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Últimas Preguntas del Examen PMI-ACP - Su Camino al Éxito

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Cuestionar #1
Durante la planificación de la iteración, el equipo está discutiendo el diseño de una historia de usuario. Un miembro del equipo afirma que debería iniciarse un documento de diseño, ya que el sistema es complejo por naturaleza. Otro miembro del equipo responde que en Agile no hay documentación. ¿Cómo debe responder el ScrumMaster?
A. stoy de acuerdo en que hay que evitar la documentación, ya que ralentiza el progreso del equipo
B. xplique que se valoran más las interacciones que la documentación, pero que ésta no está prohibidA
C. Preguntar al gestor si los procesos técnicos obligan a documentar los diseños
D. reguntar al Propietario del Producto si es aceptable que los recursos dediquen tiempo a la documentación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Cuál es el momento ideal para hacer una retrospectiva?
A. usto después de planificar la iteración
B. usto antes de la planificación de la iteración
C. Al inicio de la próxima versión
D. urante la revisión/demo de la iteración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una creencia central de Agile?
A.
B. l estado del proyecto puede medirse revisando con frecuencia los hitos completados que se reflejan en el plan
C. as soluciones de trabajo son la forma más precisa de ver el progreso del esfuerzo
D. Cuando los miembros de un equipo desempeñan distintas funciones en un proyecto, se aprovechan las aptitudes únicas de cada uno
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Cuándo se utiliza el póquer de planificación?
A. urante la priorización del backlog
B. omo parte del Análisis de Pareto
C. urante el dimensionamiento y la estimación de historias de usuario
D. En el marco del Daily Stand-up
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
El acrónimo de un buen product backlog es DEEP. ¿Qué significa?
A. etallado apropiadamente, Emergente, Estimado y Práctico
B. etallado adecuadamente, Emergente, Estimado y Priorizado
C. escriptiva, Emergente, Estimada y Priorizada
D. etallado adecuadamente, Exacto, Estimado y Priorizado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Supongamos que su equipo está trabajando para crear un sitio web comercial y está en el proceso de desarrollo de Historias de Usuario por rol. Un miembro del equipo sugiere que, en lugar de pensar únicamente en el usuario objetivo, deberíamos pensar también en algunos usuarios excepcionales que utilizan el sistema de forma muy diferente. ¿A qué tipo de usuario se refiere este miembro del equipo?
A. suario de alto riesgo
B. Función administrativa
C. ersona extrema
D. Comprobador de rendimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿En qué orden se seleccionan los requisitos en los que se va a trabajar en un backlog ajustado al riesgo?Seleccionar y colocar:Anexo A:Anexo B:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
La persona responsable del proceso Scrum, asegurándose de que se utiliza correctamente y maximizando su beneficio:
A. Propietario del producto
B. Entrenador
C. crum Master
D. crum Manager
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Un Artefacto en un proyecto Ágil puede describirse mejor como:
A. Un resultado del trabajo, normalmente un documento, dibujo, código o modelo
B. Resultados de una retrospectiva Sprint
C. El modelo ágil de persona
D. Un documento que describa cómo debe realizarse el trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes opciones NO describe Scrum?
A. ácil de entender
B. Un marco ligero
C. ifícil de dominar
D. Un proceso o una técnica para fabricar productos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. écnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. erramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. écnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. rueba para determinar si un cliente comprará el producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
En referencia a Scrum, cada sprint debe producir:
A. Un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente despachable
B. Un conjunto de requisitos y especificaciones documentados del producto
C. Una versión con funcionalidad comprobable y mensurable
D. Un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente comprobable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Qué metodología ágil ejecuta iteraciones de una semana, aprovecha el uso de la programación por parejas e incluye los roles de entrenador, cliente, programador, rastreador y probador?
A. ean
B. gil Uno
C. Scrum
D. P
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Para qué sirve realizar una prueba antes de desarrollar el código?
A. Completar todos los casos de prueba
B. Para asegurarse de que fracasa
C. Para garantizar su aprobación
D. Ser interfuncional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Backlog Grooming y Backlog Refinement son la misma cosa.
A. erdadero
B. also
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Qué ocurre si el cliente ya no desea la función que se pretendía cumplir con el Objetivo Sprint?
A. l Equipo de Desarrollo debe determinar si hay valor en el Sprint
B. as Partes Interesadas Ejecutivas deben determinar si el Sprint debe continuar
C. l Product Owner debe cancelar el Sprint
D. l Scrum Master debe cancelar el Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
Una iteración tiene lugar en un marco temporal con fechas de inicio y fin específicas, denominado time-box. ¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del time-boxing?
