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Cuestionar #1
Tras meses de contratación, un equipo encuentra por fin al candidato adecuado para una tarea muy específica de lenguaje de programación. Debido a este retraso, el equipo tiene un plazo ajustado sin ningún flotador. Un día antes de que el candidato se incorpore al equipo, el jefe de proyecto se da cuenta de que tiene un acuerdo de no competencia con su anterior empleador. ¿Cuál de las siguientes medidas debe tomar el jefe de proyecto?
A. Retirar la oferta al candidato y plantearlo como un riesgo
B. Ignorar una posible demanda al tratarse de un proyecto crítico
C. Utilizar una tercera empresa para el contrato a fin de eludir legalmente su responsabilidad
D. Celebrar una reunión con el patrocinador del proyecto para discutir la situación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes opciones ofrece a los administradores un control más directo sobre los sistemas operativos?
A. Infraestructura como servicio
B. Software como servicio
C. Funciones como servicio
D. Plataforma como servicio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Un PM necesita calcular el progreso de todo el alcance del proyecto para una presentación al patrocinador. ¿Cuál de los siguientes es el primer documento que el PM debe actualizar?
A. Diagrama de la red del proyecto
B. Diagrama de Gantt
C. Registro de problemas
D. Informe de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Un PM es responsable de implantar un nuevo sistema de gestión de las relaciones con los clientes y se ha enterado de que la organización de ventas es reacia a utilizar el nuevo sistema. La reticencia de la organización podría poner en peligro el éxito del proyecto. ¿Cuál de los siguientes pasos debe darse para comprender los problemas de adopción y lograr la aceptación de la iniciativa por parte de la organización? (Elija dos.)
A. Formar a los usuarios en el uso correcto del sistemA
B. Elevar el asunto a la CCB
C. Celebrar sesiones para comprender los retos de los usuarios
D. Realizar un seguimiento del uso del sistema e informar de la actividad de los usuarios
E. Registre el problema en el registro de riesgos del proyecto
F. Crear un memorando de uso aceptable
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Respuesta correcta: CE
Cuestionar #5
Una empresa que está implantando una versión actualizada de su principal producto contrató a un nuevo gestor de proyectos para dirigir el proyecto. Antes del inicio del proyecto, el patrocinador pidió al jefe de proyecto que preparara un informe sobre los defectos encontrados en el proyecto anterior para evitar una disminución de la producción. El informe muestra que los dos defectos principales están relacionados con daños estéticos y físicos del producto. ¿Cuál de los siguientes gráficos priorizaría MEJOR los defectos que hay que tratar?
A. Pareto
B. Ejecutar
C. Control
D. Histograma
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Un gestor de proyectos se da cuenta de que un proyecto no se completará a tiempo debido a la escasez de recursos. ¿Cuál de las siguientes acciones debe tomar el director de proyecto PRÓXIMAMENTE?
A. Ponga en marcha el plan de contingencia y comuníquelo a las partes interesadas
B. Trabajar con los responsables funcionales para crear una solución alternativA
C. Presentar una solicitud de cambio a la junta de control de cambios
D. Transferir el riesgo contratando a un nuevo proveedor que haya tenido éxito en un proyecto anterior
E. Concierte una reunión de escalada con el patrocinador
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Cuál de las siguientes herramientas es la mejor para almacenar las lecciones aprendidas?
A. Pizarra
B. Base de conocimientos wiki
C. Sistema de gestión de contenidos
D. Plataforma de flujo de trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Debido a limitaciones presupuestarias y de tiempo, un PM programó una reunión con todas las partes interesadas durante la fase de planificación para revisar los requisitos y llegar a un acuerdo sobre el producto mínimo viable que sería aceptable. ¿Cuál de las siguientes opciones se utilizaría para documentar esta información?
A. Plan de gestión de cambios del proyecto
B. Plan de gestión de proyectos Más votados
C. Plan de transición del proyecto
D. Plan de comunicación del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Alguien que dice pertenecer a una agencia tributaria envió un correo electrónico a un miembro del equipo solicitando acceso al repositorio del proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR este escenario?
A. Ingeniería social
B. Phishing
C. Suplantación de identidad
D. Hackear
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes es una herramienta de garantía de calidad?
A. Definición de los objetivos del proyecto
B. Identificación del análisis de la causa raíz
C. Evaluación de la eficacia de los empleados
D. Evaluación de las carencias de competencias
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Respuesta correcta: AEF
Cuestionar #11
Después de determinar la ventana de mantenimiento adecuada, ¿cuál de los siguientes puntos debe producirse PRÓXIMAMENTE en el proceso de cambio de la infraestructura operativa?
A. Aplicar el cambio
B. Aprobar el plan de pruebas
C. Notificar a los clientes
D. Desarrollar un plan de desmantelamiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
Un director de proyecto no participó en la negociación de un contrato. Al director del proyecto le preocupa que las partes interesadas esperen que el proyecto consiga los entregables solicitados en la RFP. ¿Cuál de los siguientes documentos debería elaborar PRIMERO el director del proyecto para iniciar la comunicación sobre los límites del proyecto?
A. Cuadro de hitos
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Carta del proyecto
D. Declaración detallada del ámbito de aplicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes es una actividad que debería utilizarse en la fase de cierre de un proyecto para apoyar la triple restricción del proyecto?
A. Evaluación del proyecto
B. Liberación de los recursos
C. Cierre de los contratos
D. Conciliación del presupuesto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Mientras elabora la carta del proyecto, un PM descubre que algunos de los requisitos legales no se han tenido en cuenta durante la preparación del concepto del proyecto, lo que podría acarrear importantes sanciones económicas a la organización. El PM sabe que la implementación de los cambios apropiados es costosa y excederá el presupuesto y el alcance del proyecto. ¿Cuál de las siguientes acciones debe realizar PRIMERO el PM?
A. Elevar la incidencia al comité de control de cambios
B. Añadir un riesgo al registro de riesgos para su validación
C. Consulte la matriz RACI para identificar la propiedad del riesgo
D. Celebrar una reunión con el patrocinador del proyecto y los principales interesados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Como parte de la fase de planificación, un PM ha definido tareas, duraciones, recursos y costes. ¿Cuál de los siguientes es el SIGUIENTE paso del proceso?
A. Actualizar la estructura de desglose del trabajo
B. Revisar el trabajo atrasado
C. Buscar la aprobación de la línea de base
D. Establecer la reserva de recursos
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Respuesta correcta: C

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