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Cuestionar #1
Un director de proyecto prefiere tener un contacto inmediato con los miembros del equipo porque permite tiempos de respuesta más rápidos y debates más interactivos. Cuál de los siguientes métodos de comunicación debería utilizar el director del proyecto?
A. Sincrónico
B. Informal
C. Asíncrono
D. Formal
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
Se encargó a un equipo de proyecto la renovación de ordenadores de sobremesa antiguos. A continuación se detallan los problemas observados: ¿Cuál de los siguientes problemas debe abordarse PRIMERO?
A. Sustituya los periféricos que faltan porque este proceso puede ser fácil y menos costoso
B. Un problema del sistema operativo antiguo es el que más veces se produce
C. El daño al monitor tiene el porcentaje más alto
D. Aborde cada problema a medida que lo descubra para evitar la repetición del trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes actividades realizaría un gestor de proyectos durante la fase de cierre? (Seleccione TRES).
A. Lecciones aprendidas
B. Análisis de riesgos
C. Supresión de recursos
D. Adquisición de recursos
E. Aprobación de la declaración de trabajo
F. Análisis de las partes interesadas
G. Eliminación del acceso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes acciones sería la MÁS beneficiosa antes de una convocatoria para garantizar que se tratan todos los puntos de la reunión y que asisten los participantes correctos?
A. Asignar puntos de acción a los asistentes
B. Distribuya un orden del díA
C. Enviar por correo electrónico el acta de la reunión anterior
D. Fije una hora conveniente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Como parte de la fase de planificación, un PM ha definido tareas, duraciones, recursos y costes. ¿Cuál de los siguientes es el SIGUIENTE paso del proceso?
A. Actualizar la estructura de desglose del trabajo
B. Revisar el trabajo atrasado
C. Buscar la aprobación de la línea de base
D. Establecer la reserva de recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
Un director de proyecto supervisa el rendimiento del equipo comparando el trabajo comprometido con el realizado. El director del proyecto crea lo siguiente: ¿Cuál de las siguientes opciones representa con mayor probabilidad el número de elementos del backlog? El número de elementos del backlog puede determinarse observando la columna ''Compromiso'' de cada sprint en el gráfico proporcionado. Para el Sprint 5, hay un compromiso de completar 23 elementos, que es el más alto entre todos los sprints. Esto indica que hay al menos 23 elementos en el bac
A. 3
B.
C. 0
D. 5
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Al elaborar el calendario del proyecto, un PM ya ha validado las limitaciones, ha esbozado la duración de las tareas y las fases, y ha confirmado la secuencia y el flujo adecuados del proyecto. ¿Cuál de las siguientes actividades queda por realizar para completar el calendario?
A. Asignar recursos
B. Determinar el presupuesto del proyecto
C. Desarrollar un plan de comunicación
D. Establecer líneas de base
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes situaciones debe producirse al implantar un cambio en la infraestructura de TI que tenga en cuenta los riesgos?
A. Aprobación de la solicitud de modificación
B. Elaboración de un plan de desmantelamiento
C. Reunir los recursos necesarios
D. Definición de los requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Un PM en una estructura organizacional matricial tiene miembros del equipo que no tienen tiempo suficiente para dedicarse a las actividades del proyecto. ¿Cuál de las siguientes medidas debería tomar el PM para mejorar la disponibilidad de los miembros del equipo?
A. Exigir horas extraordinarias para las asignaciones
B. Impartir formación sobre gestión del tiempo
C. Negociar con los responsables funcionales
D. Reclutar miembros adicionales del equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
Mientras trabajaba con un contratista, el director del proyecto detectó un conflicto de comunicación. El contratista no estaba de acuerdo en que hubiera un problema. ¿Cuál de las siguientes opciones deberían revisar el director del proyecto y el contratista? El director del proyecto y el contratista deben revisar las normas de participación del proveedor, que son las directrices y expectativas para la comunicación y la interacción entre el equipo del proyecto y el contratista. Las normas de compromiso del proveedor pueden ayudar a prevenir o resolver conflictos de comunicación de la siguiente manera
A. lcance de los trabajos
B. olicitud de propuestas
C. Reglas de enfrentamiento del vendedor
D. Calendario del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
Debido a limitaciones presupuestarias y de tiempo, un PM programó una reunión con todas las partes interesadas durante la fase de planificación para revisar los requisitos y llegar a un acuerdo sobre el producto mínimo viable que sería aceptable. ¿Cuál de las siguientes opciones se utilizaría para documentar esta información?
A. Plan de gestión de cambios del proyecto
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de transición del proyecto
D. Plan de comunicación del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes es una plantilla web que se utiliza para crear sitios web?