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Cuál es el orden jerárquico de la definición del producto? Seleccione y coloque:Prueba A:Prueba B:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Durante la planificación del sprint, los miembros del equipo tienen opiniones divergentes sobre una función que aporta valor empresarial pero no proporciona una solución a largo plazo para el cliente
A. Referirse a los valores del marco ágil y del equipo
B. Revisar el contrato firmado con el cliente
C. Comprobar la lista de prioridades del sprint
D. Presentar el problema al propietario del producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
Durante un sprint, el equipo se encuentra con un problema técnico que se convierte en un impedimento para completar dos historias.¿Qué debe hacer el scrum master?
A. edir al desarrollador principal que identifique una solución y, a continuación, compartir los detalles con el equipo
B. edir a un responsable técnico o arquitecto que determine una solución al problema
C. rabajar con el propietario del producto para añadir un pico al siguiente sprint para identificar una solución
D. Crear un entorno de colaboración para que el equipo pueda explorar una solución conjuntamente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después del Sprint anterior.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. rrores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. allos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
El tamaño óptimo del Equipo Scrum es:
A.
B. ntre 3 y 9
C.
D. epende
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
Un equipo ágil de alto rendimiento:
A. e compromete plenamente con el éxito del equipo, pero respeta las funciones y los títulos prescritos para sus miembros
B. s dueño de sus decisiones y compromisos y está motivado para triunfar a cualquier precio
C. s autoorganizada, facultada para tomar decisiones e impulsada por el consenso, con desacuerdos constructivos
D. roduce un alto volumen de valor empresarial mediante una intensa colaboración y la evitación de conflictos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
Los modelos wireframe ayudan a los equipos ágiles:
A. Diseños de prueba
B. onfirmar diseños
C. onfigurar informes
D. elocidad de la vía
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Cuál de las siguientes opciones podría ser más útil cuando un cliente tiene dificultades para priorizar historias?
A. ividir las historias en otras más pequeñas para que el cliente pueda elegir las piezas que desee
B. acer que el equipo oriente al cliente sobre cuáles son sus prioridades
C. roporcionar detalles técnicos adicionales para dar al cliente una idea de los retos técnicos
D. aga que el equipo reescriba las historias con detalles adicionales para aclarar los requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
La duración de los sprints puede variar en cada uno de ellos, siempre que no exceda de un mes.
A. erdadero
B. also
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
La finalidad de los límites de trabajo en curso (WIP) es evitar la acumulación involuntaria de trabajo, para que no se produzca un cuello de botella.
A. erdadero
B. also
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes NO es una característica de un plan Agile?
A. igue el enfoque de planificación de la ola rodante
B. Son descendentes
C. ácil de cambiar
D. uestra las dependencias de una tarea con otras
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
Al leer un gráfico de agotamiento, ¿qué dice cada medida de estado sobre el rendimiento del proyecto? Seleccione y coloque:Prueba A:Prueba B:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Su equipo está realizando Sprints de tres semanas. Cuánto tiempo debería dedicar a las sesiones de revisión de sprints?
A. hora, 15 minutos
B. 5 minutos
C. horas
D. horas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
¿Cuál es el enfoque ideal que debe adoptar un gestor de proyectos Agile a la hora de considerar asignaciones fraccionadas?
A. o hacer nada, ya que las asignaciones fraccionadas no afectarán al rendimiento del proyecto
B. ermitir que los recursos no se asignen a más de dos proyectos a la vez
C. Permitir únicamente la asignación fraccionada de recursos no esenciales
D. vitarlos y tener recursos asignados a un solo proyecto a la vez
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
________an estimate se refiere a la estimación de una historia en función de su relación con otra u otras historias.
A. riangulación
B. Triaje
C. Agregación
D. Desagregación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
Un usuario arquetípico de un sistema se denomina a(n):
A. uperusuario
B. dmin
C. ersona
D. ngeniero UX
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuál NO es un nivel de necesidad en el Modelo de Kano?
