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Cuestionar #1
Durante una reunión de estado, el equipo de desarrollo revisa el trabajo y descubre una dependencia imprevista en una de las actividades críticas del proyecto. Como consecuencia, lo más probable es que el proyecto se retrase. ¿Cuál de las siguientes acciones es la que MÁS probablemente debería llevar a cabo el director del proyecto?
A. Trabaje con el programador del proyecto para actualizar el calendario del proyecto
B. Comunique a las partes interesadas el calendario actualizado
C. Pida al equipo de desarrollo que acelere las próximas actividades
D. Añadir dos recursos para que las actividades críticas terminen a tiempo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
Los requisitos técnicos de alto nivel para una nueva aplicación establecen que la aplicación debe ser adecuada para soportar soluciones cliente-servidor de nivel empresarial. ¿Cuál de las siguientes opciones cumple estos requisitos?
A. Almacén de datos
B. Base de datos SQL
C. Arquitectura multinivel
D. Sistema de gestión de contenidos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Un PM se entera de algunos problemas de comunicación con diferentes partes interesadas y miembros del equipo. ¿Cuál de las siguientes acciones debería emprender el PM a continuación?
A. Escalar los problemas de comunicación
B. Implantar una plataforma de comunicación
C. Revisar el plan de comunicación
D. Hablar con el jefe de la PMO
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
Una iniciativa empresarial crítica introdujo nuevos procesos y tecnología en la organización. Cuál de los siguientes enfoques debería utilizarse para garantizar que la organización adopta y aprovecha cada vez más los resultados a lo largo del tiempo?
A. Creación de un foro social de noticias
B. Directrices de gestión para utilizar el nuevo sistema
C. Reunión de lanzamiento para nuevos usuarios
D. Sesiones mensuales de información y formación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes opciones ilustra MEJOR cómo deben interactuar en el equipo los miembros con funciones diferentes?
A. SOW
B. EDT
C. RACI
D. PERT
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes elementos debe protegerse como Pll? (Seleccione DOS).
A. Cargo
B. Domicilio
C. Número de teléfono del trabajo
D. Huso horario
E. Fecha de nacimiento
F. Tipo de sangre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Un PM ha recibidoo informaciónn del patrocinador del proyectoo enn el sentidoo de que los recursos involucrados enn el proyectoo noo estánn al tantoo de sus actividades diarias. ¿Cuál de las siguientes es la medida MÁS eficaz que debe tomar el PM para garantizar la claridad dentro del equipo?
A. Cree una lista de tareas y compártala con el equipo
B. Volver a enviar el alcance del trabajo al equipo
C. Revise semanalmente el diagrama de Gantt con el equipo
D. Que el patrocinador del proyecto se reúna con el equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Un cliente proporciona un plan de proyecto al jefe de proyecto asignado y sugiere que el jefe de proyecto y el equipo sólo tienen que ejecutar el plan. Tras una investigación más detallada, el documento contiene: (cid:127) Propósito (cid:127) Alcance del trabajo (cid:127) Ubicación del trabajo (cid:127) Periodo de ejecución (cid:127) Calendario de entregas (cid:127) Normas aplicables (cid:127) Criterios de aceptación (cid:127) Requisitos especiales (cid:127) Calendario de pagos ¿Cuál de los siguientes documentos proporcionó el cliente al pro
A. RFP
B. EDT
C. SLA
D. SOW
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
A mitad de un proyecto, el patrocinador afirma que el proyecto está tardando demasiado en completarse. ¿Cuál de las siguientes opciones debería consultar el gestor del proyecto?
A. Diagrama de Gantt
B. Calendario de mantenimiento
C. Requisitos funcionales
D. Resultados de las pruebas
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Respuesta correcta: E
Cuestionar #10
Surgió una oportunidad en mitad del ciclo de vida de un proyecto. Cuál de las siguientes es la MEJOR acción que debe emprender el director del proyecto?
A. Explotar el riesgo
B. Aceptar el riesgo
C. Evitar el riesgo
D. Transferir el riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
Se han notificado defectos asociados a los entregables del proyecto. El equipo del proyecto necesita encontrar la causa de los defectos. ¿Cuál de las siguientes herramientas debería utilizar el equipo del proyecto para encontrar la causa?
