APICS CPIM-ECO 시험 질문 및 답변, CPIM 실행 및 운영 제어 | SPOTO

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질문 #1

많은 수의 툴링 변경이 필요한 작업 센터에서 생산성을 높이는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다.

A. anage 워크 센터 대기열

B. 실행 시간을 최적화하십시오

C. educe 설정 시간

D. 제약 조건의 이론

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정답: C

질문 #2

롤러 베어링 공급업체가 10,000개씩 생산하여 크기에 따라 자동 분류합니다. 일반적인 10,000개 생산 시 크기는 다음과 같은 범주로 나뉩니다. 제품에는 목표 크기 또는 최대 0.0001개 초과 크기의 롤러가 필요합니다. 경험상 기계 검사에서 몇 개의 불량품이 발견되어 사용 전에 100% 재검사가 필요합니다. 공급업체는 다음 중 어떤 조치를 취해야 할까요?

A. 변동성을 유발하는 요인이 어떤 요인을 배치하십시오

B. 검사 기준을 활용하십시오

C. 품질 관리에서 벗어나는 편차

D. 롤러를 검사하십시오

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정답: A

질문 #3

현장에서는 다음과 같은 문제가 보고되었습니다. 다음 중 어떤 기술을 사용하면 이러한 문제를 해결할 수 있을까요?

A. 현재 공차를 조입니다

B. 프로세스 제어 데이터 분석

C. 공급 업체 인증을 설정하십시오

D. 검사 속도를 높입니다

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정답: B

질문 #4

다음 중 어떤 목적으로 통제 차트를 사용합니까?

A. 예방 유지 보수 일정을 결정합니다

B. 생산 공정의 변형을 표시합니다

C. 사양 제한 내의 출력 백분율을 결정합니다

D. 진행중인 프로세스 기능을 확인하십시오

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정답: B

질문 #5

표준 원가 계산 시스템은 생산 관리자에게 다음 중 어떤 활동을 장려할 수 있을까요?

A. 높은 생산성 비율을 유지하기위한 쉬운 주문에 집중하십시오

B. 제약 이론을 구현합니다

C. 기 시간을 줄이기 위해 린 생산 시스템을 구현합니다

D. 완제품 재고를 순 요구 사항으로 구축하십시오

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정답: A

질문 #6

다음 중 설정 시간을 줄이는 가장 중요한 이유는 무엇입니까?

A. 노동 비용 절감

B. 기계 다운 타임 감소

C. 수리 시간 증가

D. 유연성 증가

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정답: D

질문 #7

아래 질문은 상한 및 하한 관리 한계에 대한 값의 다음 차트를 기반으로 합니다. 다음 중 어떤 유형의 변동이 표시됩니까?

A. 특별

B. 정기

C. 일반

D. 할당 가능

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정답: C

질문 #8

다양한 공급업체로부터 여러 사이트에서 부품을 수거하는 작업을 성공적으로 구현하려면 다음이 필요합니다.

A. 고객은 계약 사업자를 사용합니다

B. 공급 업체는 지정된 시간에 제품을 준비했습니다

C. 공급 업체는 고객 사이트 근처에 있습니다

D. 전자 데이터 교환을 사용합니다

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정답: B

질문 #9

한 고객이 공급업체에서 최근 구매한 제품의 페인트가 벗겨진다고 불평했습니다. 공급업체 공장에 다음 문제를 해결하기 위한 팀이 구성되었습니다. 다음 중 팀이 사용하는 문제 해결 방식을 가장 잘 설명하는 방법은 무엇입니까?

A. 파레토 분석

B. 브레인 스토밍

C. 5 왜

D. 물고기 본 분석

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정답: D

질문 #10

작업 셀을 구현하는 목표에는 다음 중 어떤 결과가 포함됩니까?

A. 근로자 만족도 증가

B. 원료 유형별 자원 구성

C. 표준 작업 구현

D. 공통 장비 공유

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정답: A

질문 #11

적절한 직장 조직에는 다음 중 어떤 조치가 필요합니까?

A. 감독관 감독을 강화합니다

B. 자주 사용되는 품목을 근처의 고정 된 위치로 돌립니다

C. Kanbans의 사용을 증가시킵니다

D. 중앙에 위치한 도구 침대에 모든 도구를 배치합니다

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정답: B

질문 #12

통계적 공정 관리(SPC)는 주로 다음과 같은 경우에 사용되는 기술입니다.

A. 조정 실수 방지 기술

B. 특수 원인 변동을 식별합니다

C. educe 예방 유지 보수

D. 검사 단계 수를 적용하십시오

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정답: B

질문 #13

생산 관리자는 호신 계획을 사용하여 다음과 같은 내용을 전달합니다.

A. 금융 상태

B. 수술 문제

C. New 아이디어

D. trategy

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정답: D

질문 #14

대량 반복 생산에 대한 다음 진술 중 어느 것이 사실입니까?

A. 기계와 근로자는 유연해야합니다

B. takt 시간은 가변적입니다

C. 중간 어셈블리의 스타킹은 거의 없습니다

D. 처리량 시간은 일반적으로 길다

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정답: C

질문 #15

다음 중 어떤 생산 환경에서 운영 간 수량 보고가 가장 중요합니까?