A. Necesidades básicas
B. Necesidades de rendimiento
C. Necesidades de capacitación
D. Necesidades de emoción
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Los miembros del equipo que trabajen a tiempo parcial en su proyecto verán reducida su productividad por hora en al menos un 15%. El tipo de modelo de recursos en Agile se denomina:
A. olocación
B. signaciones fraccionarias
C. ecursos distribuidos
D. Recursos sobreasignados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
En la Planificación del Sprint, el equipo de desarrollo estima las Historias de Usuario proporcionadas por el Propietario del Producto y acuerda las que se pueden completar en el Sprint. Este es un ejemplo de:
A. omunicación osmótica
B. ompromiso recíproco
C. ceptación universal
D. Acuerdo tácito
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
Desde la última iteración, el equipo ha pasado de seis a catorce miembros. Como resultado, en la iteración actual, la sala del equipo está abarrotada y resulta incómoda durante la reunión diaria del equipo. El equipo tarda más tiempo del ideal en completar su reunión, lo que crea problemas para el calendario actual del equipo. Basándose en esta información, el director del proyecto debería:
A. rasladar el standup a un formato de conferencia telefónica para que el espacio no sea un problemA
B. Aumentar la duración de las reuniones y actualizar los calendarios del equipo
C. signa a cada miembro del equipo un tiempo máximo de intervención para futuros standups
D. Divida el equipo en subequipos y pídales que programen reuniones separadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
La retrospectiva de Sprint:
A. iene por objeto promover la mejora continua de los procesos
B. e celebra al final de cada edición
C. Se lleva a cabo para proporcionar al patrocinador información clave sobre el progreso del equipo
D. Es opcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
Después de tres iteraciones, los problemas que obstaculizan a un equipo ágil parecen ser de naturaleza similar a los problemas afrontados en iteraciones anteriores. La inspección de las retrospectivas de iteraciones anteriores revela información organizada en columnas tituladas "Lo que nos funcionó" y "Lo que no nos funcionó". "A partir de esta información, se puede deducir que el equipo no captó:
A. Historias de usuario
B. itos
C. Acciones
D. Requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
Las prácticas de Scrum son facilitadas por el:
A. crumMaster
B. Propietario del producto
C. atrocinador del proyecto
D. Equipo Scrum
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
Según este gráfico, ¿el proyecto va adelantado o retrasado con respecto al calendario previsto?
A. Antes de lo previsto
B. Atrasos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Cuál de las siguientes es la jerarquía de creación de historias de usuario?
A. area, Usuario, Historia, Característica, Tema
B. ema, Épica, Historia de usuario, Tarea
C. istoria de usuario, Épica, Tema, Característica
D. bjetivo, Épica, Actividad, Historia de usuario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una declaración de valores correcta del Manifiesto Ágil?
A. Personas y lugares por encima de procesos y directrices
B. olaboración del cliente en la negociación del contrato
C. oftware de trabajo sobre especificaciones completas
D. estionar el cambio frente a gestionar un plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
Un componente clave del desarrollo ágil de software es:
A. os requisitos deben estar completos antes de comenzar el desarrollo
B. os cambios deben reducirse al mínimo
C. a gestión de riesgos es sólida
D. Los requisitos pueden evolucionar durante el desarrollo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
En la primera parte de la reunión de Planificación del Sprint, ¿qué es lo que NO se consigue?
A. os elementos se seleccionan del Product Backlog
B. l Equipo de Desarrollo decide cuánto trabajo puede realizarse
C. l Equipo Scrum define el Objetivo del Sprint
D. as Tareas están definidas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
Cuando practicamos la escucha activa, ¿cuáles son los niveles a través de los cuales progresa nuestra capacidad de escucha?
A. scucha global, Escucha focalizada, Escucha intuitiva
B. scucha interesada, Escucha focalizada, Escucha global
C. scucha egocéntrica, Escucha focalizada, Escucha intuitiva
D. scucha interna, Escucha focalizada, Escucha global
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
La gestión de proyectos tradicional utiliza la descomposición de requisitos. Esto puede ser comparable a _______ de Agile User Stories.
A. ashimi
B. efinición de hecho
C. esagregación
D. Separación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Se denomina así a los equipos formados por miembros que trabajan en distintos lugares físicos:
A. Equipos coubicados
B. Equipos distribuidos
C. quipos subcontratados
D. Equipos globales
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
En Kanban, un diagrama que describe el flujo global y proporciona una medida para cada paso significativo en el flujo de trabajo es el:
A. ablero Kanban
B. iagrama de flujo acumulativo
C. abla de quemados
D. lano del aparcamiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
¿Cuáles son los 5 valores del modelado ágil?
A. omunicación, sencillez, retroalimentación, valentía, humildad
B. omunicación, Eficacia, Transparencia, Valentía, Humildad
C. omunicación, sencillez, retroalimentación, adaptación, mejora continua
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
El desarrollo ágil evita la deuda técnica.
