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APICS CPIM-ECO Exame Perguntas e respostas, execução do CPIM e controle de operações | SPOTO

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Pergunta #1
Em um centro de trabalho que requer um grande número de mudanças de ferramentas, a melhor maneira de aumentar a produtividade é:
A. Manage o Centro de Trabalho na filA
B. otimizar o tempo de execução
C. Reduce Horário de configuração
D. Teoria do implemento de restrições
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Resposta correta: C
Pergunta #2
Um fornecedor de rolamentos de rolos faz muitos 10.000 e os classifica automaticamente de acordo com o tamanho. Em um lote típico de 10.000, os tamanhos se dividem nas seguintes categorias: o produto requer rolos no alvo ou, no máximo, 0,0001 de tamanho grande. A experiência indica que 100% deve ser reinspecido antes do uso, porque a inspeção da máquina permite que algumas unidades defeituosas deslizem. O fornecedor deve ser incentivado a tomar qual das seguintes ações?
A. Learn Quais fatores causam variabilidadE
B. ighten os critérios de inspeção
C. Desvios do controle de qualidadE
D. inspeciona os rolos
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Resposta correta: A
Pergunta #3
Os seguintes problemas foram relatados no campo: Qual das seguintes técnicas poderiam ser usadas para resolver esses problemas?
A. Aperte as tolerâncias atuais
B. Analisar dados de controle de processo
C. Estabeleça a certificação de fornecedores
D. Aumente a taxa de inspeção
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Os gráficos de controle são usados para fazer qual dos seguintes?
A. Determine cronogramas de manutenção preventiva
B. Exibir variação do processo de produção
C. determinar a porcentagem de produção dentro dos limites de especificação
D. Verifique a capacidade de processo contínua
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Os sistemas de custo padrão podem incentivar os gerentes de produção a fazer qual das seguintes atividades?
A. Concentre -se em ordens fáceis para manter altas taxas de produtividadE
B. Implementar teoria das restrições
C. Implemente os sistemas de produção enxuta para reduzir os tempos de ciclo
D. Construir inventário de poucos anos para requisitos líquidos
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Resposta correta: A
Pergunta #6
Qual das alternativas a seguir é o principal motivo para reduzir o tempo de configuração?
A. Custo de mão -de -obra reduzida
B. tempo de inatividade reduzido da máquina
C. aumentou o tempo para fazer reparos
D. maior flexibilidade
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Resposta correta: D
Pergunta #7
A pergunta abaixo é baseada no seguinte gráfico de valores em relação aos limites de controle superior e inferior: Qual dos seguintes tipos de variação é mostrado?
A. Especial
B. Periódico
C. Comum
D. atribuível
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Resposta correta: C
Pergunta #8
Para implementar com êxito uma coleta de peças múltiplas - de diferentes fornecedores, é necessário que:
A. Os clientes usam operadoras de contrato
B. Os fornecedores têm seus produtos prontos nos horários especificados
C. Os fornecedores estão localizados perto dos sites de seus clientes
D. Intercâmbio de dados eletrônicos
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Resposta correta: B
Pergunta #9
Um cliente reclamou que a tinta está descascando um produto adquirido recentemente de um fornecedor. Uma equipe é formada na fábrica de fornecedores para resolver o: Qual dos seguintes métodos descreve melhor o problema - a abordagem de resolução usada pela equipe?
A. Análise de Pareto
B. Brainstorming
C. cinco por que
D. Análise de Fishbone
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Resposta correta: D
Pergunta #10
Os objetivos de implementar uma célula de trabalho incluem qual dos seguintes resultados?
A. aumentando a satisfação do trabalhador
B. Organização de recursos por tipo de matéria -prima
C. Implementando trabalho padrão
D. Compartilhando Equipamento Comum
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Resposta correta: A
Pergunta #11
A organização de trabalho adequada exige qual das seguintes ações?
A. Aumentando a supervisão do supervisor
B. Recursando itens usados com frequência para um local fixo próximo
C. aumentando o uso de kanbans
D. colocando todas as ferramentas em um berço de ferramentas localizado centralmente
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Resposta correta: B
Pergunta #12
O controle de processos estatísticos é uma técnica usada principalmente para:
A. Implementar técnicas de prova de erros
B. Identificar variação de causa especial
C. Reduce Manutenção PreventivA
D. Reduza o número de etapas de inspeção
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Um gerente de produção usa um plano Hoshin para se comunicar:
A. Status financeiro
B. questões operacionais
C. ows Ideas
D. trategy
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Resposta correta: D
Pergunta #14
Qual das seguintes declarações sobre a fabricação repetitiva de alto volume é verdadeira?
A. máquinas e trabalhadores devem ser flexíveis
B. O tempo de takt é variável
C. Há muito pouca estoque de conjuntos intermediários
D. Os tempos de transferência são geralmente longos
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Resposta correta: C
Pergunta #15
O relatório de quantidade de operação para operação é mais importante para qual dos seguintes ambientes de produção?
