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Pergunta #1
Após meses de recrutamento, uma equipa encontrou finalmente o candidato certo para uma tarefa de linguagem de programação muito específica. Devido a este atraso, a equipa tem um prazo apertado sem qualquer flutuação. Um dia antes da data prevista para o candidato se juntar à equipa, o gestor de projeto apercebe-se de que o candidato tem um acordo de não concorrência do empregador anterior. Qual das seguintes medidas deve o gestor de projectos tomar?
A. Retirar a oferta ao candidato e referir o facto como um risco
B. Ignorar um potencial processo judicial, uma vez que se trata de um projeto crítico
C. Utilizar uma empresa terceira para o contrato, a fim de evitar legalmente a responsabilidade
D. Realizar uma reunião com o promotor do projeto para discutir a situação
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Resposta correta: D
Pergunta #2
Qual das seguintes opções oferece aos administradores um controlo mais direto sobre os sistemas operativos?
A. Infra-estruturas como serviço
B. Software como um serviço
C. Funções como um serviço
D. Plataforma como um serviço
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Resposta correta: A
Pergunta #3
Um PM precisa de calcular o progresso de todo o âmbito do projeto para uma apresentação ao patrocinador. Qual dos seguintes é o primeiro documento que o PM deve atualizar?
A. Diagrama de rede do projeto
B. Gráfico de Gantt
C. Registo de problemas
D. Relatório de risco
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Um PM é responsável pela implementação de um novo sistema de gestão de relacionamento com o cliente e descobriu que a organização de vendas está relutante em utilizar o novo sistema. A relutância da organização pode pôr em risco o sucesso do projeto. Qual das seguintes medidas deve ser tomada para compreender os problemas de adoção e obter a aceitação organizacional da iniciativa? (Escolha duas.)
A. Formar os utilizadores sobre a utilização correcta do sistema
B. Encaminhar a questão para o CCB
C. Realizar sessões para compreender os desafios dos utilizadores
D. Acompanhar a utilização do sistema e comunicar a atividade dos utilizadores
E. Registar o problema no registo de riscos do projeto
F. Criar um memorando de utilização aceitável
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Resposta correta: CE
Pergunta #5
Uma empresa que está a implementar uma versão actualizada do seu principal produto contratou um novo gestor de projeto para liderar o projeto. Antes do início do projeto, o patrocinador pediu ao gestor de projeto que preparasse um relatório sobre os defeitos encontrados no projeto anterior para evitar uma diminuição da produção. O relatório mostra que os dois principais defeitos estão relacionados com danos cosméticos e físicos no produto. Qual dos seguintes gráficos seria o MELHOR para dar prioridade aos defeitos a tratar?
A. Pareto
B. Correr
C. Controlo
D. Histograma
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Um gestor de projectos apercebe-se de que um projeto não será concluído a tempo devido a restrições de recursos. Qual das seguintes acções o gestor de projeto deve tomar SEGUINTE?
A. Acionar o plano de emergência e comunicar com as partes interessadas
B. Trabalhar com os directores funcionais para criar uma solução alternativa
C. Apresentar um pedido de alteração ao comité de controlo das alterações
D. Transferir o risco contratando um novo fornecedor que tenha sido bem sucedido num projeto anterior
E. Marcar uma reunião de escalonamento com o patrocinador
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Resposta correta: A
Pergunta #7
Qual das seguintes ferramentas é a melhor para armazenar as lições aprendidas?
A. Quadro branco
B. Base de conhecimentos Wiki
C. Sistema de gestão de conteúdos
D. Plataforma de fluxo de trabalho
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Devido a restrições orçamentais e de tempo, um PM agendou uma reunião com todas as partes interessadas durante a fase de planeamento para rever os requisitos e chegar a um acordo sobre o produto mínimo viável que seria aceitável. Qual das seguintes opções seria utilizada para documentar este input?
A. Plano de gestão das alterações do projeto
B. Plano de gestão do projeto Mais votados
C. Plano de transição do projeto
D. Plano de comunicação do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #9
Alguém que diz ser de uma agência fiscal enviou um e-mail a um membro da equipa a pedir acesso ao repositório do projeto. Qual das seguintes opções descreve MELHOR este cenário?
A. Engenharia social
B. Phishing
C. Falsificação
D. Pirataria informática
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Resposta correta: D
Pergunta #10
Qual das seguintes opções é uma ferramenta de garantia de qualidade?
A. Definição dos objectivos do projeto
B. Identificação da análise da causa principal
C. Avaliação da eficiência dos trabalhadores
D. Avaliar as lacunas de competências
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Resposta correta: AEF
Pergunta #11
Depois de determinar a janela de manutenção adequada, qual das seguintes opções deve ocorrer SEGUINTE no processo de alteração da infraestrutura operacional?
A. Implementar a mudança
B. Aprovar o plano de teste
C. Notificar os clientes
D. Desenvolver um plano de reversão
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Resposta correta: D
Pergunta #12
Um gestor de projeto não participou na negociação de um contrato. O gestor de projeto está preocupado com o facto de as partes interessadas esperarem que o projeto atinja os resultados solicitados no RFP. Qual dos seguintes documentos deve o gestor de projeto produzir PRIMEIRO para iniciar a comunicação sobre os limites do projeto?
A. Quadro de etapas
B. Plano de estruturação do trabalho
C. Carta de projeto
D. Declaração pormenorizada do âmbito
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Qual das seguintes é uma atividade que deve ser utilizada na fase de encerramento de um projeto para apoiar a restrição tripla do projeto?
A. Avaliação do projeto
B. Libertação dos recursos
C. Encerramento dos contratos
D. Conciliação do orçamento
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Ao desenvolver uma carta de projeto, um PM descobre que alguns dos requisitos legais não foram abordados durante a preparação do conceito do projeto, o que pode resultar em penalizações financeiras significativas para a organização. O PM sabe que a implementação das alterações adequadas é dispendiosa e excederá o orçamento e o âmbito do projeto. Qual das seguintes acções deve o PM realizar PRIMEIRO?
A. Encaminhar a constatação para o comité de controlo das alterações
B. Acrescentar um risco ao registo de riscos para validação
C. Consultar a matriz RACI para identificar a propriedade do risco
D. Realizar uma reunião com o patrocinador do projeto e as principais partes interessadas
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Como parte da fase de planeamento, um PM definiu tarefas, durações, recursos e custos. Qual das seguintes opções é a PRÓXIMA etapa do processo?
A. Atualizar o plano de trabalho
B. Rever a lista de pendências
C. Obter a aprovação da linha de base
D. Estabelecer o pool de recursos
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Resposta correta: C

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