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Perguntas e respostas abrangentes sobre o exame CompTIA PK0-005, Exame CompTIA Project+| SPOTO

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Pergunta #1
Durante uma reunião de estado, a equipa de desenvolvimento revê o trabalho e encontra uma dependência imprevista numa das actividades críticas do projeto. Como resultado, é muito provável que o projeto sofra um atraso. Qual das seguintes acções o gestor de projeto deve executar com maior probabilidade?
A. Trabalhar com o responsável pelo planeamento do projeto para atualizar o calendário do projeto
B. Comunicar às partes interessadas o calendário atualizado
C. Pedir à equipa de desenvolvimento para acelerar as próximas actividades
D. Adicionar dois recursos para que as actividades críticas terminem a tempo
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Resposta correta: D
Pergunta #2
Os requisitos técnicos de alto nível para uma nova aplicação indicam que a aplicação deve ser adequada para suportar soluções cliente-servidor de nível empresarial. Qual das seguintes opções atende a esses requisitos?
A. Armazém de dados
B. Base de dados SQL
C. Arquitetura multicamadas
D. Sistema de gestão de conteúdos
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Resposta correta: C
Pergunta #3
Um PM toma conhecimento de alguns problemas de comunicação com diferentes partes interessadas e membros da equipa. Qual das seguintes acções deve o PM fazer a seguir?
A. Escalonar os problemas de comunicação
B. Implementar uma plataforma de comunicação
C. Rever o plano de comunicação
D. Falar com o diretor do PMO
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Resposta correta: A
Pergunta #4
Uma iniciativa empresarial crítica introduziu novos processos e tecnologias na organização. Qual das seguintes abordagens deve ser utilizada para garantir que os resultados são cada vez mais adoptados e aproveitados pela organização ao longo do tempo?
A. Criação de um fórum de notícias sociais
B. Directivas da administração para utilizar o novo sistema
C. Reunião de lançamento de novos utilizadores
D. Sessões mensais de feedback e formação
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Resposta correta: D
Pergunta #5
Qual das seguintes opções ilustra MELHOR a forma como os membros da equipa com diferentes funções devem interagir na equipa?
A. SOW
B. PEP
C. RACI
D. PERT
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Resposta correta: A
Pergunta #6
Qual dos seguintes itens deve ser protegido como Pll? (Seleccione DOIS).
A. Título do emprego
B. Endereço do domicílio
C. Número de telefone do trabalho
D. Fuso horário
E. Data de nascimento
F. Tipo de sangue
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Um PM recebeu feedback do patrocinador do projeto que os recursos envolvidos no projeto não estão seguros das suas actividades diárias. Qual das seguintes opções é a medida MAIS eficaz que o PM deve tomar para assegurar a clareza no seio da equipa?
A. Crie uma lista de tarefas e partilhe-a com a equipa
B. Reenviar o âmbito do trabalho à equipa
C. Rever o diagrama de Gantt semanalmente com a equipa
D. Fazer com que o patrocinador do projeto se reúna com a equipa
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Um cliente fornece um plano de projeto ao gestor de projeto designado e sugere que o gestor de projeto e a equipa apenas têm de executar o plano. Após uma investigação mais aprofundada, o documento contém: (cid:127) Objetivo (cid:127) Âmbito do trabalho (cid:127) Localização do trabalho (cid:127) Período de execução (cid:127) Calendário de entregas (cid:127) Normas aplicáveis (cid:127) Critérios de aceitação (cid:127) Requisitos especiais (cid:127) Calendário de pagamentos Qual dos seguintes documentos o cliente forneceu ao gestor de projeto?
A. RFP
B. PEP
C. SLA
D. SOW
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Resposta correta: B
Pergunta #9
A meio de um projeto, o patrocinador afirma que o projeto está a demorar demasiado tempo a ser concluído. Qual das seguintes opções o gestor de projectos deve consultar?
A. Diagrama de Gantt
B. Calendário da janela de manutenção
C. Requisitos funcionais
D. Resultados dos ensaios
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Resposta correta: E
Pergunta #10
Uma oportunidade surgiu no meio do ciclo de vida de um projeto. Qual das seguintes é a MELHOR ação que o gestor de projeto deve tomar?
A. Explorar o risco
B. Aceitar o risco
C. Evitar o risco
D. Transferir o risco
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Resposta correta: B
Pergunta #11
Foram comunicados defeitos associados aos resultados do projeto. A equipa do projeto precisa de encontrar a causa dos defeitos. Qual das seguintes ferramentas deve a equipa do projeto utilizar para encontrar a causa?
