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CompTIA PK0-005 모의고사, CompTIA Project+ 시험으로 자격증 준비를 강화하세요| SPOTO

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질문 #1
프로젝트 관리자는 팀원들과 즉각적으로 연락하는 것을 선호하는데, 이는 응답 시간을 단축하고 더 많은 대화형 토론을 할 수 있기 때문입니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용해야 하는 커뮤니케이션 방법은 무엇인가요?
A. 동기식
B. 비공식
C. 비동기
D. 공식
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정답: A
질문 #2
한 프로젝트 팀에서 오래된 데스크톱을 개조하라는 지시를 받았습니다. 다음은 관찰된 문제에 대한 자세한 내용입니다: 다음 중 가장 먼저 해결해야 하는 문제는 무엇인가요?
A. 누락된 주변기기를 교체하는 것은 쉽고 비용도 적게 들 수 있습니다
B. 오래된 운영 체제 문제가 가장 많이 발생했습니다
C. 모니터 손상이 가장 높은 비율을 차지합니다
D. 재작업을 피하기 위해 발견된 각 문제를 해결합니다
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정답: C
질문 #3
다음 중 프로젝트 관리자가 마무리 단계에서 수행할 수 있는 활동은 무엇인가요? (세 가지 선택).
A. 배운 교훈
B. 위험 분석
C. 리소스 제거
D. 리소스 획득
E. 작업 결재 내역서
F. 이해관계자 분석
G. 액세스 권한 제거
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정답: A
질문 #4
다음 중 모든 회의 안건이 다루어지고 올바른 참가자가 참석하도록 하기 위해 통화 전에 해야 할 가장 유익한 일은 무엇인가요?
A. 참석자에게 작업 항목을 할당합니다
B. 안건을 배포합니다
C. 이전 회의의 회의록을 이메일로 보냅니다
D. 편리한 시간을 예약합니다
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정답: B
질문 #5
계획 단계의 일부로 PM은 작업, 기간, 리소스 및 비용을 정의했습니다. 다음 중 프로세스의 다음 단계는 무엇인가요?
A. 작업 분류 구조를 업데이트합니다
B. 백로그를 검토합니다
C. 기준 승인을 받습니다
D. 리소스 풀을 설정합니다
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정답: C
질문 #6
프로젝트 관리자는 커밋된 작업과 완료된 작업을 비교하여 팀 성과를 모니터링합니다. 프로젝트 관리자는 다음을 생성합니다: 다음 중 백로그에 있는 항목 수를 가장 잘 나타내는 것은 무엇인가요? 백로그의 항목 수는 제공된 차트에서 각 스프린트의 ''커밋'' 열을 보면 알 수 있습니다. 스프린트 5의 경우 모든 스프린트 중 가장 많은 23개의 항목을 완료해야 한다는 커밋이 있습니다. 이는 bac에 최소 23개 이상의 항목이 있음을 나타냅니다
A. 3
B.
C. 0
D. 5
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정답: A
질문 #7
프로젝트 일정을 개발함으로써 PM은 이미 제약 조건을 검증하고, 작업 기간과 단계의 윤곽을 잡았으며, 프로젝트의 적절한 순서와 흐름을 확인했습니다. 일정을 완료하기 위해 아직 수행해야 하는 활동은 다음 중 어느 것인가요?
