Destaque-se no exame PMI-ACP com materiais de estudo abrangentes

Pergunta #1

Suponha que a velocidade da sua equipa é de 8 pontos de história e que os itens do backlog do produto estão ordenados por prioridade, como mostrado abaixo. Se estiver numa reunião de planeamento de uma Sprint e precisar de se comprometer com as Estórias de Utilizador para a próxima iteração, quais as que vai selecionar?

A. Histórias 1, 2 e 3

B. istórias 1, 2 e 4

C. História 1 e 2

D. História 2, 3 e 4

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Resposta correta: B

Pergunta #2

Quem é responsável por ordenar o Backlog do Produto?

A. Quadros superiores

B. O proprietário do produto

C. O Scrum Master

D. A equipa de desenvolvimento

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Resposta correta: B

Pergunta #3

O objetivo de um gráfico de burndown de projeto é:

A. dentificar e comunicar as etapas futuras

B. Indicar o nível de esforço e os recursos utilizados

C. dentificar as dependências entre sprints ou iterações

D. Apresentar o trabalho restante ao longo do tempo

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Resposta correta: D

Pergunta #4

Em que atividade é frequentemente utilizada a sequência de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?

A. Sequência de desenvolvimento

B. Estimativa das horas de desenvolvimento

C. Indicar a prioridade de uma história

D. Estimar os pontos de uma história

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Resposta correta: C

Pergunta #5

Os testes de aceitação das histórias de utilizador são especificados pelo:

A. Cliente no início da iteração

B. liente o mais tarde possível durante a iteração

C. Testar depois de a equipa ter terminado a codificação

D. Equipa de desenvolvimento no início da iteração

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Resposta correta: A

Pergunta #6

A melhor descrição de um Sprint backlog é:

A. Progresso diário de um Sprint ao longo da duração do Sprint

B. Uma lista prioritária de tarefas a realizar durante o projeto

C. Uma lista prioritária de requisitos a serem completados durante o Sprint

D. Uma lista prioritária de requisitos a serem cumpridos para uma liberação

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Resposta correta: C

Pergunta #7

O período de tempo para recuperar o custo do investimento de um projeto é o tempo de recuperação:

A. Valor atual líquido

B. Período de retorno do investimento

C. Valor acrescentado

D. ROI

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Resposta correta: B

Pergunta #8

Qual das seguintes é uma prática ágil promovida pelo XP que é frequentemente utilizada em conjunto com outros métodos ágeis?

A. Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (DSDM)

B. Desenvolvimento orientado para as características (FDD)

C. Desenvolvimento de Software Adaptativo (ASD)

D. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Qual das seguintes opções é a mais adequada para participar sempre no Planning Poker?

A. Proprietário do produto

B. Partes interessadas

C. Membros da equipa

D. Gestor de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #10

Quais das seguintes opções são 2 atributos dos testes exploratórios? (Escolha dois.)

A. Spike

B. Dívida técnica

C. História do utilizador

D. Refactoring

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Resposta correta: AC

Pergunta #11

A exposição ao risco é a:

A. Fundos reservados para conter o risco

B. Probabilidade de ocorrência de um risco

C. Montante de dinheiro que o risco custará se ocorrer

D. Montante dos prejuízos para o projeto se o risco ocorrer

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Resposta correta: C

Pergunta #12

A colaboração pode ser definida como o trabalho em conjunto para produzir um resultado ou tomar uma decisão, enquanto a coordenação é:

A. Chegar a acordo sobre uma data de vencimento

B. Partilhar informações

C. Chegar a acordo sobre a conceção

D. Programação em pares

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Resposta correta: B

Pergunta #13

Qual das seguintes opções NÃO faz parte da estrutura Scrum?

A. Funções

B. Eventos

C. aracterísticas

D. Artefactos

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Resposta correta: C

Pergunta #14

O modelo mais adequado para uma equipa de projeto geograficamente distribuída é aquele em que a equipa está distribuída por toda a parte:

A. elativamente poucas localizações, sendo cada equipa de localização composta por um grupo de desenvolvimento completo que desenvolve subsistemas dissociados

B. Localizações no mesmo fuso horário, trabalhando nos mesmos sistemas e tirando partido de canais de comunicação ricos

C. elativamente poucos locais, e as tarefas são divididas segundo linhas funcionais, com a conceção num local, a codificação noutro e os testes noutro

D. uitos locais, com relativamente poucas pessoas em cada local desenvolvendo e testando subsistemas dissociados

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Resposta correta: A

Pergunta #15

A _______ dívida técnica significa a ________ qualidade intrínseca?