A. ERP
B. CRM
C. EDRMS
D. CMS
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
A un gestor de proyectos se le asigna un proyecto grande y complejo que es muy nuevo para la organización. Debido a los enormes gastos, el proyecto no puede cancelarse una vez iniciado. ¿Cuál de las siguientes opciones es la más importante para el gestor de proyectos?
A. Seleccione cuidadosamente al proveedor
B. Identificar y evaluar los riesgos
C. Establecer procedimientos de gestión del cambio
D. Evaluar la reserva de recursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Después de un lanzamiento, el patrocinador del proyecto recibió una escalada de un ejecutivo sobre la extensión del tiempo de inactividad después de la ventana programada. ¿Cuál de los siguientes puntos debe añadirse al registro de incidencias?
A. Integración continua
B. Plan de desmantelamiento
C. Notificación al cliente
D. Pruebas automatizadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Un huracán retrasa el envío de equipos críticos para un proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones es la MEJOR para documentar los efectos de este retraso?
A. Registro de problemas
B. Diagrama de Gantt
C. Gráfico de hitos
D. Registro de control de cambios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
Un tercero necesita realizar una tarea a corto plazo cuya duración no puede estimarse con exactitud y cuyo coste no puede calcularse de antemano. ¿Cuál de las siguientes medidas debe adoptar el director del proyecto antes de que empiece el trabajo?
A. Contrato de obra
B. Contrato marco de servicios
C. Contrato a precio fijo
D. Declaración de trabajo
E. Acuerdo de coste incrementado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Un equipo de desarrollo, que está trabajando en un proyecto de software, demuestra la funcionalidad del software a 10 partes interesadas del proyecto una semana antes de la fecha de implantación. Varias partes interesadas comentan que el software no cumple las expectativas comunicadas. ¿Cuál de las siguientes herramientas debe utilizar el jefe de proyecto para validar la funcionalidad?
A. nforme de situación del proyecto
B. atriz de trazabilidad de requisitos
C. etectar registro
D. Carta de proyecto firmadA
E. structura de desglose del trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Un PM es responsable de implantar un nuevo sistema de gestión de relaciones con los clientes y se ha enterado de que la organización de ventas es reacia a utilizar el nuevo sistema. La reticencia de la organización podría poner en peligro el éxito del proyecto. ¿Cuál de los siguientes pasos debe tomarse para comprender los problemas de adopción y obtener la aceptación de la iniciativa por parte de la organización? (Seleccione DOS).
A. Formar a los usuarios en el uso correcto del sistemA
B. Elevar el asunto a la CCB
C. Celebrar sesiones para comprender los retos de los usuarios
D. Realizar un seguimiento del uso del sistema e informar de la actividad de los usuarios
E. Registre el problema en el registro de riesgos del proyecto
F. Crear un memorando de uso aceptable
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Cuál de los siguientes elementos clave del proyecto se utiliza para organizar los entregables en piezas manejables para garantizar que se ejecutan los pasos adecuados y alcanzar los objetivos principales del proyecto?
A. EDT
B. RACI
C. RFP
D. PERT
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
Un gestor de proyectos ha sido asignado a un nuevo proyecto. Durante la fase de planificación, el gestor de proyectos necesita comprender el objetivo del proyecto. ¿Cuál de las siguientes acciones debería llevar a cabo?
A. Recopilar las lecciones aprendidas
B. Realizar un análisis de carencias
C. Revisar los artefactos existentes
D. Realizar una retrospectivA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Una institución desea implantar soluciones informáticas que le ayuden a gestionar el flujo interno para responder formalmente por escrito a las reclamaciones de los ciudadanos. ¿Cuál de las siguientes soluciones sería la MEJOR?
A. Planificación de recursos empresariales y aplicaciones para usuarios finales
B. Sistemas de gestión electrónica de documentos y registros
C. Gestión de las relaciones con los clientes y bases de datos
D. Gestión de contenidos y sistemas financieros
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Un equipo de proyecto ha evaluado el rendimiento de un nuevo sistema de informes y la cantidad de datos que deben procesarse durante un período de tiempo determinado. ¿Cuál de las siguientes es la situación actual del proceso?
A. Según la regla de los siete, el proceso está bajo control
B. La cantidad de datos es insuficiente para determinar si la calidad es bajA
C. El proceso está fuera de control y debe revisarse
D. El objetivo debe ajustarse, ya que la mayoría de los puntos de datos están cerca del límite inferior
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Un director de proyecto no participó en la negociación de un contrato. Al director del proyecto le preocupa que las partes interesadas esperen que el proyecto consiga los entregables solicitados en la RFP ¿Cuál de los siguientes documentos debería elaborar PRIMERO el director del proyecto para iniciar la comunicación sobre los límites del proyecto?
