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Cuestionar #1
Supongamos que la velocidad de su equipo es de 8 puntos de historia, y los elementos del backlog del producto están ordenados por prioridad como se muestra a continuación. Si usted está en una reunión de Planificación de Sprint y necesita comprometerse con las Historias de Usuario para la próxima iteración, ¿cuáles seleccionará?
A. elato 1, 2 y 3
B. elato 1, 2 y 4
C. elato 1 y 2
D. Relato 2, 3 y 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Quién es responsable de ordenar el Product Backlog?
A. Altos ejecutivos
B. El propietario del producto
C. El Scrum Master
D. El equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
La finalidad de un diagrama de avance del proyecto es:
A. dentificar y comunicar los próximos hitos
B. ndicar el nivel de esfuerzo y los recursos utilizados
C. dentificar las dependencias entre sprints o iteraciones
D. isualizar el trabajo restante a lo largo del tiempo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿En qué actividad se utiliza a menudo la secuencia de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Secuencia de desarrollo
B. Estimación de las horas de desarrollo
C. Indicación de la prioridad de una historia
D. Estimación de los puntos de una historia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
Las pruebas de aceptación de las historias de usuario son especificadas por el:
A. liente al inicio de la iteración
B. liente lo más tarde posible durante la iteración
C. ester después de que el equipo haya terminado la codificación
D. quipo de desarrollo al inicio de la iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
La mejor descripción de un Sprint backlog es:
A. rogreso diario de un Sprint a lo largo de su duración
B. Una lista priorizada de las tareas que deben realizarse durante el proyecto
C. na lista priorizada de requisitos que deben completarse durante el Sprint
D. Una lista priorizada de los requisitos que deben cumplirse para una liberación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
El plazo para recuperar el coste de la inversión de un proyecto es el:
A. alor actual neto
B. eriodo de amortización
C. alor ganado
D. OI
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes es una práctica ágil promovida por XP que a menudo se utiliza junto con otros métodos ágiles?
A. étodo de Desarrollo Dinámico de Sistemas (DSDM)
B. Desarrollo basado en características (FDD)
C. esarrollo de software adaptativo (ASD)
D. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Cuál de las siguientes opciones es la más adecuada para participar siempre en el Póquer de planificación?
A. Propietario del producto
B. Partes interesadas
C. Miembros del equipo
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Cuáles de los siguientes son 2 atributos de las pruebas exploratorias? (Elija dos.)
A. Spike
B. Deuda técnica
C. Historia de usuario
D. Refactorización
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #11
La exposición al riesgo es la:
A. ondos reservados para contener el riesgo
B. robabilidad de que se produzca un riesgo
C. antidad de dinero que costará el riesgo si se produce
D. Cuantía del daño al proyecto si se produce el riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
La colaboración puede definirse como el trabajo conjunto para producir un resultado o tomar una decisión, mientras que la coordinación es:
A. Acordar una fecha de vencimiento
B. Compartir información
C. Acordar el diseño
D. Programación en parejas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Cuál de los siguientes NO forma parte del marco Scrum?
A. Funciones
B. ventos
C. aracterísticas
D. Artefactos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
El modelo más apropiado para un equipo de proyecto distribuido geográficamente es aquel en el que el equipo se distribuye a través de:
A. elativamente pocas ubicaciones, con cada equipo de ubicación compuesto por un grupo de desarrollo completo que desarrolla subsistemas desacoplados
B. bicaciones en la misma zona horaria, trabajando en los mismos sistemas y aprovechando los canales de comunicación
C. elativamente pocas ubicaciones, y las tareas se dividen siguiendo líneas funcionales con el diseño en una ubicación, la codificación en otra y las pruebas en otrA
D. uchas ubicaciones, con relativamente pocas personas en cada ubicación desarrollando y probando subsistemas desacoplados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿La _______la deuda técnica significa la ________la calidad intrínseca?