A. ais alto, mais alto

B. uperior, inferior

C. ais baixo, mais baixo

D. nferior, superior

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Resposta correta: A

Pergunta #16

O número de dias necessários entre a especificação da caraterística e a entrega da produção é chamado:

A. Consulte o Anexo B para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #17

Um ciclo completo de conceção-código-verificação-lançamento praticado por equipas de programação extrema (XP) é chamado:

A. História

B. Calendário

C. Iteração

D. Burndown

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Qual das seguintes opções é uma lista de práticas válidas de planeamento de projectos Agile?

A. Planeamento de versões, planeamento de iterações e estimativas

B. Estimativa, soluções pontuais e planeamento de iterações

C. Planeamento de iterações, integração contínua e estimativa

D. Visão, planeamento de versões e otimização do desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Partindo do princípio de que todos os projectos exigem o mesmo montante de investimento inicial, o projeto com o maior________ seria considerado o melhor e realizado em primeiro lugar.

A. Gestão do Valor Acrescentado (EVM)

B. Taxa interna de rendibilidade (TIR)

C. Valor atual líquido (VAL)

D. Orçamento na conclusão (BAC)

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Um lembrete para o programador e o Proprietário do Produto terem uma conversa é:

A. A reunião de planeamento do Sprint

B. Preparação da lista de pendências

C. História do utilizador

D. Um lembrete ágil

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Qual o método Agile que passa pelas seguintes fases:

A. Processo Racional Unificado (RUP)

B. Desenvolvimento orientado para as características (FDD)

C. Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (DSDM)

D. Desenvolvimento de Software Lean

E. Scrum

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Resposta correta: D

Pergunta #22

Quais os principais benefícios que as partes interessadas podem obter com uma abordagem ágil?

A. A capacidade de contornar o processo de gestão de alterações, inserindo novos requisitos e alterações diretamente na equipa à medida que esta se reúne diariamente

B. A entrega antecipada e contínua de software valioso, proporcionando maior visibilidade e a oportunidade de ajustes mais frequentes

C. Maior acesso ao projeto e menor dependência de relatórios formais e reuniões de estado para compreender melhor o trabalho em curso e os riscos que a equipa está a aceitar

D. A flexibilidade da equipa para fazer alterações a meio da iteração à medida que as necessidades ou prioridades do negócio mudam, aumentando a capacidade da equipa para cumprir os compromissos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #23

Uma equipa de projeto está distribuída por vários países e está a ter problemas em chegar a acordo sobre o que está a ser entregue e como deve ser desenvolvido. Qual das seguintes medidas deve o gestor de projeto tomar para aliviar alguma da tensão entre os membros da equipa, quebrar as barreiras culturais e melhorar a comunicação?

A. Pedir à equipa que comunique apenas por correio eletrónico para documentar claramente os problemas

B. Discutir esta questão com a direção e recomendar que a equipa seja co-localizada

C. Acompanhar o desempenho e discutir as questões em pormenor na próxima retrospetiva

D. Realizar reuniões diárias com as duas equipas a uma hora que seja melhor para todos

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Ao interagir com os membros da equipa, o gestor de projectos Agile deve

A. Pedir aos membros da equipa que façam coisas, formulando a declaração como um pedido e não como uma exigência

B. Ignorar as opiniões e emoções dos membros da equipa quando têm de ser tomadas decisões importantes

C. Proceder com cautela quando pedir aos membros da equipa que façam algo que os possa deixar descontentes

D. Discordar da equipa com base no mérito da questão, sem ter em conta o que a equipa está a sentir

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Resposta correta: A

Pergunta #25

O Extreme Programming (XP) define quatro actividades básicas que são realizadas durante o processo de desenvolvimento de software. Estas incluem a conceção, a codificação, o teste e ...?

A. Colaboração

B. Nivelamento

C. Comunicar

D. Ouvir

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Resposta correta: D

Pergunta #26

Normalmente calculado em pontos de história, este é o ritmo a que a equipa converte os itens "Concluídos" numa única Sprint:

A. Taxa de burndown

B. Taxa de combustão

C. Velocidade

D. Capacidade

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Resposta correta: C

Pergunta #27

A equipa Scrum e a equipa de desenvolvimento são a mesma coisa.

A. Verdadeiro

B. also

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Qual é a definição de velocidade?

A. O número de Sprints por lançamento

B. O número de itens resolvidos num Scrum diário

C. O número de pontos da história concluídos no Sprint

D. O número de histórias de utilizador numa versão

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Resposta correta: C

Pergunta #29

Todas as seguintes afirmações são VERDADEIRAS sobre a comunicação em equipas distribuídas, EXCEPTO:

A. Deve considerar ferramentas de mensagens instantâneas

B. Deveria ser mais fácil a fase de "Storming

C. Necessidade de fazer um maior esforço de comunicação

D. Têm uma maior necessidade de videoconferência

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Resposta correta: B

Pergunta #30

Durante que reunião é que os membros da equipa sincronizam o seu trabalho e progresso e comunicam quaisquer impedimentos ao Scrum Master para serem removidos?

