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Cuestionar #1
Supongamos que 8 nuevos miembros se unieron al equipo de desarrollo, y el tamaño del equipo es ahora de 15. El Scrum diario es cada vez más ruidoso y supera los 15 minutos. ¿Cuál es la forma más eficaz de abordar esta situación?
A. Dividir el equipo en dos equipos con dependencia mínima y tener dos Scrums diarios separados
B. No hacer nada; permitir que el equipo grande supere el límite de tiempo por unos minutos en cada reunión
C. Aumentar el tiempo del Scrum diario a 30 minutos
D. Pida a los miembros del equipo que sólo actualicen los impedimentos y destaquen únicamente los importantes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. el proyecto se encuentra en una organización certificada CM MI
B. el cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
El análisis de Pareto consiste en determinar qué 40% de la funcionalidad puede conseguirse con el 60% del esfuerzo.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Refactorización, tal como se aplica a la práctica de la Programación extrema (XP), se refiere a:
A. Reestructuración de la estimación mediante la aplicación de un índice de rendimiento de costes más elevado durante el análisis "qué pasaría si
B. Modificación del proyecto debido a cambios en el alcance, disponibilidad de recursos y desviaciones de costes y plazos
C. Modificación de la base de costes debido a un aumento de la estimación a la finalización y una desviación de costes negativA
D. Reestructuración del código para mejorarlo sin cambiar su comportamiento externo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
Al interactuar con los miembros del equipo, el gestor de proyectos Agile debe:
A. Pida a los miembros del equipo que hagan cosas formulándolas como una petición y no como una exigenciA
B. Ignorar las opiniones y emociones de los miembros del equipo cuando haya que tomar decisiones importantes
C. Proceda con cautela cuando pida a los miembros de su equipo que hagan algo que pueda disgustarles
D. Discrepar con el equipo basándose en el fondo de la cuestión sin tener en cuenta cómo se siente el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Cuál es la secuencia de las etapas de Tuckman en la formación de equipos y el progreso de su desarrollo?
A. Storming
B. Realización de
C. Norming
D. Formando
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Respuesta correcta: ABCD
Cuestionar #7
Si el Equipo de Desarrollo no tiene todas las habilidades para lograr el Objetivo del Sprint, el Scrum Master debe:
A. Cancelar el Sprint
B. Dejar de utilizar Scrum
C. Hacer que el equipo de desarrollo determine la definición de "Hecho" y trabaje a través del Sprint backlog
D. Eliminar las historias afectadas del Sprint backlog
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Qué nombre(s) se asocia(n) al ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar?
A. Pareto
B. Ishikawa
C. Shewhart-Deming
D. Delphi
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Un equipo ágil garantiza mejor la calidad del producto mediante:
A. El uso de la programación por parejas por parte del equipo de desarrollo
B. Colaboración diaria de la garantía de calidad con el equipo de desarrollo
C. Inspección más frecuente después de cada iteración
D. Comentarios recogidos durante las retrospectivas de iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una declaración de valores correcta del Manifiesto Ágil?
A. Personas y lugares por encima de procesos y directrices
B. Colaboración del cliente en la negociación del contrato
C. Software de trabajo sobre especificaciones completas
D. Gestionar el cambio por encima de gestionar un plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Un punto de historia es el:
A. Medida relativa del tamaño de una historia de usuario
B. Duración necesaria para completar una historia de usuario
C. Prioridad de la historia de usuario en el backlog
D. Valor de negocio de la historia de usuario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Cuáles de las siguientes son tres entradas del registro de riesgos?
A. Actualizaciones del registro de riesgos, del registro de partes interesadas y del plan de gestión de la calidad
B. Plan de gestión de la comunicación, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de las actividades
C. Plan de gestión de riesgos, estimaciones de costes de las actividades y documentos del proyecto
D. Declaración del alcance del proyecto, activos del proceso organizativo y línea de base del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Quién suele tener la mejor visión de la ejecución de las tareas?