A. Tablero Kanban
B. Diagrama de Pareto
C. Diagrama de Ishikawa
D. Árbol de decisión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Un director de proyecto ha sido informado de que la entrega del equipo informático necesario se va a retrasar. Cuál de las siguientes es la PRIMERA medida que debe tomar el gestor del proyecto?
A. Realizar una evaluación de impacto
B. Preparar una nueva orden de comprA
C. Seleccione un nuevo proveedor
D. Crear un registro de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
Una institución desea implantar soluciones informáticas que le ayuden a gestionar el flujo interno para responder formalmente por escrito a las reclamaciones de los ciudadanos. ¿Cuál de las siguientes soluciones sería la MEJOR?
A. Planificación de recursos empresariales y aplicaciones para usuarios finales
B. Sistemas de gestión electrónica de documentos y registros
C. Gestión de las relaciones con los clientes y bases de datos
D. Gestión de contenidos y sistemas financieros
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
Se ha implantado un sistema y las pruebas se han completado con éxito. ¿Cuál de los siguientes pasos debe seguir el director del proyecto?
A. Validar con respecto a la declaración de alcance y pedir el visto bueno
B. Ejecutar un gráfico de control para garantizar la calidad de los entregables
C. Revisar el registro de riesgos y cerrar los riesgos residuales
D. Iniciar la formación y el traspaso para el equipo de operaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Durante una reunión de intercambio de ideas, un director de proyecto identifica múltiples técnicas que ayudarán al equipo del proyecto a garantizar la confianza y la alineación con el alcance y los objetivos del proyecto. ¿Cuál de los siguientes planes está creando el director del proyecto?
A. Adquisiciones
B. Comunicación
C. Garantía de calidad
D. Riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Cuál de las siguientes es una prueba que se realiza en un sistema existente para garantizar que la funcionalidad anterior sigue funcionando después de realizar un cambio?
A. Pruebas de humo
B. Pruebas de regresión
C. Pruebas unitarias
D. Pruebas de aceptación del usuario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
Un gestor financiero informa de que las asignaciones de varios empleados del mes pasado parecen ser del 200% a pesar de que sólo están asignados a un proyecto concreto. ¿Cuál de las siguientes podría ser la causa MÁS probable de este problema?
A. Un jefe de proyecto asignó los recursos equivocados
B. Un jefe de proyecto no liberó los recursos
C. Un jefe de proyecto no eliminó el acceso al sistemA
D. Un gestor de proyectos no dio el visto bueno al proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Un equipo de proyecto acaba de sufrir un imprevisto y ha puesto en práctica una solución. ¿Cuál de los siguientes documentos debería utilizarse para registrar el suceso? (Seleccione DOS).
A. Informe de riesgos
B. Registro de defectos
C. Registro de problemas
D. Atraso
E. Registro de cambios
F. Informe de situación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
Un gestor de proyectos acaba de ser asignado a un nuevo proyecto. ¿Cuál de las siguientes actividades debería emprender el gestor de proyectos tras aceptar el proyecto? (Seleccione DOS).
A. Revise el plan detallado
B. Desarrollar un alcance preliminar
C. Elaborar un plan de transición
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
E. Revisar la reserva de recursos
F. Repase los objetivos del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes opciones requiere MÁS disponibilidad por parte del equipo empresarial?
A. SDLC
B. Scrum
C. PRINCE2
D. Cascada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Mientras gestiona un proyecto, a un PM se le asigna un segundo proyecto. El segundo proyecto se vuelve más complejo y monopoliza el tiempo del PM. El PM se entera de que en la organización se ejecutó anteriormente un proyecto que consumía el mismo tiempo. ¿Cuál de las siguientes acciones debería tomar el PM?
A. Realizar un análisis de la causa raíz
B. Organizar una reunión de las partes interesadas
C. Elevar el asunto a la CCB
D. Póngase en contacto con la PMO para obtener ayudA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
Al crear el calendario de un proyecto, un gestor de proyectos añade actividades de duración cero. ¿Cuál de las siguientes opciones describe este tipo de actividades?
A. Caminos críticos
B. Recursos
C. Hitos
D. Estructuras de desglose del trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Durante una sesión de lluvia de ideas, un equipo de proyecto está elaborando la causa de la caída inesperada del sitio web que el equipo estaba desarrollando. Teniendo en cuenta lo siguiente ¿Cuál de las siguientes fue la causa inicial del problema?
