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Cuestionar #1
Un equipo ágil garantiza mejor la calidad del producto mediante:
A. El uso de la programación por parejas por parte del equipo de desarrollo
B. Colaboración diaria de la garantía de calidad con el equipo de desarrollo
C. Inspección más frecuente después de cada iteración
D. Comentarios recogidos durante las retrospectivas de iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
Supongamos que la velocidad de su equipo es de 8 puntos de historia, y los elementos del backlog del producto están ordenados por prioridad como se muestra a continuación. Si usted está en una reunión de Planificación de Sprint y necesita comprometerse con las Historias de Usuario para la próxima iteración, ¿cuáles seleccionará?
A. Relato 1, 2 y 3
B. Cuentos 1, 2 y 4
C. Relato 1 y 2
D. Historia 2, 3 y 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
Un papel de liderazgo de servicio incluye:
A. Proteger a los miembros del equipo de las interrupciones
B. Compromiso con las partes interesadas
C. Determinar qué características incluir en una iteración
D. Asignar tareas para ahorrar tiempo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Qué tipo de historia se utilizaría cuando no se dispone de una estimación debido a la falta de conocimiento de la tecnología necesaria para poner en práctica la historia?
A. Defecto
B. Holgura
C. Espiga
D. No funcional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
Lo más probable es que una actividad programada dure cuatro semanas. En el mejor de los casos, se estima que durará dos semanas. En el peor de los casos, se estima que la actividad programada durará 12 semanas. Teniendo en cuenta estas tres estimaciones, ¿cuál es la duración prevista de la actividad?
A. Tres semanas
B. Cuatro semanas
C. Cinco semanas
D. Seis semanas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Cuál es el momento ideal para hacer una retrospectiva?
A. Justo después de la planificación de la iteración
B. Justo antes de la planificación de la iteración
C. Al inicio de la próxima versión
D. Durante la revisión/demo de la iteración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
En la programación por parejas, un programador es responsable de toda la codificación en una iteración y luego cambia de programador para la siguiente iteración?
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Un gestor de proyectos ágil está planificando el alcance inicial, el calendario y las estimaciones de costes de un nuevo proyecto. El equipo utilizará Kanban para controlar el trabajo. Qué métricas debería utilizar el equipo para medir el rendimiento?
A. Plazo de entrega, rendimiento y cumplimiento de plazos
B. Límites de trabajo en curso, tablero Kanban y cajas de tiempo
C. Tipos de elementos de trabajo, cadencias de sprints y clases de defectos
D. Gráficos desplegables, diagramas de dispersión y rendimiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Cierre
D. Iniciar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
El Equipo Scrum y el Equipo de Desarrollo son la misma cosa.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que deben priorizarse y a cada una de las cuales se le asigna un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Quién NO forma parte del Equipo Scrum?
A. Propietario del producto
B. Scrum Master
C. Cliente
D. Equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
La definición de una Epopeya puede escribirse utilizando el acrónimo CURB. Cuál es la sigla de CURB:
A. Crear/Actualizar/Sustituir/Grande
B. Compuesto/Desconocido/Riesgoso/Básico
C. Complicado/Inusual/Realmente/Grande
D. Complejo/Desconocido/Riesgoso/Grande
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Qué ley se conoce también como la regla 80/20?
A. Pequeña Ley
B. Ley de Pareto
C. Ley de Mohr
D. La ley de promedios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Qué artefacto es útil para ver cómo aumenta o disminuye el riesgo total del proyecto a lo largo del tiempo?
A. Gráfico de barras Burndown
B. Cuadro de riesgos
C. Gráfico de reducción de riesgos
D. Mapa de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
El objetivo de la retrospectiva de iteración es:
A. Informar sobre el progreso de los trabajos, qué se hará a continuación y examinar los obstáculos que impiden avanzar
B. Priorizar el Product Backlog, generar estimaciones de desarrollo y pruebas, y planificar la siguiente iteración
C. Realice una demostración de las funciones desarrolladas durante la iteración, obtenga comentarios de los usuarios y comience las pruebas
D. Determinar qué ha funcionado bien, qué no ha funcionado bien y qué medidas deben tomarse para mejorar el proceso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. organigramas
B. reglas básicas
C. teoría de la organización,
D. gestión de conflictos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Una parte interesada clave pregunta cuál es el plazo estimado para la finalización de todo el proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones le mostrarías para responder a esa pregunta?