A. ás alto, más alto
B. ayor, menor
C. nferior, inferior
D. ás bajo, más alto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Se denomina así al número de días necesarios entre la especificación de la característica y la entrega de la producción:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Se denomina ciclo completo de diseño-código-verificación-lanzamiento al practicado por los equipos de Programación Extrema (XP):
A. istoria
B. Calendario
C. teración
D. uemado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. stimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. isión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Suponiendo que todos los proyectos requieran la misma cantidad de inversión inicial, el proyecto con la mayor________ se consideraría el mejor y se emprendería primero.
A. estión del valor ganado (EVM)
B. asa interna de rentabilidad (TIR)
C. alor actual neto (VAN)
D. Presupuesto de finalización (BAC)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
Un recordatorio para que el desarrollador y el Propietario del Producto tengan una conversación es:
A. Reunión de planificación del Sprint
B. Preparación de la cartera de pedidos
C. Historia de usuario
D. n recordatorio Ágil
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Qué método Agile pasa por las siguientes etapas:
A. roceso Racional Unificado (RUP)
B. Desarrollo basado en características (FDD)
C. étodo de desarrollo dinámico de sistemas (DSDM)
D. Desarrollo ajustado de software
E. Scrum
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Qué beneficios clave podrían obtener las partes interesadas de un enfoque ágil?
A. La capacidad de evitar el proceso de gestión de cambios, introduciendo nuevos requisitos y cambios directamente en el equipo mientras se reúnen a diario
B. a entrega temprana y continua de software valioso, que proporciona una mayor visibilidad y la oportunidad de realizar ajustes con más frecuencia
C. ayor acceso al proyecto y menor dependencia de los informes formales y las reuniones de estado para comprender mejor el trabajo en curso y los riesgos que acepta el equipo
D. La flexibilidad del equipo para realizar cambios en mitad de la iteración a medida que cambian las necesidades o prioridades de la empresa, lo que aumenta la capacidad del equipo para cumplir los compromisos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Un equipo de proyecto está distribuido en varios países y tiene problemas para ponerse de acuerdo sobre lo que se va a entregar y cómo se va a desarrollar. Cuál de las siguientes medidas debería tomar el director del proyecto para aliviar la tensión entre los miembros del equipo, romper las barreras culturales y mejorar la comunicación?
A. ide al equipo que se comunique únicamente por correo electrónico para documentar claramente los problemas
B. iscutir esta cuestión con la alta dirección y recomendar que el equipo se ubique en el mismo lugar
C. Supervisar los resultados y debatir los problemas en detalle en la próxima retrospectivA
D. Celebrar reuniones diarias con los dos equipos a la hora que mejor convenga a todos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
Al interactuar con los miembros del equipo, el gestor de proyectos Agile debe:
A. Pida a los miembros del equipo que hagan cosas formulándolas como una petición y no como una exigenciA
B. gnorar las opiniones y emociones de los miembros del equipo cuando haya que tomar decisiones importantes
C. Proceder con cautela cuando se pida a los miembros del equipo que hagan algo que pueda disgustarles
D. Discrepar con el equipo basándose en el fondo de la cuestión sin tener en cuenta cómo se siente el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
La Programación Extrema (XP) define cuatro actividades básicas que se realizan durante el proceso de desarrollo de software. Se trata de diseñar, codificar, probar y...?
A. olaborar
B. ivelación
C. omunicar
D. Escuchar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
Normalmente calculado en puntos de historia, es el ritmo al que el equipo convierte los elementos "Realizados" en un único Sprint:
A. asa de reducción
B. asa de quemado
C. elocidad
D. Capacidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
El Equipo Scrum y el Equipo de Desarrollo son la misma cosa.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Cuál es la definición de velocidad?
A. El número de Sprints por versión
B. El número de elementos resueltos en un Scrum diario
C. Número de puntos de historia completados en el Sprint
D. El número de historias de usuario de una versión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
Todo lo siguiente es CIERTO sobre la comunicación en equipos distribuidos EXCEPTO:
A. ebería considerar las herramientas de mensajería instantánea
B. ebería tener una fase de Tormenta más fácil
C. ecesidad de dedicar más esfuerzos a la comunicación
D. ienen una mayor necesidad de videoconferencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Durante qué reunión los miembros del equipo sincronizan su trabajo y progreso e informan de cualquier impedimento al Scrum Master para que lo elimine?