A. Memoria inadecuada
B. Configuración incorrecta
C. Falta de infraestructuras
D. Instrucciones inadecuadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
A un becario de TI se le asignó la tarea de configurar estaciones de trabajo como parte de un proyecto. El becario tuvo mucho cuidado de hacer bien la tarea y al principio se remitió a las notas mientras la realizaba. Al final de la rotación de dos semanas, el becario ya no necesitaba las notas y realizó más montajes en menos tiempo. ¿Cuál de las siguientes opciones representa MÁS probablemente la relación observada en este caso? A) B) C) D)
A. Opción A
B. Opción B
C. Opción C
D. Opción D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Un PM está trabajando con las partes interesadas en la fase de descubrimiento y comparando el coste del proyecto con el ahorro de costes que el proyecto producirá cuando esté terminado. El resultado de este ejercicio producirá el:
A. RETORNO DE LA INVERSIÓN
B. SOW
C. RFI
D. RPR
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Cuál de los siguientes criterios favorecería el uso de la metodología ágil para gestionar un próximo proyecto?
A. Sólida organización proyectizada
B. Riesgo medio
C. Falta de recursos
D. Múltiples tareas indefinidas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Un socio de ejecución de proyecto y el gestor de proyecto discrepan sobre los requisitos completados. El director del proyecto indica que los requisitos del proyecto se han completado en un 70%. El socio de implementación valida que se han completado todos los requisitos. ¿Cuál de las siguientes opciones aclararía lo que se esperaba contractualmente que completara el socio de implementación del proyecto?
A. SOW
B. RFI
C. PETICIÓN DE OFERTA
D. EDT
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
A un gestor de proyectos se le asigna un proyecto multinacional con miembros del equipo procedentes de distintos continentes. Cuál de los siguientes es el aspecto MÁS importante que debe tener en cuenta el gestor del proyecto?
A. Asignación de recursos
B. Seguridad de las comunicaciones
C. Factores tecnológicos
D. Diferencias culturales
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Un gestor de programas está revisando la cartera de proyectos y priorizando cada proyecto en función del plan estratégico de la empresa. ¿Cuál de los siguientes aspectos debe tenerse en cuenta en esta evaluación? (Seleccione DOS).
A. Visión de la empresa
B. Entorno global
C. Valor de marca
D. Declaración de objetivos
E. Presupuesto de cartera
F. Legislación local
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
Una parte interesada clave recomienda a un desarrollador senior que se añada una nueva función. La nueva función no forma parte de la documentación de requisitos actual. ¿Cuál de las siguientes opciones es la MÁS probable?
A. Desviación del ámbito de aplicación
B. Recopilación de requisitos
C. Toma de decisiones
D. Cambio de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Cuál de las siguientes opciones identifica MEJOR el propósito y la finalidad de un informe de cierre de proyecto?
A. Proporcionar documentación sobre las lecciones aprendidas
B. Para documentar las desviaciones de la línea de base inicial del proyecto
C. Para validar que un proyecto se ha completado con éxito
D. Para liberar recursos y terminar todos los derechos de acceso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
Un gestor de proyectos informa de que la implantación de un nuevo sistema está en vías de completarse por debajo del presupuesto y antes de lo previsto. A continuación, una parte interesada le pide que añada funciones para dispositivos móviles. Cuál de las siguientes acciones debe llevar a cabo el gestor de proyectos en respuesta a la solicitud?
A. Rechazar porque no está incluido en el ámbito del proyecto
B. Evaluar el impacto de la solicitud y crear una solicitud de cambio
C. Crear nuevos requisitos funcionales y no funcionales para dispositivos móviles
D. Revise la línea de base del plan del proyecto añadiendo los nuevos requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
Como resultado de un cambio aprobado, el director del proyecto actualiza el plan del proyecto con la fecha de finalización más reciente. ¿Cuál de los siguientes procesos de control de cambios debe completar PRÓXIMAMENTE el director del proyecto?
A. Documentar la solicitud en el registro de control de cambios
B. Comunicar el despliegue del cambio
C. Realizar una evaluación de impacto
D. Aplicar el cambio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Después de determinar la ventana de mantenimiento adecuada, ¿cuál de los siguientes puntos debe producirse PRÓXIMAMENTE en el proceso de cambio de la infraestructura operativa?
A. Aplicar el cambio
B. Aprobar el plan de pruebas
C. Notificar a los clientes
D. Desarrollar un plan de desmantelamiento
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Respuesta correcta: D

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