대상에게 적절한 형식으로 정보를 제공하는 것은 어떤 유형의 커뮤니케이션에 해당하나요?

A. 효율적

B. 효과적

C. 푸시

D. 당겨

답변 보기

정답: C

질문 #6

- (주제 5) 강력한 매트릭스 조직 구조에서 프로젝트 관리자는 프로젝트에 대해 어느 정도의 권한을 가집니까?

A. 제한

B. 낮음에서 보통

C. 보통에서 높음

D. 높음에서 거의 전체

답변 보기

정답: C

질문 #7

다음 중 이전 유사 프로젝트의 실제 비용을 현재 프로젝트의 비용 추정의 기준으로 사용하는 추정 기법은 무엇입니까?

A. 유사

B. 파라메트릭

C. 상향식

D. 하향식

답변 보기

정답: C

질문 #8

계획-실행-점검-행동이라고도 합니다:

A. 검사보다 예방

B. 통계적 샘플링

C. 관리 책임,

D. 지속적인 개선

답변 보기

정답: A

질문 #9

- (주제 5) 프로젝트 또는 페이즈 닫기 입력은 다음과 같습니다:

A. 수락된 결과물,

B. 최종 제품 또는 서비스,

C. 문서 업데이트,

D. 업무 성과 정보

답변 보기

정답: A

질문 #10

정성적 위험 분석 수행 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 위험 데이터 품질 평가

B. 분산 및 추세 분석

C. 데이터 수집 및 표현 기법

D. 위험 감사

답변 보기

정답: B

질문 #11

- (주제 5) 비용 편익 분석 도구는 생성에 사용됩니다:

A. 파레토 차트

B. 품질 지표

C. 변경 요청,

D. 이시카와 다이어그램

답변 보기

정답: A

질문 #12

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 활동 E의 자유 플로트는 며칠인가요?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

답변 보기

정답: D

질문 #13

프로젝트 팀 관리 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 업무 성과 보고서

B. 변경 요청

C. 활동 리소스 요구 사항

D. 기업 환경 요인

답변 보기

정답: C

질문 #14

프로젝트 팀이 교훈을 얻은 문서를 작성해야 하는 이유는 무엇인가요?

A. 범위 헌장

B. 범위 유효성 검사

C. 범위 관리 계획

D. 범위 변경 제어 시스템

답변 보기

정답: C

질문 #15

이해관계자의 지원을 늘리고 부정적인 영향을 최소화하기 위한 접근 방식을 정의하는 결과물이 바로 이 보고서입니다:

A. 이해관계자 관리 전략

B. 커뮤니케이션 관리 계획,

C. 이해관계자 등록,

D. 성과 보고서

답변 보기

정답: A

질문 #16

- (주제 5) 3점 추정 시 예상 활동 비용을 계산하는 올바른 공식은 무엇인가요?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C?, + 4Cp) / 6

답변 보기

정답: D

질문 #17

기획 프로세스 그룹의 프로세스는 일반적으로 프로젝트 라이프사이클의 어느 단계에서 수행되나요?

A. 처음에 한 번만

B. 시작과 끝

C. 각 단계 중 한 번

D. 반복적으로

답변 보기

정답: D

질문 #18

리소스 할당 우선순위를 정하기 위해 프로젝트와 프로그램을 검토하는 데 중점을 두는 관리 유형은 무엇인가요?

A. 프로젝트

B. 기능적

C. 프로그램

D. 포트폴리오

답변 보기

정답: C

질문 #19

다음 메트릭을 기준으로 합니다: EV= $20,000, AC= $22,000, PV= $28,000, 프로젝트 CV는 얼마인가요?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

답변 보기

정답: D

질문 #20

기업이 보상을 기대하며 기꺼이 감수할 수 있는 불확실성의 정도를 위험이라고 합니다:

A. 관리

B. 응답

C. 허용 오차

D. 식욕

답변 보기

정답: A

질문 #21

프로젝트 팀을 관리할 때 갈등을 줄이는 데 도움이 되는 것은 무엇인가요?

A. 명확한 역할 정의

B. 협상

C. 위험 대응 계획

D. 팀원 교체

답변 보기

정답: A

질문 #22

프로젝트 관리자의 핵심 대인 관계 기술 중 권력을 공유하고 대인 관계 기술을 활용하여 다른 사람들이 공동의 목표를 향해 협력하도록 설득하는 전략으로 정의되는 것은 무엇인가요?

A. 협업

B. 협상

C. 의사 결정

D. 영향력

답변 보기

정답: B

질문 #23

WBS 만들기 프로세스는 다음 중 어느 프로젝트 관리 프로세스 그룹에 속하나요?

A. 계획

B. 모니터링 및 제어

C. 실행

D. 시작

답변 보기

정답: C

질문 #24

프로세스 단계 간의 관계를 보여주는 프로세스를 그래픽으로 표현한 차트 유형은 무엇인가요?