A. eunión de planificación del Sprint
B. crum diario
C. print Retrospectiva
D. Reunión semanal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Todo lo siguiente ocurre en la segunda mitad de la reunión de planificación del Sprint EXCEPTO:
A. l Equipo de Desarrollo identifica las mejoras que implementará en el próximo Sprint
B. l Propietario del Producto responde a las preguntas y aclara las Historias de Usuario
C. l Equipo de Desarrollo se compromete a trabajar en el Sprint
D. e definen tareas para las Historias de Usuario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
DRY es un acrónimo de ¿qué principio de desarrollo ágil?
A. l desarrollo le exige
B. o te repitas
C. espliegue repetido
D. esarrollar, Refactorizar, Yagni
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
Supongamos que la versión actual se completará después de 6 iteraciones de dos semanas. Un miembro del equipo insiste en que el Producto Owner escriba los casos de prueba de aceptación para toda la versión. ¿Cómo debe responder el Scrum Master?
A. ado que la duración de la liberación no es muy larga, estar de acuerdo con la idea y explicar la ventaja de hacer esto al Propietario del Producto
B. orresponde al equipo y al Propietario del Producto determinar si es una buena ideA
C. xplicar que las historias sólo deben discutirse en detalle antes del desarrollo
D. ecidir dedicar el primer Sprint a elaborar todas las historias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Durante la gestión del ciclo de vida ágil del producto, empareje la frecuencia con la que actualiza los cinco planes ágiles.Seleccione y coloque:Prueba A:Prueba B:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
La integración continua garantiza que un producto:
A. isto para enviar cuando todas las características estén completas
B. ntregado para su comprobación al final de cada jornadA
C. ecnológicamente preparada para desplegarse en cualquier momento
D. Desplegado tras las aprobaciones empresariales finales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
En un equipo Agile, el líder del proyecto trabaja para eliminar los impedimentos que bloquean el progreso del equipo. Esto se conoce como ¿qué tipo de liderazgo?
A. irviente
B. Mando y control
C. Basado en el consenso
D. Gestión funcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. ntentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. rogramar una reunión con ellos después de una reunión Scrum diaria para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. edir nuevos recursos para sustituirlos antes de que la fricción socave la productividad del equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
Una reunión "Scrum de Scrums" es:
A. tro nombre para la reunión diaria de proyecto standup en un equipo Scrum
B. ecanismo que coordina varios equipos que trabajan en un mismo proyecto
C. Una reunión de proyecto que se celebra dos veces al día entre los equipos Scrum
D. na reunión de liderazgo ocasional que proporciona dirección a múltiples equipos Scrum
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Qué tipo de miembros tiene un equipo multifuncional en Scrum?
A. especialista en QA
B. Arquitecto
C. Un gestor de versiones
D. Cualquiera con las habilidades para realizar el trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
El mejor enfoque para estimar el trabajo en un proyecto cuando se utilizan puntos de historia es tener:
A. os miembros del equipo asignan las estimaciones promediando las cartas de Planning Poker
B. l miembro más veterano del equipo prepara las estimaciones
C. os o tres miembros veteranos del equipo hacen una estimación y sacan la media de sus tiempos
D. l equipo trabaja en grupo para acordar las estimaciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
En la gestión ágil de proyectos, se valora más responder al cambio que _________.
A. egociación de contratos
B. eguir un plan
C. olaboración con los clientes
D. Procesos y herramientas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
La menor cantidad de funcionalidad que aporta valor al cliente se describe mejor como:
A. nálisis de puntos funcionales
B. istoria de tamaño adecuado
C. aracterística mínima comercializable
D. apa de la historia del usuario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Qué es lo primero que debe hacer un equipo para estimar las historias de usuario de un proyecto?