A. Quadro Kanban
B. Diagrama de Pareto
C. Diagrama de Ishikawa
D. Árvore de decisão
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Resposta correta: A
Pergunta #12
Um gestor de projeto foi informado de que a entrega do equipamento informático necessário vai sofrer um atraso. Qual das seguintes opções é a PRIMEIRA medida que o gestor de projectos deve tomar?
A. Fazer uma avaliação do impacto
B. Preparar um novo pedido de compra
C. Selecionar um novo fornecedor
D. Criar um registo de riscos
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Uma instituição pretende implementar soluções de software para ajudar a gerir o fluxo interno de resposta formal por escrito às queixas dos cidadãos. Qual das seguintes soluções seria a MELHOR?
A. Planeamento de recursos empresariais e aplicações para utilizadores finais
B. Sistemas electrónicos de gestão de documentos e registos
C. Gestão das relações com os clientes e bases de dados
D. Gestão de conteúdos e sistemas financeiros
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Resposta correta: C
Pergunta #14
Foi implementado um sistema e os testes foram concluídos com êxito. Qual das seguintes opções deve o gestor de projeto fazer a seguir?
A. Validar com base na declaração do âmbito e pedir a aprovação
B. Executar uma carta de controlo para garantir a qualidade dos resultados
C. Rever o registo de riscos e encerrar os riscos residuais
D. Iniciar a formação e a transferência para a equipa de operações
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Durante uma reunião de brainstorming, um gestor de projeto identifica várias técnicas que ajudarão a equipa do projeto a garantir a confiança e o alinhamento com o âmbito e os objectivos do projeto. Qual dos seguintes planos o gestor de projeto está a criar?
A. Adjudicação de contratos
B. Comunicação
C. Garantia de qualidade
D. Risco
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Resposta correta: C
Pergunta #16
Qual das seguintes opções é um teste efectuado num sistema existente para garantir que a funcionalidade anterior continua a funcionar depois de ter sido feita uma alteração?
A. Ensaio de fumos
B. Testes de regressão
C. Testes unitários
D. Teste de aceitação do utilizador
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Resposta correta: D
Pergunta #17
Um gestor financeiro informa que as dotações de vários funcionários do mês anterior parecem ser de 200%, apesar de só estarem atribuídos a um projeto específico. Qual das seguintes opções pode ser a causa mais provável deste problema?
A. Um gestor de projeto atribuiu os recursos errados
B. Um gestor de projeto não libertou os recursos
C. Um gestor de projeto não removeu o acesso ao sistema
D. Um gestor de projeto não forneceu a aprovação do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #18
Uma equipa de projeto acabou de passar por um evento inesperado e implementou uma solução alternativa. Qual dos seguintes documentos deve ser utilizado para registar o evento? (Seleccione DOIS).
A. Relatório de risco
B. Registo de defeitos
C. Registo de problemas
D. Atraso
E. Registo de alterações
F. Relatório intercalar
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Resposta correta: B
Pergunta #19
Um gestor de projectos acaba de ser nomeado para um novo projeto. Qual das seguintes actividades deve o gestor de projeto realizar depois de aceitar o projeto? (Seleccione DUAS).
A. Rever o plano pormenorizado
B. Desenvolver um âmbito preliminar
C. Desenvolver um plano de transição
D. Desenvolver um plano de gestão do projeto
E. Rever o conjunto de recursos
F. Rever os objectivos do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #20
Qual das seguintes opções requer MAIS disponibilidade por parte da equipa comercial?
A. SDLC
B. Scrum
C. PRINCE2
D. Cascata
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Resposta correta: D
Pergunta #21
Durante a gestão de um projeto, um PM é designado para trabalhar num segundo projeto. O segundo projeto torna-se mais complexo e monopoliza o tempo do PM. O PM descobre que um projeto igualmente moroso foi executado anteriormente na organização. Qual das seguintes acções deve o PM tomar?
A. Efetuar uma análise da causa principal
B. Organizar uma reunião das partes interessadas
C. Encaminhar a questão para o CCB
D. Contactar o PMO para obter assistência
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Resposta correta: D
Pergunta #22
Ao criar um calendário de projeto, um gestor de projeto adiciona actividades com duração zero. Qual das seguintes opções descreve este tipo de actividades?
A. Caminhos críticos
B. Recursos
C. Marcos
D. Estruturas de repartição do trabalho
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Resposta correta: A
Pergunta #23
Durante uma sessão de brainstorming, uma equipa de projeto está a tentar perceber o que causou a falha inesperada do sítio Web que a equipa estava a desenvolver. Dado o seguinte: Qual das seguintes opções foi a causa inicial do problema?