A. 제어

B. 바

C. 흐름

D. 파레토

답변 보기

정답: A

질문 #25

프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 분산 분석

B. 범위 정의

C. 범위 확인

D. 제어 범위

답변 보기

정답: A

질문 #26

다음 중 위험을 모니터링하는 데 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 기술 성능 측정

B. 비용 대비 성능 기준

C. 벤치마킹

D. 품질 비용

답변 보기

정답: C

질문 #27

- (주제 5) 다음 중 프로젝트의 실제 비용 또는 진행률과 비교하여 완료된 작업의 가치를 측정하는 척도는 무엇인가요?

A. 스케줄 성능 지수(SPI)

B. 비용 성능 지수(CPI)

C. 비용 분산(CV)

D. 계획 가치(PV)

답변 보기

정답: B

질문 #28

다음 중 활동 정의에 입력되는 항목은 무엇인가요?

A. 프로젝트 범위 명세서 및 작업 내역 구조

B. 활동 목록 및 화살표 다이어그램

C. 변경 요청 목록 및 조직 프로세스 자산

D. 프로젝트 관리 계획 및 리소스 가용성

답변 보기

정답: C

질문 #29

인건비, 자재, 장비 및 소모품이 그 예입니다:

A. 리소스 속성

B. 리소스 유형

C. 리소스 카테고리

D. 리소스 분류 구조(RBS)

답변 보기

정답: C

질문 #30

프로젝트 관리자는 프로젝트 팀과 협력하여 특정 프로젝트에 대해 책임을 집니다:

A. 지식, 기술 및 프로세스를 균일하게 적용합니다

B. 프로젝트 스폰서에게 어떤 프로세스를 사용할지 알리기

C. 조직의 역량에 맞게 프로세스를 조정합니다

D. 어떤 특정 프로세스가 적절한지 결정합니다

답변 보기

정답: C

질문 #31

CPI는 0.92이고 EV는 미화 172,500달러입니다. 프로젝트의 실제 비용은 얼마인가요?

A. US$158,700

B. US$172,500

C. US$187,500

D. US$245,600

답변 보기

정답: A

질문 #32

코로케이션은 다음과 같은 도구이자 기술입니다:

A. 인적 자원 계획을 개발합니다

B. 프로젝트 팀 관리

C. 프로젝트 팀을 개발합니다

D. 프로젝트 팀을 획득합니다

답변 보기

정답: D

질문 #33

- (주제 5) 프로젝트가 끝나면 SV의 가치는 어떻게 될까요?

A. 긍정적

B. 제로

C. 부정적

D. 하나 이상

답변 보기

정답: A

질문 #34

프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 위험을 결정하고 그 특성을 문서화하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 관리

B. 계획 위험 관리

C. 위험 대응 계획

D. 위험 식별

답변 보기

정답: D

질문 #35

다음 중 프로젝트 팀 개발 프로세스에 대한 입력은 무엇인가요?

A. 기업 환경 요인

B. 조직 프로세스 자산

C. 프로젝트 직원 배정

D. 성과 보고서

답변 보기

정답: D

질문 #36

다음 중 과거 데이터를 미래 결과 예측의 기초로 사용하는 예측 방법은 무엇인가요?

A. 시계열

B. 판단력

C. 계량경제학

D. 시뮬레이션

답변 보기

정답: A

질문 #37

시스템의 다양한 요소가 어떻게 상호 연관되어 있는지 그래픽으로 보여주는 품질 관리 수행 도구는 무엇인가요?

A. 제어 차트

B. 순서도

C. 차트 실행

D. 파레토 차트

답변 보기

정답: C

질문 #38

프로젝트 계획 실행의 정의는 무엇인가요?

A. 계획된 모든 활동 통합

B. 계획에 포함된 활동 수행

C. 계획 개발 및 유지 관리

D. 결과물 실행

답변 보기

정답: D

질문 #39

활동 리소스 추정 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 활동 리소스 요구 사항

B. 게시된 추정 데이터

C. 리소스 캘린더

D. 리소스 분류 구조(RBS)

답변 보기

정답: D

질문 #40

프로젝트의 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT)을 분석하는 것을 SWOT 분석이라고 합니다:

A. 품질 비용 계산

B. 프로젝트 혜택 비교

C. 측정 분석 수행

D. 위험 식별

답변 보기

정답: C

질문 #41

이해 관계자의 권한 수준과 프로젝트 결과에 대한 관심도에 따라 이해 관계자를 그룹화하면 어떤 이해 관계자 분석 분류 모델이 설명되나요?

A. 영향력/영향 그리드

B. 전력/영향력 그리드

C. 전력/이자 그리드

D. 두드러짐 모델

답변 보기

정답: C

질문 #42

- (주제 5) 마감 프로세스 그룹에는 다음 중 어느 지식 영역이 포함됩니까?

A. 프로젝트 위험 관리 및 프로젝트 조달 관리

B. 프로젝트 통합 관리 및 프로젝트 조달 관리

C. 프로젝트 위험 관리 및 프로젝트 통합 관리

D. 프로젝트 통합 관리 및 프로젝트 품질 관리

답변 보기

정답: D

질문 #43

다음 중 커뮤니케이션 관리 계획에 포함된 내용은 무엇인가요?