A. rdenar las historias de usuario según su prioridad
B. rogramar una reunión de equipo para entenderlos
C. efinir la medida de los puntos de historiA
D. stimación mediante análisis de puntos de función
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
Las principales responsabilidades del Jefe de Proyecto son "mover piedras y acarrear agua". ¿De qué es un ejemplo?
A. Liderazgo de servicio
B. Liderar con el ejemplo
C. iderazgo de mando y control
D. La metáfora del liderazgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Al finalizar la planificación de la iteración, el equipo ha terminado de identificar las tareas a las que se comprometerá para la siguiente iteración. ¿Cuál de las siguientes herramientas proporciona mejor transparencia sobre el progreso a lo largo de la iteración?
A. Gráfico desplegable
B. iagrama de Gantt
C. uadro de horas empleadas
D. uadro de referencia de la gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
Durante la planificación de la iteración, se determinó que una epopeya debía descomponerse. ¿Cuál fue el factor determinante?
A. amaño y prioridad
B. Características comerciales mínimas
C. lan de liberación
D. apeo de sprints
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
En un equipo nuevo en Scrum, dos miembros del equipo están interrumpiendo el standup diario con una conversación paralela. El ScrumMaster debe:
A. Espere a que termine la reunión y hable con los miembros del equipo que hayan causado problemas
B. ntervenir inmediatamente para remediar la situación perturbadorA
C. Registrar el problema y plantearlo en la Retrospectiva Sprint
D. sperar a que el equipo, con capacidad de autoorganización, resuelva el problemA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
los equipos de eXtreme Programming (XP) se esfuerzan por evitar:
A. iseño y arquitectura incrementales
B. Programación en parejas
C. Pruebas manuales de regresión
D. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
En los proyectos ágiles, ¿cómo se comparten los resultados de la planificación con las partes interesadas?
A. tilizando el método más visible posible
B. En función de la función y de la necesidad de información
C. egún el plan de comunicación del proyecto
D. A través de una serie de reuniones con las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
el 80% del valor procede del 20% del trabajo. ¿A qué ley se refiere?
A. ey de Parkinson
B. ey de Moore
C. ey de Pareto
D. La paradoja de Jevon
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
El valor actual neto (VAN) es un ratio que compara el valor de un dólar hoy con el valor de ese mismo dólar en el futuro. Un VAN negativo, ¿qué sugiere?
A. El proyecto debe rechazarse
B. o tengo suficiente información
C. El proyecto debe aplazarse
D. l proyecto debe quedar en suspenso hasta que el valor sea 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
¿Qué término describe mejor el enfoque del análisis de riesgos de un proyecto Agile?
A. egresión
B. Pareto
C. Cualitativo
D. onte Carlo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. Errores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. Fallos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
Un equipo de desarrollo recién formado tiene dificultades para estimar con precisión los elementos del backlog del producto. Como resultado, el equipo no ha podido entregar todas las características del sprint backlog de las dos últimas iteraciones
A. educir el tiempo del sprint hasta que el equipo sea capaz de entregar todo el backlog acordado en un solo sprint
B. Debatir las técnicas de estimación en la reunión diaria de scrum
C. umentar el tamaño del equipo de desarrollo hasta que el equipo sea capaz de entregar todo el backlog del sprint acordado en un solo sprint
D. Empezar a realizar un seguimiento de las métricas de esfuerzo estimadas como aportación a la evaluación del rendimiento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
El proyecto X tiene una TIR del 12%, y el proyecto Y tiene una TIR del 10%. ¿Qué proyecto debería elegirse como mejor inversión para la organización?
A. epende del periodo de amortización
B. royecto Y
C. Proyecto X
D. royecto o Y, en función del VAN
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
¿Qué técnica utiliza un equipo de proyecto para estimar la cantidad de trabajo que puede realizarse por iteración?
