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질문 #1
팀 속도가 8개의 스토리 포인트이고 제품 백로그 항목이 아래와 같이 우선순위에 따라 정렬되어 있다고 가정해 보겠습니다. 스프린트 계획 회의에 참석 중이고 다음 반복을 위해 사용자 스토리를 커밋해야 한다면 어떤 사용자 스토리를 선택하시겠습니까?
A. tory 1, 2, 3
B. tory 1, 2, 4
C. tory 1, 2
D. tory 2, 3, 4
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정답: B
질문 #2
제품 백로그 주문은 누가 담당하나요?
A. 위 임원
B. 제품 소유자
C. 크럼 마스터
D. 발 팀
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정답: B
질문 #3
프로젝트 번다운 차트의 목적은 다음과 같습니다:
A. 예정된 마일스톤을 파악하고 전달합니다
B. 사용된 노력과 리소스 수준을 표시합니다
C. 스프린트 또는 반복 간의 종속성을 식별합니다
D. 간별로 남은 작업을 표시합니다
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정답: D
질문 #4
숫자 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13의 순서는 어떤 활동에서 자주 사용되나요?
A. 개발 순서 표시
B. 개발 시간 추정
C. 스토리의 우선순위 표시
D. 스토리 포인트 추정하기
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정답: C
질문 #5
사용자 스토리의 수락 테스트는 사용자 스토리에 의해 지정됩니다:
A. 반복을 시작할 때의 고객
B. 반복하는 동안 가능한 한 늦게 고객
C. 이 코딩을 완료한 후 C
D. 복을 시작할 때 개발팀에 문의하세요
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정답: A
질문 #6
Sprint 백로그에 대한 가장 좋은 설명은 다음과 같습니다:
A. 스프린트 기간 동안의 일일 진행 상황
B. 로젝트 중 완료해야 할 작업의 우선순위 목록
C. 스프린트 기간 동안 완료해야 하는 우선순위 요구 사항 목록
D. 리스를 위해 완료해야 하는 요구 사항의 우선순위 목록
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정답: C
질문 #7
프로젝트 투자 비용을 회수하는 데 걸리는 기간입니다:
A. 현재가치
B. 자 회수 기간
C. 립 가치
D. OI
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정답: B
질문 #8
다음 중 XP에서 장려하는 애자일 방법 중 다른 애자일 방법과 함께 자주 사용되는 것은 무엇인가요?
A. 적 시스템 개발 방법(DSDM)
B. 능 중심 개발(FDD)
C. 응형 소프트웨어 개발(ASD)
D. 스트 주도 개발(TDD)
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정답: D
질문 #9
다음 중 항상 플래닝 포커에 참여하기에 가장 적합한 것은 무엇인가요?
A. 제품 소유자
B. 해관계자
C. 원
D. 로젝트 관리자
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정답: C
질문 #10
다음 중 탐구 시험의 두 가지 속성은 무엇인가요? (두 개를 선택하세요.)
A. 스파이크
B. 술 부채
C. 사용자 스토리
D. 팩토링
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정답: AC
질문 #11
위험 노출은
A. 위험을 억제하기 위해 따로 마련된 자금입니다
B. 험이 발생할 확률
C. 위험이 발생할 경우 비용이 발생할 금액
D. 위험 발생 시 프로젝트에 미치는 피해 금액
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정답: C
질문 #12
협업은 결과물을 공동으로 생산하거나 의사 결정을 내리기 위해 함께 일하는 것으로 정의할 수 있는 반면, 조정은 공동 작업이라고 할 수 있습니다:
A. 마감일에 동의합니다
B. 보 공유
C. 디자인에 동의합니다
D. air 프로그래밍
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정답: B
질문 #13
다음 중 스크럼 프레임워크의 일부가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 할
B. 벤트
C. 성
D. 티팩트
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정답: C
질문 #14
지리적으로 분산된 프로젝트 팀에 가장 적합한 모델은 팀이 여러 곳에 분산되어 있는 모델입니다:
A. 상대적으로 적은 수의 로케이션으로, 각 로케이션 팀은 분리된 하위 시스템을 개발하는 완전한 개발 그룹으로 구성됩니다
B. 치가 같은 시간대에 위치하여 동일한 시스템에서 작업하면서 다양한 커뮤니케이션 채널을 활용하고 있습니다
C. 상대적으로 적은 수의 위치에서 한 위치에서는 디자인을, 다른 위치에서는 코딩을, 다른 위치에서는 테스트를 수행하는 등 기능에 따라 작업이 나뉘어져 있습니다
D. 은 위치에서 상대적으로 적은 인원으로 분리된 하위 시스템을 개발하고 테스트합니다
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정답: A
질문 #15
_______ 기술 부채는 ________ 내재적 품질을 의미하나요?
A. 더 높은, 더 높은
B. 음, 낮음
C. 게, 낮게
D. 음, 높음
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정답: A
질문 #16
기능 사양과 프로덕션 제공 사이에 필요한 일수를 호출합니다:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #17
익스트림 프로그래밍(XP) 팀에서 사용하는 디자인-코드-검증-출시의 전체 사이클을 말합니다:
A. tory
B. 임박스
C. 복
D. 다운
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정답: C
질문 #18
다음 중 유효한 애자일 프로젝트 계획 관행의 목록은 무엇인가요?