A. 리소스를 할당합니다
B. 프로젝트 예산 결정
C. 커뮤니케이션 계획을 수립합니다
D. 기준선을 설정합니다
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정답: D
질문 #8
다음 중 위험을 고려한 IT 인프라 변경을 구현할 때 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 변경 요청 승인하기
B. 롤백 계획 개발
C. 필요한 리소스 수집
D. 요구 사항 정의
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정답: B
질문 #9
매트릭스 조직 구조의 PM은 프로젝트 활동에 충분한 시간을 할애할 수 없는 팀원이 있습니다. 다음 중 팀원의 가용성을 개선하기 위해 PM이 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 과제를 위해 초과 근무를 요구합니다
B. 시간 관리에 대한 교육을 실시합니다
C. 기능 관리자와 협상합니다
D. 팀원을 추가로 모집합니다
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정답: C
질문 #10
계약업체와 작업하는 동안 프로젝트 관리자가 커뮤니케이션 충돌을 발견했습니다. 계약자는 문제가 있다는 데 동의하지 않았습니다. 프로젝트 관리자와 계약자는 다음 중 어느 것을 검토해야 하나요? 프로젝트 관리자와 계약자는 프로젝트 팀과 계약자 간의 커뮤니케이션 및 상호 작용에 대한 지침 및 기대치인 공급업체 참여 규칙을 검토해야 합니다. 벤더 참여 규칙은 다음과 같은 방법으로 커뮤니케이션 충돌을 예방하거나 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다
A. 무 범위
B. 안 요청
C. 급업체 참여 규칙
D. 로젝트 일정
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정답: C
질문 #11
예산 및 시간 제약으로 인해 PM은 계획 단계에서 모든 이해 관계자와의 회의를 예약하여 요구 사항을 검토하고 수용 가능한 최소 실행 가능 제품에 대한 합의를 도출했습니다. 다음 중 이 의견을 문서화하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 변경 관리 계획
B. 프로젝트 관리 계획
C. 프로젝트 전환 계획
D. 프로젝트 커뮤니케이션 계획
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정답: B
질문 #12
다음 중 웹사이트를 만드는 데 사용되는 웹 템플릿은 무엇인가요?
A. ERP
B. CRM
C. EDRMS
D. CMS
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정답: D
질문 #13
프로젝트 관리자가 조직에 처음 도입된 대규모의 복잡한 프로젝트에 배정되었습니다. 막대한 비용이 지출되기 때문에 프로젝트가 시작된 후에는 취소할 수 없습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 공급업체를 신중하게 선택하세요
B. 위험을 식별하고 평가합니다
C. 변경 관리 절차를 수립합니다
D. 리소스 풀을 평가합니다
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정답: B
질문 #14
릴리스 후 프로젝트 스폰서는 예정된 기간이 지난 후 다운타임 연장에 대한 경영진의 에스컬레이션을 받았습니다. 다음 중 이슈 로그에 추가해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 지속적인 통합
B. 롤백 계획
C. 고객 알림
D. 자동화된 테스트
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정답: B
질문 #15
허리케인으로 인해 프로젝트에 중요한 장비의 배송이 지연됩니다. 다음 중 이 지연의 영향을 문서화하는 데 가장 적합한 것은 무엇인가요?
A. 이슈 로그
B. 간트 차트
C. 마일스톤 차트
D. 변경 제어 로그
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정답: D
질문 #16
기간을 정확하게 예측할 수 없고 비용을 미리 계산할 수 없는 단기 작업을 제3자가 수행해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 작업 시작 전에 준비해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 시간 및 재료 계약
B. 마스터 서비스 계약
C. 고정 가격 계약
D. 작업 내역서
E. 비용 플러스 계약
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정답: A
질문 #17
소프트웨어 프로젝트를 진행 중인 개발팀이 구현 날짜 일주일 전에 프로젝트 이해관계자 10명에게 소프트웨어 기능을 시연합니다. 여러 이해관계자가 소프트웨어가 전달된 기대치를 충족하지 못한다는 의견을 제시합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 기능을 검증하기 위해 사용해야 하는 도구는 무엇인가요?
A. 로젝트 상태 보고서
B. 구사항 추적성 매트릭스
C. 그 감지
D. 로젝트 헌장에 서명했습니다
E. 업 분류 구조
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정답: A
질문 #18
새로운 고객 관계 관리 시스템 구현을 담당하는 PM이 영업 조직이 새로운 시스템 활용을 꺼린다는 사실을 알게 되었습니다. 조직이 꺼려하면 프로젝트의 성공이 위태로워질 수 있습니다. 다음 중 채택 문제를 이해하고 이니셔티브에 대한 조직의 동의를 얻기 위해 취해야 할 단계는 무엇입니까? (2가지 선택).