A. Reunião de planeamento Sprint

B. Scrum diário

C. etrospetiva do Sprint

D. Reunião semanal sobre a situação

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Resposta correta: B

Pergunta #31

Todas as seguintes situações ocorrem na segunda metade da reunião de planeamento do Sprint, EXCEPTO:

A. A Equipa de Desenvolvimento identifica as melhorias que irá implementar na próxima Sprint

B. O Proprietário do Produto responde a perguntas e esclarece as Histórias de Utilizador

C. A Equipa de Desenvolvimento compromete-se a trabalhar na Sprint

D. As tarefas são definidas para as histórias de utilizador

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Resposta correta: A

Pergunta #32

DRY é um acrónimo para que princípio de desenvolvimento Agile?

A. O desenvolvimento exige-o a si

B. ão te repitas

C. mplantar repetidamente

D. evelop, Refactor, Yagni

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Resposta correta: B

Pergunta #33

Suponha que a versão atual estará completa após 6 iterações de duas semanas. Um membro da equipe está insistindo que o Product Owner escreva os casos de teste de aceitação para toda a versão. Como o Scrum Master deve responder?

A. Uma vez que a duração do lançamento não é muito longa, concordar com a ideia e explicar as vantagens de o fazer ao proprietário do produto

B. Cabe à equipa e ao proprietário do produto determinar se é uma boa ideia

C. xplicar que as histórias só devem ser discutidas em pormenor antes do desenvolvimento

D. Decidir dedicar o primeiro Sprint à elaboração de todas as histórias

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Resposta correta: C

Pergunta #34

Ao gerir o Ciclo de Vida do Produto Ágil, compare a frequência com que actualiza os cinco planos Ágeis.Seleccione e coloque:Anexo A:Anexo B:

A. Consulte o Anexo B para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #35

A integração contínua garante que um produto é..:

A. Pronto para ser enviado quando todas as características estiverem completas

B. ntregue para teste no final de cada dia

C. ecnologicamente pronto para ser implantado a qualquer momento

D. Implementado após as aprovações finais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Numa equipa Agile, o líder do projeto trabalha para eliminar os impedimentos que bloqueiam o progresso da equipa. Isso é conhecido como que tipo de liderança?

A. Servo

B. Comando e controlo

C. Orientada para o consenso

D. Gestão funcional

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Resposta correta: A

Pergunta #37

O ScrumMaster observa atritos repetidos entre dois membros da equipa nas reuniões diárias do Scrum. O próximo passo deve ser:

A. Tentar resolver o problema direta e imediatamente durante uma reunião diária do Scrum

B. Marcar uma reunião com eles após uma reunião diária do Scrum para explorar e resolver o problema

C. Ignorar a fricção porque uma equipa auto-organizada deve resolver os problemas de conflito da equipa

D. Pedir novos recursos para os substituir antes que a fricção comprometa a produtividade da equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #38

Uma reunião "Scrum of Scrums" é:

A. Outro nome para a reunião diária de projeto de standup numa equipa Scrum

B. Um mecanismo que coordena várias equipas que trabalham num único projeto

C. Uma reunião de projeto que ocorre duas vezes por dia entre as equipas Scrum

D. Uma reunião ocasional de liderança que fornece orientação para várias equipas Scrum

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Resposta correta: B

Pergunta #39

Uma equipa multifuncional no Scrum é constituída por que tipos de membros da equipa?

A. especialista em QA

B. Um arquiteto

C. Um gestor de versões

D. Qualquer pessoa com as competências necessárias para efetuar o trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #40

A melhor abordagem para estimar o trabalho num projeto quando se utilizam pontos de história é ter:

A. Os membros da equipa atribuem estimativas calculando a média das cartas de póquer de planeamento

B. O membro mais antigo da equipa prepara as estimativas

C. Dois ou três membros superiores da equipa fazem uma estimativa e calculam a média dos seus tempos

D. A equipa trabalha em conjunto para chegar a acordo sobre as estimativas num ambiente de grupo

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Resposta correta: D

Pergunta #41

Na gestão de projectos Agile, a resposta à mudança é mais valorizada do que _________.

A. Negociação do contrato

B. Seguir um plano

C. Colaboração com o cliente

D. Processos e ferramentas

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Resposta correta: B

Pergunta #42

A menor quantidade de funcionalidade que proporciona valor ao cliente é melhor descrita como um:

A. Análise de pontos de função

B. História de tamanho correto

C. Característica mínima negociável

D. Mapa da história do utilizador

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Resposta correta: C

Pergunta #43

Qual é a primeira coisa que uma equipa deve fazer para estimar as histórias de utilizador de um projeto?

A. rdenar as histórias de utilizadores de acordo com a prioridade

B. Marcar uma reunião de equipa para as compreender

C. efinir a medida dos pontos da história

D. Fazer uma estimativa através da análise de pontos de função

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Resposta correta: C

Pergunta #44

As principais responsabilidades do chefe de projeto são "mover pedras e transportar água". De que é que isto é um exemplo?