A. 조직도

B. 일반적인 용어 용어집

C. 조직 프로세스 자산

D. 기업 환경 요인

답변 보기

정답: D

질문 #44

프로젝트의 이해 관계자를 참여시키기 위해 인터넷 사이트를 만드는 것은 어떤 유형의 커뮤니케이션의 예입니까?

A. 푸시

B. Pull

C. 대화형

D. 반복

답변 보기

정답: A

질문 #45

다음 중 범위 정의의 출력은 무엇인가요?

A. 프로젝트 범위 설명

B. 프로젝트 헌장

C. 프로젝트 계획

D. 프로젝트 일정

답변 보기

정답: B

질문 #46

프로젝트 범위 관리는 주로 다음과 관련이 있습니다:

A. 프로젝트와 제품에 대한 자세한 설명을 개발합니다

B. 요구 사항을 분석, 문서화 및 관리할 방법을 결정합니다

C. 프로젝트에 포함되는 항목과 포함되지 않는 항목을 정의하고 제어합니다

D. 완료된 프로젝트 결과물에 대한 수락을 공식화합니다

답변 보기

정답: D

질문 #47

- (주제 5) 다음 중 미래에 일어날 수도 있고 일어나지 않을 수도 있는 시나리오가 포함되어 있을 때 평균 결과를 계산하는 통계적 개념은?

A. 민감도 분석

B. 3점 견적

C. 모델링 및 시뮬레이션

D. 예상 금전적 가치 분석

답변 보기

정답: B

질문 #48

양 당사자가 계약상의 의무를 이행하고 각자의 법적 권리를 보호하는 것은 다음과 같은 기능을 합니다:

A. 조달 수행

B. 조달 마감

C. 조달 관리,

D. 계획 조달

답변 보기

정답: A

질문 #49

제한된 리소스를 고려하여 프로젝트 일정을 수정하는 일정 개발 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 인적 자원 계획

B. 빠른 추적

C. 크리티컬 체인 방법

D. 롤링 웨이브 계획

답변 보기

정답: B

질문 #50

제품 범위 설명에 익숙합니다:

A. 프로젝트에 대한 이해관계자의 지지를 얻습니다

B. 제품의 특성을 문서화합니다

C. 프로젝트를 자세히 설명하세요

D. 프로젝트를 공식적으로 승인합니다

답변 보기

정답: A

질문 #51

계획 조달 관리 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 소스 선택 기준

B. 시장 조사

C. 이해관계자 등록

D. 기록 관리 시스템

답변 보기

정답: C

질문 #52

- (주제 5) 프로젝트 관리자는 모든 프로젝트 작업이 완료되고 프로젝트가 목표를 달성했는지 확인하기 위해 어떤 프로세스 중에 모든 사전 정보를 검토하나요?

A. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

B. 품질 보증 수행

C. 프로젝트 또는 단계 닫기

D. 제어 범위

답변 보기

정답: D

질문 #53

프로젝트는 조직에서 이를 지원하기 위해 수행합니다:

A. 제품 성능

B. 예산 프로세스

C. 집단적 역량

D. 조직 전략

답변 보기

정답: D

질문 #54

내부 및 외부 이해관계자가 상호 작용하고 프로젝트의 전반적인 결과에 영향을 미치는 프로세스 그룹입니다:

A. 프로세스 그룹 모니터링 및 제어

B. 프로세스 그룹 시작

C. 계획 프로세스 그룹

D. 프로세스 그룹 실행

답변 보기

정답: D

질문 #55

프로젝트 관리 사무소(PMO)의 기능은 무엇인가요?

A. 상위 조직 또는 고객의 전체 비즈니스 목표와 연계된 프로젝트 및 하위 프로젝트의 조정된 계획, 우선순위 지정 및 실행에 집중합니다

B. 모 조직의 사업 목표와 관련된 프로젝트의 조달을 조정 및 관리하고 그에 따라 프로젝트 헌장을 관리합니다

C. 프로젝트 매니저와 프로젝트 팀원의 성과 검토를 관리하고 인사 및 급여 문제를 처리합니다

D. 지정된 프로젝트 목표에 집중하고 작업 패키지의 범위, 일정, 비용 및 품질을 관리합니다

답변 보기

정답: D

질문 #56

프로젝트 관리자는 이해관계자가 프로젝트와 잠재적 영향을 인지하고 있으며 프로젝트가 성공할 수 있도록 적극적으로 참여하고 있는지 확인합니다. 이해관계자의 참여 수준은 다음과 같이 분류해야 합니다:

A. 지원

B. 선도

C. 중립

D. 저항

답변 보기

정답: D

질문 #57

공동의 목표를 가진 사람들이 얼굴을 맞대고 만나는 시간이 거의 또는 전혀 없지만 각자의 역할을 수행하는 그룹으로 정의할 수 있는 팀 유형은 무엇인가요?