A. Jefes de proyecto
B. Miembros del equipo
C. Scrum Masters
D. Entrenadores ágiles
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
En un enfoque ágil, los valores del proyecto se implementan con mayor eficacia cuando están determinados por el:
A. patrocinador
B. equipo
C. jefe de proyecto
D. metodología
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Procesos ágiles de desarrollo de proyectos típicos:
A. Encapsular el análisis, el diseño, el código y las pruebas dentro de una iteración
B. Documente cada proceso empresarial de forma individual y detalladA
C. Utilice un diagrama de Gantt con actividades, responsabilidades y plazos bien definidos
D. Asignar el backlog de iteración a una estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Quién es responsable de determinar el valor empresarial de cada característica?
A. Propietario del producto
B. Comité de dirección
C. ScrumMaster
D. Equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
Al introducir procesos ágiles en una empresa, un responsable de control de calidad (QA) se resiste y cree que el cambio a ágil eliminará los controles y documentos de calidad. Cómo debe abordar esta preocupación el profesional ágil?
A. Enseñar al responsable de la garantía de calidad que, en un proyecto ágil, la calidad está integrada desde el principio hasta el final del proyecto
B. Redactar elementos del backlog que incluyan la GC como parte de la descripción
C. Pedir los documentos de control de calidad actuales e incorporarlos al backlog de la deuda técnica
D. Pedir al propietario del producto que incluya pruebas y controles de calidad en los criterios de aceptación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Un mapa de flujo de valor es una herramienta utilizada para identificar los:
A. Residuos en todo el proceso
B. Características del producto de mayor valor
C. Interacciones más valiosas del equipo
D. Flujo más probable de los riesgos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta para medir la velocidad del equipo?
A. La velocidad no es exacta cuando hay reuniones que reducen el tiempo de desarrollo
B. Las mediciones de velocidad se ven alteradas cuando algunos recursos del proyecto están a tiempo parcial
C. El seguimiento de la velocidad no permite cambios de alcance durante el proyecto
D. Las mediciones de la velocidad tienen en cuenta el trabajo realizado y las interrupciones del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
La transmisión de información es mayor entre los miembros del equipo que están trabajando:
A. Tareas individuales en la misma área de trabajo
B. La misma tarea mediante programación por parejas
C. El mismo grupo de tareas individualmente
D. Diferentes tareas en el mismo proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?
A. Actualización de los procesos organizativos
B. Métricas de calidad
C. Solicitudes de modificación
D. Medidas de control de calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
El Equipo Scrum y el Equipo de Desarrollo son la misma cosa.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
Pregunta: ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR la ROTI?
A. Medida de los productos pendientes (PBI) restantes
B. Medida de la calidad de las características entregadas en una iteración
C. Medida o esfuerzo necesario para completar una iteración
D. Medida de la eficacia de la reunión retrospectiva
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?
A. Estimaciones presupuestarias
B. Matriz de riesgos
C. Documentación de los requisitos
D. Documentos de contratación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
La capacidad más poderosa de los equipos Scrum es que:
A. Trabajar en sprints cronometrados
B. Están autoorganizados y capacitados
C. Trabajar a partir de un backlog priorizado
D. Valorar a las personas y las interacciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Cuando utilizamos el término "contenedor" en Scrum, ¿a qué nos referimos?
A. Un sprint o iteración
B. Repositorio de código fuente
C. Sala del equipo de desarrollo
D. Un corte vertical de funcionalidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?
A. Un organigrama
B. Glosario de terminología común
C. Activos del proceso organizativo
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Scrum es una metodología de desarrollo de software.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?
A. Uniforme
B. Continuo
C. Discreto
D. Lineal
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
La capacidad más poderosa de los equipos Scrum es que:
A. Trabajar en sprints cronometrados
B. Están autoorganizados y capacitados
C. Trabajar a partir de un backlog priorizado
D. Valorar a las personas y las interacciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Cuáles son los 2 objetivos del Lean Software Development? (Elija dos.)
A. Garantizar el valor
B. Diseño sencillo
C. Integración continua
D. Minimizar los residuos
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Respuesta correcta: AD
Cuestionar #35
¿Qué respuesta describe mejor el Delphi de banda ancha (e.
A.
B.
C.
D.
E.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?
A. Antes de identificar las limitaciones
B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico
C. Una vez analizado por el método del camino crítico
D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
Un equipo ágil trabaja bien en equipo, pero la productividad es baja. Qué puede hacer el jefe de proyecto para ayudarles a mejorar el rendimiento?