A. erdadero
B. also
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
En Scrum, ¿quién es responsable de la gestión del equipo?
A. crum Master
B. efe de proyecto
C. quipo de desarrollo
D. Propietario del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
A mitad de un sprint, el scrum master identifica que la reasignación de una determinada tarea podría ayudar al equipo a alcanzar los objetivos del sprint
A. lertar al equipo de que los objetivos del sprint podrían no alcanzarse y crear un plan alternativo
B. btener la aprobación del equipo para realizar modificaciones en el backlog del sprint
C. acer que el sprint se desarrolle según lo previsto
D. Pedir al equipo que decida si la tarea debe reasignarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
Empareje una definición (a la derecha) con un principio Lean (a la izquierda).Seleccione y coloque:Prueba A:Prueba B:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
Se espera que los elementos de la cartera de productos (PBI) descritos como emergentes:
A. onvertirse en nuevos requisitos tecnológicos
B. recer y cambiar con el tiempo a medida que se completan las historias de los usuarios
C. onvertirse en los elementos más prioritarios
D. er las historias más recientes añadidas al retraso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
Las tres preguntas formuladas en cada Scrum Diario deberían ser: "¿Qué ha logrado desde el último Scrum Diario?"; "¿Qué planea lograr entre ahora y el próximo Scrum Diario?"; y:
A. ¿Qué le impide completar su trabajo con eficacia?
B. Cuál es su velocidad de rendimiento actual?
C. ¿Va por buen camino para completar los puntos de historia asignados?
D. ¿Cuántos puntos de historia completarás en este sprint?
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
Elija 5 actividades que sean responsabilidad del equipo de desarrollo en Scrum.Seleccione y coloque:Prueba A:Prueba B:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
¿Cuál de las siguientes no es una etapa del proceso de Value Stream Mapping?
A. efinir el estado actual
B. Recopilación de datos
C. mplificar el aprendizaje
D. epresentar el estado futuro
E. laborar un plan de aplicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
Antes de una retrospectiva, las discusiones entre los miembros del equipo indican conflictos. Un profesional ágil quiere garantizar un entorno abierto y seguro durante la retrospectiva
A. Repasar con el equipo las normas básicas establecidas
B. Formular preguntas específicas a los miembros del equipo para identificar la causa
C. Animar al equipo a seguir trabajando para mantener el calendario de la iteración
D. Reunirse con el propietario del producto y las partes interesadas para debatir el problema
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
En el desarrollo ágil, ¿cuál es el término para las cosas internas que decides no hacer ahora, sabiendo que impedirán el desarrollo futuro si no se hacen?
A. efectos escapados
B. Resultados de la verificación y validación
C. Deuda técnica
D. Calidad intrínseca
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
¿Qué es un informe de todo el trabajo "hecho"?
A. uemado
B. ráfico de finalización
C. ráfico Kanban
D. Sashimi
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
En XP, la práctica de que cualquier desarrollador puede cambiar cualquier línea de código para añadir funcionalidad, corregir errores, mejorar los diseños, o refactorizar demuestra:
A. ropiedad colectiva del código
B. ontrol del código fuente
C. Programación en parejas
D. Integración continua
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Esta función se encargaría de determinar cuándo puede producirse una liberación:
A. Propietario del producto
B. crum Master
C. quipo de desarrollo
D. Gestor ágil de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
¿Qué tipo de análisis de riesgos utiliza un equipo Agile para identificar los riesgos de su proyecto?
A. ráfico desplegable de riesgos
B. nálisis de Pareto
C. nálisis cualitativo de riesgos
D. Análisis cuantitativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
La forma de calcular el número de años que se tarda en alcanzar el punto de equilibrio al emprender un proyecto, que también tiene en cuenta el valor temporal del dinero, es la:
A. lazo de amortización
B. lazo de amortización con descuento
C. AN
D. lujo de caja acumulado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
La adaptación de procesos es el enfoque iterativo que implementa su proceso SDLC.
A. erdadero
B. also
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
¿Cuál de las siguientes técnicas favorece mejor la comunicación osmótica?