A. 코로케이션 팀

B. 가상 팀

C. 부서별 팀

D. 컨설턴트 팀

답변 보기

정답: C

질문 #58

프로젝트 팀원이 외부 이해관계자와의 대화 후 프로젝트 결과물을 변경하는 데 동의합니다. 나중에 그 변경이 다른 결과물에 부정적인 영향을 미친다는 사실을 알게 됩니다. 프로젝트 팀이 구현했더라면 이러한 상황을 피할 수 있었을 것입니다:

A. 품질 보증

B. 이해관계자 관리 계획

C. 프로젝트 팀 빌딩

D. 통합 변경 관리

답변 보기

정답: A

질문 #59

프로젝트에 적합한 프로세스는 누가 선택하나요?

A. 프로젝트 이해관계자

B. 프로젝트 후원자 및 프로젝트 이해관계자

C. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 팀

D. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 후원자

답변 보기

정답: C

질문 #60

인사 평가의 예로는 어떤 항목이 있나요?

A. 리소스 캘린더

B. 타이트한 매트릭스

C. 팀 빌딩 활동

D. 포커스 그룹

답변 보기

정답: D

질문 #61

다음 중 일정 압축의 예는 무엇인가요?

A. 활동 순서

B. 리소스 레벨링

C. 리드 및 지연 조정

D. 충돌

답변 보기

정답: C

질문 #62

다음 중 프로젝트 이해 관계자에게 적시에 정보를 제공하는 것과 관련된 것은 무엇인가요?

A. 계획 커뮤니케이션

B. 성과 보고

C. 프로젝트 상태 보고서

D. 정보 배포

답변 보기

정답: C

질문 #63

구성 식별, 구성 상태 계정, 구성 확인 및 감사는 모두 어떤 프로세스에 속하는 활동인가요?

A. 품질 보증 수행

B. 프로젝트 작업 지시 및 관리

C. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

D. 통합 변경 제어 수행

답변 보기

정답: D

질문 #64

계획 품질의 도구 또는 기법 중 실제 또는 계획된 관행을 다른 프로젝트의 관행과 비교하여 개선 아이디어를 생성하고 성과를 측정할 수 있는 근거를 제공하는 것은 무엇인가요?

A. 히스토그램

B. 품질 감사

C. 벤치마킹

D. 성능 측정 분석

답변 보기

정답: A

질문 #65

다음 중 제어 범위에 대한 입력은 무엇인가요?

A. 프로젝트 일정

B. 조직 프로세스 자산 업데이트

C. 프로젝트 문서 업데이트

D. 업무 성과 정보

답변 보기

정답: A

질문 #66

계획 이해관계자 관리 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트 헌장

B. 이해관계자 분석

C. 커뮤니케이션 관리 계획

D. 이해관계자 등록

답변 보기

정답: B

질문 #67

- (주제 5) 나중에 참조할 수 있도록 계약서 및 관련 문서를 문서화하는 조달 프로세스를 말합니다:

A. 계획 조달

B. 조달 관리

C. 조달 마감

D. 조달 수행

답변 보기

정답: D

질문 #68

계획 위험 관리 프로세스의 어떤 입력이 높은 수준의 위험에 대한 정보를 제공하나요?

A. 프로젝트 헌장

B. 기업 환경 요인

C. 이해관계자 등록

D. 조직 프로세스 자산

답변 보기

정답: C

질문 #69

프로젝트에는 정확한 사양을 갖춘 구성 요소가 필요합니다. 성과 목표는 처음에 설정되며, 최종 계약 가격은 모든 작업이 완료된 후 판매자의 성과에 따라 결정됩니다. 공급업체와 가장 적절한 계약은

A. 비용 플러스 인센티브 수수료(CPIF)

B. 고정 가격 인센티브 수수료(FPIF)

C. 비용 플러스 보너스 수수료(CPAF)

D. 경제적 가격 조정이 포함된 고정 가격(FP-EPA)

답변 보기

정답: A

질문 #70

다음 중 푸시 커뮤니케이션의 예는 무엇인가요?

A. 인트라넷 사이트

B. 화상 회의

C. 지식 저장소

D. 보도 자료

답변 보기

정답: D

질문 #71

업무 성과 정보는 어떤 프로세스에 입력되나요?

A. 계약 관리

B. 프로젝트 실행 방향 및 관리

C. WBS 만들기

D. 정성적 위험 분석

답변 보기

정답: B

질문 #72

다음 데이터를 사용하여 스케줄 성능 지수(SPI)는 무엇인가요? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200

A. 0

B. 1

C. 0

D. 0

답변 보기

정답: C

질문 #73

이해관계자의 관심도는 낮고 권한은 높은 이해관계자의 경우 프로젝트 관리자가 해야 합니다:

A. 이해관계자를 모니터링합니다

B. 이해관계자를 면밀히 관리합니다

C. 이해관계자의 만족도를 유지합니다

D. 이해관계자에게 계속 정보를 제공합니다

답변 보기

정답: D

질문 #74

프로젝트에 가장 잠재적인 영향을 미치는 리스크를 파악하는 데 도움이 되는 기법은 무엇인가요?