A. Revise el cuadro de quema para identificar formas de aumentar la eficienciA
B. Presidir una retrospectiva semanal del equipo centrada en la identificación de áreas de mejora continuA
C. Pedir a un alto directivo que inicie un análisis de las causas raíz
D. Identifique los indicadores clave de rendimiento (KPI) del equipo y cree incentivos positivos cuando se alcancen los objetivos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
¿Cuál de las siguientes NO se reconoce como una "unidad" que se puede utilizar para estimar el tamaño de los requisitos en su proyecto Agile?
A. En tiempo real
B. Tamaño relativo
C. Tiempo ideal
D. Tamaño ideal
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
El término "último momento responsable" se refiere al momento en el que..:
A. llega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. no tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto
C. Estimación de costes
D. Estimación de los recursos de la actividad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Garantizar la calidad
C. Cerrar proyecto o fase
D. Ámbito de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
El equipo A produce 61 puntos por iteración y el equipo B produce 20 puntos por iteración. El equipo A tiene más ingenieros. Un directivo exige que el equipo B iguale los puntos del equipo A en la próxima iteración. Basándose en esta información, es razonable decirle al gerente que:
A. es imposible comparar dos equipos distintos sólo por los puntos
B. Los puntos del equipo B se igualarán a los del equipo A si el equipo B consigue más ingenieros veteranos
C. El Equipo B debe tener ayuda para autoorganizarse de modo que sus puntos coincidan con los del Equipo
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
La retrospectiva de Sprint:
A. Tiene por objeto promover la mejora continua de los procesos
B. Se celebra al final de cada liberación
C. Se lleva a cabo para proporcionar al patrocinador información clave sobre el progreso del equipo
D. Es opcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
Después de tres iteraciones, los problemas que obstaculizan a un equipo ágil parecen ser de naturaleza similar a los problemas afrontados en iteraciones anteriores. La inspección de las retrospectivas de iteraciones anteriores revela información organizada en columnas tituladas "Lo que nos funcionó" y "Lo que no nos funcionó". "A partir de esta información, se puede deducir que el equipo no captó:
A. historias de usuarios
B. hitos
C. puntos de acción
D. requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Cuál es el enfoque ideal que debe adoptar un gestor de proyectos Agile a la hora de considerar asignaciones fraccionadas?
A. No hacer nada, ya que las asignaciones fraccionadas no afectarán al rendimiento del proyecto
B. Permitir que los recursos no se asignen a más de dos proyectos a la vez
C. Permitir únicamente la asignación fraccionada de recursos no esenciales
D. Evitarlos y tener recursos asignados a un solo proyecto a la vez
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
¿Qué herramienta permite al Product Owner centrarse en proporcionar el mayor valor y Retorno de la Inversión (ROI) a la organización?
A. Gráfico de consumo
B. Lista de productos pendientes
C. Estimación de la afinidad
D. Análisis coste-beneficio (ACB)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?
A. Partes interesadas en el proyecto
B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas
C. Director y equipo del proyecto
D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
¿Qué nivel de la estructura de planificación de productos define los detalles a nivel de capacidades o características?
A. Iteración
B. Hoja de ruta
C. Liberar
D. Onda
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:
A. planeado
B. concebido
C. fletado
D. ejecutado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una creencia central de Agile?
A. Los mejores comentarios de los clientes llegan casi al final del proyecto, cuando ya hay software en funcionamiento para revisar
B. El estado del proyecto puede medirse revisando con frecuencia los hitos completados que se reflejan en el plan
C. Las soluciones de trabajo son la forma más precisa de ver el progreso del esfuerzo
D. Cuando los miembros de un equipo desempeñan distintas funciones en un proyecto, se aprovechan las aptitudes únicas de cada uno
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
En un proyecto concreto, la calidad del producto se mide a intervalos regulares y se sitúa sistemáticamente por debajo del nivel aceptable. En un entorno Lean, ¿cómo debe abordarse este problema?
A. El equipo debería realizar pruebas más rigurosas al final de cada ciclo de desarrollo
B. La dirección debe orientar al equipo sobre las acciones concretas que deben emprender para mejorar la calidad
C. La dirección debe guiar al equipo en sus esfuerzos por mejorar y reducir los errores del sistemA
D. El promotor del proyecto debe revisar el umbral de calidad aceptable para asegurarse de que es realistA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
Las tarjetas Kanban siempre deben escribirse utilizando Historias de Usuario.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿Cuál de las siguientes situaciones se produce en el primer Sprint?