A. Liderança servidora

B. Liderança pelo exemplo

C. Liderança de comando e controlo

D. A metáfora da liderança

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Resposta correta: A

Pergunta #45

No final do planeamento da iteração, a equipa acabou de identificar as tarefas que irá realizar na iteração seguinte. Qual das seguintes ferramentas oferece melhor transparência sobre o progresso ao longo da iteração?

A. Gráfico Burndown

B. Gráfico de Gantt

C. Gráfico de horas gastas

D. Gráfico de base da gestão

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Resposta correta: A

Pergunta #46

Durante o planeamento da iteração, foi determinado que um épico deveria ser decomposto. Qual foi o fator determinante?

A. Dimensão e prioridade

B. Características mínimas de comercialização

C. Plano de libertação

D. Mapeamento de Sprint

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Resposta correta: A

Pergunta #47

Em uma equipe nova no Scrum, dois membros da equipe estão interrompendo o standup diário com uma conversa paralela. O ScrumMaster deve:

A. Esperar até que a reunião termine e depois falar com os membros da equipa que estão a perturbar

B. ntervir imediatamente para remediar a situação de perturbação

C. egistar o problema e, em seguida, levantar a questão na Retrospetiva da Sprint

D. Esperar que a equipa, com poderes e auto-organizada, resolva o problema

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Resposta correta: B

Pergunta #48

as equipas de eXtreme Programming (XP) esforçam-se por evitar:

A. Conceção e arquitetura incrementais

B. Programação em pares

C. Testes manuais de regressão

D. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Nos projectos Agile, como é que os resultados do planeamento são partilhados com as partes interessadas?

A. Utilizar o método mais visível possível

B. Numa base de necessidade de conhecimento, dependendo da função

C. De acordo com o plano de comunicação do projeto

D. Através de uma série de reuniões com as partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #50

80% do valor vem de 20% do trabalho. A que lei é que isto se refere?

A. Lei de Parkinson

B. Lei de Moore

C. Lei de Pareto

D. O Paradoxo de Jevon

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Resposta correta: C

Pergunta #51

O valor atual líquido (VAL) é um rácio que compara o valor de um dólar hoje com o valor desse mesmo dólar no futuro. Um VAL negativo sugere o quê?

A. O projeto deve ser rejeitado

B. ão tenho informação suficiente

C. O projeto deve ser adiado

D. O projeto deve ser suspenso até que o valor seja 0

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Qual o termo que melhor descreve a abordagem de um projeto Agile à análise de risco?

A. Regressão

B. Pareto

C. Qualitativa

D. Monte Carlo

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Resposta correta: D

Pergunta #53

De acordo com os princípios fundamentais do Lean Management, os erros resultam de:

A. Requisitos e documentação inadequados para o utilizador

B. Erros de avaliação das equipas de projeto e do pessoal operacional

C. Falhas nos sistemas de desenvolvimento e produção

D. Supervisão insuficiente da gestão dos projectos e operações

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Resposta correta: C

Pergunta #54

Uma equipa de desenvolvimento recém-formada teve dificuldade em estimar com precisão os itens do backlog do produto. Como resultado, a equipa não conseguiu entregar todas as funcionalidades do backlog do sprint nas duas últimas iterações. O que deve a equipa fazer para melhorar a precisão das suas estimativas?

A. iminuir a caixa de tempo do sprint até que a equipa seja capaz de entregar todo o backlog do sprint acordado num único sprint

B. Discutir técnicas de estimativa na reunião diária do scrum

C. umentar a dimensão da equipa de desenvolvimento até que esta seja capaz de entregar todo o backlog do sprint acordado num único sprint

D. omeçar a seguir os indicadores de esforço estimados como contributo para a avaliação do desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #55

O projeto X tem uma TIR de 12% e o projeto Y tem uma TIR de 10%. Qual dos projectos deve ser escolhido como o melhor investimento para a organização?

A. Depende do período de retorno do investimento

B. rojeto Y

C. rojeto X

D. Projeto ou Y, consoante o VAL

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Resposta correta: C

Pergunta #56

Que técnica é utilizada por uma equipa de projeto para estimar a quantidade de trabalho que pode ser realizado por iteração?

A. Medição da velocidade

B. Prioridade relativa

C. Planeamento do póquer

D. Planeamento da libertação

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Resposta correta: A

Pergunta #57

A gestão ágil do valor acrescentado (EVM) seria uma técnica valiosa para a gestão de um projeto, uma vez que

A. projeto A

B. cliente quer maximizar o valor entregue,

C. O desempenho dos custos deve ser comunicado

D. A equipa foi formada recentemente ou é nova no Agile

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Um período de tempo limitado para investigar um conceito e/ou criar um protótipo simples é designado por a(an):

A. Sprint

B. Iteração

C. pike

D. Retrospetiva

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Resposta correta: C

Pergunta #59

Qual dos seguintes factores é o mais importante para determinar a ordem pela qual as histórias serão desenvolvidas?