A. 비용 위험 시뮬레이션 분석

B. 예상 금전적 가치 분석

C. 모델링 및 시뮬레이션

D. 민감도 분석

답변 보기

정답: B

질문 #75

- (주제 5) 다음 중 기능적 조직 구조에서 발견되는 특징은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자 권한이 거의 또는 전혀 없고, 리소스 가용성이 거의 또는 전혀 없으며, 기능 관리자가 프로젝트 예산을 제어합니다

B. 제한된 프로젝트 관리자 권한, 제한된 리소스 가용성, 파트타임 프로젝트 관리자의 역할

C. 프로젝트 관리자의 권한이 낮거나 중간 정도, 리소스 가용성이 낮거나 중간 정도, 풀타임 프로젝트 관리자의 역할

D. 프로젝트 관리자 권한이 높거나 거의 전적으로 부여되고, 리소스 가용성이 높거나 거의 전적으로 부여되며, 프로젝트 관리 관리 직원이 풀타임으로 근무합니다

답변 보기

정답: D

질문 #76

프로젝트 관리자가 작업에 중요한 역할을 할 팀원을 미리 선정하기 위해 사용할 수 있는 도구나 기법은 무엇인가요?

A. 획득

B. 협상

C. 가상 팀

D. 사전 할당

답변 보기

정답: D

질문 #77

소프트웨어 프로젝트의 위험 관리 팀은 회사 내 적절한 인재가 부족하여 시스템의 특정 부분의 개발이 위험도가 높다고 판단하여 이를 아웃소싱하기로 결정했습니다. 이는 어떤 위험 대응의 예시인가요?

A. 전송

B. 공유

C. 피하다

D. 동의

답변 보기

정답: C

질문 #78

예비 프로젝트 범위 명세서를 작성하는 데 필요한 입력은 다음과 같습니다:

A. 조직 구조

B. 조직 프로세스 자산

C. 조직 매트릭스

D. 조직 분류 구조

답변 보기

정답: A

질문 #79

비즈니스 사례의 가치를 올바르게 설명하는 문장은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트가 필요한 투자 가치가 있는지 판단하는 데 필요한 정보를 제공합니다

B. 계약 불이행 시 대체 분쟁 해결 절차를 제공합니다

C. 정성적 위험 분석을 수행하는 데 도움이 되는 몇 가지 대안 시나리오 중 하나를 제공합니다

D. 프로젝트 관리자가 상업적 이점의 범위를 이해하는 데 사용됩니다

답변 보기

정답: B

질문 #80

다음 중 프로토타입 개발이 위험 대응 전략의 도구로 사용될 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 피하다

B. 동의

C. 완화

D. 익스플로잇

답변 보기

정답: C

질문 #81

계획 위험 관리는 방법을 정의하는 프로세스입니다:

A. 식별된 위험을 프로젝트 이해관계자에게 전달합니다

B. 프로젝트에 대한 위험 관리 활동을 수행합니다

C. 특정 리스크가 프로젝트에 미칠 수 있는 영향을 분석합니다

D. 프로젝트 중에 발생할 수 있는 예기치 않은 위험을 해결합니다

답변 보기

정답: B

질문 #82

비즈니스가 계속 유지되도록 상품과 서비스의 지속적인 생산을 효율적으로 관리하는 것은 어떤 유형의 관리를 설명하나요?

A. 포트폴리오

B. 프로젝트

C. 프로그램

D. 운영

답변 보기

정답: D

질문 #83

WBS 만들기 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 요구 사항 문서

B. 범위 기준선

C. 프로젝트 헌장

D. 검증된 결과물

답변 보기

정답: C

질문 #84

프로젝트 헌장 개발 프로세스의 입력 항목은 무엇인가요?

A. 계약서, 비즈니스 문서, EEF 및 OPA

B. 비즈니스 사례, 혜택 관리 계획 및 OPA

C. 계약, EEF 및 OPA

D. 비즈니스 사례, 혜택 관리 계획, EEFs

답변 보기

정답: A

질문 #85

- (주제 5) 다음 중 계약 종료 도구 또는 기법으로 선택할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 계약 계획

B. 조달 계획

C. 폐쇄 절차

D. 조달 감사

답변 보기

정답: B

질문 #86

범위 관리 계획 및 범위 기준은 다음에 포함되어 있습니다:

A. 조직 프로세스 자산

B. 요구 사항 추적성 매트릭스

C. 프로젝트 헌장

D. 프로젝트 관리 계획

답변 보기

정답: C

질문 #87

목표 날짜까지 특정 문제 및 우려 사항을 해결해야 하는 책임자를 모니터링하는 데 도움이 되는 문서에는 어떤 것이 있나요?

A. 프로젝트 계획

B. 책임 매트릭스

C. 이슈 로그

D. 범위 문서

답변 보기

정답: C

질문 #88

3점 추정 기법을 사용하여 가장 가능성이 높은 기간이 4개월, 낙관적인 기간이 2개월, 비관적인 기간이 1년인 경우 예상 활동 기간은 몇 개월입니까?