A. Tablero Kanban
B. Diagrama de Gantt
C. Tabla de quemados
D. Diagrama de flujo del proceso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Qué entiende Scrum por Transparencia?
A. Los usuarios pueden realizar revisiones del código en cualquier momento
B. La documentación está a disposición de cualquier persona
C. Todos los miembros del equipo se sientan en un lugar visibleD
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
Según la siguiente figura, durante la iteración 5 se produjo un aumento del valor de los puntos de historia (que se muestra en el gráfico); sin embargo, el equipo completó todo el trabajo que prometió entregar en la iteración y no se modificaron las estimaciones existentes. A partir de esta información, se puede deducir que:
A. Se ha eliminado trabajo del Product Backlog
B. Se ha añadido trabajo al Product Backlog
C. Aumento de la velocidad del equipo
D. La velocidad del equipo disminuyó
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
Al estimar la velocidad inicial, lo más probable es que el equipo deba:
A. Discuta entre el equipo sus expectativas sobre cuántos puntos de la historia pueden abordar
B. Utilizar un flujo de trabajo Kanban para identificar los pasos y calcular la velocidad
C. Utilizar la velocidad de iteraciones anteriores o hacer una estimación calculadA
D. Discutir con el cliente sus expectativas sobre la velocidad de producción del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Qué herramienta permite al Product Owner centrarse en proporcionar el mayor valor y Retorno de la Inversión (ROI) a la organización?
A. Gráfico de consumo
B. Lista de productos pendientes
C. Estimación de la afinidad
D. Análisis coste-beneficio (ACB)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
En esta métrica se representan los errores notificados por el cliente que han pasado desapercibidos en todos los procesos de calidad del software.
A. Deuda técnica
B. Defectos escapados
C. Reducción de riesgos
D. Calidad del código
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?
A. Influencia
B. Motivación
C. Negociación
D. Fomento de la confianza
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Diagrama de contexto
C. Gráfico de control
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
Un equipo scrum recién formado quiere fomentar un entorno de transparencia y experimentación. El equipo decide utilizar un tablero Kanban para registrar y hacer un seguimiento de los impedimentos encontrados. Se hace hincapié en cómo se resuelven los problemas y en las estrategias para evitarlos en el futuro. Con el tiempo, ¿cuál será el resultado de este enfoque?
A. Kaizen
B. Objetivos específicos, medibles, asignables, realistas y basados en el tiempo (SMART)
C. Indicadores clave de rendimiento (KPI)
D. Muda
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
_____________ una estimación se refiere a estimar una historia basándose en su relación con otra u otras historias.
A. Triangulación
B. Clasificación
C. Agregación
D. Desagregación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Un ScrumMaster realiza Scrums diarios de forma consistente y los mantiene en 15 minutos o menos. El ScrumMaster trae una lista de tareas asignadas y comprueba el estado de cada tarea con los miembros pertinentes del equipo. A continuación, el ScrumMaster asigna nuevas tareas para el día y termina la reunión. ¿Es este un enfoque adecuado para ejecutar Scrums Diarios?
A. Sí, el ScrumMaster debe obtener actualizaciones de estado y distribuir nuevas tareas al equipo
B. Sí, el ScrumMaster debe celebrar Scrums diariamente y mantener el tiempo a 15 minutos o menos
C. No, el ScrumMaster debe actuar en el papel de facilitador para fomentar la auto-organización del equipo
D. No, el ScrumMaster debe permitir que el Scrum se ejecute durante el tiempo que sea necesario para el equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
Durante la planificación de la siguiente iteración, un equipo ágil identifica la mayoría de los puntos de la historia que se espera entregar. Cómo debería trabajar un profesional ágil con el equipo para ayudar a identificar el alcance restante de la iteración?
A. Convencer al equipo para que deje de planificar y mantenga un tamaño reducido
B. Identificar las tareas técnicamente mínimas y realizables
C. Remitirse a los restantes elementos prioritarios del backlog
D. Seleccionar algunos de los elementos más pequeños del backlog
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
En Scrum, el equipo de desarrollo decide qué eventos o ceremonias tienen lugar durante un Sprint.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
Un equipo está creando un producto muy comercializado y urgente. Al coach ágil le preocupa que cualquier cosa que no sea una calidad excepcional dé lugar a una mala publicidad para la empresa. ¿Qué debe hacer el coach ágil para asegurarse de que los desarrolladores cumplen?