A. Cuadro de hitos
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Carta del proyecto
D. Declaración detallada del ámbito de aplicación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
Un desarrollador recomienda modificar una porción de código existente que no forma parte del alcance y que está causando un bajo rendimiento en la solución actual. ¿Cuál de las siguientes acciones es más probable que tome el jefe de proyecto? El director del proyecto debe pedir al desarrollador que cree una solicitud de cambio, que es un documento formal que describe el cambio propuesto, sus beneficios, costes, riesgos e impactos en el alcance, el calendario, el presupuesto y la calidad del proyecto. La solicitud de cambio es el primer paso del proceso de control de cambios
A. edir a un desarrollador que cree una solicitud de cambio
B. No hacer nada porque la recomendación es una ampliación del alcance
C. edir a un desarrollador que aplique la recomendación
D. omunicar el estado del cambio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Un gestor de proyectos revisa una nueva carta de proyecto y observa que el objetivo del proyecto es similar al de un proyecto realizado en el pasado. Cuál de las siguientes acciones debe tomar el director del proyecto?
A. Revise los artefactos existentes y personalícelos en consecuenciA
B. Utilizar los artefactos existentes para gestionar el proyecto
C. Pedir consejo al anterior jefe de proyecto
D. Notificar al promotor que este proyecto duplica un proyecto anterior
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
Debido a múltiples cambios, se ha retrasado la aprobación de la línea de base del alcance del proyecto. El patrocinador del proyecto ha restringido el presupuesto para este proyecto. ¿Cuál de las siguientes medidas es la que MÁS probablemente debería tomar el director del proyecto para seguir adelante?
A. Comuníquese con las partes interesadas afectadas
B. Iniciar una solicitud formal de cambio para modificar el coste
C. Ajustar el alcance para mantenerse dentro del coste
D. Establecer un nuevo coste utilizando un método de estimación ligerA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Durante la fase de pruebas de un proyecto, la prueba de regresión falla debido a un elemento específico que perturba todo el sistema. ¿Cuál de los siguientes documentos debe utilizar el director del proyecto para identificar quién solicitó este elemento? Una matriz de trazabilidad es un documento que relaciona los requisitos de un proyecto con los entregables, los casos de prueba y los cambios que se producen para cumplir dichos requisitos. Ayuda al gestor del proyecto a rastrear el origen, el estado y el impacto de cada requisito a lo largo de la vida del proyecto
A. Registro de emisiones
B. egistro de riesgos
C. egistro de defectos
D. atriz de trazabilidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
Un gestor de proyectos se da cuenta de que un proyecto no se completará a tiempo debido a la escasez de recursos. ¿Cuál de las siguientes acciones debe tomar el director de proyecto PRÓXIMAMENTE?
A. Ponga en marcha el plan de contingencia y comuníquelo a las partes interesadas
B. Trabajar con los responsables funcionales para crear una solución alternativA
C. Presentar una solicitud de cambio a la junta de control de cambios
D. Transferir el riesgo contratando a un nuevo proveedor que haya tenido éxito en un proyecto anterior
E. Concierte una reunión de escalada con el patrocinador
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
Mientras elabora la carta del proyecto, un PM descubre que algunos de los requisitos legales no se han tenido en cuenta durante la preparación del concepto del proyecto, lo que podría acarrear importantes sanciones económicas a la organización. El PM sabe que la implementación de los cambios apropiados es costosa y excederá el presupuesto y el alcance del proyecto. ¿Cuál de las siguientes acciones debe realizar PRIMERO el PM?
A. Elevar la incidencia al comité de control de cambios
B. Añadir un riesgo al registro de riesgos para su validación
C. Consulte la matriz RACI para identificar la propiedad del riesgo
D. Celebrar una reunión con el patrocinador del proyecto y los principales interesados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
Alguien que dice pertenecer a una agencia tributaria envió un correo electrónico a un miembro del equipo solicitando acceso al repositorio del proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR este escenario?
A. Ingeniería social
B. Phishing
C. Suplantación de identidad
D. Hackear
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Una empresa que está implantando una versión actualizada de su principal producto contrató a un nuevo gestor de proyectos para dirigir el proyecto. Antes del inicio del proyecto, el patrocinador pidió al jefe de proyecto que preparara un informe sobre los defectos encontrados en el proyecto anterior para evitar una disminución de la producción. El informe muestra que los dos defectos principales están relacionados con daños estéticos y físicos del producto. ¿Cuál de los siguientes gráficos priorizaría MEJOR los defectos que hay que tratar?
A. Pareto
B. Ejecutar
C. Control
D. Histograma
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
Un gestor de proyectos ha sido muy diligente a la hora de mantener el control de versiones para la documentación de los requisitos. Cuál de las siguientes herramientas está utilizando el gestor del proyecto?
A. Software de autoría múltiple
B. Procesador de textos
C. Sondeo en tiempo real
D. Plataformas de conferencia
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Respuesta correcta: A

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