A. Custo relativo

B. Valor para o cliente

C. Esforço de desenvolvimento

D. Dependências

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Resposta correta: B

Pergunta #60

Qual NÃO é um princípio do Lean?

A. História do utilizador

B. Cartão de sinal

C. Cartão visual

D. Linha de produção

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Resposta correta: B

Pergunta #61

Uma equipa ágil madura recebe um novo membro. Devido a más experiências com uma equipa anterior, o novo membro está relutante em comunicar

A. Abordar os impedimentos do novo membro na reunião seguinte para demonstrar o apoio da equipa ao seu contributo

B. ssegurar ao novo membro que os contributos sobre os impedimentos são valorizados e demonstrá-lo na reunião seguinte

C. Fazer com que um líder sénior trabalhe com o novo membro para evitar um impacto negativo na produtividade da equipa

D. Trabalhar em privado com o novo membro para resolver quaisquer impedimentos

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Resposta correta: D

Pergunta #62

Uma equipa de projeto reúne-se para estimar as histórias de utilizador para um sprint. Embora um requisito não funcional importante deva ser entregue no sprint, a estimativa excede a capacidade do sprint

A. Estimar apenas os requisitos funcionais que terão impacto na qualidade do produto

B. Adicionar recursos da equipa

C. Encaminhar o problema para o proprietário do produto

D. Separar os requisitos não funcionais em requisitos que podem ser entregues num determinado sprint

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Resposta correta: D

Pergunta #63

Qual das seguintes opções descreve os papéis na programação em pares?

A. O piloto e o navegador

B. O condutor e o navegador

C. O codificador e o planeador

D. Líder e segundo presidente

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Resposta correta: B

Pergunta #64

Qual é o papel do XP Coach?

A. Define o produto certo a construir

B. etermina a ordem de construção

C. Assegura o funcionamento do produto

D. Ajuda a equipa a manter-se no processo

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Resposta correta: D

Pergunta #65

O objetivo final de _______ é implementar todas as horas de trabalho, exceto as últimas, em qualquer altura.

A. Integração contínua

B. Propriedade colectiva do código

C. Construções síncronas

D. Compilações assíncronas

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Qual é a melhor descrição da relação entre Scrum e extremeProgramming(XP)?

A. P é um componente do Scrum

B. Os princípios de cada um são frequentemente complementares

C. O Scrum é um componente do XP

D. Os princípios de cada um são frequentemente contraditórios

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Resposta correta: B

Pergunta #67

Este artefacto contém nomes de versões com datas previstas e inclui as principais funcionalidades, impactos do lado do cliente, aplicações do lado do servidor, suporte de plataforma e mercados servidos:

A. Gráfico de burndown dos riscos

B. Roteiro do produto

C. Plano de migração da versão

D. Visão do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #68

O Product Owner é a única pessoa responsável pela gestão do Backlog do Produto.

A. Verdadeiro

B. also

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Resposta correta: A

Pergunta #69

O Modelo Kano apoia que atividade de planeamento Agile?

A. Estimativa

B. Definição de prioridades

C. Dimensionamento

D. Integração contínua

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Resposta correta: B

Pergunta #70

O objetivo principal de uma retrospetiva Sprint é que a equipa

A. ever as histórias planeadas para o próximo sprint e fornecer estimativas

B. Demonstrar as histórias de utilizador concluídas ao proprietário do produto

C. Discutir o que correu bem, o que não correu e formas de melhorar

D. Fornecer individualmente actualizações do estado das histórias de utilizadores em curso

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Resposta correta: C

Pergunta #71

Uma história de utilizador diz que um produto tem de ser muito rápido. Durante a demonstração, o Product Owner fica insatisfeito com a velocidade do produto. A razão mais provável para isto ter acontecido é que a história do utilizador era..:

A. Demasiado grande

B. Não foi estimado corretamente

C. ão testável

D. ão descritivo do valor

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Resposta correta: D

Pergunta #72

Que ferramenta permite que o Product Owner se concentre em fornecer o maior valor e retorno sobre o investimento (ROI) para a organização?

A. Gráfico de combustão

B. Lista de pendências do produto

C. Estimativa de afinidade

D. Análise custo-benefício (ACB)

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Resposta correta: B

Pergunta #73

Quando utilizamos o termo "contentor" no Scrum, a que é que nos estamos a referir?

A. Sprint ou Iteração

B. Repositório de código-fonte

C. Sala da equipa de desenvolvimento

D. Uma fatia vertical de funcionalidade

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Que três critérios devem ser tidos em conta ao definir o comprimento da iteração?