A. 사용자에게 올바른 시스템 사용법을 교육합니다
B. CCB에 문제 에스컬레이션
C. 사용자 문제를 파악하기 위한 세션을 개최합니다
D. 시스템 사용량을 추적하고 사용자 활동을 보고합니다
E. 프로젝트 위험 등록부에 이슈를 기록합니다
F. 사용 제한에 대한 각서를 작성합니다
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정답: C
질문 #19
다음 중 적절한 단계를 실행하고 프로젝트의 핵심 목표를 달성하기 위해 결과물을 관리 가능한 조각으로 구성하는 데 사용되는 주요 프로젝트 요소는 무엇인가요?
A. WBS
B. RACI
C. RFP
D. PERT
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정답: A
질문 #20
프로젝트 관리자가 새 프로젝트에 배정되었습니다. 계획 단계에서 프로젝트 관리자는 프로젝트의 목적을 이해해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 배운 교훈을 정리합니다
B. 격차 분석을 수행합니다
C. 기존 아티팩트를 검토합니다
D. 회고전을 실시합니다
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정답: C
질문 #21
한 기관에서 시민 불만에 공식적으로 서면으로 응답하기 위한 내부 흐름을 관리하는 데 도움이 되는 소프트웨어 솔루션을 구현하려고 합니다. 다음 중 가장 적합한 솔루션은 무엇인가요?
A. 전사적 자원 계획 및 최종 사용자 애플리케이션
B. 전자 문서 및 기록 관리 시스템
C. 고객 관계 관리 및 데이터베이스
D. 콘텐츠 관리 및 재무 시스템
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정답: B
질문 #22
한 프로젝트 팀이 새로운 보고 시스템의 성능과 정해진 기간 동안 처리해야 하는 쿼리의 양을 평가했습니다. 다음 중 프로세스의 현재 상태는 무엇인가요?
A. 7의 법칙에 따라 프로세스가 통제되고 있습니다
B. 데이터의 양이 충분하지 않아 품질이 낮은지 판단할 수 없습니다
C. 프로세스가 통제 불능 상태이므로 수정해야 합니다
D. 대부분의 데이터 포인트가 하한에 가깝기 때문에 목표를 조정해야 합니다
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정답: B
질문 #23
프로젝트 관리자는 계약 협상에 참여하지 않았습니다. 프로젝트 관리자는 이해관계자가 프로젝트가 RFP에서 요청한 결과물을 달성할 것으로 기대할 것이라고 우려하고 있습니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 경계에 대한 커뮤니케이션을 시작하기 위해 가장 먼저 작성해야 하는 문서는 다음 중 어느 것인가요?
A. 마일스톤 차트
B. 작업 분류 구조
C. 프로젝트 헌장
D. 세부 범위 설명
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정답: C
질문 #24
개발자가 범위의 일부가 아니며 현재 솔루션의 성능 저하를 유발하는 기존 코드의 수정을 권장합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 가장 적절한 조치는 무엇인가요? 프로젝트 관리자는 개발자에게 변경 요청을 작성하도록 요청해야 하며, 변경 요청은 제안된 변경 사항, 변경으로 인한 이점, 비용, 위험 및 프로젝트 범위, 일정, 예산 및 품질에 미치는 영향을 설명하는 공식 문서입니다. 변경 요청은 변경 관리 프로세스의 첫 번째 단계입니다
A. 개발자에게 변경 요청을 생성하도록 요청하세요
B. 추천은 범위 제한이므로 아무것도 하지 않습니다
C. 개발자에게 권장 사항을 구현하도록 요청하세요
D. 경 상태를 전달합니다
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정답: A
질문 #25
프로젝트 관리자가 새 프로젝트 헌장을 검토하다가 프로젝트 목표가 과거에 수행한 프로젝트와 유사하다는 것을 발견했습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 조치는 무엇인가요?
