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Pergunta #1
Suponhamos que 8 novos membros se juntaram à equipa de desenvolvimento e que o tamanho da equipa é agora de 15. O Scrum diário está a tornar-se ruidoso e a exceder o tempo limite de 15 minutos. Qual é a forma mais eficaz de resolver esta situação?
A. Dividir a equipa em duas equipas com dependência mínima e ter dois Scrums diários separados
B. Não fazer nada; permitir que a equipa grande ultrapasse o limite de tempo em alguns minutos em cada reunião
C. Aumentar o tempo de duração do Scrum diário para 30 minutos
D. Peça aos membros da equipa para actualizarem apenas os impedimentos e realçarem apenas os mais importantes
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #2
A gestão ágil do valor acrescentado (EVM) seria uma técnica valiosa para a gestão de um projeto, uma vez que
A. O projeto está numa organização certificada CM MI
B. o cliente quer maximizar o valor entregue,
C. O desempenho dos custos deve ser comunicado
D. A equipa foi formada recentemente ou é nova no Agile
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
A Análise de Pareto é o exercício que consiste em determinar que 40% da funcionalidade pode ser fornecida com 60% do esforço.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Refactoring, tal como se aplica à prática de extreme Programming (XP), refere-se a:
A. Reestruturação da estimativa através da aplicação de um índice de desempenho de custos mais elevado durante a análise "hipotética"
B. Modificar o projeto devido a alterações de âmbito, disponibilidade de recursos e variações de custo e de calendário
C. Modificar a base de custos devido a um aumento da estimativa na conclusão e a uma variação negativa dos custos
D. Reestruturação do código de modo a melhorá-lo sem alterar o seu comportamento externo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #5
Ao interagir com os membros da equipa, o gestor de projectos Agile deve
A. Pedir aos membros da equipa que façam coisas, formulando a declaração como um pedido e não como uma exigência
B. Ignorar as opiniões e emoções dos membros da equipa quando têm de ser tomadas decisões importantes
C. Proceder com cautela quando pedir aos membros da equipa que façam algo que os possa deixar descontentes
D. Discordar da equipa com base no mérito da questão, sem ter em conta o que a equipa está a sentir
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #6
Qual é a sequência das fases de Tuckman para a formação e o desenvolvimento de uma equipa?
A. Inundação
B. Desempenho
C. Normalização
D. Formação
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Resposta correta: ABCD
Pergunta #7
Se a Equipe de Desenvolvimento não tiver todas as habilidades para atingir a Meta do Sprint, o Scrum Master deve:
A. Cancelar o Sprint
B. Parar de usar o Scrum
C. Fazer com que a equipa de desenvolvimento determine a definição de "Concluído" e trabalhe no backlog do Sprint
D. Remover as histórias afectadas do backlog do Sprint
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
Que nome(s) está(ão) associado(s) ao ciclo Planear-Fazer-Verificar-Agir?
A. Pareto
B. Ishikawa
C. Shewhart-Deming
D. Delphi
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #9
Uma equipa Agile garante melhor a qualidade do produto através de:
A. A utilização da programação em pares pela equipa de desenvolvimento
B. Colaboração diária da garantia de qualidade com a equipa de desenvolvimento
C. Inspeção mais frequente após cada iteração
D. Feedback recolhido durante as retrospectivas de iteração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #10
Qual das seguintes afirmações é uma declaração de valores correcta do Manifesto Agile?
A. As pessoas e os lugares acima dos processos e das directrizes
B. Colaboração do cliente na negociação do contrato
C. Software de trabalho sobre especificações completas
D. Gerir a mudança em vez de gerir um plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
Um ponto da história é o:
A. Medida relativa do tamanho de uma história de utilizador
B. Duração necessária para completar uma história de utilizador
C. Prioridade da história de utilizador na lista de pendências
D. Valor comercial da história do utilizador
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #12
Quais são os três contributos para o registo de riscos?
A. Actualizações do registo de riscos, registo das partes interessadas e plano de gestão da qualidade
B. Plano de gestão da comunicação, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade
C. Plano de gestão dos riscos, estimativas de custos das actividades e documentos do projeto
D. Declaração do âmbito do projeto, activos de processos organizacionais e linha de base do âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #13
Quem é que normalmente tem a melhor perceção da execução das tarefas?
A. Gestores de projeto
B. Membros da equipa
C. Scrum Masters
D. Treinadores ágeis
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Numa abordagem ágil, os valores do projeto são implementados de forma mais eficaz quando são determinados pelo..:
A. patrocinador
B. Equipa
C. Gestor de projeto
D. Metodologia
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Normalmente, os processos de desenvolvimento de projectos ágeis:
A. Encapsular a análise, o projeto, o código e o teste numa iteração
B. Documentar cada processo empresarial individualmente e em pormenor
C. Utilizar um diagrama de Gantt com actividades, responsabilidades e prazos bem definidos
D. Mapear o backlog da iteração para uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAP)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
Quem é responsável por determinar o valor comercial de cada caraterística?