A. 리스 계획, 반복 계획 및 추정
B. 정, 스파이크 솔루션 및 반복 계획
C. 복 계획, 지속적 통합 및 추정
D. ision, 릴리스 계획 및 성능 최적화
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정답: A
질문 #19
모든 프로젝트에 동일한 금액의 선투자가 필요하다고 가정하면, 가장 높은________ 프로젝트가 가장 좋은 프로젝트로 간주되어 우선적으로 진행됩니다.
A. 립된 가치 관리(EVM)
B. 부 수익률(IRR)
C. 현재가치(NPV)
D. 료 시 예산(BAC)
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정답: B
질문 #20
개발자와 제품 소유자가 대화할 수 있는 알림은 다음과 같습니다:
A. 프린트 기획 회의
B. 로그 정리
C. 사용자 스토리
D. 자일 알림
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정답: C
질문 #21
애자일 방식은 다음 단계를 거칩니다:
A. 리적 통합 프로세스(RUP)
B. 능 중심 개발(FDD)
C. 적 시스템 개발 방법(DSDM)
D. ean 소프트웨어 개발
E. crum
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정답: D
질문 #22
애자일 접근 방식을 통해 이해관계자가 얻을 수 있는 주요 이점은 무엇인가요?
A. 변경 관리 프로세스를 우회하여 새로운 요구 사항과 변경 사항을 매일 만나는 팀에 직접 삽입할 수 있습니다
B. 중한 소프트웨어를 조기에 지속적으로 제공하여 가시성을 높이고 더 자주 조정할 수 있는 기회를 제공합니다
C. 로젝트에 대한 접근성을 높이고 공식 보고서 및 상태 회의에 대한 의존도를 낮추어 현재 작업과 팀이 수용하고 있는 위험을 더 잘 이해합니다
D. 비즈니스 요구 사항이나 우선 순위가 변경됨에 따라 중간에 변경할 수 있는 팀의 유연성으로 프로젝트 약속을 이행할 수 있는 팀의 능력 향상
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정답: B
질문 #23
한 프로젝트 팀이 여러 국가에 분산되어 있는데, 무엇을 제공하고 어떻게 개발해야 하는지에 대해 합의하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 팀원 간의 긴장을 완화하고 문화적 장벽을 허물며 커뮤니케이션을 개선하기 위해 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 팀에 이메일을 통해서만 소통하도록 요청하여 문제를 명확하게 문서화하세요
B. 문제를 고위 경영진과 논의하고 팀을 공동 배치할 것을 권장합니다
C. 과를 모니터링하고 다음 회고에서 문제를 자세히 논의합니다
D. 두에게 가장 적합한 시간에 두 팀과 매일 스탠드업 회의를 진행합니다
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정답: D
질문 #24
애자일 프로젝트 관리자는 팀원들과 소통할 때 다음과 같이 해야 합니다:
A. 팀원에게 요구가 아닌 요청으로 표현하여 일을 하도록 요청하세요
B. 중요한 결정을 내려야 할 때는 팀원의 의견과 감정을 무시하세요
C. 원들이 불만을 가질 수 있는 일을 요청할 때는 신중하게 진행하세요
D. 팀의 감정을 고려하지 않고 사안의 장점만을 근거로 팀에 동의하지 않습니다
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정답: A
질문 #25
익스트림 프로그래밍(XP)은 소프트웨어 개발 프로세스 중에 수행되는 네 가지 기본 활동을 정의합니다. 여기에는 설계, 코딩, 테스트 및 ...?
A. 협업
B. 벨링
C. 뮤니케이션
D. 기
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정답: D
질문 #26
일반적으로 스토리 포인트로 계산되며, 팀이 단일 스프린트에서 '완료' 항목을 전환하는 비율입니다:
A. 다운 비율
B. 진율
C. elocity
D. 량
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정답: C
질문 #27
스크럼 팀과 개발 팀은 같은 팀입니다.
A. rue
B. alse
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정답: B
질문 #28
속도의 정의는 무엇인가요?
A. 릴리스당 스프린트 수
B. 일 스크럼에서 해결된 항목 수
C. 프린트에서 완료한 스토리 포인트 수
D. 릴리스의 사용자 스토리 수
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정답: C
질문 #29
분산된 팀에서의 커뮤니케이션에 대한 다음 내용은 모두 사실입니다(단, 다음과 같은 내용은 제외):
A. 인스턴트 메시징 도구를 고려해야 합니다
B. 폭풍 단계가 더 쉬워야 합니다
C. 뮤니케이션에 더 많은 노력을 기울여야 함
D. 화상 회의에 대한 필요성이 높음
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정답: B
질문 #30
팀원들은 어떤 회의 중에 작업과 진행 상황을 동기화하고 장애물이 있으면 스크럼 마스터에게 보고하여 제거하나요?
A. 프린트 기획 회의
B. 일리 스크럼
C. print 회고전
D. 간 현황 회의
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정답: B
질문 #31
스프린트 계획 회의 후반부에는 다음을 제외하고 모두 진행됩니다:
A. 개발팀은 다음 스프린트에서 구현할 개선 사항을 파악합니다
B. 제품 소유자가 질문에 답변하고 사용자 스토리를 명확히 합니다
C. 발팀은 스프린트에서 작업할 것을 약속합니다
D. 업은 사용자 스토리에 대해 정의됩니다
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정답: A
질문 #32
DRY는 어떤 애자일 개발 원칙의 약자입니까?