A. evisión frecuente de los requisitos con el Product Owner
B. Hacer que el Propietario del Producto asista a los standups diarios
C. nvitar al cliente a asistir a todas las demostraciones de iteración
D. entar a los miembros del equipo juntos en una zona de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
Durante la planificación de la iteración de un equipo ágil recién incorporado, el propietario del producto añade un conjunto de historias de usuario de alta prioridad al backlog de la iteración
A. Autoorganización
B. signar tareas a cada miembro del equipo
C. eunirse con el cliente
D. dentificar al scrum master
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
Los jefes de proyecto utilizan la velocidad para determinar:
A. i el equipo se compromete a una cantidad adecuada de trabajo para la iteración
B. uánto trabajo es capaz de realizar cada miembro del equipo durante una iteración
C. La cantidad de trabajo que los equipos de tamaño similar son capaces de completar durante una iteración
D. i el Product Owner está priorizando el trabajo adecuadamente en preparación para la planificación de la iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
¿Cuál de los siete principios del desarrollo de software es el más adecuado para resolver el problema de los inventarios que causan errores ocultos en el proceso?
A. lujo rápido-flexible
B. ptimizar el conjunto
C. Entregar pronto y a menudo
D. liminar residuos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
Identifique los tres componentes del Triángulo Ágil. (Elija tres.)
A. Inspirar al personal
B. Gestión de conflictos
C. acilitación de reuniones
D. Garantizar una comunicación eficaz
Ver respuesta
Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #73
En una reunión de visión, se define la visión del proyecto y la presenta el:
A. estión
B. efe de proyecto
C. liente
D. quipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿Cuál NO es un rol Scrum?
A. Propietario del producto
B. Miembro del equipo
C. efe de proyecto
D. crum Master
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
Todo lo siguiente es cierto sobre el cambio durante un Sprint EXCEPTO:
A. e pueden hacer cambios que afecten al objetivo del Sprint
B. l equipo de desarrollo puede cambiar las tareas del Sprint backlog
C. El Product Owner es la única persona que puede añadir o eliminar una Historia de Usuario en el Sprint Backlog
D. Pueden producirse cambios a medida que el Propietario del Producto y el Equipo de Desarrollo aclaran el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Qué concepto ágil expresa la entrega de valor en porciones en lugar de en capas/etapas?
A. efinición de Hecho
B. signación de valores
C. ashimi
D. alor Lean
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
¿Cuál es la función en un proyecto de eXtreme Programming (XP) que garantiza la aplicación de los procesos de proyecto adecuados?
A. Experto en la materia
B. Propietario del producto
C. ScrumMaster
D. Entrenador
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
Al estimar la velocidad inicial, lo más probable es que el equipo deba:
A. Debatir entre el equipo sus expectativas sobre el número de puntos de la historia que pueden abordar
B. tilizar un flujo de trabajo Kanban para identificar los pasos y calcular la velocidad
C. tilizar la velocidad de iteraciones anteriores o hacer una estimación calculadA
D. Discutir con el cliente sus expectativas sobre la velocidad de producción del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
El gráfico de velocidad, el storyboard, el gráfico de reducción progresiva y la lista de impedimentos se comunican a menudo utilizando:
A. Informes de situación
B. adiadores de información
C. resentaciones de la carterA
D. Paquetes de datos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
Lo que puede describirse como "una o dos frases escritas; una serie de conversaciones sobre la funcionalidad deseada"
A. Historia de usuario
B. Punto de historia
C. pica
D. Hoja de ruta del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Qué artefacto de planificación ágil debe actualizarse al menos semestralmente?
A. Visión del producto
B. oja de ruta del producto
C. lan de liberación
D. lan Sprint
E. lan diario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
¿Cuál es una representación de alto nivel de las características o temas que se van a ofrecer en cada versión?
A. lan de liberación
B. Hoja de ruta del producto
C. lan de iteración
D. Lista de productos pendientes
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
Gráfico Basándose en el gráfico de desgaste, ¿cuál es el estado de la iteración?
A. Se adelantó a lo previsto y completó todo a tiempo
B. Llevó más tiempo del previsto y hubo que alargarlo
C. Se retrasó y no terminó todo a tiempo
D. Tardó menos de lo previsto y tuvo que acortarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
Durante la reunión diaria, un miembro del equipo indica que ha surgido un problema. Esto lleva a los miembros del equipo a entrar en una discusión para resolver el problema. ¿Cómo debe responder el ScrumMaster?
A. ide a los miembros del equipo que pospongan el debate hasta que termine la reunión
B. i el tema es realmente importante, permite la discusión para agilizar la resolución del asunto
C. Terminar bruscamente la reunión diaria y programar otra para tratar el temA
D. Pregunte al equipo cómo les gustaría utilizar la reunión diaria para ese díA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. ila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor que debe priorizar el equipo del proyecto
B. oja de cálculo con los asuntos pendientes que deben priorizarse y a cada uno de los cuales se le asigna un número de priorización
C. esión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. esión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
¿Cuáles son los tres procesos utilizados para iniciar un proyecto Agile?