A. Proprietário do produto
B. Comité de direção
C. ScrumMaster
D. Equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #17
Ao introduzir processos ágeis numa empresa, um gestor de garantia de qualidade (GQ) resiste e acredita que a mudança para o método ágil irá eliminar os controlos de qualidade e os documentos. Como é que o profissional ágil deve lidar com esta preocupação?
A. Educar o gestor de garantia de qualidade para o facto de, no método ágil, a qualidade estar integrada do princípio ao fim do projeto
B. Escrever itens do backlog que incluam QA como parte da descrição
C. Pedir os documentos de GQ actuais e incorporá-los na lista de pendências da dívida técnica
D. Pedir ao proprietário do produto para incluir testes e controlos de garantia de qualidade nos critérios de aceitação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Um mapa de fluxo de valor é uma ferramenta utilizada para identificar o..:
A. Desperdício em todo o processo
B. Características do produto de valor mais elevado
C. Interacções mais valiosas da equipa
D. Fluxo mais provável dos riscos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #20
Qual das seguintes afirmações é verdadeira para medir a velocidade da equipa?
A. A velocidade não é exacta quando há reuniões que reduzem o tempo de desenvolvimento
B. As medições de velocidade são interrompidas quando alguns recursos do projeto estão a tempo parcial
C. O acompanhamento da velocidade não permite alterações de âmbito durante o projeto
D. As medições de velocidade têm em conta o trabalho realizado e as interrupções no projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #21
A transmissão de informações é maior entre os membros da equipa que estão a trabalhar:
A. Tarefas individuais na mesma área de trabalho
B. A mesma tarefa através da programação em pares
C. O mesmo grupo de tarefas individualmente
D. Tarefas diferentes no mesmo projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #22
Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?
A. Actualizações dos processos organizacionais
B. Métricas de qualidade
C. Pedidos de alteração
D. Medidas de controlo da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
Um ScrumMaster:
A. Dá prioridade ao trabalho para cada iteração
B. dirige as actividades da equipa
C. proporciona liderança, orientação e treino
D. gere o âmbito e o orçamento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #24
A equipa Scrum e a equipa de desenvolvimento são a mesma coisa.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
Um ScrumMaster:
A. Dá prioridade ao trabalho para cada iteração
B. dirige as actividades da equipa
C. proporciona liderança, orientação e treino
D. gere o âmbito e o orçamento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
Questão: Qual das seguintes opções descreve MELHOR a ROTI?
A. Medida dos itens da carteira de produtos (PBI) restantes
B. Medida da qualidade das características entregues numa iteração
C. Medida ou esforço necessário para completar uma iteração
D. Medida da eficácia da reunião retrospetiva
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #27
Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?
A. Estimativas orçamentais
B. Matriz de risco
C. Documentação relativa aos requisitos
D. Documentos de concurso
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #28
A capacidade mais poderosa das equipas Scrum é que elas:
A. Trabalhar em sprints com tempo limitado
B. São auto-organizados e capacitados
C. Trabalhar a partir de uma lista de pendências prioritária
D. Valorizar os indivíduos e as interacções
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Quando utilizamos o termo "contentor" no Scrum, a que é que nos estamos a referir?
A. Um Sprint ou Iteração
B. Repositório de código-fonte
C. Sala da equipa de desenvolvimento
D. Uma fatia vertical de funcionalidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #30
Qual das seguintes opções está incluída no plano de gestão das comunicações?
A. Um organigrama
B. Glossário de terminologia comum
C. Activos de processos organizacionais
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #31
Scrum é uma metodologia de desenvolvimento de software.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?
A. Uniforme
B. Contínuo
C. Discreto
D. Linear
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #33
A capacidade mais poderosa das equipas Scrum é que elas:
A. Trabalhar em sprints com tempo limitado
B. São auto-organizados e capacitados
C. Trabalhar a partir de uma lista de pendências prioritária
D. Valorizar os indivíduos e as interacções
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #34
Quais são os 2 objectivos do Lean Software Development? (Escolha dois.)
A. Garantir o valor
B. Conceção simples
C. Integração contínua
D. Minimizar os resíduos
Ver resposta
Resposta correta: AD
Pergunta #35
Qual é a resposta que melhor descreve o Delphi de banda larga (e.
A.
B.
C.
D.
E.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Quando é que o nivelamento de recursos deve ser aplicado a um modelo de calendário?
A. Antes da identificação dos condicionalismos
B. Antes de ter sido analisado pelo método do caminho crítico
C. Depois de ter sido analisado pelo método do caminho crítico
D. Depois de as actividades críticas terem sido removidas do caminho crítico
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #37
Uma equipa ágil está a trabalhar bem em conjunto, mas a produtividade tem sido baixa. O que pode o chefe de projeto fazer para os ajudar a melhorar o desempenho?