A. 발에는 당신이 필요합니다
B. 같은 실수를 반복하지 마세요
C. 복 배포
D. 발, 리팩터링, 야그니
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정답: B
질문 #33
현재 릴리스가 2주 동안 6번의 반복 작업 후에 완료된다고 가정해 보겠습니다. 한 팀원이 제품 소유자에게 전체 릴리즈에 대한 승인 테스트 케이스를 작성하라고 주장하고 있습니다. 스크럼 마스터는 어떻게 대응해야 할까요?
A. 릴리스 기간이 그리 길지 않으므로 아이디어에 동의하고 제품 소유자에게 이렇게 할 때의 이점을 설명하세요
B. 좋은 아이디어인지 판단하는 것은 팀과 제품 소유자의 몫입니다
C. 스토리는 개발 전에만 상세하게 논의해야 한다고 설명합니다
D. 첫 번째 스프린트를 모든 스토리를 정교화하는 데 할애하기로 결정합니다
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정답: C
질문 #34
애자일 제품 수명 주기를 관리하는 동안 5가지 애자일 계획을 업데이트하는 빈도를 일치시키세요.선택 및 배치:예시 A:예시 B를 선택합니다:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #35
지속적인 통합을 통해 제품:
A. 모든 기능이 완성되면 배송 준비가 완료됩니다
B. 매일 일과가 끝날 때 테스트를 위해 배송됩니다
C. 술적으로 언제든지 배포할 준비가 되어 있습니다
D. 최종 비즈니스 승인 후 배포됩니다
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정답: C
질문 #36
애자일 팀에서 프로젝트 리더는 팀의 진행을 방해하는 장애물을 제거하기 위해 노력합니다. 이를 어떤 유형의 리더십이라고 하나요?
A. 번트
B. 령 및 제어
C. 의 기반
D. 능적 관리
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정답: A
질문 #37
스크럼 마스터는 일일 스크럼 회의에서 두 팀원 간에 반복되는 마찰을 발견합니다. 다음 단계는 다음과 같아야 합니다:
A. 일일 스크럼 회의 중에 문제를 직접 즉시 해결하려고 시도하세요
B. 일일 스크럼 회의 후 문제를 탐색하고 해결하기 위한 미팅을 예약합니다
C. 갈등 문제는 자체적으로 해결해야 하므로 마찰을 무시하세요
D. 찰로 인해 팀의 생산성이 저하되기 전에 대체할 새로운 리소스를 요청합니다
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정답: B
질문 #38
"스크럼의 스크럼" 회의입니다:
A. 스크럼 팀에서 매일 진행하는 스탠드업 프로젝트 회의의 다른 이름입니다
B. 일 프로젝트에서 작업하는 여러 팀을 조정하는 메커니즘입니다
C. 스크럼 팀 전체에서 매일 두 번 진행되는 프로젝트 회의입니다
D. 러 스크럼 팀에 방향을 제시하는 비정기적인 리더십 회의입니다
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정답: B
질문 #39
스크럼의 교차 기능 팀은 어떤 유형의 팀원으로 구성되나요?
A. A 전문가
B. 축가
C. 릴리스 관리자
D. 업무를 수행할 수 있는 기술을 보유한 사람
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정답: D
질문 #40
스토리 포인트를 사용할 때 프로젝트의 작업량을 추정하는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다:
A. 팀원들은 플래닝 포커 카드의 평균을 내어 견적을 할당합니다
B. 가장 선임 팀원이 견적서를 작성합니다
C. 니어 팀원 2~3명이 시간을 추정하여 평균을 냅니다
D. 그룹 환경에서 팀원들이 함께 협력하여 견적에 합의합니다
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정답: D
질문 #41
애자일 프로젝트 관리에서는 변화에 대한 대응을 _________ 이상으로 중요하게 생각합니다.
A. 약 협상
B. 획에 따라
C. 객 협업
D. 로세스 및 도구
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정답: B
질문 #42
고객 가치를 제공하는 최소한의 기능으로 가장 잘 설명할 수 있습니다:
A. 수 포인트 분석
B. 당한 크기의 스토리
C. 소한의 시장성 있는 기능
D. serstory 맵
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정답: C
질문 #43
프로젝트의 사용자 스토리를 예측하기 위해 팀이 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 우선순위에 따라 사용자 스토리를 정렬합니다
B. 를 이해하기 위해 팀 회의를 예약합니다
C. 스토리 포인트 측정값을 정의합니다
D. 수점 분석을 통한 추정
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정답: C
질문 #44
프로젝트 리더의 주요 책임은 "돌을 옮기고 물을 나르는 것"입니다. 이것은 어떤 예시인가요?
A. 서번트 리더십
B. 범을 보이는 리더십
C. 령 및 제어 리더십
D. 더십 은유
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정답: A
질문 #45
반복 계획이 완료되면 팀은 다음 반복에 투입할 작업을 식별하는 작업을 마칩니다. 다음 중 반복 작업의 진행 상황을 가장 투명하게 파악할 수 있는 도구는 무엇인가요?