A. 두

B. 네

C. 다섯

D. 열두

답변 보기

정답: C

질문 #89

프로젝트 관리자와 함께 계획된 프로젝트 활동의 수행을 지휘하고 프로젝트 내에 존재하는 다양한 기술 및 조직 인터페이스를 관리해야 하는 사람은 누구인가요?

A. 고객 및 기능 관리자

B. 위험 소유자 및 이해관계자

C. 스폰서 및 이해관계자

D. 프로젝트 관리 팀

답변 보기

정답: A

질문 #90

특정 애플리케이션 영역 내의 모범 사례에 대한 지식 또는 다른 허용 가능한 순서가 있음에도 불구하고 특정 순서가 필요한 프로젝트의 특이한 측면을 기반으로 설정된 종속성 유형은 무엇입니까?

A. 외부

B. 내부

C. 필수

D. 재량

답변 보기

정답: A

질문 #91

PMP를 획득한 후 인증은 얼마 동안 유효하나요?

A. PV가 EV보다 높습니다

B. PV는 1과 같습니다

C. EV가 PV보다 높습니다

D. EV가 AC보다 높습니다

답변 보기

정답: A

질문 #92

요구 사항 수집, 활동 정의, 활동 순서 지정, 정성적 위험 분석 수행, 정량적 위험 분석 수행을 포함하는 프로젝트 관리 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 시작

B. 모니터링 및 제어

C. 계획

D. 마감

답변 보기

정답: D

질문 #93

- (주제 5) 갈등 관리를 위한 협업적 접근이 불가능한 상황에서 프로젝트 관리자는 어떤 기술을 사용해야 하는가?

A. 코칭

B. 회피

C. 합의

D. 영향력

답변 보기

정답: D

질문 #94

다음 중 6시그마의 가장 큰 특징은 무엇입니까?

A. 여기서는 커뮤니케이션 모델인 푸시 커뮤니케이션에 대해 설명합니다

B. 커뮤니케이션 방법인 대화형 커뮤니케이션에 대해 설명합니다

C. 커뮤니케이션 모델인 커뮤니케이션 요구사항 분석에 대해 설명합니다

D. 여기서는 통신 방법인 풀 통신에 대해 설명합니다

답변 보기

정답: B

질문 #95

활동 정의 및 활동 순서 지정이 끝나면 다음 프로세스가 진행됩니다:

A. 활동 리소스 추정

B. 활동 시간 추정,

C. 일정 개발

D. 제어 일정

답변 보기

정답: D

질문 #96

- (주제 5) 프로젝트 관리자는 어떤 커뮤니케이션 기법을 사용하여 공감대를 형성하고 장애물을 극복하는가?

A. 듣기

B. 촉진

C. 회의 관리

D. 프레젠테이션

답변 보기

정답: D

질문 #97

- (주제 5) 대체 분쟁 해결(ADR)이 필요한 경우 어떤 도구나 기법을 활용해야 하나요?

A. 대화형 커뮤니케이션

B. 클레임 관리

C. 갈등 관리

D. 성과 보고

답변 보기

정답: C

질문 #98

품질 관리 수행은 다음을 통해 이루어집니다:

A. 프로젝트와 관련된 품질 표준을 파악하고 이를 충족하는 방법을 결정합니다

B. 품질 활동의 실행 결과를 모니터링하고 기록하여 성과를 평가하고 필요한 변경을 권장합니다

C. 프로젝트 팀 전체가 품질 보증 프로세스에 대한 적절한 교육을 받았는지 확인합니다

D. 몬테카를로, 샘플링, 파레토 분석 및 벤치마킹 기법을 적용하여 품질 표준을 준수하는지 확인합니다

답변 보기

정답: C

질문 #99

활동 정의 프로세스의 입력 항목은 무엇인가요?

A. 일정 데이터

B. 활동 목록

C. 위험 등록

D. 범위 기준

답변 보기

정답: C

질문 #100

작업 패키지를 완료하는 데 1,000달러의 비용이 소요될 예정이었으며 오늘 완료될 예정이었습니다. 오늘 현재 실제 지출은 $1,200이며 작업의 약 절반이 완료되었습니다. 비용 차이는 어떻게 되나요?

A. -700

B. -200

C. 200

D. 500

답변 보기

정답: A

질문 #101

품질 관리 수행에서 검사의 목적은 오류를 방지하는 것입니다:

A. 측정된 적합성 정도에 따라

B. 고객의 손에서 벗어난 경우

C. 허용 가능한 결과의 지정된 범위 내에서

박사 학위를 취득했습니다.

답변 보기

정답: D

질문 #102

이해관계자 등록은 다음의 결과물입니다:

A. 이해관계자 파악하기

B. 이해관계자 관리 계획

C. 이해관계자 참여 관리

D. 이해관계자 참여 관리

답변 보기

정답: A

질문 #103

비용 분산(CV)은 수익 가치와 같습니다:

A. 실제 비용 [EV - AC]를 뺀 값입니다

B. 마이너스 계획 값 [EV - PV]

C. 실제 비용[EV/AC]으로 나눈 값입니다

D. 계획된 가치[EV/PV]로 나눈 값입니다

답변 보기

정답: D

질문 #104

예비비 분석은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법인가요?

