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질문 #1

애자일 팀은 제품 품질을 가장 잘 보장합니다:

A. 개발팀에서 페어 프로그래밍을 사용합니다

B. 품질 보증팀은 개발팀과 매일 협업합니다

C. 각 반복 후 더 자주 검사합니다

D. 반복 회고 중에 수집된 피드백

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정답: C

질문 #2

팀 속도가 8개의 스토리 포인트이고 제품 백로그 항목이 아래와 같이 우선순위에 따라 정렬되어 있다고 가정해 보겠습니다. 스프린트 계획 회의에 참석 중이고 다음 반복을 위해 사용자 스토리를 커밋해야 한다면 어떤 사용자 스토리를 선택하시겠습니까?

A. 스토리 1, 2, 3

B. 스토리 1, 2, 4

C. 스토리 1과 2

D. 스토리 2, 3, 4

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정답: B

질문 #3

서번트 리더십 역할에는 다음이 포함됩니다:

A. 팀원들이 방해받지 않도록 보호

B. 이해관계자와의 약속 이행

C. 반복에 포함할 기능 결정하기

D. 시간 절약을 위한 작업 할당

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정답: A

질문 #4

스토리 구현에 필요한 기술에 대한 지식이 부족하여 견적을 구할 수 없는 경우 어떤 유형의 스토리를 사용하겠습니까?

A. 결함

B. Slack

C. Spike

D. 비기능

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정답: C

질문 #5

주어진 일정 활동은 4주 동안 지속될 가능성이 가장 높습니다. 최상의 시나리오에서는 일정 활동이 2주간 지속될 것으로 예상됩니다. 최악의 시나리오에서는 스케줄 활동이 12주 동안 지속될 것으로 예상됩니다. 이 세 가지 추정치가 주어졌을 때 예상되는 활동 기간은 얼마나 되나요?

A. 3주

B. 4주

C. 5주

D. 6주

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정답: A

질문 #6

회고전을 개최하기에 가장 이상적인 시기는 언제인가요?

A. 반복 계획 직후

B. 반복 계획 직전

C. 다음 릴리스 시작 시

D. 반복 검토/데모 중

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정답: B

질문 #7

페어 프로그래밍에서는 한 프로그래머가 반복 작업의 모든 코딩을 담당하고 프로그래머가 다음 반복 작업을 위해 전환하나요?

A. True

B. False

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정답: B

질문 #8

애자일 프로젝트 관리자가 새 프로젝트의 초기 범위, 일정 및 비용 범위 견적을 계획하고 있습니다. 팀은 칸반을 사용하여 작업을 제어할 것입니다. 팀에서 성과를 측정하기 위해 어떤 메트릭을 사용해야 하나요?

A. 리드 타임, 처리량 및 마감일 성과

B. 진행 중인 작업 제한, 칸반 보드 및 시간 상자

C. 작업 항목 유형, 스프린트 케이던스 및 결함 클래스

D. 번다운 차트, 분산형 다이어그램 및 처리량

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정답: D

질문 #9

학습한 교훈이 생성되고 프로젝트 리소스가 공개되는 프로세스 그룹은 어디인가요?

A. 계획

B. 실행

C. 클로징

D. 시작

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정답: A

질문 #10

스크럼 팀과 개발 팀은 같은 팀입니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #11

팀 추정 게임 방법은 주로 다음과 같이 구성됩니다:

A. 프로젝트 팀에서 우선순위를 정할 사용자, 기능 및 가치가 있는 카드 더미입니다

B. 우선순위를 정할 백로그 이슈와 각 이슈에 우선순위 번호를 부여할 스프레드시트입니다

C. 반복 작업을 예상하고 프로젝트 로드맵과 관련된 화이트보드 세션

D. 우선순위가 지정된 작업 패키지와 관련된 리소스를 브레인스토밍 세션에서 논의합니다

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정답: A

질문 #12

스크럼 팀에 속하지 않은 사람은 누구인가요?

A. 제품 소유자

B. 스크럼 마스터

C. 고객

D. 개발 팀

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정답: D

질문 #13

에픽 의 정의는 약어 CURB 를 사용하여 작성할 수 있습니다. CURB 는 무엇을 의미합니까?

A. 생성/업데이트/교체/빅

B. 복합/알 수 없음/위험/기본

C. 복잡/특이한/진짜/큰

D. 복잡/미지정/위험/대형

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정답: D

질문 #14

80/20 법칙은 어떤 법칙이라고도 하나요?

A. 작은 법

B. 파레토의 법칙

C. 모어의 법칙

D. 평균의 법칙

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정답: B

질문 #15

시간이 지남에 따라 총 프로젝트 위험의 증가 또는 감소를 확인하는 데 유용한 아티팩트는 무엇인가요?