A. edición de la velocidad
B. riorización relativa
C. Planificación del póquer
D. Planificación de la liberación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. l proyecto está en una organización certificada CM MI
B. l cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. Se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
Un periodo de tiempo limitado para investigar un concepto y/o crear un prototipo sencillo se denomina a(n):
A. print
B. teración
C. pike
D. etrospectiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Cuál de los siguientes impulsores es el factor más importante para determinar el orden en que se desarrollarán las historias?
A. Coste relativo
B. Valor para el cliente
C. Esfuerzo de desarrollo
D. Dependencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
¿Cuál NO es un principio de Lean?
A. Historia de usuario
B. arjeta de señales
C. arjeta visual
D. Línea de producción
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
Un equipo ágil maduro da la bienvenida a un nuevo miembro. Debido a malas experiencias con un equipo anterior, el nuevo miembro se muestra reacio a comunicarse
A. lantear los impedimentos del nuevo miembro en la siguiente reunión para demostrar el apoyo del equipo a la aportación
B. Asegurar al nuevo miembro que se valoran sus aportaciones sobre los impedimentos, y demostrarlo en la siguiente reunión
C. acer que un líder superior trabaje con el nuevo miembro para evitar un impacto negativo en la productividad del equipo
D. Trabajar en privado con el nuevo miembro para abordar cualquier impedimento
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #62
Un equipo de proyecto se reúne para estimar las historias de usuario de un sprint. Aunque un requisito no funcional importante debe entregarse en el sprint, la estimación supera la capacidad del sprint
A. Estime sólo los requisitos funcionales que afectarán a la calidad del producto
B. Añadir recursos de equipo
C. Remitir el problema al propietario del producto
D. Desglosar los requisitos no funcionales en aquellos que puedan entregarse en el sprint en cuestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #63
¿Cuál de las siguientes opciones describe las funciones en la programación por parejas?
A. iloto y navegante
B. l conductor y el navegador
C. odificador y planificador
D. eader y la segunda silla
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Cuál es el papel del XP Coach?
A. efine el producto adecuado para construir
B. etermina el orden de construcción
C. arantiza el funcionamiento del producto
D. Ayuda al equipo a seguir el proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
El objetivo final de _______ es desplegar en cualquier momento todo el trabajo, salvo las últimas horas.
A. Integración continua
B. ropiedad colectiva del código
C. Compilación sincrónica
D. Creación asíncrona
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Cuál es la mejor descripción de la relación entre Scrum y extremeProgramming(XP)?
A. P es un componente de Scrum
B. os principios de cada uno de ellos suelen ser complementarios
C. crum es un componente de XP
D. os principios de cada uno de ellos suelen ser contradictorios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
Este artefacto contiene los nombres de las versiones con las fechas previstas e incluye las principales funciones, las repercusiones en el lado del cliente, las aplicaciones del lado del servidor, la compatibilidad con las plataformas y los mercados atendidos:
A. ráfico de reducción de riesgos
B. Hoja de ruta del producto
C. lan de migración de versiones
D. Visión del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
El Product Owner es la única persona responsable de gestionar el Product Backlog.
A. erdadero
B. also
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
¿Qué actividad de planificación Ágil apoya el Modelo de Kano?
A. stimación
B. riorización
C. imensionamiento
D. Integración continua
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
El objetivo principal de una retrospectiva del Sprint es que el equipo:
A. evisar las historias previstas para el siguiente sprint y proporcionar estimaciones
B. emostrar las historias de usuario completadas al Propietario del Producto
C. Debatir lo que ha ido bien, lo que no y las formas de mejorar
D. Actualizar individualmente el estado de las historias de usuario en curso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
Una historia de usuario dice que un producto debe ser muy rápido. Durante la demostración, el propietario del producto no está satisfecho con la velocidad del producto. La razón más probable de que esto ocurriera es que la historia de usuario era:
A. Demasiado grande
B. o se ha estimado correctamente
C. No comprobable
D. o descriptivo del valor
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
¿Qué herramienta permite al Product Owner centrarse en proporcionar el mayor valor y Retorno de la Inversión (ROI) a la organización?