A. Reveja o gráfico de burndown para identificar formas de aumentar a eficiência
B. Presidir a uma retrospetiva semanal da equipa centrada na identificação de áreas de melhoria contínua
C. Pedir a um gestor sénior que inicie uma análise da causa raiz
D. Identificar os indicadores-chave de desempenho da equipa (KPI) e criar incentivos positivos quando os objectivos são atingidos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #38
Qual das seguintes opções NÃO é reconhecida como uma "unidade" que pode ser utilizada para estimar a dimensão dos requisitos no seu projeto Agile?
A. Tempo real
B. Dimensão relativa
C. Tempo ideal
D. Tamanho ideal
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #39
O termo ?°último momento responsável?± refere-se ao momento em que:
A. O prazo de teste da iteração chega e o teste do código deve ser interrompido
B. O facto de não se tomar uma decisão elimina uma alternativa importante
C. O planeamento da versão está concluído e começa o planeamento da primeira iteração
D. A data de implementação está definida e a aprovação do patrocinador foi recebida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #40
A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?
A. Controlo dos custos
B. Determinar o orçamento
C. Estimativa de custos
D. Estimar os recursos da atividade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?
A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
B. Efetuar a garantia de qualidade
C. Encerrar projeto ou fase
D. Âmbito do controlo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #42
A equipa A está a produzir 61 pontos por iteração e a equipa B está a produzir 20 pontos por iteração. A equipa A tem mais engenheiros seniores. Um gestor exige que a equipa B iguale os pontos da equipa A na próxima iteração. Com base nestas informações, é razoável dizer ao diretor que:
A. É impossível comparar duas equipas distintas apenas em termos de pontos
B. Os pontos da equipa B serão iguais aos da equipa A se a equipa B tiver mais engenheiros seniores
C. A equipa B deve ter ajuda para se auto-organizar de modo a que os seus pontos coincidam com os da equipa
D.
E.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #43
A retrospetiva Sprint:
A. Tem por objetivo promover a melhoria contínua dos processos
B. É realizada no final de cada libertação
C. É conduzido para fornecer ao patrocinador informações importantes sobre o progresso da equipa
D. É opcional
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
Após três iterações, os problemas que impedem uma equipa Agile parecem ser de natureza semelhante aos problemas enfrentados em iterações anteriores. A inspeção das retrospectivas das iterações anteriores revela informação organizada em colunas intituladas "O que funcionou para nós" e "O que não funcionou para nós". "Com base nesta informação, é possível inferir que a equipa não captou:
A. Histórias de utilizadores
B. marcos
C. pontos de ação
D. Requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #45
Qual é a abordagem ideal para um gestor de projectos Agile ao considerar atribuições fraccionadas?
A. Não fazer nada, uma vez que as atribuições fraccionadas não terão impacto no desempenho do projeto
B. Permitir que os recursos sejam atribuídos a não mais do que dois projectos de cada vez
C. Permitir apenas a atribuição fraccionada de recursos não essenciais
D. Evitá-los e atribuir recursos a apenas um projeto de cada vez
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #46
Que ferramenta permite que o Product Owner se concentre em fornecer o maior valor e retorno sobre o investimento (ROI) para a organização?
A. Gráfico de combustão
B. Lista de pendências do produto
C. Estimativa de afinidade
D. Análise custo-benefício (ACB)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #47
Quem selecciona os processos adequados para um projeto?
A. Partes interessadas no projeto
B. Patrocinador do projeto e partes interessadas no projeto
C. Gestor de projeto e equipa de projeto
D. Gestor do projeto e patrocinador do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #48
Qual é o nível da estrutura de planeamento do produto que define os pormenores ao nível das capacidades ou das características?
A. Iteração
B. Roteiro
C. Libertação
D. Onda
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
O risco existe no momento em que um projeto é iniciado:
A. planeado
B. concebido
C. fretado
D. executado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #50
Qual das seguintes opções melhor descreve uma crença central do Agile?
A. O melhor feedback do cliente chega perto do final do projeto, quando já existe software a funcionar para rever
B. O estado do projeto pode ser avaliado através da revisão frequente das etapas concluídas, conforme refletido no plano
C. As soluções de trabalho são a forma mais exacta de ver o progresso do esforço
D. Os conjuntos de competências únicas são aproveitados quando os membros da equipa desempenham diferentes papéis num projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
Num determinado projeto, a qualidade do produto está a ser medida em intervalos regulares e está consistentemente abaixo do nível aceitável. Num ambiente Lean, como é que este problema deve ser tratado?
A. A equipa deve implementar testes mais rigorosos no final de cada ciclo de desenvolvimento
B. A administração deve orientar a equipa para acções específicas que devem ser tomadas para melhorar a qualidade
C. A administração deve orientar a equipa na sua tentativa de se aperfeiçoar e reduzir os erros no sistema
D. O Project Champion deve rever o limiar de qualidade aceitável para garantir que é realista
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #52
Os cartões Kanban devem ser sempre escritos utilizando Histórias de Utilizador.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #53
Qual das seguintes situações ocorre no primeiro Sprint?