A. Establecer parejas de programación y realizar periódicamente revisiones por pares
B. Realizar demostraciones al final de cada iteración
C. Enviar la codificación al equipo de control de calidad (QA) una vez finalizadA
D. Demuestre al cliente cada una de las funciones en cuanto termine la codificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?
A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA
B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato
C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo
D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿Cuál de las siguientes opciones podría ser más útil cuando un cliente tiene dificultades para priorizar historias?
A. Divida las historias en otras más pequeñas para que el cliente pueda elegir las piezas que desee
B. Hacer que el equipo oriente al cliente sobre sus prioridades
C. Proporcionar detalles técnicos adicionales para dar al cliente una idea de los retos técnicos
D. Haga que el equipo reescriba las historias con detalles adicionales para aclarar los requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?
A. Organigrama
B. Teoría de la organización
C. Estructura organizativa
D. Comportamiento organizativo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. Estimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. Visión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
¿Cuál describe mejor los atributos de los criterios IN VEST en una historia de usuario?
A. Incremento, Neto, Variación, Exceder, Alcance y Formación
B. Interdependiente, No funcional, Valor, Exploratorio, Sprint y Timebox
C. Innovación, anidado, visión, estimación, escalable y equipo
D. Independiente, Negociable, Valioso, Estimable, Pequeño y Comprobable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
Backlog Grooming y Backlog Refinement son la misma cosa.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?
A. Negociación
B. Funciones y responsabilidades
C. Reconocimiento y recompensas
D. Premiar y promocionar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
¿Qué tipo de control de procesos es Scrum?
A. Clásico
B. Empírico
C. Inspección
D. Adaptable
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Según el Manifiesto Ágil, ¿cuál de los siguientes describe los elementos más valorados?
A. Colaboración con el cliente, seguimiento de un plan, software de trabajo e interacciones individuales
B. Software de trabajo, interacciones individuales, respuesta al cambio y documentación exhaustiva
C. Interacciones individuales, software de trabajo, colaboración con el cliente y respuesta al cambio
D. Respuesta al cambio, interacciones individuales, procesos y herramientas, y colaboración personalizada
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
¿Cuál de los siguientes impulsores es el factor más importante para determinar el orden en que se desarrollarán las historias?
A. Coste relativo
B. Valor para el cliente
C. Esfuerzo de desarrollo
D. Dependencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
El equipo ágil A tiene dificultades para entregar las historias comprometidas debido a las dependencias técnicas con el equipo B, que incumple continuamente sus compromisos de entrega. Qué debe hacer el jefe del equipo ágil?
A. Crear un nuevo equipo para entregar las dependencias y someter al equipo B a la gestión del rendimiento
B. Organice una sesión de intercambio de ideas con los equipos para comunicarles los objetivos generales del proyecto
C. Intercambiar los miembros de ambos equipos para que las entregas estén mejor apoyadas
D. Negociar los plazos de entrega con el equipo
E.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Qué nivel de la estructura de planificación de productos define los detalles a nivel de capacidades o características?
A. Iteración
B. Hoja de ruta
C. Liberar
D. Onda
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?
A. Aplicación de los calendarios
B. Nivelación de recursos
C. Planificación de recursos
D. Gestión de conflictos de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Cuál es el puente de comunicación común entre el equipo y el Propietario del Producto?
A. Gráfico desplegable
B. Lista de productos pendientes
C. Reunión del equipo Scrum
D. Plan de lanzamiento Sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?
A. Técnica del grupo nominal
B. Idea/mapeo mental
C. Diagrama de afinidad
D. Lluvia de ideas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:
A. Paquetes de trabajo
B. Entregables aceptados
C. El diccionario de la EDT
D. La línea de base del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
¿Cuándo se suelen escribir las pruebas de aceptación de una historia de usuario?
A. Después de codificar la historia, pero antes de que comience la prueba de aceptación del usuario
B. Después de escribir la historia, pero antes de empezar la codificación
C. Al inicio de la planificación de la priorización del Product Backlog
D. Después de estimar el Product Backlog, pero antes de que comience la planificación del Sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?
A. Ámbito de control
B. Definir el alcance
C. Gestión del alcance del plan
D. Recopilación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
El valor planificado de su proyecto actual en este punto del calendario es de 10.000 $, y el valor ganado es de 9.600 $. ¿Cuál es la desviación del calendario?