A. Gráfico de consumo
B. Lista de productos pendientes
C. stimación de afinidad
D. Análisis coste-beneficio (ACB)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
Cuando utilizamos el término "contenedor" en Scrum, ¿a qué nos referimos?
A. Sprint o Iteración
B. Repositorio de código fuente
C. ala del equipo de desarrollo
D. n corte vertical de funcionalidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
¿Qué tres criterios deben tenerse en cuenta al establecer la longitud de iteración?
A. iempo necesario para completar una historia de usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
B. El plazo en el que deben publicarse las historias, el coste de comercialización de las características y la aceptación de las historias por parte del equipo de producto
C. ntrega de fragmentos de funcionalidad valorada por el usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
D. Características que categorizan el producto, el tiempo necesario para completar las características y el coste de lanzar las características al mercado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
El equipo A está trabajando en el segundo sprint de un lanzamiento de producto. El equipo B, que es un equipo interdependiente situado en la misma planta, necesita información exclusiva y frecuente para completar el objetivo de su sprint
A. Crear un repositorio central de información y facilitar el acceso al equipo B
B. Utilizar un tablón de información que sea visible para todos los que pasen por el espacio de trabajo
C. Actualizar la situación por correo electrónico a todas las partes interesadas
D. Proporcionar al equipo B la información en función de las necesidades
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
Durante las sesiones de planificación, un profesional ágil observa que algunos miembros del equipo no comparten las mismas ideas
A. Pregunte al equipo si desea adoptar técnicas alternativas
B. Crear un documento de normas de equipo para establecer directrices particulares
C. Pedir al scrum master que resuelva el problema en la reunión de stand up
D. Captar las reacciones durante las lecciones aprendidas al final de la iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
La ventaja de la colaboración cara a cara enfatizada en eXtreme Programming (XP) es que:
A. permite a los miembros del equipo utilizar un lenguaje común en su diseño y código
B. retrasa la retroalimentación mucho más que las inspecciones programadas
C. elimina los retrasos en la comunicación y los malentendidos
D. permite a los miembros del equipo corregir algunos errores sobre la marchA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
El objetivo de "preparar el terreno'' en una retrospectiva de proyecto es:
A. eafirmar el objetivo de la reunión y crear una atmósfera abiertA
B. evise la declaración de alcance y resuma los resultados del proyecto
C. levar la moral del equipo y garantizar la participación de todos
D. Describa la siguiente iteración y analice las lecciones aprendidas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
Un equipo ágil está bajo presión para entregar una aplicación. El propietario del producto prevé muchas solicitudes de cambio por parte de los clientes una vez que el producto esté disponible
A. Exigir revisiones frecuentes del producto por parte del propietario del producto
B. Trabajar continuamente con el propietario del producto para perfeccionar el backlog y revisar el producto
C. acer que el propietario del producto proporcione especificaciones detalladas de los requisitos para garantizar que se entregan las características adecuadas
D. Durante la sesión de planificación, asegúrese de que el equipo se compromete a cumplir las especificaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
Una técnica que muestra las etapas de trabajo Kanban mediante la comparación de las características contadas en un intervalo de tiempo se llama a/an:
A. Sistema de valor ganado
B. artera de pedidos totalmente integradA
C. iagrama de flujo acumulativo
D. laboración progresivA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. dentificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. yudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. portar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. portar valor a la sesión de planificación del Sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP:
A. El juego de la planificación
B. Planificación del póquer
C. Pequeñas publicaciones
D. Metáfora del sistema
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
El Manifiesto Ágil afirma que valoramos unos elementos por encima de otros. Empareja los elementos de las columnas siguientes de modo que cada elemento de la izquierda se valore más que el elemento correspondiente de la derecha.Selecciona y coloca:Prueba A:Prueba B:
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
El Product Owner y el Scrum Master nunca forman parte del Equipo de Desarrollo.
A. erdadero
B. also
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
Al final de la primera iteración, el equipo termina las Historias de Usuario A, Banda 50% de C. ¿Cuál es la velocidad del equipo?
A. 1
B.