A. Crear un plan de proyecto
B. Desarrollar una funcionalidad que se pueda enviar
C. Complete su arquitectura de referencia
D. Desarrollar la hoja de ruta del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. la planificación de lanzamientos e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. el uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. la planificación diaria de las iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?
A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios
B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,
C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA
D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
Se denomina así a una iteración previa al lanzamiento que incluye la documentación final, las pruebas de integración, la formación y algunos pequeños retoques:
A. Iteración de endurecimiento
B. Iteración del búfer
C. Iteración de liberación
D. Iteración de integración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
Un miembro del equipo está estresado debido a una gran carga de trabajo, mientras que otros miembros del equipo tienen algo de holgura en sus agendas. ¿Cómo debe abordar esta situación el jefe del equipo?
A. Informar a la dirección y sugerir que pueden ser necesarios recursos adicionales
B. Discutir el asunto con el equipo en las reuniones diarias de puesta en pie
C. Reunirse personalmente con el miembro estresado del equipo para buscar formas de gestionar mejor su tiempo
D. Empezar a hacer un seguimiento de las tareas del miembro del equipo estresado en un backlog separado para realizar análisis e informes adicionales
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
Aplicar la regla de Pareto a la hora de priorizar el Product Backlog significa que:
A. las características menos prioritarias tienen más probabilidades de pasar a la siguiente iteración
B. el valor de una característica no se realiza hasta que la característica está completA
C. las solicitudes más recientes suelen ser más importantes para la empresA
D. un pequeño porcentaje del trabajo proporcionará un gran porcentaje del valor
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
¿Quién es responsable de asegurarse de que cada historia de usuario está asociada con al menos un rol de usuario o persona?
A. Usuario
B. Desarrollador
C. Cliente
D. Persona
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
¿Quién es responsable de determinar el valor empresarial de cada característica?
A. Propietario del producto
B. Comité de dirección
C. ScrumMaster
D. Equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. Errores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. Fallos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
¿Quién NO forma parte del Equipo Scrum?
A. Propietario del producto
B. Scrum Master
C. Cliente
D. Equipo de desarrollo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
Cuando se utiliza la Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM), ¿a qué nivel debe medirse el progreso?
A. Tarea
B. Iteración
C. Producto
D. Liberar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
¿Cuál de las siguientes opciones podría ser más útil cuando un cliente tiene dificultades para priorizar historias?
A. Divida las historias en otras más pequeñas para que el cliente pueda elegir las piezas que desee
B. Hacer que el equipo oriente al cliente sobre sus prioridades
C. Proporcionar detalles técnicos adicionales para dar al cliente una idea de los retos técnicos
D. Haga que el equipo reescriba las historias con detalles adicionales para aclarar los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
Se denomina así a los equipos formados por miembros que trabajan en distintos lugares físicos:
A. Equipos coubicados
B. Equipos distribuidos
C. Equipos subcontratados
D. Equipos globales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
¿Cuándo termina un proyecto?
A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador
B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato
C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto
D. Una vez liberados los recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Qué grupo de procesos suele consumir la mayor parte del presupuesto de un proyecto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
Las tarjetas Kanban siempre deben escribirse utilizando Historias de Usuario.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
Un nuevo propietario del producto comparte la visión del producto durante el evento de lanzamiento del equipo. El equipo pide aclaraciones sobre la hoja de ruta del producto y sus características de alto nivel. ¿Qué debe hacer el propietario del producto?
A. Determinar las tareas necesarias para implementar las características de alto nivel
B. Identificar el diseño detallado de las características de alto nivel
C. Priorizar el backlog del producto para la próxima versión
D. Estimar las historias de usuario en el backlog de iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
Tras el lanzamiento con éxito de un producto, la alta dirección pregunta a un equipo ágil cómo mejorar el valor del producto para el siguiente lanzamiento. ¿Qué debe hacer el equipo?