A. 다운 차트
B. 트 차트
C. 요 시간 차트
D. 리 기준선 차트
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정답: A
질문 #46
반복 작업을 계획하는 동안 에픽을 분해해야 한다고 결정했는데, 결정적인 요인은 무엇인가요?
A. 기 및 우선순위
B. 소한의 시장성 있는 기능
C. 시 계획
D. print 매핑
답변 보기
정답: A
질문 #47
스크럼을 처음 접하는 팀에서 두 명의 팀원이 부수적인 대화로 일일 스탠드업을 방해하고 있습니다. 스크럼마스터가 나서야 합니다:
A. 스탠드업이 끝날 때까지 기다렸다가 방해가 되는 팀원에게 이야기하세요
B. 즉시 개입하여 방해가 되는 상황을 해결합니다
C. 문제를 기록한 다음 스프린트 회고전에서 문제를 제기합니다
D. 권한이 부여된 자체 조직 팀이 문제를 해결할 때까지 기다립니다
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정답: B
질문 #48
익스트림 프로그래밍(XP) 팀은 이를 피하기 위해 노력합니다:
A. 점진적 설계 및 아키텍처
B. 어 프로그래밍
C. 동 회귀 테스트
D. 스트 중심 개발(TDD)
답변 보기
정답: C
질문 #49
애자일 프로젝트에서는 계획 결과물을 이해 관계자와 어떻게 공유하나요?
A. 가능한 가장 눈에 잘 띄는 방법 사용
B. 할에 따라 알아야 할 필요성이 있는 경우
C. 로젝트 커뮤니케이션 계획에 따라
D. 련의 이해관계자 회의를 통해
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정답: A
질문 #50
가치의 80%는 20%의 작업에서 발생합니다. 이것은 어떤 법을 말하는 건가요?
A. 파킨슨의 법칙
B. 어의 법칙
C. 레토의 법칙
D. 본의 역설
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정답: C
질문 #51
순현재가치(NPV)는 현재 1달러의 가치를 미래의 같은 1달러의 가치와 비교하는 비율입니다. NPV가 음수라는 것은 무엇을 의미할까요?
A. 프로젝트가 거부되어야 합니다
B. 보가 충분하지 않습니다
C. 프로젝트가 연기되어야 합니다
D. 프로젝트는 값이 0이 될 때까지 보류되어야 합니다
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정답: C
질문 #52
위험 분석에 대한 애자일 프로젝트의 접근 방식을 가장 잘 설명하는 용어는 무엇인가요?
A. 귀
B. 레토
C. 성적
D. 테카를로
답변 보기
정답: D
질문 #53
린 관리의 기본 원칙에 따르면 오류는 다음과 같은 원인으로 발생합니다:
A. 부적절한 사용자 요구 사항 및 문서화
B. 프로젝트 팀 및 운영 담당자의 잘못된 판단
C. 개발 및 생산 시스템의 결함
D. 프로젝트 및 운영에 대한 관리 감독이 불충분합니다
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정답: C
질문 #54
새로 구성된 개발팀은 제품 백로그 항목을 정확하게 추정하는 데 어려움을 겪었습니다. 그 결과 지난 두 번의 반복에서 스프린트 백로그의 모든 기능을 제공하지 못했습니다. 추정치의 정확성을 높이려면 어떻게 해야 할까요?
A. 팀이 단일 스프린트에서 합의된 전체 스프린트 백로그를 제공할 수 있을 때까지 스프린트 시간 상자를 줄입니다
B. 일 스크럼 회의에서 추정 기법에 대해 논의하기
C. 이 단일 스프린트에서 합의된 전체 스프린트 백로그를 제공할 수 있을 때까지 개발 팀의 규모를 늘립니다
D. 성과 평가에 대한 입력으로 예상 노력 지표 추적 시작
답변 보기
정답: B
질문 #55
프로젝트 X의 IRR은 12%이고 프로젝트 Y의 IRR은 10%입니다. 조직에 더 나은 투자로 어떤 프로젝트를 선택해야 할까요?
A. 자 회수 기간에 따라 다릅니다
B. 로젝트 Y
C. 로젝트 X
D. PV에 따라 D
답변 보기
정답: C
질문 #56
프로젝트 팀에서 반복당 수행할 수 있는 작업량을 예측하기 위해 사용하는 기법은 무엇인가요?
A. 도 측정
B. 대적 우선순위 지정
C. 획 포커
D. 리스 계획
답변 보기
정답: A
질문 #57
애자일 획득 가치 관리(EVM)는 프로젝트를 관리하는 데 유용한 기법이 될 수 있습니다:
A. 로젝트는 CM MI 인증 조직에 속해 있습니다
B. 객은 전달된 가치를 극대화하기를 원합니다,
C. 비용 대비 성능을 보고해야 합니다
D. 이 새로 구성되었거나 애자일을 처음 접하는 경우
답변 보기
정답: C
질문 #58
콘셉트를 연구하거나 간단한 프로토타입을 제작하기 위한 시간 제한 기간을 a(an)이라고 합니다:
A. print
B. 복
C. pike
D. 고
답변 보기
정답: C
질문 #59
다음 중 스토리 개발 순서를 결정하는 데 가장 중요한 요소는 무엇인가요?
