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APICS CPIM-ECO試験の質問と回答、CPIMの実行と操作の制御|SPOTO

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質問 #1
多数のツール変更を必要とする作業センターでは、生産性を向上させる最善の方法は次のとおりです。
A. ネージワークセンターキュー。
B. ptimize run timE
C. educeセットアップ時間。
D. 約の実装理論。
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正解: C
質問 #2
ローラーベアリングのサプライヤーは、10,000個のロットを製造し、サイズに応じて自動仕分けを行っています。典型的な10,000個のロットでは、サイズは以下のカテゴリに分類されます。この製品では、ローラーは規定サイズ、または最大0.0001のオーバーサイズが求められます。経験上、機械検査では不良品が数個漏れてしまうため、使用前に全数再検査を行う必要があります。サプライヤーには、以下のどの対策を講じるよう促すべきでしょうか。
A. の要因が変動を引き起こすかを識別します。
B. 査基準を確認します。
C. eekの品質管理からの逸脱。
D. ーラーを頻繁に検査します
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正解: A
質問 #3
現場から次のような問題が報告されました。これらの問題を解決するために、次のどの技術を使用できますか?
A. 在の公差を締めます
B. ロセス制御データを分析します
C. プライヤー認定を確立します
D. 査率を上げます
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正解: B
質問 #4
管理図は次のどれに使用されますか?
A. 防保守スケジュールを決定します
B. 産プロセスのバリエーションを表示します
C. 様制限内の出力の割合を決定します
D. 行中のプロセス機能を確認します
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正解: B
質問 #5
標準原価計算システムでは、生産管理者が次のどの活動を行うように促されるでしょうか?
A. い生産性比を維持するための簡単な注文に集中します。
B. 約の理論を実装します。
C. イクル時間を短縮するために、リーン生産システムを実装します。
D. 終的な在庫を純要件に組み込みます。
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正解: A
質問 #6
セットアップ時間を短縮する主な理由は次のうちどれですか?
A. 件費の削減
B. シンのダウンタイムの削減
C. 理をする時間の増加
D. 軟性の向上
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正解: D
質問 #7
以下の質問は、上限管理限界と下限管理限界を基準とした値のグラフに基づいています。次のどのタイプの変動が表示されていますか?
A. ペシャル
B. 期的
C. 通
D. り当て可能
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正解: C
質問 #8
異なるサプライヤーからの部品の複数拠点ピックアップを正常に実装するには、次のことが必要です。
A. 客は契約キャリアを使用します。
B. プライヤーは、指定された時間に製品を用意しています。
C. プライヤーは顧客のサイトの近くにあります。
D. 子データインターチェンジが使用されます。
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正解: B
質問 #9
顧客から、最近サプライヤーから購入した製品の塗装が剥がれているという苦情がありました。サプライヤーの工場で、この問題を解決するためにチームが結成されました。チームが採用した問題解決アプローチを最もよく表す方法は、次のうちどれですか?
A. レート分析
B. レーンストーミング
C. 5つの理由
D. ィッシュボーン分析
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正解: D
質問 #10
ワークセルを実装する目的には、次のどの成果が含まれますか?
A. 働者の満足度の向上
B. 材料タイプ別のリソースの整理
C. 準作業の実装
D. 般的な機器の共有
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正解: A
質問 #11
職場の適切な組織化には、次のどのアクションが必要ですか?
A. 督者の監視
B. 繁に使用されるアイテムを近くの固定場所に戻す
C. ンバンの使用の増加
D. 央に位置するツールベビーベッドにすべてのツールを配置します
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正解: B
質問 #12
統計的プロセス制御は、主に次の目的で使用される手法です。
A. 装間違いプロービング技術。
B. 別な原因のバリエーションを特定します。
C. educe予防的メンテナンス。
D. 査手順の数を説明します。
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正解: B
質問 #13
生産管理者は方針計画を使用して次のことを伝達します。
A. 務ステータス。
B. 動問題。
C. ewのアイデア。
D. 略。
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正解: D
質問 #14
大量反復生産に関する次の記述のうち正しいものはどれですか?
A. 械と労働者は柔軟でなければなりません
B. TAKT時間は変動します
C. 間アセンブリの在庫はほとんどありません
D. ループット時間は一般的に長いです
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正解: C
質問 #15
オペレーション間の数量レポートは、次のどの生産環境にとって最も重要ですか?