A. Realizar demostraciones frecuentes y obtener comentarios de los usuarios a lo largo del desarrollo de la próxima versión
B. Informar a la alta dirección de que, dado que el producto se ha lanzado con éxito, el proyecto se considera entregado y debe cerrarse
C. Solicitar presupuesto adicional para implementar un enfoque Scrum of Scrums para escalar los equipos y añadir capacidad
D. Implementar una mejor definición de hecho para garantizar que los procesos de integración continua se gestionan de forma eficaz
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
Durante la reunión diaria, un miembro del equipo indica que ha surgido un problema. Esto lleva a los miembros del equipo a una discusión para resolver el problema. ¿Cómo debe responder el ScrumMaster?
A. Pida a los miembros del equipo que pospongan la discusión hasta que termine la reunión
B. Si el tema es realmente importante, permite la discusión para agilizar la resolución del asunto
C. Terminar bruscamente la reunión diaria y programar otra para tratar el temA
D. Pregunte al equipo cómo les gustaría utilizar la reunión diaria para ese díA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
La inteligencia emocional incluye todo lo siguiente excepto:
A. Autoconciencia
B. Motivación
C. Compromiso
D. Influencia
E. Intuitividad
F. Conciencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Cuál es un ejemplo de Administrar adquisiciones?
A. Negociación del contrato
B. Autorización de los trabajos del contratista
C. Elaboración del pliego de condiciones
D. Establecimiento de criterios de evaluación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
¿Cuál es la definición de velocidad?
A. El número de Sprints por versión
B. El número de elementos resueltos en un Scrum diario
C. El número de puntos de historia completados en el Sprint
D. El número de Historias de Usuario en una versión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
El proceso de revisión, prueba y aceptación de las características implementadas se denomina:
A. RetrospectivA
B. Revisión de las partes interesadas
C. Verificación del alcance
D. Planificación de iteraciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
¿Cuál es uno de los factores determinantes utilizados para calcular el IPC?
A. EV
B. SPI
C. FV
D. ETC
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
Se conoce como estrategia de respuesta al riesgo aquella en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo:
A. explotar
B. evitar
C. mitigar
D. compartir
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
¿Qué es la gestión de proyectos?
A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos
B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo
C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto
D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #81
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
Se denomina ciclo completo de diseño-código-verificación-lanzamiento al practicado por los equipos de Programación Extrema (XP):
A. Historia
B. Caja del tiempo
C. Iteración
D. Quemado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
A nivel estratégico, ¿cuál es la forma más adecuada para que un equipo Agile estime un proyecto?
A. Creación de un plan estratégico mediante la estimación de horas y días necesarios
B. Utilizar una medida abstracta para estimar los elementos de la cartera de productos pendientes
C. Estimación de las líneas de código fuente necesarias para implementar las características
D. Tomar un conjunto inicial de estimaciones y añadir un factor de riesgo adecuado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Qué índice es la proyección calculada del rendimiento de costes que debe alcanzarse en el trabajo restante para cumplir un objetivo de gestión especificado?
A. Estimación a la finalización
B. Rentabilidad
C. Cumplimiento del calendario
D. Rendimiento hasta el final
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
¿Qué respuesta describe mejor el Delphi de banda ancha (e.
A.
B.
C.
D.
E.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
¿Quién es responsable de maximizar el valor del producto?
A. Altos directivos
B. El propietario del producto
C. El Scrum Master
D. El equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
En un entorno de proyecto Lean, controles visuales:
A. Puede ser utilizado por la dirección para comunicar instrucciones correctivas específicas
B. Son fáciles de usar, reflejan el progreso del equipo y le indican qué debe hacer a continuación
C. Son útiles mientras el equipo se está formando, pero son menos importantes para los equipos más experimentados
D. Deben reducirse al mínimo para evitar distraer al equipo de las actividades de alto valor
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
Las historias de usuario son artefactos temporales. Se consideran relevantes hasta el:
A. El equipo las completA
B. Fin del proyecto
C. La liberación se ha completado
D. Fin del sprint
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
El jefe técnico de un equipo cree que las tareas de pruebas manuales deben ser realizadas por miembros del equipo junior por debajo de su nivel. Los miembros del equipo junior piensan que es injusto y rechazan las tareas. ¿Qué debe hacer el scrum master?