A. $400
B. 0
C. -($400
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
¿Qué evento o artefacto de Scrum apoya la inspección y adaptación diarias?
A. Lista de productos pendientes
B. Sprint Backlog
C. Sprint
D. Scrum
E. Incremento del producto de trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
¿Qué técnica utiliza un equipo de proyecto para estimar la cantidad de trabajo que puede realizarse por iteración?
A. Medición de la velocidad
B. Priorización relativa
C. Póquer de planificación
D. Planificación de la liberación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #54
¿Cuál de las siguientes técnicas favorece mejor la comunicación osmótica?
A. Revisión frecuente de los requisitos con el Product Owner
B. Hacer que el Propietario del Producto asista a los standups diarios
C. Invitar al cliente a asistir a cada iteración de demostración
D. Sentar a los miembros del equipo juntos en una zona de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
La filosofía Kaizen es el cambio:
A. Para mejor
B. Impulsado por la mejora de los procesos
C. Impulsado por equipos
D. Para grupos pequeños
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
Un profesional ágil quiere asegurarse de que las partes interesadas disponen de información actualizada sobre el progreso de un proyecto. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Difundir periódicamente una versión actualizada y detallada del plan del proyecto
B. Actualizar con frecuencia el sitio de repositorio en línea de la oficina de gestión de proyectos (PMO)
C. Invitar a las partes interesadas a reuniones diarias
D. Colocar un tablón de proyectos en una zona donde todos puedan verlo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
A nivel estratégico, ¿cuál es la forma más adecuada para que un equipo Agile estime un proyecto?
A. Creación de un plan estratégico mediante la estimación de horas y días necesarios
B. Utilizar una medida abstracta para estimar los elementos de la cartera de productos pendientes
C. Estimación de las líneas de código fuente necesarias para implementar las características
D. Tomar un conjunto inicial de estimaciones y añadir un factor de riesgo adecuado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
¿Cuál es la función del Scrum of Scrums?
A. Aumentar el conocimiento de Agile dentro de la organización
B. Proporcionar informes a los ejecutivos
C. Gestionar las dependencias entre equipos que trabajan en el mismo proyecto o producto
D. Garantizar la creación de equipos y el desarrollo del personal
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Cuál no es un valor del Lean Development?
A. Perseguir la perfección
B. Garantizar la propiedad colectiva del código
C. Después de que un proyecto fluya, hay que seguir mejorándolo
D. Equilibrar la mejora a largo plazo y la mejora a corto plazo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?
A. Al inicio del proyecto
B. Durante el análisis del rendimiento laboral
C. A lo largo de la vida del proyecto
D. En los hitos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
¿Qué beneficios clave podrían obtener las partes interesadas de un enfoque ágil?
A. La capacidad de evitar el proceso de gestión de cambios, introduciendo nuevos requisitos y cambios directamente en el equipo mientras se reúnen a diario
B. La entrega temprana y continua de software valioso, proporcionando una mayor visibilidad y la oportunidad de realizar ajustes más frecuentes
C. Mayor acceso al proyecto y menor dependencia de los informes formales y las reuniones de estado para comprender mejor el trabajo en curso y los riesgos que el equipo está aceptando
D. La flexibilidad del equipo para realizar cambios en mitad de la iteración a medida que cambian las necesidades o prioridades de la empresa, lo que aumenta la capacidad del equipo para cumplir los compromisos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
Una iteración tiene lugar en un marco temporal con fechas de inicio y fin específicas, denominado time-box. ¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del time-boxing?
A. Establece un límite de WIP
B. Priorización de las fuerzas
C. Demuestra progresos
D. Ayuda a controlar la deuda técnica
Ver respuesta
Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #63
El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:
A. Diagrama de árbol de decisión
B. Diagrama de tornado
C. Diagrama de Pareto
D. Diagrama de IshikawA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
La filosofía Kaizen es el cambio:
A. Para mejor
B. Impulsado por la mejora de los procesos
C. Impulsado por equipos
D. Para grupos pequeños
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
Los resultados típicos de un proyecto incluyen:
A. Productos, servicios y mejoras
B. Productos, programas y servicios
C. Mejoras, carteras y servicios
D. Mejoras, procesos y productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Qué es un evento con límite de tiempo?