A. 상대적 비용
B. 객 가치
C. 발 노력
D. 속성
답변 보기
정답: B
질문 #60
린의 원칙이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 사용자 스토리
B. 호 카드
C. 주얼 카드
D. 산 라인
답변 보기
정답: B
질문 #61
성숙한 애자일 팀이 새로운 팀원을 맞이합니다. 이전 팀과의 좋지 않은 경험으로 인해 새 멤버는 의사소통을 꺼려합니다. 애자일 프로젝트 리더는 어떻게 해야 할까요?
A. 다음 회의에서 새 멤버의 장애를 제기하여 팀의 의견에 대한 지지를 보여주세요
B. 애물에 대한 의견이 소중하다는 것을 새 멤버에게 확신시키고, 다음 회의에서 이를 입증합니다
C. 생산성에 부정적인 영향을 미치지 않도록 선임 리더가 새 멤버와 함께 일하도록 합니다
D. 새 멤버와 비공개로 협력하여 장애물을 해결합니다
답변 보기
정답: D
질문 #62
프로젝트 팀이 스프린트에 대한 사용자 스토리를 추정하기 위해 모임을 가졌습니다. 중요한 비기능적 요구 사항을 스프린트에서 제공해야 하지만, 추정치가 스프린트 용량을 초과합니다. 팀은 어떻게 해야 할까요?
A. 제품 품질에 영향을 미치는 기능 요구 사항만 추정합니다
B. 팀 리소스 추가
C. 제품 소유자에게 문제를 문의합니다
D. 비기능적 요구 사항을 주어진 스프린트에서 제공할 수 있는 요구 사항으로 분류합니다
답변 보기
정답: D
질문 #63
다음 중 페어 프로그래밍의 역할을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 일럿과 내비게이터
B. 라이버 및 내비게이터
C. oder와 플래너
D. 더와 두 번째 의자
답변 보기
정답: B
질문 #64
XP 코치의 역할은 무엇인가요?
A. 구축에 적합한 제품을 정의합니다
B. 드 순서를 결정합니다
C. 품이 작동하는지 확인
D. 이 프로세스를 계속 진행할 수 있도록 지원
답변 보기
정답: D
질문 #65
_______ 의 궁극적인 목표는 마지막 몇 시간을 제외한 모든 작업을 언제든지 배포하는 것입니다.
A. 지속적 통합
B. 단 코드 소유권
C. 기식 빌드
D. 동기 빌드
답변 보기
정답: A
질문 #66
스크럼과 익스트림프로그래밍(XP)의 관계를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. P는 스크럼의 구성 요소입니다
B. 각각의 원칙은 상호 보완적인 경우가 많습니다
C. crum은 XP의 구성 요소입니다
D. 각각의 원칙은 종종 모순되는 경우가 많습니다
답변 보기
정답: B
질문 #67
이 아티팩트에는 예상 날짜와 함께 릴리스 이름, 주요 기능, 클라이언트 측 영향, 서버 측 애플리케이션, 플랫폼 지원 및 지원되는 시장이 포함되어 있습니다:
A. 스크 번다운 그래프
B. 품 로드맵
C. 리스 마이그레이션 계획
D. 품 비전
답변 보기
정답: B
질문 #68
제품 소유자는 제품 백로그를 관리할 유일한 책임자입니다.
A. rue
B. alse
답변 보기
정답: A
질문 #69
카노 모델은 어떤 애자일 계획 활동을 지원하나요?
A. 정
B. 선순위 지정
C. 이징
D. 속적 통합
답변 보기
정답: B
질문 #70
스프린트 회고전의 주요 목적은 팀이 다음과 같이 하는 것입니다:
A. 다음 스프린트에서 계획된 스토리를 검토하고 견적을 제공합니다
B. 완성된 사용자 스토리를 제품 소유자에게 시연합니다
C. 된 점과 그렇지 않은 점, 개선할 수 있는 방법에 대해 논의합니다
D. 진행 중인 사용자 스토리에 대한 상태 업데이트를 개별적으로 제공합니다
답변 보기
정답: C
질문 #71
사용자 스토리에 따르면 제품이 매우 빨라야 한다고 합니다. 데모를 진행하는 동안 제품 소유자가 제품의 속도에 불만을 표시합니다. 이런 일이 발생한 가장 큰 이유는 사용자 스토리 때문일 가능성이 높습니다:
A. 무 큽니다
B. 올바르게 추정되지 않았습니다
C. 스트할 수 없습니다
D. 을 설명하지 않습니다
답변 보기
정답: D
질문 #72
제품 소유자가 조직에 최고의 가치와 투자 수익률(ROI)을 제공하는 데 집중할 수 있는 도구는 무엇인가요?
A. 업 차트
B. 품 백로그
C. 호도 추정
D. 용 편익 분석(CBA)
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정답: B
질문 #73
스크럼에서 "컨테이너"라는 용어를 사용할 때 무엇을 의미할까요?
A. 스프린트 또는 반복
B. 스 코드 리포지토리
C. 발팀실
D. 능의 수직적 조각
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정답: A
질문 #74
반복 길이를 설정할 때 고려해야 할 세 가지 기준은 무엇인가요?
