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최신 CompTIA PK0-005 연습 문제 및 시험 문제 2024, CompTIA Project+ 시험| SPOTO

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질문 #1
한 팀이 수개월에 걸친 채용 끝에 마침내 매우 구체적인 코딩 언어 과제에 적합한 지원자를 찾았습니다. 이 지연으로 인해 팀은 여유 시간 없이 촉박한 일정에 쫓기고 있습니다. 후보자가 팀에 합류하기 하루 전, 프로젝트 관리자는 후보자가 이전 고용주로부터 경업 금지 계약서를 받았다는 사실을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 다음 중 어떤 조치를 취해야 하나요?
A. 후보자에게 제안을 철회하고 이를 리스크로 제기하세요
B. 중요한 프로젝트이므로 잠재적인 소송은 무시하세요
C. 법적으로 책임을 회피하기 위해 타사를 계약에 이용합니다
D. 프로젝트 스폰서와 회의를 열어 상황을 논의합니다
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정답: D
질문 #2
다음 중 관리자가 운영 체제를 보다 직접적으로 제어할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 서비스로서의 인프라
B. 서비스로서의 소프트웨어
C. 서비스로서의 기능
D. 서비스형 플랫폼
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정답: A
질문 #3
PM은 스폰서에게 프레젠테이션을 하기 위해 전체 프로젝트 범위의 진행 상황을 계산해야 합니다. 다음 중 PM이 가장 먼저 업데이트해야 하는 문서는 무엇인가요?
A. 프로젝트 네트워크 다이어그램
B. 간트 차트
C. 이슈 로그
D. 위험 보고서
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정답: B
질문 #4
새로운 고객 관계 관리 시스템 구현을 담당하는 PM이 영업 조직이 새로운 시스템 활용을 꺼린다는 사실을 알게 되었습니다. 조직이 꺼려하면 프로젝트의 성공이 위태로워질 수 있습니다. 다음 중 도입 문제를 이해하고 이니셔티브에 대한 조직의 동의를 얻기 위해 취해야 할 단계는 어느 것입니까? (두 가지를 선택하세요.)
A. 사용자에게 올바른 시스템 사용법을 교육합니다
B. CCB에 문제를 에스컬레이션합니다
C. 사용자 문제를 파악하기 위한 세션을 개최합니다
D. 시스템 사용량을 추적하고 사용자 활동을 보고합니다
E. 프로젝트 위험 등록부에 이슈를 기록합니다
F. 사용 제한에 대한 각서를 작성합니다
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정답: CE
질문 #5
주요 제품의 업데이트 버전을 구현하는 한 회사에서 프로젝트를 이끌 새로운 프로젝트 관리자를 고용했습니다. 프로젝트 시작 전에 스폰서는 프로젝트 관리자에게 생산량 감소를 피하기 위해 이전 프로젝트에서 발견된 결함에 대한 보고서를 준비해 달라고 요청했습니다. 보고서에 따르면 두 가지 주요 결함은 제품의 외관 및 물리적 손상과 관련이 있습니다. 다음 중 어떤 결함의 우선순위를 정하여 해결해야 할 가장 적합한 차트는?
A. 파레토
B. 실행
C. 제어
D. 히스토그램
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정답: B
질문 #6
프로젝트 관리자가 리소스 제약으로 인해 프로젝트가 제시간에 완료되지 않을 것이라는 사실을 알게 되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 다음 조치는 무엇인가요?
A. 비상 계획을 실행하고 이해관계자와 소통하세요
B. 기능 관리자와 협력하여 해결 방법을 마련합니다
C. 변경 관리위원회에 변경 요청을 제출합니다
D. 이전 프로젝트를 성공적으로 수행한 새로운 공급업체를 고용하여 위험을 이전합니다
E. 스폰서와 에스컬레이션 미팅을 설정합니다
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정답: A
질문 #7
다음 중 학습한 교훈을 저장하는 데 가장 적합한 도구는 무엇인가요?
A. 화이트보드
B. 위키 지식창고
C. 콘텐츠 관리 시스템
D. 워크플로 플랫폼
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정답: B
질문 #8
예산 및 시간 제약으로 인해 PM은 계획 단계에서 모든 이해 관계자와의 회의를 예약하여 요구 사항을 검토하고 수용 가능한 최소 실행 가능 제품에 대한 합의를 도출했습니다. 다음 중 이 의견을 문서화하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 변경 관리 계획
B. 프로젝트 관리 계획 최다 득표
C. 프로젝트 전환 계획
D. 프로젝트 커뮤니케이션 계획
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정답: A
질문 #9
세무 기관에서 왔다고 주장하는 사람이 팀원에게 프로젝트 리포지토리에 대한 액세스 권한을 요청하는 이메일을 보냈습니다. 다음 중 이 시나리오를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 사회 공학
B. 피싱
C. 스푸핑
D. 해킹
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정답: D
질문 #10
다음 중 품질 보증 도구는 무엇인가요?
A. 프로젝트 목표 정의
B. 근본 원인 분석 파악
C. 직원 효율성 평가
D. 기술 격차 평가
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정답: AEF
질문 #11
적절한 유지 관리 기간을 결정한 후 다음 중 운영 인프라 변경 프로세스에서 다음에 수행해야 하는 작업은 무엇인가요?
A. 변경 사항을 구현합니다
B. 테스트 계획을 승인합니다
C. 고객에게 알립니다
D. 롤백 계획을 수립합니다
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정답: D
질문 #12
프로젝트 관리자가 계약 협상에 참여하지 않았습니다. 프로젝트 관리자는 이해관계자가 프로젝트가 RFP에서 요청한 결과물을 달성할 것으로 기대할 것이라고 우려하고 있습니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 경계에 대한 커뮤니케이션을 시작하기 위해 가장 먼저 작성해야 하는 문서는 다음 중 어느 것인가요?
A. 마일스톤 차트
B. 작업 분류 구조
C. 프로젝트 헌장
D. 세부 범위 설명
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정답: B
질문 #13
다음 중 프로젝트의 종료 단계에서 프로젝트 삼중 제약을 지원하기 위해 사용해야 하는 활동은 무엇인가요?
A. 프로젝트 평가하기
B. 리소스 공개
C. 계약 종료
D. 예산 조정
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정답: A
질문 #14
프로젝트 헌장을 개발하는 동안 PM은 프로젝트 개념 준비 과정에서 일부 법적 요구 사항이 해결되지 않아 조직에 상당한 재정적 불이익을 초래할 수 있다는 사실을 발견합니다. PM은 적절한 변경 사항을 구현하는 데 비용이 많이 들고 프로젝트의 예산과 범위를 초과할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 PM이 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 발견 사항을 변경 제어 게시판에 에스컬레이션합니다
B. 유효성 검사를 위해 위험 등록부에 위험을 추가합니다
C. 위험의 소유권을 확인하려면 RACI 매트릭스를 참조하세요
D. 프로젝트 스폰서 및 주요 이해관계자와 미팅을 갖습니다
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정답: C
질문 #15
계획 단계의 일부로 PM은 작업, 기간, 리소스 및 비용을 정의했습니다. 다음 중 프로세스의 다음 단계는 무엇인가요?
A. 작업 분류 구조를 업데이트합니다
B. 백로그를 검토합니다
C. 기준 승인을 받습니다
D. 리소스 풀을 설정합니다
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정답: C

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