A. Ocurre al mismo tiempo que una tarea conflictiva
B. Tiene una duración máxima
C. Tiene una duración mínima
D. Tiene un lugar y una hora fijos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
Se denomina ciclo completo de diseño-código-verificación-lanzamiento al practicado por los equipos de Programación Extrema (XP):
A. Historia
B. Caja del tiempo
C. Iteración
D. Quemado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #68
El retraso está ordenado por:
A. Las necesidades del Product Owner
B. Riesgo
C. Complejidad
D. Tamaño
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
Debido a su complejidad, un nuevo miembro del equipo tiene dificultades para desarrollar una historia de usuario concisa. Qué consejo debería dar el profesional ágil para ayudarle a desarrollar la historia?
A. Entregar la historia a un miembro del equipo con más experiencia
B. Divida la historia y céntrese en las partes más valiosas
C. Discutir la historia en la próxima retrospectiva
D. Elegir otra historia del backlog del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
Para un proyecto crítico, se ha formado un nuevo equipo a partir de varios departamentos. El director del proyecto debe empezar a formar el equipo:
A. Crear una carta del proyecto, documentar las funciones y responsabilidades de cada miembro y enviarla a los miembros del equipo
B. Llevar al equipo fuera de la empresa para realizar sesiones de rompehielos y otras actividades que garanticen que los miembros del equipo se conozcan entre sí
C. Reunir al equipo y discutir las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo
D. Reunir al equipo y pedir a los miembros que alcancen un hito en una pequeña iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
El scrum master de un gran proyecto debe proporcionar una estimación de lo que se puede entregar en seis meses. ¿Qué debe hacer el scrum master?
A. Comprometerse a entregar un conjunto específico de características
B. Explicar que se proporcionará un compromiso después de la planificación
C. Hacer que el equipo estime en puntos de historia para comprometerse con un conjunto específico de características
D. Utilizar la velocidad histórica del equipo para calcular la gama de características que pueden entregarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
Los elementos clave de una historia de usuario en el desarrollo ágil son:
A. una descripción escrita, la estimación de los puntos de la historia y el lanzamiento previsto
B. conversaciones sobre la historia, una descripción escrita y criterios de éxito sobre la historiA
C. la estimación de los puntos de la historia, conversaciones sobre la historia y una prioridad acordadA
D. pruebas para determinar cuándo está terminada la historia, una descripción escrita y la publicación previstA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
En un enfoque ágil, ¿en qué reunión examina un equipo la eficacia de las respuestas a los riesgos mediante una auditoría de riesgos?
A. Planificación de la liberación
B. Planificación de sprints
C. Retrospectiva Sprint
D. Scrum diario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que se van a priorizar y a cada una de las cuales se le asignará un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
Un equipo ágil de alto rendimiento:
A. está plenamente comprometido con el éxito del equipo, pero respeta las funciones y los títulos prescritos para sus miembros
B. es dueño de sus decisiones y compromisos y está motivado para triunfar a cualquier precio
C. es autoorganizada, facultada para tomar decisiones e impulsada por el consenso, con desacuerdos constructivos
D. produce un alto volumen de valor empresarial mediante una intensa colaboración y la evitación de conflictos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:
A. Prestación
B. Iniciativa
C. Objetivo
D. Proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
¿Cuál de las siguientes es una salida de Definir Alcance?
A. Declaración sobre el alcance del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Plan del proyecto
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
¿Cuál es el papel del XP Coach?
A. Define el producto adecuado para construir
B. Determina el orden de construcción
C. Garantiza el funcionamiento del producto
D. Ayuda al equipo a seguir el proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
El término "último momento responsable" se refiere al momento en el que..:
A. llega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. no tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:
A. Información histórica y base de datos de lecciones aprendidas
B. Información histórica y registro de partes interesadas
C. Activos de procesos organizativos y la base de datos de lecciones aprendidas
D. Documentos del proyecto e información históricA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
¿Cuándo se produce la adaptación en Scrum?
A. En el Sprint Review
B. Durante la planificación del Sprint
C. En el Scrum diario
D. En los cuatro eventos formales de Scrum
E. Como parte de la retrospectiva de Sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
Cuando un equipo de proyecto ágil recibe una "solicitud de emergencia" durante una iteración, ¿cuál es el mejor primer paso que debe dar el gerente de proyecto ágil?