A. 사용자 스토리를 완성하는 데 필요한 시간, 스토리를 구축하고 테스트하는 데 필요한 시간, 스토리에 대한 제품 팀의 수용도
B. 스토리를 출시해야 하는 기간, 기능을 시장에 출시하는 데 드는 비용 및 스토리에 대한 제품 팀의 수용도
C. 사용자가 가치 있게 여기는 기능, 스토리 구축 및 테스트에 필요한 시간, 스토리에 대한 제품 팀의 수용도 제공
D. 제품을 분류하는 기능, 기능을 완료하는 데 필요한 시간 및 기능을 시장에 출시하는 데 드는 비용
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정답: B
질문 #75
A팀은 제품 릴리스의 두 번째 스프린트 작업을 진행하고 있습니다. 같은 층에 위치한 상호 의존적인 팀인 B팀은 스프린트 목표를 완료하기 위해 독점적이고 빈번한 정보가 필요한데, 애자일 팀은 어떻게 해야 할까요?
A. 정보를 위한 중앙 리포지토리를 만들고 팀 B에게 액세스 권한을 제공합니다
B. 작업 공간을 지나는 모든 사람이 볼 수 있는 안내판을 사용합니다
C. 모든 이해관계자에게 상태 업데이트 이메일 보내기
D. 필요에 따라 B팀에 정보를 제공합니다
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정답: B
질문 #76
계획 세션 중에 애자일 실무자가 일부 팀원이 공통된 아이디어를 공유하지 않는 것을 발견했습니다. 애자일 실무자는 어떻게 해야 할까요?
A. 팀에게 대체 기술을 채택할 의향이 있는지 물어보세요
B. 팀 규범 문서를 만들어 특정 지침을 설정하세요
C. 스크럼 마스터에게 스탠드업 회의에서 문제를 해결하도록 요청합니다
D. 반복이 끝날 때 배운 교훈 중 피드백 캡처하기
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정답: A
질문 #77
익스트림 프로그래밍(XP)에서 강조하는 대면 협업의 장점은 바로 이 점입니다:
A. 팀원들이 디자인과 코드에서 공통 언어를 사용할 수 있도록 합니다
B. 예정된 검사보다 훨씬 더 많은 피드백을 지연시킵니다
C. 커뮤니케이션 지연과 오해를 제거합니다
D. 사용하면 팀원들이 실수를 즉시 수정할 수 있습니다
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정답: C
질문 #78
프로젝트 회고전에서 '무대 설정'의 목적은 다음과 같습니다:
A. 회의의 목표를 다시 언급하고 열린 분위기를 조성합니다
B. 위 명세서를 검토하고 프로젝트 결과를 요약합니다
C. 의 사기를 높이고 모두가 참여할 수 있도록 합니다
D. 다음 반복에 대해 설명하고 배운 교훈을 논의합니다
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정답: A
질문 #79
애자일 팀은 애플리케이션을 제공해야 한다는 압박을 받고 있습니다. 제품 소유자는 제품이 출시되면 고객으로부터 많은 변경 요청이 있을 것으로 예상하는데 애자일 팀은 어떻게 해야 할까요?
A. 제품 소유자의 빈번한 제품 리뷰 요구
B. 제품 소유자와 지속적으로 협력하여 백로그 개선 및 제품 검토를 수행합니다
C. 제품 소유자가 적절한 기능이 제공될 수 있도록 세부 요구 사항 사양을 제공하도록 합니다
D. 계획 세션 동안 팀이 사양 내에서 제공하도록 최선을 다하는지 확인합니다
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정답: B
질문 #80
시간 간격에 따라 카운트된 피처를 비교하여 칸반 작업 단계를 보여주는 기법을 a/an이라고 합니다:
A. 적립 가치 시스템
B. 전히 통합된 백로그
C. 적 흐름도
D. 점진적인 정교화
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정답: C
질문 #81
사용자 스토리를 작성할 때 극단적인 캐릭터 페르소나를 사용하는 가장 좋은 이유는 다음과 같습니다:
A. 제품 설계 및 테스트의 오류를 파악합니다
B. 놓칠 수 있는 사용자 스토리를 파악하는 데 도움을 줍니다
C. 모호한 사용자 개념을 지원할 수 있는 정확성을 제공하세요
D. 프린트 계획 세션에 가치를 제공하세요
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정답: B
질문 #82
다음 중 XP의 12가지 핵심 관행 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 기획 게임
B. 획 포커
C. 규모 릴리스
D. 스템 메타포
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정답: B
질문 #83
애자일 선언문에서는 일부 항목을 다른 항목보다 중요하게 여긴다고 명시하고 있습니다. 아래 열의 항목을 일치시켜 왼쪽의 각 항목이 오른쪽의 해당 항목보다 중요하도록 하세요.선택 및 배치:예시 A:예시 B를 선택하세요:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #84
제품 소유자와 스크럼 마스터는 개발 팀에 속하지 않습니다.
A. rue
B. alse
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정답: B
질문 #85
첫 번째 반복이 끝날 때 팀이 사용자 스토리 A, 밴드 50%의 C를 완료했습니다. 팀 속도는 얼마입니까?
A. 1
B.
C. 4
D. 6
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정답: B
질문 #86
DSDM은 우선순위가 지정된 요구사항 목록을 생성하기 위해 MoSCoW 기법을 사용합니다. MoSCoW 기법에서 'M'은 다음을 의미합니다:
A. 가장 유용한
B. 수
C. 음이 없어야 합니다
D. 소한의 시장성 있는 기능
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정답: B
질문 #87
다음 중 스프린트 회고전에 대해 사실에 부합하는 것은 무엇인가요? (두 개를 선택하세요.)