A. Dile al responsable técnico que haga las pruebas
B. Facilitar un debate de equipo abierto y centrado que refuerce los acuerdos del equipo
C. Pedir al jefe de equipo que informe al responsable técnico de que todas las tareas son importantes
D. Animar al equipo a responsabilizarse de la entrega
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
¿Cuál es el puente de comunicación común entre el equipo y el Propietario del Producto?
A. Gráfico desplegable
B. Lista de productos pendientes
C. Reunión del equipo Scrum
D. Plan de lanzamiento Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
Supongamos que está realizando pruebas integradas en cada uno de los diferentes incrementos de producto desarrollados durante una iteración para asegurarse de que los incrementos funcionan juntos como un todo. ¿De qué tipo de iteración se trata?
A. Iteración híbrida
B. Iteración de endurecimiento
C. Iteración heurística
D. Iteración de traspaso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Un punto de historia es el:
A. Medida relativa del tamaño de una historia de usuario
B. Duración necesaria para completar una historia de usuario
C. Prioridad de la historia de usuario en el backlog
D. Valor de negocio de la historia de usuario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
¿Cuándo se produce la inspección?
A. A lo largo del Sprint
B. Sólo al final del Sprint
C. Siempre que el Propietario del Producto desee
D. Frecuentemente, pero no tanto como para entorpecer el trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
¿Cuál es una de las principales ventajas que aporta a una empresa la gestión de carteras Lean?
A. Maximizar el trabajo en curso
B. Calidad y atención
C. Línea de visión de las necesidades empresariales
D. Maximizar la multitarea
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
los equipos de eXtreme Programming (XP) se esfuerzan por evitar:
A. Diseño y arquitectura incrementales
B. Programación en parejas
C. Pruebas manuales de regresión
D. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
El equipo A produce 61 puntos por iteración y el equipo B produce 20 puntos por iteración. El equipo A tiene más ingenieros. Un directivo exige que el equipo B iguale los puntos del equipo A en la próxima iteración. Basándose en esta información, es razonable decirle al gerente que:
A. es imposible comparar dos equipos distintos sólo por los puntos
B. Los puntos del equipo B se igualarán a los del equipo A si el equipo B consigue más ingenieros veteranos
C. El Equipo B debe tener ayuda para autoorganizarse de modo que sus puntos coincidan con los del Equipo
D.
E.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. Técnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. Herramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. Técnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. Prueba para determinar si un cliente comprará el producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
¿Cuál es el papel del XP Coach?
A. Define el producto adecuado para construir
B. Determina el orden de construcción
C. Garantiza el funcionamiento del producto
D. Ayuda al equipo a seguir el proceso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #99
Pregunta: ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR la ROTI?
A. Medida de los productos pendientes (PBI) restantes
B. Medida de la calidad de las características entregadas en una iteración
C. Medida o esfuerzo necesario para completar una iteración
D. Medida de la eficacia de la reunión retrospectiva
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
Durante la planificación de la iteración, el equipo está discutiendo el diseño de una historia de usuario. Un miembro del equipo afirma que debería iniciarse un documento de diseño, ya que el sistema es complejo por naturaleza. Otro miembro del equipo responde que en Agile no hay documentación. ¿Cómo debe responder el ScrumMaster?
A. Estoy de acuerdo en que debe evitarse la documentación, ya que ralentiza el progreso del equipo
B. Explique que se valoran más las interacciones que la documentación, pero que ésta no está prohibidA
C. Pregunte al gestor si los procesos técnicos obligan a documentar los diseños
D. Preguntar al Propietario del Producto si es aceptable que los recursos dediquen tiempo a la documentación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #101
¿Para qué sirve realizar una prueba antes de desarrollar el código?
A. Para completar todos los casos de prueba
B. Para garantizar el fracaso
C. Para garantizar su aprobación
D. Ser interfuncional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Cómo se caracteriza el proceso de diseño participativo?
A. Se documenta un proceso bien planificado y documentado para cada una de las iteraciones del proyecto
B. Los usuarios, incluidos los miembros del equipo del proyecto, participan en el proceso de planificación del plan del proyecto
C. Los usuarios finales participan y colaboran en el proceso de diseño desde el principio del proyecto
D. Se lleva a cabo un proceso de brainstorming de alto nivel para el equipo del proyecto y el patrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #103
¿Cuál es el objetivo de la Revisión Sprint? (Elija tres.)