A. Criar um plano de projeto
B. Desenvolver um elemento de funcionalidade expedível
C. Complete a sua arquitetura de referência
D. Desenvolver o roteiro do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #54
A comunicação ágil é eficaz porque:
A. O planeamento do lançamento e da iteração mantém os membros da equipa alinhados, a sincronização diária elimina a confusão e as demonstrações da iteração mantêm a equipa concentrada nos resultados
B. Os métodos de comunicação ágeis centram-se em requisitos e especificações escritos e detalhados, que são mais completos e permitem à equipa gerir a mudança de forma mais eficaz
C. A utilização de gráficos e diagramas em vez de relatórios escritos cria uma comunicação clara e direccionada, e o envolvimento do cliente nas revisões mensais elimina as alterações nos requisitos
D. O planeamento diário das iterações permite gerir as mudanças e as reuniões semanais garantem que os impedimentos são rapidamente identificados e eficazmente geridos ou eliminados
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #55
Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?
A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta
B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui,
C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta
D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #56
Uma iteração antes de um lançamento que inclui documentação final, testes de integração, formação e alguns pequenos ajustes é chamada:
A. Iteração de endurecimento
B. Iteração de tampões
C. Iteração de lançamento
D. Iteração de integração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #57
Um membro da equipa está stressado devido a uma carga de trabalho pesada, enquanto outros membros da equipa têm alguma folga nos seus horários. Como deve o chefe de equipa abordar esta questão?
A. Informar a direção e sugerir que poderão ser necessários recursos adicionais
B. Discutir a questão com a equipa nas reuniões diárias de stand up
C. Reunir-se pessoalmente com o membro da equipa que está stressado para pensar em formas de gerir melhor o seu tempo
D. Começar a acompanhar as tarefas do membro da equipa em stress numa lista de pendências separada para análise e relatórios adicionais
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #58
Aplicar a regra de Pareto ao definir as prioridades do Backlog do Produto significa que:
A. As características de menor prioridade têm maior probabilidade de passar para a iteração seguinte
B. o valor de uma caraterística não é realizado até que a caraterística esteja completa
C. Os pedidos mais recentes são normalmente mais importantes para a empresa
D. uma pequena percentagem do trabalho proporcionará uma grande percentagem do valor
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #59
Quem é responsável por garantir que cada história de utilizador está associada a, pelo menos, uma função de utilizador ou persona?
A. Utilizador
B. Promotor
C. Cliente
D. Persona
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #60
O orçamento do projeto está fixado em 150.000 dólares. A duração do projeto está planeada para ser de um ano. No final da Semana 16 do projeto, são recolhidas as seguintes informações: Custo real = $50.000, Custo planeado = $45.000, Valor ganho = $40.000. Qual é o índice de desempenho dos custos?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #61
Quem é responsável por determinar o valor comercial de cada caraterística?
A. Proprietário do produto
B. Comité de direção
C. ScrumMaster
D. Equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #62
De acordo com os princípios fundamentais do Lean Management, os erros resultam de:
A. Requisitos e documentação inadequados para o utilizador
B. Erros de avaliação das equipas de projeto e do pessoal operacional
C. Falhas nos sistemas de desenvolvimento e produção
D. Supervisão insuficiente da gestão dos projectos e operações
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #63
Quem NÃO faz parte da Equipa Scrum?
A. Proprietário do produto
B. Scrum Master
C. Cliente
D. Equipa de desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #64
Quando se utiliza a gestão ágil do valor acrescentado (EVM), o progresso deve ser medido a que nível?
A. Tarefa
B. Iteração
C. Produto
D. Libertação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #65
Qual das seguintes opções seria mais provável de ajudar quando um cliente tem dificuldade em dar prioridade às histórias?
A. Dividir as histórias em histórias mais pequenas para que o cliente possa escolher as peças que pretende
B. A equipa deve fornecer orientações sobre as suas prioridades para o cliente
C. Fornecer detalhes técnicos adicionais para dar ao cliente uma visão dos desafios técnicos
D. Peça à equipa para reescrever as histórias com detalhes adicionais para clarificar os requisitos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #66
As equipas de membros que trabalham em locais físicos diferentes são designadas por equipas:
A. Equipas colocadas no mesmo local
B. Equipas distribuídas
C. Equipas subcontratadas
D. Equipas globais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #67
Quando é que um projeto está concluído?
A. Após a aceitação verbal do cliente ou do patrocinador
B. Depois de as lições aprendidas terem sido documentadas no encerramento do contrato
C. Quando os objectivos do projeto tiverem sido atingidos
D. Depois de os recursos terem sido libertados
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #68
Que grupo de processos consome normalmente a maior parte do orçamento de um projeto?
A. Acompanhamento e controlo
B. Execução
C. Planeamento
D. Iniciar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #69
Os cartões Kanban devem ser sempre escritos utilizando Histórias de Utilizador.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #70
Qual é uma das vantagens da entrega incremental?