A. Job-Lot Produção
B. Produção de processo
C. Fabricação repetitiva
D. Fabricação contínua
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Resposta correta: A
Pergunta #16
O agendamento para a capacidade menos do que cheio facilita qual dos seguintes resultados?
A. Redução de manuseio de material
B. Aumento dos bens acabados
C. Manutenção preventiva
D. Variação de previsão reduzida
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Resposta correta: C
Pergunta #17
Com base na teoria das restrições (TOC), a abordagem de agendamento, lotes menores criados como resultado de quantidades de pedidos de divisão são considerados:
A. Período Quantidades de pedidos
B. ottleneck lotes
C. lotes transferidos
D. ampaign Ordens
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Resposta correta: C
Pergunta #18
Qual item é um papel do Six Sigma Champion?
A. Acabando como um consultor interno de Seis Sigma
B. Removando barreiras às equipes Eccounter
C. fornecendo suporte técnico e orientação
D. Identificando possíveis causas do problema
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Resposta correta: B
Pergunta #19
A organização de trabalho adequada exige qual das seguintes ações?
A. crescente supervisão do supervisor
B. retornando itens usados com frequência para um local fixo próximo
C. aumentando o uso de cancanos
D. Colocando todas as ferramentas em um berço de ferramentas localizado centralmente
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Resposta correta: B
Pergunta #20
Qual dos seguintes princípios básicos de layout deve ser aplicado para melhorar o fluxo de trabalho?
A. layouts de sequenciamento para famílias de peças
B. Localizando supermercados perto de células U
C. Reduzindo o número de máquinas -ferramentas
D. aumentando o movimento da peça vertical
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Resposta correta: A
Pergunta #21
Para implementar com êxito uma coleta de peças de vários sites de diferentes fornecedores, é necessário que:
A. Os clientes usam portadores contratados
B. s B
C. uppliers estarão localizados perto dos sites de seus clientes
D. Intercâmbio de dados eletrônicos
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Resposta correta: B
Pergunta #22
Pequenas atividades de melhoria do grupo são mais eficazes quando:
A. O grupo é guiado por um facilitador profissional
B. O grupo se concentra em problemas solucionáveis
C. Os operadores de máquinas devem participar
D. Os engenheiros industriais da empresa participam
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Resposta correta: B
Pergunta #23
Uma redução no tempo de entrega resulta de qual das seguintes ações?
A. Aumento do trabalho em processo, aumento da taxa de transferência
B. Aumento do trabalho em processo, diminuição da taxa de transferência
C. diminuição do trabalho em processo, aumento da taxa de transferência
D. diminuição do trabalho em processo, diminuição da taxa de transferência
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Resposta correta: C
Pergunta #24
Qual dos seguintes conceitos é um motivo para criar uma fábrica visual?
A. Eles são mais bem -sucedidos porque os sistemas visuais são mais robustos
B. Eles são baratos de implementar
C. Eles são mais bem -sucedidos porque exibem bem para visitas de clientes
D. Eles são bem-sucedidos porque são auto-explicantes e auto-aprimorados
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Resposta correta: D
Pergunta #25
A gerência provavelmente usaria qual das seguintes ferramentas para melhorar a comunicação e o feedback sobre o progresso diário para seus funcionários?
A. ões -letrinhos distribuídos a todos os trabalhadores
B. Gráficos de Wall mostrando padrões e reais
C. ndicadores de desempenho C
D. o site da empresa
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Resposta correta: B
Pergunta #26
Com base nos dados fornecidos, suponha que o tempo disponível por dia seja de 840 minutos. Qual é o tempo de Takt por unidade de demanda?
A. 4,0 minutos
B. 2
C.
D. ,4 minutos
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Resposta correta: B
Pergunta #27
Que abordagem de gestão se baseia na participação de todos os membros de uma organização na melhoria dos processos e na cultura em que trabalham?
A. Controle de qualidade total
B. Engenharia de qualidade total
C. Gerenciamento de qualidade total
D. Gerenciamento total de resíduos
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Resposta correta: C
Pergunta #28
O valor primário de um mapa de processos é mostrar:
A. Rotamentos de produtos entre centros de trabalho
B. Layout da plantA
C. movimentos de material e operador
D. Fluxo de material e informação
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Resposta correta: D
Pergunta #29
A obtenção de dados de inspeção e teste de processamento é um exemplo de qual dos seguintes custos relacionados à qualidade?
A. Avaliação
B. Prevenção
C. falha interna
D. falha externa
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Resposta correta: A
Pergunta #30
Um centro de trabalho possui uma máquina que é operada para um turno por dia. A loja realiza um turno de 8 horas 5 dias por semana. A utilização da máquina foi de 60% com eficiência em 80%. Um roteamento nesse centro de trabalho tem um tempo de execução padrão de 0,10 horas por peça. O trabalho número 1234 é para 200 peças. Se a utilização for melhorada para 80%, a diferença no tempo de entrega calculada para o trabalho é quantos dias?
A.
B.
C.
D.
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Resposta correta: B

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