A. Colaborar con las partes interesadas
B. Inspeccionar y adaptar
C. Proporcionar información sobre el Sprint
D. Demostrar lo que está "Hecho
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Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #104
Utilizando la técnica de estimación de tres puntos, si la duración más probable es de cuatro meses, la duración optimista es de dos meses y la duración pesimista es de un año, ¿cuántos meses es la duración prevista de la actividad?
A. Dos
B. Cuatro
C. Cinco
D. Doce
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?
A. Empuje
B. Tire de
C. Interactivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
La Programación Extrema (XP) define cuatro actividades básicas que se realizan durante el proceso de desarrollo de software. Se trata de diseñar, codificar, probar y...?
A. Colaboración
B. Nivelación
C. Comunicar
D. Escuchar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
¿Cuál describe mejor los atributos de los criterios IN VEST en una historia de usuario?
A. Incremento, Neto, Variación, Exceder, Alcance y Formación
B. Interdependiente, No funcional, Valor, Exploratorio, Sprint y Timebox
C. Innovación, anidado, visión, estimación, escalable y equipo
D. Independiente, Negociable, Valioso, Estimable, Pequeño y Comprobable
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #108
La Programación Extrema (XP) define cuatro actividades básicas que se realizan durante el proceso de desarrollo de software. Se trata de diseñar, codificar, probar y...?
A. Colaboración
B. Nivelación
C. Comunicar
D. Escuchar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
Esta función se encargaría de determinar cuándo puede producirse una liberación:
A. Propietario del producto
B. Scrum Master
C. Equipo de desarrollo
D. Director de proyecto ágil
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?
A. De abajo arriba
B. Tres puntos
C. Paramétrico
D. Análogo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #111
En XP, la práctica de que cualquier desarrollador puede cambiar cualquier línea de código para añadir funcionalidad, corregir errores, mejorar los diseños, o refactorizar demuestra:
A. Propiedad colectiva del código
B. Control del código fuente
C. Programación por parejas
D. Integración continua
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #112
Según la siguiente figura, durante la iteración 5 se produjo un aumento del valor de los puntos de historia (que se muestra en el gráfico); sin embargo, el equipo completó todo el trabajo que prometió entregar en la iteración y no se modificaron las estimaciones existentes. A partir de esta información, se puede deducir que:
A. Se ha eliminado trabajo del Product Backlog
B. Se ha añadido trabajo al Product Backlog
C. Aumento de la velocidad del equipo
D. La velocidad del equipo disminuyó
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
Cuando se implementa la Gestión Ágil de Proyectos, se denomina gestión de riesgos a la que se produce simplemente siguiendo las mejores prácticas Ágiles, como la planificación iterativa y las actividades de revisión:
A. Gestión del riesgo inherente
B. Gestión del riesgo ecológico
C. Gestión abierta del riesgo
D. Gestión del riesgo intrínseco
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #114
En esta métrica se representan los errores notificados por el cliente que han pasado desapercibidos en todos los procesos de calidad del software.
A. Deuda técnica
B. Defectos escapados
C. Reducción de riesgos
D. Calidad del código
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
¿Cuál de los siguientes tipos de determinación de relación se utiliza para definir la secuencia de actividades?
A. Legal
B. Discrecional
C. Interno
D. Recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #116
El siguiente gráfico enumera las historias de una versión de un proyecto ágil: Si la velocidad del equipo es 10, ¿cuántas iteraciones serán necesarias para completar todas las historias?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #117
¿En qué actividad se utiliza a menudo la secuencia de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Secuencia de desarrollo
B. Estimación de las horas de desarrollo
C. Indicación de la prioridad de una historia
D. Estimación de los puntos de una historia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #118
¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor tanto un principio del manifiesto Agile como un método Lean de simplicidad?
A. Maximizar la cantidad de trabajo no realizado
B. Entrega temprana y continua
C. Acoger la evolución de las necesidades
D. Decidir en el último momento responsable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #119
¿Cuándo se suelen escribir las pruebas de aceptación de una historia de usuario?