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: AC
질문 #88
애자일 개발에서 사용자 스토리의 핵심 요소는 다음과 같습니다:
A. 서면 설명, 스토리 포인트 예상치, 출시 예정일입니다
B. 스토리에 대한 대화, 서면 설명, 스토리에 대한 성공 기준
C. 스토리 포인트 추정치, 스토리에 대한 대화, 합의된 우선순위
D. 스트를 통해 스토리 완성 시기, 서면 설명, 출시 예정일을 결정합니다
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정답: B
질문 #89
팀 전체가 복잡한 문제를 해결하기 위해 노력할 때 어떤 애자일 개발 접근 방식을 사용하나요?
A. 스워밍
B. 밍
C. 행
D. 업
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정답: A
질문 #90
다음 차트에는 애자일 프로젝트의 릴리스에 대한 스토리가 나열되어 있는데, 팀이 첫 번째 반복에서 스토리 A, 스토리 B, 스토리 C의 50%를 완료했다면 팀의 속도는 얼마인가요?
A.
B. 0
C. 2
D. 5
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정답: A
질문 #91
이 애자일 방법론은 프로젝트 안전의 구성 요소인 효율성과 거주 가능성에 중점을 둡니다.
A. 크럼
B. 반
C. 스트림 프로그래밍
D. 리스탈 클리어
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정답: D
질문 #92
구현된 기능을 검토, 테스트 및 승인하는 프로세스를 호출합니다:
A. 회고
B. 해관계자 검토
C. 위 확인
D. 복 계획
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정답: C
질문 #93
제품 로드맵이란 무엇인가요?
A. 고서 및 화면 목록
B. 릴리스 후보 보기
C. 포 지침
D. 백로그 우선순위 지정 체계
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정답: B
질문 #94
여러분이 새로운 애자일 팀의 스크럼 마스터라고 가정해 보세요. 다음 중 팀 내 갈등을 해결하는 가장 좋은 전략은 무엇인가요?
A. ollaborate
B. 상
C. 무드 오버
D. 시
E. 한 사용
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정답: A
질문 #95
애자일 커뮤니케이션이 효과적인 이유는 다음과 같습니다:
A. 리스 및 반복 계획은 팀원들의 정렬을 유지하고, 매일 동기화를 통해 혼란을 없애며, 반복 데모를 통해 팀이 결과물에 집중할 수 있도록 합니다
B. 애자일 커뮤니케이션 방법은 보다 완벽하고 팀이 변화를 보다 효과적으로 관리할 수 있도록 세부적인 서면 요구사항과 사양에 중점을 둡니다
C. 서면 보고서 대신 차트와 다이어그램을 사용하면 명확하고 목표에 맞는 커뮤니케이션이 이루어지며, 월별 검토에 고객이 참여하면 요구 사항의 변경을 방지할 수 있습니다
D. 일 반복 계획을 통해 변경 사항을 관리하고 주간 스탠드업 미팅을 통해 장애물을 신속하게 파악하여 효과적으로 관리하거나 제거할 수 있습니다
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정답: A
질문 #96
상대적 사이징을 기반으로 하는 애자일 추정 기법에는 어떤 것이 있나요?
A. 이상적인 시간
B. 향식
C. tory 포인트
D. ittle의 법칙
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정답: C
질문 #97
다음 중 애자일 선언문의 원칙이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 업 소프트웨어는 자주 제공됩니다
B. 즈니스 담당자와 개발자 간의 긴밀한 일상적 협업
C. 일 팀 회의를 통해 진행 상황 검토 및 장애물 해결
D. 뢰할 수 있는 동기 부여가 있는 개인을 중심으로 구축된 프로젝트
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정답: C
질문 #98
고객 만족의 카노 모델에서 이러한 유형의 기능은 경쟁사와 차별화되는 제품을 만들고 긍정적인 고객 만족에 100% 기여합니다:
A. 분
B. 능
C. 수
D. 계값
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정답: A
질문 #99
다음을 제외한 모든 메트릭은 애자일에서 사용되는 메트릭입니다:
A. 시간
B. elocity
C. 출된 결함
D. 기 시간
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정답: A
질문 #100
제품 백로그의 우선 순위를 정할 때 파레토 법칙을 적용한다는 것은 다음과 같습니다:
A. 우선순위가 낮은 기능은 다음 반복으로 넘어갈 가능성이 높습니다
B. 기능이 완성될 때까지는 기능의 가치가 실현되지 않습니다
C. 일반적으로 최근 요청이 비즈니스에 더 중요합니다
D. 업의 작은 비율이 큰 가치를 제공할 것입니다
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정답: D
질문 #101
마지막 책임이 있는 순간'이라는 용어는 다음과 같은 순간을 의미합니다:
A. 반복 테스트 기한이 도래하면 코드 테스트를 중단해야 합니다
B. 결정을 내리지 못하면 중요한 대안이 사라집니다
C. 리스 계획이 완료되고 첫 번째 반복 계획이 시작됩니다
D. 행 날짜가 설정되고 스폰서 승인을 받았습니다
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정답: B
질문 #102
검사는 언제 진행되나요?