A. O valor é entregue mais rapidamente, uma vez que o software pode ser lançado após cada iteração
B. Podem ser tratados mais clientes em simultâneo, uma vez que cada um recebe regularmente uma entrega
C. São introduzidos menos erros, uma vez que o código é entregue aos utilizadores com maior frequência
D. Os custos são reduzidos, uma vez que é necessária menos verificação para testar a regressão em cada iteração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #71
Um novo proprietário do produto partilha a visão do produto durante o evento de lançamento da equipa. A equipa pede esclarecimentos sobre o roteiro do produto e as suas características de alto nível. O que é que o proprietário do produto deve fazer?
A. Determinar as tarefas necessárias para implementar as características de alto nível
B. Identificar o projeto pormenorizado para as características de alto nível
C. Dar prioridade à lista de pendências do produto para a próxima versão
D. Estimar as histórias de utilizador no backlog da iteração
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #72
Após o lançamento de um produto bem sucedido, a gestão de topo pergunta a uma equipa ágil como melhorar o valor do produto para o lançamento seguinte. O que deve a equipa fazer?
A. Realizar demonstrações frequentes e obter feedback dos utilizadores durante o desenvolvimento da próxima versão
B. Informar a gestão de topo que, uma vez que o produto foi lançado com sucesso, o projeto é considerado entregue e deve ser encerrado
C. Solicitar um orçamento adicional para implementar uma abordagem Scrum of Scrums para dimensionar as equipas e aumentar a capacidade
D. Implementar uma melhor definição de "feito" para garantir que os processos de integração contínua são geridos de forma eficaz
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
Durante a reunião diária de standup, um membro da equipa afirma que se deparou com um problema. Isto leva a que os membros da equipa entrem numa discussão sobre a resolução do problema. Como é que o ScrumMaster deve responder?
A. Peça aos membros da equipa para adiarem o debate para depois do fim da reunião
B. Se o assunto for realmente importante, permitir a discussão para acelerar a resolução da questão
C. Terminar abruptamente a reunião diária de standup e marcar outra reunião para discutir a questão
D. Pergunte à equipa como gostaria de utilizar a reunião diária de standup para esse dia
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #74
A inteligência emocional inclui todos os seguintes aspectos, exceto:
A. Auto-consciência
B. Motivação
C. Compromisso
D. Influência
E. Intuitividade
F. Conscienciosidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #75
Qual é um exemplo de Administrar Contratos Públicos?
A. Negociação do contrato
B. Autorização dos trabalhos do empreiteiro
C. Desenvolvimento da declaração de trabalho
D. Estabelecimento de critérios de avaliação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #76
Qual é a definição de velocidade?
A. O número de Sprints por lançamento
B. O número de itens resolvidos num Scrum diário
C. O número de pontos da história completados no Sprint
D. O número de histórias de utilizador numa versão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
O processo de revisão, teste e aceitação das funcionalidades implementadas é designado por:
A. Retrospetiva
B. Análise das partes interessadas
C. Verificação do âmbito de aplicação
D. Planeamento de iterações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #78
Qual é um dos factores determinantes utilizados para calcular o IPC?
A. EV
B. SPI
C. PV
D. ETC
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #79
A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:
A. Explorar
B. evitar
C. atenuar
D. partilhar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #80
O que é a gestão de projectos?
A. Um agrupamento lógico de entradas, saídas, ferramentas e técnicas de gestão de projectos
B. Aplicar conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para cumprir os requisitos do projeto
C. Lançamento de um processo que pode resultar na autorização de um novo projeto
D. Um documento formal e aprovado que define a forma como o projeto é executado, monitorizado e controlado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #81
A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é
A. Identificar erros na conceção e nos ensaios dos produtos
B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que de outra forma não seriam identificadas
C. Fornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador
D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #82
Um ciclo completo de conceção-código-verificação-lançamento praticado por equipas de programação extrema (XP) é chamado:
A. História
B. Calendário
C. Iteração
D. Burndown
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #83
A nível estratégico, qual é a forma mais adequada de uma equipa Agile estimar um projeto?
A. Criar um plano estratégico através de uma estimativa das horas e dos dias necessários
B. Utilizar uma medida abstrata para estimar os itens da carteira de produtos
C. Estimativa das linhas de código-fonte necessárias para implementar as funcionalidades
D. Tomar um conjunto inicial de estimativas e adicionar um fator de risco adequado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #84
Que índice é a projeção calculada do desempenho dos custos que deve ser alcançado no trabalho restante para atingir um objetivo de gestão especificado?
A. Estimativa aquando da conclusão
B. Desempenho em termos de custos
C. Desempenho do calendário
D. Desempenho até ao fim
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #85
Qual é a resposta que melhor descreve o Delphi de banda larga (e.
A.
B.
C.
D.
E.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #86
Quem é responsável por maximizar o valor do produto?