C. 4
D. 6
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
DSDM utiliza la técnica MoSCoW para crear la lista de requisitos priorizados. En la técnica MoSCoW, "M" significa:
A. ás útil
B. Debe tener
C. o debe tener
D. aracterística mínima comercializable
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son VERDADERAS sobre la Retrospectiva Sprint? (Elija dos.)
A. Consulte la respuesta en el Anexo B
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #88
Los elementos clave de una historia de usuario en el desarrollo ágil son:
A. na descripción escrita, la estimación de los puntos de la historia y el lanzamiento previsto
B. onversaciones sobre la historia, una descripción escrita y criterios de éxito sobre la historiA
C. a estimación de los puntos de la historia, conversaciones sobre la historia y una prioridad acordadA
D. ruebas para determinar cuándo está terminada la historia, una descripción escrita y la publicación previstA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #89
¿Qué enfoque de desarrollo ágil se utiliza cuando todo el equipo trabaja para resolver un problema complejo?
A. Enjambrazón
B. orming
C. Actuación
D. olaborar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A.
B. 0
C. 2
D. 5
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
Esta metodología ágil se centra en la eficiencia y la habitabilidad como componentes de la seguridad del proyecto.
A. Scrum
B. Kanban
C. Programación extrema
D. Cristalino
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #92
El proceso de revisión, prueba y aceptación de las características implementadas se denomina:
A. etrospectivA
B. evisión de las partes interesadas
C. erificación del alcance
D. Planificación de iteraciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
¿Qué es una hoja de ruta de producto?
A. ista de informes y pantallas
B. na visión de los candidatos a la liberación
C. nstrucciones de despliegue
D. Un esquema de priorización de los atrasos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #94
Suponga que usted es un Scrum Master en un nuevo equipo Ágil. Cuál de las siguientes estrategias es la mejor manera de resolver los conflictos en el equipo?
A. olaborar
B. Negociar
C. uavizar
D. Ignorar
E. Utiliza tu autoridad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. a planificación de versiones e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. l uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. a planificación diaria de iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales de standup garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
¿Qué técnica de estimación ágil se basa en el dimensionamiento relativo?
A. iempo ideal
B. De abajo arriba
C. Puntos de historia
D. ey de Little
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
¿Cuál de los siguientes NO es un principio del Manifiesto Ágil?
A. l software de trabajo se entrega con frecuencia
B. ooperación estrecha y cotidiana entre empresarios y promotores
C. euniones diarias del equipo para revisar los progresos y abordar los impedimentos
D. royectos construidos en torno a personas motivadas, en las que se debe confiar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
En el Modelo Kano de satisfacción del cliente, este tipo de característica hace que un producto sea único frente a sus competidores y contribuye al 100% a la satisfacción positiva del cliente:
A. Emoción
B. Rendimiento
C. Imprescindible
D. mbral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
Todas las siguientes son métricas utilizadas en Agile excepto:
A. En tiempo real
B. elocidad
C. efectos escapados
D. Duración del ciclo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
Aplicar la regla de Pareto a la hora de priorizar el Product Backlog significa que:
A. Las características menos prioritarias tienen más probabilidades de pasar a la siguiente iteración
B. l valor de una característica no se realiza hasta que la característica está completA
C. as solicitudes más recientes suelen ser más importantes para la empresA
D. n pequeño porcentaje del trabajo proporcionará un gran porcentaje del valor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
El término "último momento responsable" se refiere al momento en que:
A. lega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. o tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. Se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Cuándo se produce la inspección?
A. lo largo del Sprint
B. ólo al final del Sprint
C. iempre que el Propietario del Producto lo desee
D. Con frecuencia, pero no tanto como para entorpecer el trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
Una organización adopta prácticas Agile e implementa una estrategia de entrega incremental. Si se aplica correctamente, la empresa debería reconocer mejoras:
A. rocesos de adquisición exigiendo a los proveedores que envíen los materiales cuando sea necesario
B. estión de los costes del proyecto mediante pagos incrementales en los contratos
C. atisfacción del cliente especificando en el contrato las fechas de envío del proyecto
D. royectar el retorno de la inversión (ROI) lanzando al mercado características individuales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿Cuáles son las 5 fases del marco de entrega de la Gestión Ágil de Proyectos (GAP)?