A. ョブロットプロダクション
B. ロセス制作
C. epetive Manufacturing
D. 続的な製造
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正解: A
質問 #16
最大容量より少ない容量にスケジュールを設定すると、次のどの結果が促進されますか?
A. 料の取り扱い削減
B. 成品の増加
C. 防保守
D. 測分散の減少
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正解: C
質問 #17
制約理論 (TOC) スケジューリング アプローチに基づくと、注文数量を分割した結果として作成される小ロットは次のようにみなされます。
A. eriod Orderの量。
B. ottleneckバッチ。
C. 訳バッチ。
D. ャンペーン命令。
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正解: C
質問 #18
シックス シグマ チャンピオンの役割はどの項目ですか?
A. 部シックスシグマコンサルタントとしての作動
B. 害のある障壁チームのエクセーカウンター
C. 術サポートとメンタリングを提供します
D. 題の考えられる原因を特定します
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正解: B
質問 #19
職場の適切な組織化には、次のどのアクションが必要ですか?
A. 督者の監視の増加
B. 繁に使用されるアイテムを近くの固定場所に戻す
C. ンバンの使用の増加
D. べてのツールを中央に配置されたツールベビーベッドに配置する
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正解: B
質問 #20
ワークフローを改善するには、次のどの基本的なレイアウト原則を適用する必要がありますか?
A. 品ファミリーのレイアウトのシーケンス
B. Uセルの近くのスーパーマーケットの位置
C. 作機械の数を減らす
D. 直部の動きの増加
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正解: A
質問 #21
異なるサプライヤーからの部品の複数拠点ピックアップを正常に実装するには、次のことが必要です。
A. 客は契約キャリアを使用します。
B. uppliersは、指定された時間に製品を用意しています。
C. upplierは、顧客のサイトの近くにあります。
D. lectronic Data Interchangeが使用されます。
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正解: B
質問 #22
小グループによる改善活動は、次のような場合に最も効果的です。
A. ループは、プロのファシリテーターによって導かれます。
B. ループは、解決可能な問題に焦点を当てています。
C. シンオペレーターは参加する必要があります。
D. 社の産業エンジニアが参加しています。
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正解: B
質問 #23
リードタイムの短縮は、次のどのアクションによって生じますか?
A. 理作業の増加、スループットの増加
B. 理作業の増加、スループットの減少
C. 理作業の減少、スループットの増加
D. 理作業の減少、スループットの減少
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正解: C
質問 #24
ビジュアルファクトリーを作成する理由となる概念は次のどれですか?
A. 覚システムはより堅牢であるため、彼らはより成功しています。
B. 装は安価です。
C. 客訪問に適しているため、より成功しています。
D. れらは自己実現と自己改善であるため、成功しています。
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正解: D
質問 #25
経営陣は、従業員への日々の進捗状況に関するコミュニケーションとフィードバックを改善するために、次のツールのどれを使用する可能性が高いでしょうか?
A. べての労働者に配布されたnewsletters
B. 準と実験を示す壁チャート
C. ーパフォーマンスインジケーター
D. 社のウェブサイト
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正解: B
質問 #26
提供されたデータに基づき、1日あたりの利用可能時間は840分と仮定します。需要単位あたりのタクトタイムはどれくらいですか?
A. 4
B. 2
C.
D.
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正解: B
質問 #27
組織のすべてのメンバーが、業務プロセスと文化の改善に参加することに基づいた管理アプローチは何ですか?
A. 品質管理
B. 高品質エンジニアリング
C. 合品質管理
D. 廃棄物管理
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正解: C
質問 #28
プロセス マップの主な価値は次のことを示すことです。
A. ークセンター間の製品ルーティング。
B. ラントレイアウト。
C. 料とオペレーターの動き。
D. 料と情報の流れ。
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正解: D
質問 #29
処理検査およびテストデータの取得は、次の品質関連コストのどれの一例ですか。
A. 価
B. 防
C. 部障害
D. 部障害
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正解: A
質問 #30
ある作業場には、1日1シフトで稼働する機械が1台あります。工場は週5日、8時間シフトで稼働しています。機械の稼働率は60%、効率は80%です。この作業場を通る工程の標準稼働時間は、1個あたり0.10時間です。ジョブ番号1234は200個です。稼働率が80%に改善された場合、このジョブの計算リードタイムは何日になりますか?
A.
B.
C.
D.
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正解: B

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