A. Quadros superiores
B. O proprietário do produto
C. O Scrum Master
D. A equipa de desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #87
Num ambiente de projeto Lean, os controlos visuais:
A. Pode ser utilizado pela direção para comunicar orientações correctivas específicas
B. São fáceis de utilizar, reflectem o progresso da equipa e mostram-lhe o que deve fazer a seguir
C. São úteis enquanto a equipa está a ser formada, mas são menos importantes para as equipas mais experientes
D. Devem ser reduzidas ao mínimo para evitar distrair a equipa de actividades de elevado valor
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #88
As histórias de utilizador são artefactos temporários. São considerados relevantes até ao momento em que a..:
A. A equipa completa-os
B. Fim do projeto
C. A libertação está concluída
D. Fim do sprint
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #89
O chefe técnico de uma equipa considera que as tarefas de teste manual devem ser realizadas por membros júnior da equipa abaixo do seu nível. Os membros mais jovens da equipa acham que é injusto e recusam as tarefas. O que é que o scrum master deve fazer?
A. Dizer ao responsável técnico para efetuar os testes
B. Facilitar uma discussão aberta e centrada na equipa que reforce os acordos da equipa
C. Pedir ao chefe de equipa que informe o chefe técnico de que todas as tarefas são importantes
D. Incentivar a equipa a assumir a responsabilidade pela entrega
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #90
Qual é a ponte de comunicação comum entre a equipa e o Product Owner?
A. Gráfico de burndown
B. Lista de pendências do produto
C. Reunião da equipa Scrum
D. Plano de lançamento do Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #91
Suponha que está a realizar testes integrados em cada um dos diferentes incrementos do produto desenvolvidos durante uma iteração para garantir que os incrementos funcionam em conjunto como um todo. Que tipo de iteração é esta?
A. Iteração híbrida
B. Iteração de endurecimento
C. Iteração heurística
D. Iteração de Handoff
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Resposta correta: B
Pergunta #92
Um ponto da história é o:
A. Medida relativa do tamanho de uma história de utilizador
B. Duração necessária para completar uma história de utilizador
C. Prioridade da história de utilizador na lista de pendências
D. Valor comercial da história do utilizador
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #93
Quando é que a inspeção ocorre?
A. Durante o Sprint
B. Apenas no final do Sprint
C. Sempre que o Product Owner desejar
D. Frequentemente, mas não com tanta frequência que atrapalhe o trabalho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #94
Qual é um dos principais benefícios que a gestão da carteira Lean proporciona a uma empresa?
A. Maximizar o trabalho em curso
B. Qualidade e atenção
C. Linha de visão para as necessidades da empresa
D. Maximizar a multitarefa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #95
as equipas de eXtreme Programming (XP) esforçam-se por evitar:
A. Conceção e arquitetura incrementais
B. Programação em pares
C. Testes manuais de regressão
D. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #96
A equipa A está a produzir 61 pontos por iteração e a equipa B está a produzir 20 pontos por iteração. A equipa A tem mais engenheiros seniores. Um gestor exige que a equipa B iguale os pontos da equipa A na próxima iteração. Com base nestas informações, é razoável dizer ao diretor que:
A. É impossível comparar duas equipas distintas apenas em termos de pontos
B. Os pontos da equipa B serão iguais aos da equipa A se a equipa B tiver mais engenheiros seniores
C. A equipa B deve ter ajuda para se auto-organizar de modo a que os seus pontos coincidam com os da equipa
D.
E.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #97
Num projeto que utiliza o eXtreme Programming (XP), um teste de cliente é um:
A. Técnica para determinar se o software é fácil de utilizar pelo cliente
B. Ferramenta para um cliente verificar os requisitos comerciais
C. Técnica para determinar se um cliente irá utilizar uma funcionalidade de software
D. Teste para determinar se um cliente irá comprar o produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #98
Qual é o papel do XP Coach?
A. Define o produto certo a construir
B. Determina a ordem de construção
C. Assegura o funcionamento do produto
D. Ajuda a equipa a manter-se no processo
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Resposta correta: D
Pergunta #99
Questão: Qual das seguintes opções descreve MELHOR a ROTI?
A. Medida dos itens da carteira de produtos (PBI) restantes
B. Medida da qualidade das características entregues numa iteração
C. Medida ou esforço necessário para completar uma iteração
D. Medida da eficácia da reunião retrospetiva
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #100
Durante o planeamento da iteração, a equipa está a discutir o design de uma história de utilizador. Um membro da equipa afirma que deve ser iniciado um documento de design, uma vez que o sistema é complexo por natureza. Outro membro da equipa responde que no Agile não existe documentação. Como é que o ScrumMaster deve responder?
A. Concordar que a documentação deve ser evitada, uma vez que atrasa o progresso da equipa
B. Explicar que as interacções são mais valorizadas do que a documentação, mas que a documentação não é proibida
C. Perguntar ao gestor se os processos técnicos exigem que os projectos sejam documentados
D. Pergunte ao proprietário do produto se é aceitável que os recursos gastem tempo com a documentação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #101
Qual é o objetivo de executar um teste antes de desenvolver o código?
A. Para completar todos os casos de teste
B. Para garantir o seu fracasso
C. Para garantir a sua aprovação
D. Ser multifuncional
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Resposta correta: B
Pergunta #102
Como se caracteriza o processo de conceção participativa?