A. 계획 위험 관리

B. 위험 대응 계획

C. 위험 식별

D. 위험 관리

답변 보기

정답: D

질문 #105

이해관계자 식별은 프로젝트의 영향을 받는 모든 사람 또는 조직을 식별하고 프로젝트에 대한 이해관계, 참여도 및 프로젝트에 미치는 영향에 관한 관련 정보를 문서화하는 프로세스입니다:

A. 관리자

B. 성공

C. 마감일

범위.

답변 보기

정답: B

질문 #106

다음 중 활동 순서, 기간, 리소스 요구 사항 및 일정 제약을 분석하는 프로젝트 시간 관리 프로세스는 무엇인가요?

A. 활동 기간 예상

B. 제어 스케줄

C. 시퀀스 활동

D. 일정 개발

답변 보기

정답: D

질문 #107

어떤 유형의 종속성이 계약상 요구되거나 업무의 성격에 내재되어 있나요?

A. 외부

B. Lead

C. 재량

D. 필수

답변 보기

정답: B

질문 #108

통합 변경 제어 수행 프로세스의 결과물에는 어떤 항목이 있나요?

A. 업무 성과 보고서

B. 허용된 결과물

C. 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 조직 프로세스 자산

답변 보기

정답: A

질문 #109

SV 계산의 음수 결과는 다음 중 어느 것을 의미하나요?

A. 조직 구조

B. 다양한 수준의 경영진과의 상호 작용

C. 프로젝트에 대한 주요 이해관계자의 영향력

D. 조직의 프로젝트 관리 성숙도 수준

답변 보기

정답: C

질문 #110

다음 중 프로젝트 조달 관리에 포함된 프로세스가 포함된 목록은 무엇인가요?

A. 구매 및 인수 계획, 계약 계획, 판매자 응답 요청, 판매자 선택하기

B. 구매 및 인수 계획, 판매자 응답 요청, 판매자 선택, 일정 관리

C. 구매 및 인수 계획, 프로젝트 팀 확보, 판매자 응답 요청, 판매자 선택

D. 구매 및 인수 계획, 프로젝트 팀 인수, 계약 승인, 판매자 선정

답변 보기

정답: B

질문 #111

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 프로젝트의 중요 경로는 무엇인가요?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

답변 보기

정답: B

질문 #112

다음 중 시간의 경과에 따른 프로젝트 성과를 검토하여 성과가 개선되고 있는지 또는 악화되고 있는지 확인하는 성과 검토 방법은 무엇인가요?

A. 적립된 가치 성과

B. 트렌드 분석

C. 비용-편익 분석

D. 분산 분석

답변 보기

정답: C

질문 #113

프로젝트 수명 주기 동안 위험 관리 프로세스가 언제, 얼마나 자주 수행되는지에 대한 정의는 어떤 위험 관리 계획 구성 요소에 포함되나요?

A. 타이밍

B. 방법론

C. 위험 범주

D. 예산 책정

답변 보기

정답: A

질문 #114

프로젝트 팀은 어떤 프로세스에서 입찰 및 제안서를 받나요?

A. 조달 수행

B. 계획 조달

C. 예상 비용

D. 예산 관리

답변 보기

정답: D

질문 #115

프로젝트 관리자는 누구를 통해 업무를 수행하나요?

A. 컨설턴트 및 이해관계자

B. 이해관계자 및 기능 관리자

C. 프로젝트 팀원 및 컨설턴트

D. 프로젝트 팀원 및 이해관계자

답변 보기

정답: A

질문 #116

프로젝트 관리자의 권한은 다음 중 어느 것을 제외하고 모두와 관련이 있을 수 있나요?

A. 다음에서 품질을 관리해야 한다고 규정합니다

B. 품질은 지속적인 비즈니스 방식이어야 함을 주장합니다

C. 먼저 사람의 품질을 개선한 다음 프로세스 또는 프로젝트의 품질을 개선하는 데 중점을 둡니다

D. 측정 기반 전략을 사용하여 프로세스 개선 및 변동성 감소에 중점을 둡니다

답변 보기

정답: D

질문 #117

직무 만족도, 도전적인 업무, 충분한 금전적 보상은 어떤 대인관계 기술과 관련된 가치인가요?

A. 영향력

B. 동기 부여

C. 협상

D. 신뢰 구축

답변 보기

정답: D

질문 #118

분석 기법이란 프로젝트 조달 관리에서 어떤 프로세스의 도구 및 기법입니까?

A. 계획 조달 관리

B. 조달 관리

C. 조달 수행

D. 조달 마감

답변 보기

정답: D

질문 #119

여러 이해관계자와 다방향으로 정보를 전달해야 합니다. 다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?