A. ob-lot 생산

B. 프로세스 생산

C. 반복 제조

D. 연속 제조

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정답: A

질문 #16

전체 용량보다 적은 용량으로 일정을 조정하면 다음 중 어떤 결과가 발생합니까?

A. 재료 취급 감소

B. 완제품 증가

C. 예방 유지 보수

D. 예측 분산 감소

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정답: C

질문 #17

TOC(제약 이론) 스케줄링 접근 방식에 따르면, 주문 수량을 분할하여 생성된 더 작은 로트는 다음과 같이 간주됩니다.

A. eriod 주문 수량

B. Bottleneck 배치

C. 전송 배치

D. ampaign 명령

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정답: C

질문 #18

6시그마 챔피언의 역할은 무엇입니까?

A. 내부 식스 시그마 컨설턴트로서의 A

B. 방해 장벽 방향 팀 Eccounter

C. 기술 지원 및 멘토링 제공

D. 문제의 가능한 원인을 식별합니다

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정답: B

질문 #19

적절한 직장 조직에는 다음 중 어떤 조치가 필요합니까?

A. 감독자 감독 증가

B. 자주 사용되는 품목을 근처의 고정 된 위치로 반환

C. Kanbans의 사용 증가

D. 중앙에 위치한 도구 침대에 모든 도구를 배치

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정답: B

질문 #20

다음 중 업무 흐름을 개선하기 위해 적용해야 할 기본 레이아웃 원칙은 무엇입니까?

A. 부품 패밀리의 시퀀싱 레이아웃

B. U 셀 근처에 슈퍼마켓을 찾습니다

C. 공작 기계의 수 감소

D. 수직 부품 이동 증가

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정답: A

질문 #21

다양한 공급업체로부터 여러 사이트에서 부품을 수거하는 작업을 성공적으로 구현하려면 다음이 필요합니다.

A. Customer는 계약자를 사용합니다

B. 공급원에는 지정된 시간에 제품이 준비되어 있습니다

C. uppliers는 고객의 사이트 근처에 있습니다

D. 전자 데이터 교환을 사용합니다

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정답: B

질문 #22

소규모 그룹 개선 활동은 다음과 같은 경우 가장 효과적입니다.

A. 그룹은 전문 촉진자에 의해 안내됩니다

B. 그룹은 해결 가능한 문제에 중점을 둡니다

C. 기계 운영자는 참여해야합니다

D. 회사의 산업 엔지니어가 참여합니다

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정답: B

질문 #23

다음 중 어떤 조치를 취하면 리드타임이 단축됩니까?

A. 프로세스 작업의 증가, 처리량 증가

B. 프로세스 작업의 증가, 처리량 감소

C. 프로세스 작업의 감소, 처리량 증가

D. 프로세스 작업 감소, 처리량 감소

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정답: C

질문 #24

다음 개념 중 시각적 팩토리를 만드는 이유는 무엇입니까?

A. 시각 시스템이 더 강력하기 때문에 더 성공적입니다

B. 구현하기가 저렴합니다

C. 고객 방문에 잘 표시되기 때문에 더 성공적입니다

D. 그들은 자기 설명과 자기 개선이기 때문에 성공합니다

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정답: D

질문 #25

경영진은 다음 중 어떤 도구를 사용하여 직원과의 의사소통을 개선하고 일일 진행 상황에 대한 피드백을 제공할 가능성이 가장 높습니까?

A. 모든 근로자에게 배포 된 Newsletters

B. 표준 및 실제를 보여주는 벽 차트

C. ey 성능 지표

D. 회사의 웹 사이트

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정답: B

질문 #26

제공된 데이터를 기반으로 하루에 사용 가능한 시간은 840분이라고 가정합니다. 수요 단위당 소요 시간은 얼마입니까?

A. 4

B. 2

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정답: B

질문 #27

조직의 모든 구성원이 프로세스와 업무 문화를 개선하는 데 참여하는 것을 기반으로 하는 관리 접근 방식은 무엇입니까?

A. 총 품질 관리

B. 총 품질 공학

C. 총 품질 관리

D. 총 폐기물 관리

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정답: C

질문 #28

프로세스 맵의 주요 가치는 다음을 보여주는 것입니다.

A. 작업 센터 간 제품 라우팅

B. 식물 레이아웃

C. 재료 및 운영자 움직임

D. 자료 및 정보 흐름

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정답: D

질문 #29

가공 검사 및 테스트 데이터를 얻는 것은 다음 중 어떤 품질 관련 비용의 예입니까?

A. 평가

B. 예방

C. 내부 실패

D. 외부 실패

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정답: A

질문 #30

작업 센터에 하루 한 교대로 작동하는 기계 한 대가 있습니다. 이 작업장은 주 5일, 8시간 교대 근무를 합니다. 기계 가동률은 60%이고 효율은 80%입니다. 이 작업 센터를 통과하는 작업 경로의 표준 가동 시간은 제품당 0.10시간입니다. 작업 번호 1234는 200개입니다. 가동률이 80%로 향상될 경우, 작업의 계산된 리드타임 차이는 며칠입니까?

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정답: B

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