A. Um processo bem planeado e bem documentado está documentado para cada uma das iterações do projeto
B. Os utilizadores, incluindo os membros da equipa do projeto, participam no processo de planeamento do plano do projeto
C. Os utilizadores finais participam e assistem no processo de conceção desde o início do projeto
D. É realizado um processo de brainstorming de alto nível para a equipa do projeto e o patrocinador do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #103
Qual é o objetivo do Sprint Review? (Escolha três.)
A. Colaborar com as partes interessadas
B. Inspecionar e adaptar
C. Para fazer o ponto da situação do Sprint
D. Para demonstrar o que é "Feito"
Ver resposta
Resposta correta: ABD
Pergunta #104
Usando a técnica de estimativa de três pontos, se a duração mais provável é de quatro meses, a duração otimista é de dois meses e a duração pessimista é de um ano, quantos meses é a duração esperada da atividade?
A. Dois
B. Quatro
C. Cinco
D. Doze
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #105
A criação de um sítio Internet para envolver as partes interessadas num projeto é um exemplo de que tipo de comunicação?
A. Empurrar
B. Puxar
C. Interativo
D. Iterativo
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Resposta correta: A
Pergunta #106
O Extreme Programming (XP) define quatro actividades básicas que são realizadas durante o processo de desenvolvimento de software. Estas incluem a conceção, a codificação, o teste e ...?
A. Colaboração
B. Nivelamento
C. Comunicar
D. Ouvir
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #107
Qual é a melhor descrição dos atributos dos critérios IN VEST numa história de utilizador?
A. Incremental, Líquido, Variação, Exceder, Âmbito e Formação
B. Interdependente, Não Funcional, Valor, Exploratória, Sprint e Timebox
C. Inovação, Aninhado, Visão, Estimativa, Escalável e Equipa
D. Independente, Negociável, Valioso, Estimável, Pequeno e Testável
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #108
O Extreme Programming (XP) define quatro actividades básicas que são realizadas durante o processo de desenvolvimento de software. Estas incluem a conceção, a codificação, o teste e ...?
A. Colaboração
B. Nivelamento
C. Comunicar
D. Ouvir
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #109
Esta função seria responsável por determinar quando pode ocorrer uma libertação:
A. Proprietário do produto
B. Scrum Master
C. Equipa de desenvolvimento
D. Gestor de projectos ágeis
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #110
Que tipo de estimativa pode produzir níveis mais elevados de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados subjacentes incorporados no modelo?
A. De baixo para cima
B. Três pontos
C. Paramétrico
D. Análogo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #111
No XP, a prática de que qualquer programador pode alterar qualquer linha de código para adicionar funcionalidade, corrigir erros, melhorar a conceção ou refactorizar demonstrações:
A. Propriedade colectiva do código
B. Controlo do código-fonte
C. Programação em pares
D. Integração contínua
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #112
Com base na figura seguinte, durante a Iteração 5, houve um aumento no valor dos pontos de história (mostrado no gráfico); no entanto, a equipa completou todo o trabalho que prometeu entregar na iteração e as estimativas existentes não foram alteradas. A partir desta informação, pode-se inferir que:
A. O trabalho foi removido do Backlog do Produto
B. O trabalho foi adicionado ao Backlog do Produto
C. A velocidade da equipa aumentou
D. A velocidade da equipa diminuiu
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #113
Quando se implementa a Gestão Ágil de Projectos, a gestão do risco que ocorre simplesmente seguindo as melhores práticas Ágeis, como o planeamento iterativo e as actividades de revisão, é designada por:
A. Gestão do risco inerente
B. Gestão dos riscos orgânicos
C. Gestão do risco aberto
D. Gestão do risco intrínseco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #114
Os erros comunicados pelo cliente que passaram por todos os processos de qualidade do software são representados nesta métrica.
A. Dívida técnica
B. Defeitos escapados
C. Lista de riscos
D. Qualidade do código
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #115
Qual dos seguintes tipos de determinação de dependência é utilizado para definir a sequência de actividades?
A. Jurídico
B. Discricionário
C. Interno
D. Recurso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #116
O gráfico seguinte apresenta uma lista de histórias para uma versão de um projeto Agile: Se a velocidade da equipa for 10, quantas iterações serão necessárias para completar todas as histórias?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #117
Em que atividade é frequentemente utilizada a sequência de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Sequência de desenvolvimento
B. Estimativa das horas de desenvolvimento
C. Indicar a prioridade de uma história
D. Estimar os pontos de uma história
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #118
Qual das seguintes opções melhor representa um princípio do manifesto Agile e um método Lean de simplicidade?
A. Maximizar a quantidade de trabalho não efectuado
B. Cumprimento antecipado e contínuo
C. Acolher a evolução das necessidades
D. Decidir no último momento responsável
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #119
Quando é que os testes de aceitação são normalmente escritos para uma história de utilizador?