A. Dejar de trabajar en historias de usuario inacabadas y trabajar en la petición urgente
B. Convocar una reunión del equipo y cambiar el alcance de la iteración para incluir la solicitud
C. Ofrecer al cliente opciones proporcionadas por el equipo del proyecto
D. Explique que el equipo no puede realizar el trabajo añadido hasta la siguiente iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
Cuando un miembro del equipo se encuentra con un problema en un entorno ágil, ¿qué debe hacer?
A. Limitar la comunicación entre los miembros del equipo y el cliente para evitar una ansiedad innecesaria
B. Gestionar la comunicación entre todos los miembros del equipo y el cliente para promover una colaboración eficaz y transparente
C. Gestionar la comunicación entre algunos miembros del equipo y el cliente para que puedan transmitir información a otros miembros del equipo
D. Facilitar la comunicación individual entre los miembros del equipo para reducir los conflictos y la ineficacia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto?
A. Ejecución de
B. Planificación
C. Iniciar
D. Cierre
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #85
¿Cuál de las siguientes NO es una métrica que mide el rendimiento de DevOps en Agile?
A. Porcentaje de cumplimiento de la fecha de publicación
B. Defectos atribuibles a requisitos de plataforma/soporte
C. Porcentaje de NFR cumplidos
D. Valor de negocio realizado por lanzamiento
E. Aumento porcentual del número de liberaciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
La elaboración progresiva de la información de alto nivel en planes detallados corre a cargo del:
A. oficina de gestión de proyectos
B. gestor de cartera
C. director de programa
D. jefe de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
Una empresa está empezando a introducir prácticas ágiles, y se ha pedido al director de proyecto que identifique cómo introducir el nuevo proceso. El plan inicial del director de proyecto debe ser:
A. Organice inmediatamente reuniones diarias
B. Comunicar el Manifiesto Ágil al equipo
C. Equilibrar los principios pedagógicos con las prácticas ágiles
D. Evaluar los progresos del equipo en el aprendizaje de nuevos métodos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
Elija qué tres afirmaciones son ciertas sobre las iteraciones aprobadas: (Elija tres.)
A. Cumple la definición de Hecho
B. El Arquitecto lo ha aprobado
C. Se comunica a todos los miembros del Equipo y a las partes interesadas
D. Como resultado, el Propietario del Producto actualiza las Hojas de Ruta y los Planes de Lanzamiento
E. No hay deuda técnica
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #90
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
Un analista de negocio ha identificado un nuevo riesgo en un proyecto Agile. Cuál es el mejor primer paso que debe dar el analista de negocio en relación con este riesgo?
A. Convoque una reunión con el director del proyecto y los altos directivos para determinar cómo se gestionará el riesgo
B. Envíe un correo electrónico al jefe de proyecto y añádalo al registro de riesgos para que se debata en la siguiente reunión diariA
C. Añada el riesgo en un lugar claramente visible y asegúrese de que se discute después de la siguiente reunión diariA
D. Convocar una reunión inmediata con todos los miembros del equipo para debatir el nuevo riesgo identificado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:
A. Validar el alcance
B. Gestión del alcance del plan
C. Ámbito de control
D. Definir el alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #93
En Kanban, un diagrama que describe el flujo global y proporciona una medida para cada paso significativo en el flujo de trabajo es el:
A. Tablero Kanban
B. Diagrama de flujo acumulativo
C. Tabla de quemados
D. Tabla de aparcamientos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
Un Artefacto en un proyecto Ágil puede describirse mejor como:
A. Un resultado del trabajo, normalmente un documento, dibujo, código o modelo
B. El resultado de una retrospectiva Sprint
C. El modelo ágil de persona
D. Un documento que describe cómo debe realizarse el trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
¿Cuáles son las 5 fases del marco de entrega de la Gestión Ágil de Proyectos (GAP)?