A. Iteraciones, planificación de la hoja de ruta del producto y número de iteraciones del sprint
B. Visión, planificación de la hoja de ruta del producto y definición de la cartera de productos pendientes
C. Visión, definición de la cartera de productos y creación de la carta del proyecto
D. Burndown chart, hoja de ruta del producto y duración de los sprints
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Qué artefacto es útil para ver cómo aumenta o disminuye el riesgo total del proyecto a lo largo del tiempo?
A. ráfico de barras
B. abla de quemado por riesgo
C. ráfico de reducción de riesgos
D. apa de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
En un entorno de proyecto Lean, controles visuales:
A. uede ser utilizado por la dirección para comunicar una dirección correctiva específicA
B. on fáciles de usar, reflejan el progreso del equipo y muestran al equipo qué hacer a continuación
C. Son útiles mientras el equipo se está formando, pero son menos importantes para los equipos más experimentados
D. eben reducirse al mínimo para evitar distraer al equipo de las actividades de alto valor
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
¿Qué práctica de XP promueve la restricción de las horas extraordinarias?
A. itmo sostenible
B. Programación en parejas
C. Liderazgo de servicio
D. Pequeñas publicaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
El objetivo de la retrospectiva de iteración es:
A. nformar sobre el progreso de los trabajos, qué se hará a continuación y revisar los impedimentos para avanzar
B. riorizar el Product Backlog, generar estimaciones de desarrollo y pruebas, y planificar la siguiente iteración
C. frecer una demostración de las características desarrolladas durante la iteración, obtener comentarios de los usuarios y comenzar las pruebas
D. Determinar qué ha funcionado bien, qué no ha funcionado bien y qué medidas deben tomarse para mejorar el proceso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #91
El análisis de Pareto consiste en determinar qué 40% de la funcionalidad puede conseguirse con el 60% del esfuerzo.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Las tres preguntas que se hacen en cada Scrum Diario deben ser: "¿Qué ha logrado desde el último Scrum Diario?"; "¿Qué planea lograr desde ahora hasta el próximo Scrum Diario?"; y:
A. ¿Qué le impide realizar su trabajo con eficacia?
B. ¿Cuál es su velocidad de rendimiento actual?
C. ¿Va por buen camino para completar los puntos de la historia asignados?
D. ¿Cuántos puntos de historia completarás en este sprint?
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. l equipo carece de conocimientos de dominio
B. as necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. os desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D no tiene experiencia en estimaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
Los comentarios de la Revisión del Sprint influyen en la siguiente reunión de planificación del Sprint.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
¿Cuál NO es una función en un equipo XP?
A. ntrenador
B. liente
C. Propietario del producto
D. Programador
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
Los equipos autoorganizados se caracterizan por su capacidad para:
A. acer su propio archivo
B. iéntese donde quiera
C. omar decisiones a nivel local
D. omar decisiones basadas en proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
¿Qué enfoque de gestión ágil de requisitos muestra una hoja de ruta con el siguiente planteamiento? El eje horizontal muestra una visión general de alto nivel del sistema en desarrollo y el valor que aporta a los usuarios. El eje vertical organiza las historias detalladas en versiones según su importancia, prioridad, etc.
A. atriz de planificación de la publicación
B. apa de Historias de Usuario
C. apa ágil de requisitos
D. apa de Desglose de Historias de Usuario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. l valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. e puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
¿Cuáles son los 2 objetivos del Lean Software Development? (Elija dos.)
A. liminar residuos
B. echos de caja horaria
C. Entrega rápida
D. Compromiso de retraso
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Respuesta correcta: AD
Cuestionar #100
La deuda técnica es la cantidad total de ________ en su proyecto.
A. efectos
B. Decisiones de diseño y aplicación
C. ódigo comentando
D. Código compartido
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
La atención continua a _____ y el buen diseño mejoran la agilidad.
A. as mejores arquitecturas
B. Excelencia técnica
C. lanes sólidos
D. Control de cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
Al pasar a la gestión ágil de proyectos, un factor clave para el éxito del gestor de proyectos será:
A. asar de una mentalidad controladora a una mentalidad facilitadora
B. irigir el trabajo de forma más gradual
C. ólo asignar tareas para la siguiente iteración
D. eder el control y rotar la gestión a través del equipo
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Respuesta correcta: A

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