A. rever, Especular, Explorar, Adaptar, Cerrar
B. laborar, Especular, Examinar, Adaptar, Cerrar
C. rever, Permitir, Explorar, Mejorar, Cerrar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
La ventaja de la colaboración cara a cara enfatizada en eXtreme Programming (XP) es que:
A. ermite a los miembros del equipo utilizar un lenguaje común en su diseño y código
B. os retrasos retroalimentan mucho más que las inspecciones programadas
C. limina los retrasos en la comunicación y los malentendidos
D. ermite a los miembros del equipo corregir algunos errores sobre la marchA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #106
Al mantener el backlog del producto, esta función representa los intereses de las partes interesadas y garantiza el valor del trabajo realizado:
A. crum Master
B. estor de proyectos ágiles
C. Propietario del producto
D. Patrocinador
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
Al interactuar con los miembros del equipo, el gestor de proyectos Agile debe:
A. Pida a los miembros del equipo que hagan cosas formulándolas como una petición y no como una exigenciA
B. Ignorar las opiniones y emociones de los miembros del equipo cuando haya que tomar decisiones importantes
C. Proceda con cautela cuando pida a los miembros de su equipo que hagan algo que pueda disgustarles
D. Discrepar con el equipo basándose en el fondo de la cuestión sin tener en cuenta cómo se siente el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
En la gestión ágil de riesgos, el mejor uso de un gráfico de riesgos es para:
A. nalizar cualitativamente la probabilidad de que se produzca un riesgo
B. eguimiento de los avances en la reducción de los riesgos técnicos
C. ocumentar los riesgos externos que podrían afectar al proyecto
D. lustrar el perfil de riesgo del proyecto y los riesgos nuevos y cambiantes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
Cuando se facilita y gestiona bien, los principales beneficios de una retrospectiva de proyecto deberían ser:
A. umentar la autonomía y el disfrute del equipo
B. dentificar las cuestiones más importantes para los patrocinadores
C. roporcionar un foro abierto para las quejas de los miembros del equipo
D. ermitir que el equipo se adelante en la planificación del lanzamiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #110
¿Cuál es el término ágil para referirse al periodo de tiempo en el que tienen lugar todas o algunas de las siguientes acciones: pruebas beta, pruebas de regresión, integración del producto, pruebas de integración, documentación, corrección de defectos?
A. pike
B. ongelación de códigos
C. ola
D. ag
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #111
¿Quién NO forma parte del Equipo Scrum?
A. Propietario del producto
B. crum Master
C. liente
D. Equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
En Agile, _________es la principal medida del progreso:
A. ráfico de Burndown acelerado
B. iesgo reducido
C. ayor satisfacción del cliente
D. Software de trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #113
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP:
A. Programación en parejas
B. ropiedad colectiva del código
C. emana laboral de 40 horas
D. inimizar los residuos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
Empareja lo siguiente:Selecciona y coloca:Prueba A:Prueba B:
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
¿Cuáles son algunas de las ventajas más importantes de que un equipo ágil se reúna en un entorno abierto y compartido?
A. e reduce la comunicación osmótica, se aprovecha mejor el espacio, los grupos trabajan juntos con más eficacia y mejora la dinámica de equipo
B. os costes se reducen al disminuir la necesidad de salas de conferencias, y el equipo puede hacer un seguimiento más preciso de dónde se encuentran los miembros
C. os miembros del equipo pueden ser más responsables de su tiempo y esfuerzo, y la programación en parejas es más fácil ya que las personas tienen menos distancia que recorrer para sentarse con su compañero
D. Se mejora la comunicación, se reducen los tiempos de espera y los reprocesamientos, se eliminan las barreras entre grupos y éstos se respetan profesionalmente
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Respuesta correcta: D

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