A. Depois de codificar a história, mas antes de começar o teste de aceitação do utilizador
B. Depois de escrever a história, mas antes de começar a codificação
C. No início do planeamento da priorização do Backlog do Produto
D. Depois de estimar o Backlog do Produto, mas antes do início do planeamento do Sprint
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #120
Com várias equipas Scrum, deve ter um backlog do produto separado.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #121
O método do jogo de estimativa de equipas consiste essencialmente em a:
A. Pilha de cartões com o utilizador, a capacidade e o valor a dar prioridade pela equipa do projeto
B. Folha de cálculo com as questões da lista de pendências a serem priorizadas, atribuindo a cada uma delas um número de prioridade
C. Sessão de quadro branco onde as iterações são estimadas e relacionadas com o roteiro do projeto
D. Sessão de brainstorming em que os recursos estão relacionados com os pacotes de trabalho prioritários
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #122
A Análise de Pareto é o exercício que consiste em determinar que 40% da funcionalidade pode ser fornecida com 60% do esforço.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #123
Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?
A. Gestão dos custos do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto
C. Gestão do tempo do projeto
D. Gestão da integração de projectos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #124
Os projectos são divididos em fases ou subprojectos; estas fases incluem
A. Estudo de viabilidade, desenvolvimento do conceito, conceção e protótipo
B. iniciar, planear, executar e monitorizar
C. Desenvolver a Carta, Definir Actividades, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Reportar o Desempenho
D. Identificar as partes interessadas, desenvolver o conceito, construir e testar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #125
É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:
A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível
B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente
C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo
D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #126
Qual é o objetivo do Sprint Review? (Escolha três.)
A. Colaborar com as partes interessadas
B. Inspecionar e adaptar
C. Para fazer o ponto da situação do Sprint
D. Para demonstrar o que é "Feito"
Ver resposta
Resposta correta: ABD
Pergunta #127
Kanban significa________em japonês?
A. História do utilizador
B. Cartão de sinal
C. Cartão visual
D. Linha de produção
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #128
Dois pisos semelhantes, A e B, são estimados em 3 pontos de piso. A história C é estimada em 8 pontos. Após uma iteração em que A e C foram concluídas, verifica-se que a história A demorou muito mais tempo do que a história
A.
B.
C.
D.
E.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #129
O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:
A. activos de processos organizacionais
B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
C. a carta do projeto
D. o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #130
Em que se devem basear as estimativas Agile?
A. Uma estrutura de repartição do trabalho (WBS) de cada iteração alinhada com o plano de gestão do projeto
B. Um calendário de iteração disciplinado, que melhora a previsibilidade, combinado com a reação às mudanças
C. Valores de referência recolhidos em projectos Agile anteriores com âmbitos semelhantes ao do projeto atual
D. Repartição inicial dos recursos com base nos dias-pessoa disponíveis na duração total do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #131
Que tipo de análise é utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real?
A. Análise da rede de horários
B. Análise de reservas
C. Análise alternativa
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #132
Um dos principais componentes do desenvolvimento ágil de software é:
A. Os requisitos devem estar completos antes do início do desenvolvimento
B. A mudança deve ser minimizada
C. A gestão dos riscos é sólida
D. Os requisitos podem evoluir durante o desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #133
Qual é a razão para desenvolver personas como parte da criação de histórias de utilizador?
A. Quando a conversa se centra no fluxo de alto nível de um processo
B. Ao tentar compreender melhor os dados demográficos e as necessidades gerais das partes interessadas
C. Ao tentar captar o objetivo de alto nível de um requisito específico
D. Ao comunicar as funcionalidades que serão incluídas na próxima versão
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #134
Uma equipa de desenvolvimento terminou de identificar as tarefas pelas quais será responsável durante o próximo sprint. Qual das seguintes ferramentas oferece melhor transparência sobre o progresso ao longo do sprint?
A. Gráfico de burndown
B. Gráfico de Gantt
C. Quadro de horas gastas
D. Gráfico de base da gestão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #135
Qual é o custo associado à não conformidade?
A. Passivo
B. Inspecções
C. Formação
D. Equipamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #136
Um lembrete para o programador e o Proprietário do Produto terem uma conversa é:
A. A reunião de planeamento do Sprint
B. Preparação da lista de pendências
C. Uma história de utilizador
D. Um lembrete Agile
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #137
O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:
A. De acordo com um grau de conformidade medido
B. fora das mãos do cliente
C. num intervalo especificado de resultados aceitáveis
D. fora do processo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #138
Um utilizador arquetípico de um sistema é designado por a(n):
A. Superutilizador
B. Admin
C. Persona
D. Engenheiro UX
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #139
As equipas de elevado desempenho apresentam qual dos seguintes conjuntos de características?
A. Orientada para o consenso, com poderes, pouca confiança
B. Auto-organizado, orientado por planos, capacitado
C. Desacordo construtivo, com poder, auto-organizado
D. Orientado para o consenso, com poderes, orientado para o plano
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #140
Que ação deve tomar um gestor de projeto para garantir que o plano de gestão do projeto é eficaz e atual?
A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto
B. Identificar as normas de qualidade dos projectos
C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000
D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B

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