A. Memória inadequada
B. Configuração incorrecta
C. Falta de infra-estruturas
D. Instruções inadequadas
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Resposta correta: A
Pergunta #24
Um estagiário de TI foi incumbido de configurar estações de trabalho como parte de um projeto. O estagiário de TI teve o cuidado de executar bem a tarefa e, inicialmente, recorreu a notas enquanto a executava. No final da rotação de duas semanas, o estagiário de TI já não precisava das notas e completou mais configurações em menos tempo. Qual das seguintes opções representa mais provavelmente a relação observada neste cenário? A) B) C) D)
A. Opção A
B. Opção B
C. Opção C
D. Opção D
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Resposta correta: A
Pergunta #25
Um PM está a trabalhar com as partes interessadas na fase de descoberta e a comparar o custo do projeto com a poupança de custos que o projeto irá produzir quando estiver concluído. O resultado deste exercício produzirá o seguinte:
A. ROI
B. SOW
C. RFI
D. RPR
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Resposta correta: A
Pergunta #26
Qual dos seguintes critérios favoreceria a utilização da metodologia ágil para gerir um projeto futuro?
A. Forte organização por projectos
B. Risco médio
C. Falta de recursos
D. Múltiplas tarefas indefinidas
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Resposta correta: A
Pergunta #27
Um parceiro de implementação de projeto e o gestor de projeto não estão de acordo quanto aos requisitos concluídos. O gerente de projeto mostra os requisitos do projeto como 70% concluídos. O parceiro de implementação valida que todos os requisitos foram concluídos. Qual das seguintes opções esclareceria o que se esperava contratualmente que o parceiro de implementação do projeto concluísse?
A. SOW
B. RFI
C. PEDIDO DE COTAÇÃO
D. PEP
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Resposta correta: C
Pergunta #28
Um gestor de projectos é designado para um projeto multinacional com membros de equipas de diferentes continentes. Qual dos seguintes aspectos é o MAIS importante para o gestor de projectos ter em conta?
A. Afetação de recursos
B. Segurança das comunicações
C. Factores tecnológicos
D. Diferenças culturais
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Resposta correta: A
Pergunta #29
Um gestor de programas está a rever a carteira de projectos e a dar prioridade a cada projeto com base no plano estratégico da empresa. Qual das seguintes opções deve ser considerada nesta avaliação? (Seleccione DOIS).
A. Visão da empresa
B. Ambiente global
C. Valor da marca
D. Declaração de missão
E. Orçamento da carteira
F. Legislação local
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Resposta correta: C
Pergunta #30
Uma parte interessada importante recomenda a um programador sénior a adição de uma nova funcionalidade. A nova funcionalidade não faz parte da atual documentação de requisitos. Qual das seguintes situações é a MAIS provável de acontecer?
A. Desvio do âmbito
B. Recolha de requisitos
C. Tomada de decisões
D. Alteração do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #31
Qual das seguintes opções identifica MELHOR a intenção e o objetivo de um relatório de encerramento do projeto?
A. Fornecer documentação sobre as lições aprendidas
B. Para documentar as variações em relação à linha de base inicial do projeto
C. Para validar que um projeto foi concluído com êxito
D. Para libertar recursos e terminar todos os direitos de acesso
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Resposta correta: B
Pergunta #32
Um gestor de projeto informa que a implementação de um novo sistema está no bom caminho para ser concluída abaixo do orçamento e antes do prazo. Uma parte interessada pede então ao gestor que adicione a funcionalidade de dispositivo móvel. Qual das seguintes opções deve o gestor de projectos fazer em resposta ao pedido?
A. Recusar porque não está incluído no âmbito do projeto
B. Avaliar o impacto do pedido e criar um pedido de alteração
C. Criar novos requisitos funcionais e não funcionais para dispositivos móveis
D. Rever a linha de base do plano do projeto, acrescentando os novos requisitos
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Resposta correta: C
Pergunta #33
Como resultado de uma alteração aprovada, o gestor de projeto actualiza o plano de projeto com a data de fim de projeto mais recente. Qual dos seguintes processos de controlo de alterações deve o gestor de projeto concluir SEGUINTE?
A. Documentar o pedido no registo de controlo de alterações
B. Comunicar a implementação da mudança
C. Efetuar uma avaliação de impacto
D. Implementar a mudança
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Resposta correta: C
Pergunta #34
Depois de determinar a janela de manutenção adequada, qual das seguintes opções deve ocorrer SEGUINTE no processo de alteração da infraestrutura operacional?
A. Implementar a mudança
B. Aprovar o plano de teste
C. Notificar os clientes
D. Desenvolver um plano de reversão
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Resposta correta: D

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