A. Después de codificar la historia, pero antes de que comience la prueba de aceptación del usuario
B. Después de escribir la historia, pero antes de empezar la codificación
C. Al inicio de la planificación de la priorización del Product Backlog
D. Después de estimar el Product Backlog, pero antes de que comience la planificación del Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #120
Con varios equipos Scrum, debe tener un backlog de producto separado.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #121
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que deben priorizarse y a cada una de las cuales se le asigna un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #122
El análisis de Pareto consiste en determinar qué 40% de la funcionalidad puede conseguirse con el 60% del esfuerzo.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #123
¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?
A. Gestión de los costes del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto
C. Gestión del tiempo del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:
A. estudio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo
B. iniciar, planificar, ejecutar y supervisar
C. Elaborar la Carta, definir las actividades, gestionar las expectativas de las partes interesadas e informar sobre los resultados
D. Identificar a las partes interesadas, desarrollar el concepto, construir y probar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
Para estimar se utiliza una recta de regresión:
A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible
B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente
C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control
D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
¿Cuál es el objetivo de la Revisión Sprint? (Elija tres.)
A. Colaborar con las partes interesadas
B. Inspeccionar y adaptar
C. Proporcionar información sobre el Sprint
D. Demostrar lo que está "Hecho
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Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #127
Kanban significa________en japonés?
A. Historia de usuario
B. Tarjeta de señales
C. Tarjeta visual
D. Línea de producción
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #128
Dos historias similares, A y B, se estiman en 3 puntos de historia. La historia C se estima en 8 puntos. Tras una iteración en la que se han completado A y C, se comprueba que la historia A tardó mucho más que la historia
A.
B.
C.
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #129
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. activos del proceso organizativo
B. una matriz de trazabilidad de requisitos
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #130
¿En qué deben basarse las estimaciones de Agile?
A. Una estructura de desglose del trabajo (EDT) de cada iteración alineada con el plan de gestión del proyecto
B. Un calendario de iteración disciplinado, que mejora la previsibilidad, combinado con la reacción a los cambios
C. Cifras aproximadas recopiladas de proyectos Agile anteriores con alcances similares al proyecto actual
D. Desglose inicial de recursos basado en los días-persona disponibles en la duración total del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #131
¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?
A. Análisis de la red de horarios
B. Análisis de las reservas
C. Análisis alternativo
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #132
Un componente clave del desarrollo ágil de software es:
A. Los requisitos deben estar completos antes de comenzar el desarrollo
B. Hay que minimizar los cambios
C. La gestión de riesgos es sólida
D. Los requisitos pueden evolucionar durante el desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #133
¿Cuál es la razón para desarrollar personas como parte de la creación de historias de usuario?
A. Cuando la conversación se centra en el flujo de alto nivel de un proceso
B. Cuando se trata de comprender mejor la demografía y las necesidades generales de las partes interesadas
C. Cuando se trata de captar el objetivo de alto nivel de un requisito específico
D. Al comunicar qué características se incluirán en la próxima versión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #134
Un equipo de desarrollo ha terminado de identificar las tareas de las que serán responsables durante el siguiente sprint. ¿Cuál de las siguientes herramientas proporciona mejor transparencia sobre el progreso a lo largo del sprint?
A. Gráfico desplegable
B. Diagrama de Gantt
C. Cuadro de horas empleadas
D. Cuadro de referencia de la gestión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #135
¿Qué coste se asocia al incumplimiento?
A. Pasivo
B. Inspecciones
C. Formación
D. Equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #136
Un recordatorio para que el desarrollador y el Propietario del Producto tengan una conversación es:
A. La reunión de planificación del Sprint
B. Preparación de la cartera de pedidos
C. Una historia de usuario
D. Un recordatorio Ágil
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #137
El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:
A. de acuerdo con un grado de conformidad medido
B. fuera de las manos del cliente
C. en un rango especificado de resultados aceptables
D. fuera del proceso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #138
Un usuario arquetípico de un sistema se denomina a(n):
A. Superusuario
B. Admin
C. Persona
D. Ingeniero UX
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #139
¿Cuál de las siguientes características presentan los equipos de alto rendimiento?
A. Impulsado por el consenso, empoderado, poca confianza
B. Autoorganizada, impulsada por planes, capacitada
C. Desacuerdo constructivo, empoderado, autoorganizado
D. Impulsado por el consenso, facultado, impulsado por el plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #140
¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?
A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. Identificar las normas de calidad del proyecto
C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000
D. Cumplimente la lista de control de calidad
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Respuesta correcta: B

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