A. 스프린트 기간 내내
B. 프린트가 끝날 때만
C. 품 소유자가 원할 경우
D. 업무에 방해가 될 정도로 자주 사용되지는 않습니다
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정답: D
질문 #103
조직은 애자일 방식을 채택하고 점진적 배포 전략을 구현합니다. 올바르게 구현되면 회사는 개선된 것을 인식해야 합니다:
A. 필요에 따라 공급업체에 자재를 배송하도록 요청하는 방식으로 조달 프로세스를 진행합니다
B. 계약에 대한 증분 결제를 통한 프로젝트 비용 관리
C. 계약서에 프로젝트 배송 날짜를 명시하여 고객 만족도를 높입니다
D. 로젝트는 개별 기능을 시장에 출시하여 투자 수익률(ROI)을 높입니다
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정답: D
질문 #104
애자일 프로젝트 관리(APM) 제공 프레임워크의 5단계는 무엇인가요?
A. 구상, 추측, 탐색, 적응, 마감
B. 교하게, 추측하고, 검토하고, 적응하고, 닫습니다
C. 구상, 활성화, 탐색, 향상, 닫기
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정답: A
질문 #105
익스트림 프로그래밍(XP)에서 강조하는 대면 협업의 장점은 바로 이 점입니다:
A. 팀원들이 디자인과 코드에서 공통 언어를 사용할 수 있도록 합니다
B. 예정된 검사보다 훨씬 더 많은 피드백을 지연시킵니다
C. 커뮤니케이션 지연과 오해를 제거합니다
D. 사용하면 팀원들이 실수를 즉시 수정할 수 있습니다
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정답: C
질문 #106
제품 백로그를 유지 관리할 때 이 역할은 이해관계자의 이익을 대변하고 완료된 작업의 가치를 보장합니다:
A. 크럼 마스터
B. 자일 프로젝트 관리자
C. 품 소유자
D. 폰서
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정답: C
질문 #107
애자일 프로젝트 관리자는 팀원들과 소통할 때 다음과 같이 해야 합니다:
A. 팀원들에게 요구가 아닌 요청으로 표현하여 일을 하도록 요청하세요
B. 중요한 결정을 내려야 할 때는 팀원의 의견과 감정을 무시하세요
C. 팀원에게 불쾌감을 줄 수 있는 일을 요청할 때는 신중하게 진행하세요
D. 팀의 감정을 고려하지 않고 사안의 장점만을 근거로 팀에 동의하지 않습니다
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정답: A
질문 #108
애자일 위험 관리에서는 위험 번다운 차트를 사용하는 것이 가장 좋습니다:
A. 위험 발생 확률을 정성적으로 분석합니다
B. 술적 위험의 위험 감소 진행 상황을 추적합니다
C. 로젝트에 영향을 미칠 수 있는 외부 리스크를 문서화합니다
D. 프로젝트 위험 프로필과 신규 및 변화하는 위험을 설명합니다
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정답: D
질문 #109
프로젝트 회고를 잘 진행하고 관리할 때 얻을 수 있는 주요 이점은 다음과 같습니다:
A. 팀의 권한과 즐거움을 높입니다
B. 스폰서에게 가장 중요한 이슈를 파악합니다
C. 원 불만 사항을 위한 공개 포럼을 제공합니다
D. 팀이 릴리스 계획을 미리 세울 수 있도록 합니다
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정답: D
질문 #110
베타 테스트, 회귀 테스트, 제품 통합, 통합 테스트, 문서화, 결함 수정 중 일부 또는 전부가 발생하는 기간에 대한 애자일 용어는 무엇인가요?
A. pike
B. 드 동결
C. ail
D. ag
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정답: C
질문 #111
스크럼 팀에 속하지 않은 사람은 누구인가요?
A. 제품 소유자
B. 크럼 마스터
C. 객
D. 발팀
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정답: C
질문 #112
애자일에서는 _________ 이 진행 상황의 주요 척도입니다:
A. 가속 번다운 차트
B. 험 감소
C. 객 만족도 향상
D. 업 소프트웨어
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정답: D
질문 #113
다음 중 XP의 12가지 핵심 관행 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 어 프로그래밍
B. 단 코드 소유권
C. 40시간 근무
D. 비 최소화
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정답: D
질문 #114
선택 및 배치:예시 A:예시 B를 일치시킵니다:
A. rue
B. alse
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정답: A
질문 #115
애자일 팀이 함께 위치한 개방적인 환경에서 함께 근무할 때 가장 중요한 이점은 무엇인가요?
A. 삼투압적 커뮤니케이션이 감소하고, 공간을 더 효율적으로 사용하며, 그룹이 더 효과적으로 협업하고, 팀 역학 관계가 개선됩니다
B. 회의실 필요성이 줄어들어 비용이 절감되고, 팀원들의 위치를 보다 정확하게 파악할 수 있습니다
C. 원들은 자신의 시간과 노력에 대해 더 책임감을 가질 수 있으며, 파트너와 함께 앉기 위해 이동해야 하는 거리가 줄어들어 페어 프로그래밍이 더 쉬워집니다
D. 뮤니케이션이 개선되고, 대기 시간과 재작업이 줄어들며, 그룹 간의 장벽이 허물어지고, 그룹이 서로를 직업적으로 존중하게 됩니다
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정답: D

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