A. 이 활동을 완료할 확률은 86일에서 134일 사이에 약 99%입니다

B. 이 활동을 98일에서 122일 내에 완료할 확률은 약 68%입니다

C. 이 활동을 완료할 확률은 약 95%이며, 98일에서 122일 사이에 완료할 수 있습니다

D. 이 활동을 완료할 확률은 약 75%이며 86일에서 134일 사이에 완료할 수 있습니다

답변 보기

정답: B

질문 #120

- (주제 5) 갈등은 어떤 방식으로 해결하는 것이 가장 좋을까요?

A. 조기에, 비공개로, 직접적이고 협력적인 접근 방식 사용

B. 조기에, 공개적으로, 간접적이고 협력적인 접근 방식 사용

C. 조기에, 비공개로, 간접적이고 협력적인 접근 방식 사용

D. 가능한 한 늦게, 공개적으로, 직접적이고 대립적인 접근 방식 사용

답변 보기

정답: A

질문 #121

요구 사항 수집 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 프로토타입

B. 전문가의 판단

C. 대안 식별

제품 분석 박사.

답변 보기

정답: A

질문 #122

조달 수행에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 독립적인 추정치

B. 선택된 판매자

C. 판매자 제안

D. 리소스 캘린더

답변 보기

정답: A

질문 #123

프로젝트 팀 관리 프로세스의 도구와 기법 중 하나는 다음과 같습니다:

A. 조직도

B. 기본 규칙

C. 조직 이론,

D. 갈등 관리

답변 보기

정답: A

질문 #124

다음 중 프로젝트 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 위험에 대처하기 위해 사용하는 전략은 무엇인가요?

A. 익스플로잇

B. 공유

C. 강화

D. 전송

답변 보기

정답: B

질문 #125

파레토 차트는 특정 유형의 차트입니다:

A. 제어 차트

B. 히스토그램

C. 인과 관계 다이어그램

D. 분산 다이어그램

답변 보기

정답: A

질문 #126

이해관계자 커뮤니케이션 요건은 다음의 구성 요소로 포함되어야 합니다:

A. 기업 환경 요인

B. 조직 프로세스 자산

C. 프로젝트 관리 계획

D. 이해관계자 등록

답변 보기

정답: C

질문 #127

품질 관리 프로세스를 수행하고 계층 구조의 종속 관계에 대한 예상 값을 설정하고 있습니다. 어떤 기법을 사용하고 있나요?

A. 선호도 다이어그램

B. PDPC

C. 트리 다이어그램

D. 상호 관계 다이어그램

답변 보기

정답: C

질문 #128

시작 프로세스 그룹에서 프로젝트가 공식적으로 승인되는 시점은 언제인가요?

A. 프로젝트 헌장에 서명할 때

B. 모든 이해관계자가 프로젝트의 범위에 동의하는 경우

C. 프로젝트 매니저가 임명된 경우

D. 필요한 재정 또는 자금을 확보한 경우

답변 보기

정답: C

질문 #129

예상 값이 110이고 표준 편차가 12인 경우 다음 중 맞는 것은?

A. 프로젝트 종료를 보장하려면

B. 경영진에게 프로젝트에서 달성한 성과를 보여주기 위한 목적

C. 프로젝트 이해관계자에게 프로젝트에서 달성한 성과를 보여주기 위해

D. 향후 프로젝트 팀이 프로젝트를 더 효율적으로 완료할 수 있도록 지원

답변 보기

정답: D

질문 #130

제공된 다이어그램에 표시된 조직 구조의 유형은 무엇인가요?

A. 균형 잡힌 매트릭스

B. 예상

C. 강력한 매트릭스

D. 기능적

답변 보기

정답: B

질문 #131

- (주제 5) 제품 또는 서비스의 품질 비용(COQ)을 계산할 때 규정 준수 비용으로 지출되는 비용에는 다음과 같은 영역이 포함됩니다:

A. 교육, 테스트 및 보증 작업

B. 장비, 재작업 및 스크랩

C. 교육, 문서 프로세스 및 검사

검사, 재작업 및 보증 작업.

답변 보기

정답: B

질문 #132

WBS 만들기 프로세스에 대한 입력값은

A. 프로젝트 헌장

B. 이해관계자 등록

C. 프로젝트 범위 설명

D. 요구 사항 추적성 매트릭스

답변 보기

정답: D

질문 #133

위험 감수와 위험 회피 사이에서 조직이 인식하는 균형이 위험에 반영됩니다:

A. 응답

B. 식욕

C. 허용 오차

D. 태도

답변 보기

정답: A

아무것도 놓치고 싶지 않으신가요?

Cisco, PMP, CISA, CISM, AWS 연습 시험 100% 합격 세일!
지금 받기

최신 PMP 모의고사 및 시험 덤프 2024, 프로젝트 관리 전문가 인증 | SPOTO

제출 후 답변 보기

아무것도 놓치고 싶지 않으신가요?

Cisco, PMP, CISA, CISM, AWS 연습 시험 100% 합격 세일! 지금 받기

최신 PMP 모의고사 및 시험 덤프 2024, 프로젝트 관리 전문가 인증 | SPOTO

제출 후 답변 보기

Cisco, PMP, CISA, CISM, AWS 연습 시험 100% 합격 세일!
지금 받기