A. Tempo necessário para completar uma história de utilizador, tempo necessário para construir e testar as histórias e aceitação das histórias pela equipa de produto

B. O prazo em que as histórias devem ser lançadas, o custo de entrega das funcionalidades ao mercado e a aceitação das histórias pela equipa de produto

C. Fornecer pedaços de funcionalidade de valor para o utilizador, tempo necessário para construir e testar as histórias e aceitação das histórias pela equipa de produto

D. Características que categorizam o produto, o tempo necessário para completar as características e o custo para entregar as características ao mercado

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Resposta correta: B

Pergunta #75

A equipa A está a trabalhar no segundo sprint do lançamento de um produto. A equipa B, que é uma equipa interdependente localizada no mesmo piso, necessita de informações exclusivas e frequentes para concluir o seu objetivo de sprint

A. Criar um repositório central de informações e facultar o acesso à equipa B

B. Utilizar um quadro informativo que seja visível para todos os que passam pelo espaço de trabalho

C. Enviar um e-mail a todas as partes interessadas com actualizações da situação

D. Fornecer à equipa B as informações numa base "conforme necessário

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Resposta correta: B

Pergunta #76

Durante as sessões de planeamento, um praticante ágil repara que alguns membros da equipa não partilham ideias comuns

A. Pergunte à equipa se gostaria de adotar técnicas alternativas

B. Criar um documento de normas da equipa para definir orientações específicas

C. Pedir ao scrum master para resolver o problema na reunião de stand up

D. Recolha de feedback durante as lições aprendidas no final da iteração

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Resposta correta: A

Pergunta #77

A vantagem da colaboração cara a cara enfatizada no eXtreme Programming (XP) é que ela:

A. permite que os membros da equipa utilizem uma linguagem comum na conceção e no código

B. atrasa o feedback muito mais do que as inspecções programadas

C. Elimina os atrasos de comunicação e os mal-entendidos

D. permite que os membros da equipa corrijam alguns erros rapidamente

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Resposta correta: C

Pergunta #78

O objetivo de "preparar o terreno" numa retrospetiva de um projeto é

A. Reafirmar o objetivo da reunião e criar um ambiente aberto

B. Rever a declaração do âmbito e resumir os resultados do projeto

C. Elevar o moral da equipa e assegurar a participação de todos

D. Descrever a próxima iteração e discutir as lições aprendidas

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Resposta correta: A

Pergunta #79

Uma equipa ágil está sob pressão para entregar uma aplicação. O proprietário do produto prevê muitos pedidos de alteração por parte dos clientes assim que o produto for lançado

A. Exigir revisões frequentes do produto pelo proprietário do produto

B. Trabalhar continuamente com o proprietário do produto para aperfeiçoar o backlog e efetuar revisões do produto

C. Fazer com que o proprietário do produto forneça especificações detalhadas dos requisitos para garantir que as características adequadas sejam fornecidas

D. Durante a sessão de planeamento, garantir que a equipa se compromete a cumprir as especificações

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Uma técnica que mostra as fases de trabalho do Kanban através da comparação de características contadas ao longo de um intervalo de tempo é designada por a/an:

A. Sistema de valor acrescentado

B. Pendências totalmente integradas

C. Diagrama de fluxo cumulativo

D. Elaboração progressiva

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Resposta correta: C

Pergunta #81

A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é

A. dentificar erros na conceção e nos ensaios de produtos

B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que, de outra forma, não seriam identificadas

C. ornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador

D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint

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Resposta correta: B

Pergunta #82

Qual das seguintes opções NÃO é uma das 12 práticas fundamentais do XP:

A. O jogo do planeamento

B. Planeamento do póquer

C. Pequenos lançamentos

D. Metáfora do sistema

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Resposta correta: B

Pergunta #83

O Manifesto Ágil afirma que valorizamos alguns itens em detrimento de outros. Faz corresponder os itens nas colunas abaixo, de modo a que cada item à esquerda seja mais valorizado do que o item correspondente à direita.Selecionar e colocar:Prova A:Prova B:

A. Consulte o Anexo B para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #84

O Product Owner e o Scrum Master nunca fazem parte da equipa de desenvolvimento.

A. Verdadeiro

B. also

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Resposta correta: B

Pergunta #85

No final da primeira iteração, a equipa termina as User Stories A, Banda 50% de C. Qual é a velocidade da equipa?

A. 1

B.

C. 4

D. 6

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #86

A DSDM utiliza a técnica MoSCoW para criar a lista de requisitos prioritários. Na técnica MoSCoW, "M" significa:

A. Mais útil

B. Deve ter

C. ão pode ter

D. Característica mínima negociável

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #87

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre a Retrospetiva Sprint? (Escolha dois.)