A. 기존 아티팩트를 검토하고 그에 따라 사용자 지정합니다
B. 기존 아티팩트를 활용하여 프로젝트를 관리합니다
C. 이전 프로젝트 관리자에게 조언을 구합니다
D. 스폰서에게 이 프로젝트가 이전 프로젝트와 중복된다는 사실을 알립니다
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정답: A
질문 #26
여러 가지 변경 사항으로 인해 프로젝트 범위 기준선에 대한 승인이 지연되고 있습니다. 프로젝트 스폰서가 이 프로젝트의 예산을 제한했습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 진행하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 영향을 받는 이해관계자와 소통합니다
B. 비용 수정을 위한 공식 변경 요청을 시작합니다
C. 비용 범위 내에서 범위를 조정합니다
D. 경량 추정 방법을 사용하여 새 비용을 설정합니다
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정답: C
질문 #27
프로젝트의 테스트 단계에서 전체 시스템을 방해하는 특정 항목으로 인해 회귀 테스트가 실패했습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 이 항목을 요청한 사람을 식별하기 위해 사용해야 하는 문서는 무엇인가요? 추적성 매트릭스는 프로젝트의 요구 사항을 해당 요구 사항을 충족하기 위해 생성된 결과물, 테스트 케이스 및 변경 사항에 매핑하는 문서입니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트 수명 전반에 걸쳐 각 요구 사항의 출처, 상태 및 영향을 추적하는 데 도움이 됩니다
A. 슈 로그
B. 험 등록
C. 함 로그
D. 적성 매트릭스
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정답: D
질문 #28
프로젝트 관리자가 리소스 제약으로 인해 프로젝트가 제시간에 완료되지 않을 것이라는 사실을 알게 되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 다음 조치는 무엇인가요?
A. 비상 계획을 실행하고 이해관계자와 소통하세요
B. 기능 관리자와 협력하여 해결 방법을 마련합니다
C. 변경 관리위원회에 변경 요청을 제출합니다
D. 이전 프로젝트를 성공적으로 수행한 새로운 공급업체를 고용하여 위험을 이전합니다
E. 스폰서와 에스컬레이션 미팅을 설정합니다
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정답: C
질문 #29
프로젝트 헌장을 개발하는 동안 PM은 프로젝트 개념 준비 과정에서 일부 법적 요구 사항이 해결되지 않아 조직에 상당한 재정적 불이익을 초래할 수 있다는 사실을 발견합니다. PM은 적절한 변경 사항을 구현하는 데 비용이 많이 들고 프로젝트의 예산과 범위를 초과할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 PM이 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 발견 사항을 변경 제어 게시판에 에스컬레이션합니다
B. 유효성 검사를 위해 위험 등록부에 위험을 추가합니다
C. 위험의 소유권을 확인하려면 RACI 매트릭스를 참조하세요
D. 프로젝트 스폰서 및 주요 이해관계자와 미팅을 갖습니다
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정답: D
질문 #30
세무 기관에서 왔다고 주장하는 사람이 팀원에게 프로젝트 리포지토리에 대한 액세스 권한을 요청하는 이메일을 보냈습니다. 다음 중 이 시나리오를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 사회 공학
B. 피싱
C. 스푸핑
D. 해킹
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정답: B
질문 #31
주요 제품의 업데이트 버전을 구현하는 한 회사에서 프로젝트를 이끌 새로운 프로젝트 관리자를 고용했습니다. 프로젝트 시작 전에 스폰서는 프로젝트 관리자에게 생산량 감소를 피하기 위해 이전 프로젝트에서 발견된 결함에 대한 보고서를 준비해 달라고 요청했습니다. 보고서에 따르면 두 가지 주요 결함은 제품의 외관 및 물리적 손상과 관련이 있습니다. 다음 중 어떤 결함의 우선순위를 정하여 해결해야 할 가장 적합한 차트는?
A. 파레토
B. 실행
C. 제어
D. 히스토그램
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정답: A
질문 #32
한 프로젝트 관리자가 요구 사항 문서에 대한 버전 관리를 매우 부지런히 관리하고 있습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용하고 있는 도구는 무엇인가요?
A. 멀티저작 소프트웨어
B. 워드 프로세서
C. 실시간 투표
D. 회의 플랫폼
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정답: A

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