A. Prever, Especular, Explorar, Adaptar, Cerrar
B. Elaborar, Especular, Examinar, Adaptar, Cerrar
C. Prever, Habilitar, Explorar, Mejorar, Cerrar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
Todo lo siguiente es cierto sobre el cambio durante un Sprint EXCEPTO:
A. Se pueden hacer cambios que afecten al objetivo del Sprint
B. El equipo de desarrollo puede modificar las tareas del Sprint backlog
C. El Product Owner es la única persona que puede añadir o eliminar una Historia de Usuario en el Sprint Backlog
D. Pueden producirse cambios a medida que el Propietario del Producto y el Equipo de Desarrollo aclaran el alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
Una unidad de estimación común para los proyectos Agile es:
A. Líneas de código
B. Puntos funcionales
C. Puntos de historiA
D. Casos prácticos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
Cuando se implementa la Gestión Ágil de Proyectos, se denomina gestión de riesgos a la que se produce simplemente siguiendo las mejores prácticas Ágiles, como la planificación iterativa y las actividades de revisión:
A. Gestión del riesgo inherente
B. Gestión del riesgo ecológico
C. Gestión abierta del riesgo
D. Gestión del riesgo intrínseco
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
Al comparar estilos de comunicación, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
A. La comunicación en papel es la menos eficaz y la más rica
B. La comunicación cara a cara tiene la mayor eficacia y la menor riqueza
C. La comunicación en papel es la más eficaz y la menos rica
D. La comunicación cara a cara es la más eficaz y la más rica
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
¿Quién puede cancelar un Sprint?
A. El equipo de desarrollo
B. Ejecutivos interesados
C. El propietario del producto
D. El Scrum Master
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #101
Nadie, ni siquiera el Scrum Master, dice al equipo de desarrollo cómo construir el producto.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
En una reunión de visión, se define la visión del proyecto y la presenta el:
A. gestión
B. jefe de proyecto
C. cliente
D. equipo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
Si hay varios equipos Scrum trabajando en un producto, cada uno necesita su propia definición de Hecho.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
Cuando se utiliza la Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM), ¿a qué nivel debe medirse el progreso?
A. Tarea
B. Iteración
C. Producto
D. Liberar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
¿Qué muestran los informes del proyecto durante la reunión de revisión del Sprint?
A. Estimaciones comparadas con la base de referencia
B. Resultados reales con respecto al plan
C. Retorno de la inversión (ROI)
D. Medición del valor ganado (EVM)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #106
¿Cuáles son los 5 valores del modelado ágil?
A. Comunicación, sencillez, retroalimentación, valentía, humildad
B. Comunicación, Eficacia, Transparencia, Valentía, Humildad
C. Comunicación, sencillez, retroalimentación, adaptación, mejora continua
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
Una organización adopta prácticas Agile e implementa una estrategia de entrega incremental. Si se aplica correctamente, la empresa debería reconocer mejoras:
A. los procesos de adquisición exigiendo a los proveedores que envíen los materiales cuando sea necesario
B. gestión de los costes del proyecto mediante pagos incrementales en los contratos
C. satisfacción del cliente especificando en el contrato las fechas de envío del proyecto
D. proyectar el retorno de la inversión (ROI) lanzando características individuales al mercado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
Elija los roles que apoyan al Scrum Master en la eliminación de impedimentos. (Elija dos.)
A. El equipo de desarrollo
B. Alta dirección
C. El propietario del producto
D. El cliente
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #109
La capacidad más poderosa de los equipos Scrum es que:
A. Trabajar en sprints cronometrados
B. Están autoorganizados y capacitados
C. Trabajar a partir de un backlog priorizado
D. Valorar a las personas y las interacciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
¿Cuál de las siguientes listas incluye los atributos de una buena historia de usuario?
A. Pequeño, estimable, independiente, negociable
B. Comprobable, estimable, renovable, valioso
C. Negociable, pequeño, explicable, válido
D. Valioso, estimable, dependiente, pequeño
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
¿Quién es responsable de iniciar un proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Director del programa
D. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimiento del dominio
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?
A. Construir frente a comprar
B. Juicio de expertos
C. Identificación de alternativas
D. Análisis del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #114
¿Qué es lo primero que debe hacer un equipo para estimar las historias de usuario de un proyecto?
A. Ordene las historias de usuario según su prioridad
B. Programar una reunión de equipo para comprenderlos
C. Definir la medida de los puntos de historiA
D. Estimación mediante análisis de puntos de función
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
Un equipo de desarrollo ha terminado de identificar las tareas de las que serán responsables durante el siguiente sprint. ¿Cuál de las siguientes herramientas proporciona mejor transparencia sobre el progreso a lo largo del sprint?
A. Gráfico desplegable
B. Diagrama de Gantt
C. Cuadro de horas empleadas
D. Cuadro de referencia de la gestión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Realizar el control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Supervisar y controlar los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #117
¿Cuál de las siguientes es una lista de capacidades, características e historias que el Product Owner ha identificado?