A. Consulte o Anexo B para obter a resposta

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Resposta correta: AC

Pergunta #88

Os elementos-chave de uma história de utilizador no desenvolvimento Agile são

A. ma descrição escrita, a estimativa dos pontos da história e o lançamento planeado

B. onversas sobre a história, uma descrição escrita e critérios de sucesso sobre a história

C. A estimativa dos pontos da história, as conversas sobre a história e uma prioridade acordada

D. Testes para determinar quando a história está concluída, uma descrição escrita e o lançamento planeado

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Resposta correta: B

Pergunta #89

Que abordagem de desenvolvimento Agile é utilizada quando toda a equipa trabalha para resolver um problema complexo?

A. Enxameamento

B. Normalização

C. Desempenho

D. Colaboração

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Resposta correta: A

Pergunta #90

Se a equipa completar a história A, a história B e 50% da história C na primeira iteração, qual é a velocidade da equipa?

A.

B. 0

C. 2

D. 5

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Resposta correta: A

Pergunta #91

Esta metodologia Agile centra-se na eficiência e na habitabilidade como componentes da segurança do projeto.

A. Scrum

B. Kanban

C. Programação extrema

D. Cristalino

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Resposta correta: D

Pergunta #92

O processo de revisão, teste e aceitação das funcionalidades implementadas é designado por:

A. Retrospetiva

B. Análise das partes interessadas

C. Verificação do âmbito

D. Planeamento de iterações

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Resposta correta: C

Pergunta #93

O que é um roteiro de produtos?

A. Uma lista de relatórios e ecrãs

B. Uma visão dos candidatos à libertação

C. Instruções de utilização

D. Um esquema de priorização da lista de pendências

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Suponha que é um Scrum Master numa nova equipa Agile. Qual das seguintes estratégias é a melhor forma de resolver conflitos na equipa?

A. Colaborar

B. Negociar

C. lisar

D. Ignorar

E. Usar a sua autoridade

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Resposta correta: A

Pergunta #95

A comunicação ágil é eficaz porque:

A. planeamento do lançamento e da iteração mantém os membros da equipa alinhados, a sincronização diária elimina a confusão e as demonstrações da iteração mantêm a equipa concentrada nos resultados

B. Os métodos de comunicação ágeis centram-se em requisitos e especificações escritos e detalhados, que são mais completos e permitem à equipa gerir a mudança de forma mais eficaz

C. A utilização de gráficos e diagramas em vez de relatórios escritos cria uma comunicação clara e direccionada, e o envolvimento do cliente nas revisões mensais elimina as alterações dos requisitos

D. O planeamento diário da iteração permite gerir a mudança e as reuniões semanais garantem que os impedimentos são rapidamente identificados e eficazmente geridos ou eliminados

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Resposta correta: A

Pergunta #96

Qual técnica de estimativa Agile é baseada no dimensionamento relativo?

A. Tempo ideal

B. De baixo para cima

C. Pontos da história

D. ei de D

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Resposta correta: C

Pergunta #97

Qual das seguintes opções NÃO é um princípio do Manifesto Ágil?

A. O software de trabalho é fornecido frequentemente

B. Cooperação estreita e quotidiana entre empresários e promotores

C. Reuniões diárias da equipa para analisar os progressos e resolver os obstáculos

D. Projectos construídos em torno de indivíduos motivados, nos quais se deve confiar

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Resposta correta: C

Pergunta #98

No modelo Kano de satisfação do cliente, este tipo de caraterística torna um produto único em relação aos seus concorrentes e contribui a 100% para a satisfação positiva do cliente:

A. Entusiasmo

B. Desempenho

C. brigatório

D. Limiar

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Resposta correta: A

Pergunta #99

Todos os itens a seguir são métricas usadas no Agile, exceto:

A. Tempo real

B. Velocidade

C. Defeitos de fuga

D. Duração do ciclo

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Aplicar a regra de Pareto ao definir as prioridades do Backlog do Produto significa que:

A. As características de menor prioridade têm mais probabilidades de passar para a iteração seguinte

B. O valor de uma caraterística não é realizado até que a caraterística esteja completa

C. Os pedidos mais recentes são normalmente mais importantes para a empresa

D. Uma pequena percentagem do trabalho proporcionará uma grande percentagem do valor

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Resposta correta: D

Pergunta #101

A expressão "último momento responsável" refere-se ao momento em que:

A. Chega o prazo de teste da iteração e o teste do código tem de ser interrompido

B. ão tomar uma decisão elimina uma alternativa importante

C. O planeamento do lançamento está concluído e começa o planeamento da primeira iteração

D. A data de implementação está definida e a aprovação do patrocinador foi recebida

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Resposta correta: B

Pergunta #102

Quando é que a inspeção ocorre?

A. Ao longo do Sprint

B. Apenas no final do Sprint

C. Sempre que o Proprietário do Produto desejar

D. requentemente, mas não com tanta frequência que atrapalhe o trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #103

Uma organização adopta práticas Agile e implementa uma estratégia de entrega incremental. Se implementada corretamente, a empresa deve reconhecer a melhoria:

A. rocessos de aquisição, exigindo que os fornecedores enviem os materiais conforme necessário

B. estão dos custos do projeto através de pagamentos incrementais nos contratos

C. atisfação do cliente, especificando as datas de envio do projeto no contrato

D. projetar o retorno do investimento (ROI) através do lançamento de características individuais no mercado

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Resposta correta: D

Pergunta #104

Quais são as 5 fases da estrutura de entrega da Gestão Ágil de Projectos (APM)?

A. Prever, Especular, Explorar, Adaptar, Fechar

B. Elaborar, Especular, Examinar, Adaptar, Fechar

C. rever, Permitir, Explorar, Melhorar, Fechar

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Resposta correta: A

Pergunta #105

A vantagem da colaboração cara a cara enfatizada no eXtreme Programming (XP) é que ela:

A. ermite que os membros da equipa utilizem uma linguagem comum na sua conceção e código

B. s atrasos dão feedback muito mais do que as inspecções programadas

C. Elimina os atrasos de comunicação e os mal-entendidos

D. ermite que os membros da equipa corrijam alguns erros rapidamente

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Resposta correta: C

Pergunta #106

Ao manter a lista de pendências do produto, esta função representa os interesses das partes interessadas e garante o valor do trabalho efectuado:

A. Scrum Master

B. Gestor de projectos ágeis

C. Proprietário do produto

D. Patrocinador

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Resposta correta: C

Pergunta #107

Ao interagir com os membros da equipa, o gestor de projectos Agile deve

A. Pedir aos membros da equipa que façam coisas, formulando a declaração como um pedido e não como uma exigência

B. Ignorar as opiniões e emoções dos membros da equipa quando têm de ser tomadas decisões importantes

C. Proceder com cautela quando pedir aos membros da equipa que façam algo que os possa deixar descontentes

D. Discordar da equipa com base no mérito da questão, sem ter em conta o que a equipa está a sentir

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Resposta correta: A

Pergunta #108

Na gestão de riscos Agile, um gráfico burndown de riscos é melhor utilizado para:

A. Analisar qualitativamente a probabilidade de ocorrência de um risco

B. Acompanhar os progressos na redução dos riscos técnicos

C. ocumentar os riscos externos que podem afetar o projeto

D. lustrar o perfil de risco do projeto e os riscos novos e em mudança

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Resposta correta: D

Pergunta #109

Quando facilitada e bem gerida, as principais vantagens de uma retrospetiva de projeto devem ser

A. Aumentar a capacidade e o prazer da equipa

B. dentificar as questões mais importantes para os patrocinadores

C. Proporcionar um fórum aberto para as queixas dos membros da equipa

D. Permitir que a equipa se antecipe no planeamento do lançamento

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Resposta correta: D

Pergunta #110

Qual é o termo ágil para o período de tempo em que alguns ou todos os seguintes ocorrem: testes beta, testes de regressão, integração do produto, testes de integração, documentação, correção de defeitos?

A. pike

B. Congelamento do código

C. auda

D. Atraso

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Resposta correta: C

Pergunta #111

Quem NÃO faz parte da Equipa Scrum?

A. Proprietário do produto

B. Scrum Master

C. Cliente

D. Equipa de desenvolvimento

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Resposta correta: C

Pergunta #112

No Agile, _________ é a principal medida de progresso:

A. Gráfico de Burndown acelerado

B. Risco reduzido

C. Aumento da satisfação do cliente

D. Software de trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #113

Qual das seguintes opções NÃO é uma das 12 práticas fundamentais do XP:

A. Programação em pares

B. Propriedade colectiva do código

C. emana de trabalho de 40 horas

D. Minimizar os resíduos

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Resposta correta: D

Pergunta #114

Faça a seguinte correspondência:Selecionar e colocar:Prova A:Prova B:

A. Verdadeiro

B. also

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Resposta correta: A

Pergunta #115

Quais são algumas das vantagens mais importantes de uma equipa Agile estar reunida num ambiente aberto e co-localizado?

A. A comunicação osmótica é reduzida; o espaço é utilizado de forma mais eficiente; os grupos trabalham em conjunto de forma mais eficaz e a dinâmica da equipa é melhorada

B. Os custos são reduzidos, uma vez que a necessidade de salas de conferência diminui e a equipa pode saber com mais precisão onde estão os membros

C. Os membros da equipa podem ser mais responsabilizados pelo seu tempo e esforço, e a programação em pares é mais fácil, uma vez que as pessoas têm menos distância a percorrer para se sentarem com o seu parceiro

D. A comunicação é melhorada; o tempo de espera e o retrabalho são reduzidos; as barreiras entre grupos são eliminadas e os grupos ganham respeito uns pelos outros a nível profissional

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Resposta correta: D

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