A. Gráfico desplegable
B. Tarjeta de historia
C. Documento de visión
D. Atraso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #118
Un gestor de proyectos ágiles utiliza Delphi de banda ancha para apoyar ¿qué actividad?
A. Priorización
B. Programación
C. Estimación
D. Gestión de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #119
¿Qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos incluye un registro de incidencias?
A. Gestionar el equipo del proyecto
B. Adquirir un equipo de proyecto
C. Plan de Gestión de Recursos Humanos
D. Desarrollar el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #120
La mejor descripción de un Sprint backlog es:
A. Progreso diario de un Sprint a lo largo de su duración
B. Una lista priorizada de las tareas que deben realizarse durante el proyecto
C. Una lista priorizada de los requisitos que deben completarse durante el Sprint
D. Una lista priorizada de los requisitos que deben cumplirse para una liberación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
Una unidad de estimación común para los proyectos Agile es:
A. Líneas de código
B. Puntos funcionales
C. Puntos de historiA
D. Casos prácticos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
¿Cuáles son los tres pilares de Scrum?
A. Transparencia, inspección y adaptación
B. Transparencia, inspección y empirismo
C. Transparencia, aceptación y adaptación
D. Retrospectivas, inspección y adaptación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
En los proyectos ágiles, ¿cómo se comparten los resultados de la planificación con las partes interesadas?
A. Utilizar el método más visible posible
B. En función de la función, según sea necesario
C. Según el plan de comunicación del proyecto
D. A través de una serie de reuniones con las partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #124
¿Cuál es la mejor opción para mejorar la velocidad del proyecto?
A. Proteger a los programadores de las interrupciones
B. Minimizar la participación del cliente
C. Acortar la longitud de iteración
D. Aumentar el tamaño del equipo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?
A. Compromiso
B. Colaboración
C. Alisado
D. Resolución de problemas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
Como mínimo, todos los tableros Kanban deben tener las siguientes columnas:
A. To-Do, Doing, Done
B. Análisis, diseño, desarrollo, prueba e implantación
C. Backlog, Diseño, Desarrollo, Pruebas unitarias, Pruebas de aceptación, Listo para el envío
D. Las columnas Kanban son determinadas por el equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #127
¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?
A. Comunicaciones del Plan
B. Informes de resultados
C. Informes de situación del proyecto
D. Distribuir información
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #128
El objetivo principal de una Revisión del Sprint es que el equipo:
A. Demostrar lo que se ha conseguido durante el sprint
B. Debatir lo que ha ido bien, lo que no y las formas de mejorar
C. Priorizar y estimar las historias previstas para el siguiente sprint
D. Proporcionar individualmente actualizaciones del estado de las historias de usuario en curso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #129
¿Qué tres criterios deben tenerse en cuenta al establecer la longitud de iteración?
A. Tiempo necesario para completar una historia de usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
B. Plazo en el que deben publicarse las historias, coste de comercialización de las características y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
C. Entrega de trozos de funcionalidad valorada por el usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
D. Características que categorizan el producto, el tiempo necesario para completar las características y el coste de lanzar las características al mercado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
Las prácticas de Scrum son facilitadas por el:
A. ScrumMaster
B. Propietario del producto
C. Patrocinador del proyecto
D. Equipo Scrum
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #131
¿Qué estilo de gestión defiende Agile?
A. Tarea
B. Equipo
C. Producto
D. Rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?
A. Realizar el control integrado de cambios
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Cerrar proyecto o fase
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #133
En los proyectos ágiles, ¿cómo se comparten los resultados de la planificación con las partes interesadas?
A. Utilizar el método más visible posible
B. En función de la función, según sea necesario
C. Según el plan de comunicación del proyecto
D. A través de una serie de reuniones con las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
En la gestión ágil de proyectos, se valora más responder al cambio que __________.
A. Negociación del contrato
B. Seguir un plan
C. Colaboración con el cliente
D. Procesos e instrumentos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #135
Las técnicas de estimación de costes utilizadas en los proyectos Agile son:
A. Regla general
B. De abajo arriba
C. Paramétrico
D. De arriba abajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #136
¿Qué técnica se utiliza en el desarrollo inicial de un plan de gestión del alcance del proyecto?
A. Identificación de alternativas
B. Descomposición del alcance
C. Juicio de expertos
D. Análisis del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

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