A. 번다운 막대 차트

B. 위험도 번업 차트

C. 리스크 번다운 그래프

D. 위험 지도

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정답: C

질문 #16

반복 회고의 목적은 다음과 같습니다:

A. 작업 진행 상황과 다음에 수행할 작업을 보고하고 진행에 방해가 되는 장애물을 검토합니다

B. 제품 백로그의 우선순위를 정하고, 개발 및 테스트 예상치를 생성하고, 다음 반복을 계획하세요

C. 반복 작업 중에 개발된 기능의 데모를 제공하고 사용자로부터 피드백을 받은 후 테스트를 시작합니다

D. 무엇이 잘 작동하고 무엇이 잘 작동하지 않았는지, 프로세스를 개선하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는지 파악합니다

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정답: D

질문 #17

프로젝트 팀 관리 프로세스의 도구와 기법 중 하나는 다음과 같습니다:

A. 조직도

B. 기본 규칙

C. 조직 이론,

D. 갈등 관리

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정답: A

질문 #18

주요 이해관계자가 전체 프로젝트가 완료되는 데 걸리는 예상 시간을 묻고 있습니다. 다음 중 어떤 것을 보여 주면 이 질문에 답하는 데 도움이 되겠습니까?

A. 칸반 보드

B. 간트 차트

C. 번다운 차트

D. 프로세스 흐름도

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정답: C

질문 #19

스크럼에서 투명성이란 무엇을 의미하나요?

A. 사용자는 언제든지 코드 리뷰를 수행할 수 있습니다

B. 문서는 누구나 이용할 수 있습니다

C. 모든 팀원이 눈에 잘 띄는 위치에 앉습니다D

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정답: A

질문 #20

다음 그림에 따르면 반복 5 동안 스토리 포인트 값이 증가했지만(그래프에 표시됨), 팀은 반복에서 제공하기로 약속한 모든 작업을 완료했으며 기존 예상치는 변경되지 않았습니다. 이 정보를 통해 다음과 같은 사실을 유추할 수 있습니다:

A. 제품 백로그에서 작업이 제거되었습니다

B. 작업이 제품 백로그에 추가되었습니다

C. 팀의 속도가 빨라졌습니다

D. 팀의 속도가 감소했습니다

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정답: B

질문 #21

초기 속도를 추정할 때는 팀이 가장 가능성이 높습니다:

A. 팀원들끼리 얼마나 많은 스토리 포인트를 다룰 수 있을지에 대한 기대치를 논의합니다

B. 칸반 워크플로우를 사용하여 단계를 식별하고 속도를 계산하세요

C. 과거 반복의 속도를 사용하거나 계산된 추측을 합니다

D. 고객과 제품 생산 속도에 대한 기대치를 논의합니다

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정답: C

질문 #22

제품 소유자가 조직에 최고의 가치와 투자 수익률(ROI)을 제공하는 데 집중할 수 있는 도구는 무엇인가요?

A. 차트 굽기

B. 제품 백로그

C. 선호도 추정

D. 비용 편익 분석(CBA)

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정답: A

질문 #23

고객이 보고한 버그 중 모든 소프트웨어 품질 프로세스에서 누락된 버그가 이 메트릭에 표시됩니다.

A. 기술 부채

B. 탈출한 결함

C. 리스크 번다운

D. 코드 품질

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정답: B

질문 #24

직무 만족도, 도전적인 업무, 충분한 금전적 보상은 어떤 대인관계 기술과 관련된 가치인가요?

A. 영향력

B. 동기 부여

C. 협상

D. 신뢰 구축

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정답: C

질문 #25

아래에 표시되는 그래픽 유형은 무엇인가요?

A. 작업 분류 구조

B. 컨텍스트 다이어그램

C. 제어 차트

D. 파레토 다이어그램

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정답: A

질문 #26

새로 구성된 스크럼 팀은 투명하고 실험적인 환경을 조성하고자 합니다. 이 팀은 칸반 보드를 사용하여 발생한 장애물을 기록하고 추적하기로 결정합니다. 문제 해결 방법과 향후 문제 예방 전략에 중점을 둡니다. 시간이 지나면 이 접근법의 결과는 어떻게 될까요?

A. 카이젠

B. 구체적이고, 측정 가능하며, 할당 가능하고, 현실적이고, 시간 기반(SMART)인 목표

C. 핵심 성과 지표(KPI)

D. Muda

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정답: A

질문 #27

_____________ 추정은 하나 이상의 다른 스토리와의 관계를 기반으로 스토리를 추정하는 것을 말합니다.

A. 삼각 측량

B. 분류

C. 집계

D. 분리

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정답: A

질문 #28

스크럼마스터는 일일 스크럼을 지속적으로 개최하며 15분 이내로 유지합니다. 스크럼마스터는 할당된 작업 목록을 가져와서 관련 팀원들과 함께 각 작업의 상태를 확인합니다. 그런 다음 스크럼마스터는 그날의 새 작업을 할당하고 회의를 종료합니다. 이것이 일일 스크럼을 실행하는 데 적절한 접근 방식인가요?

A. 예, 스크럼마스터는 상태 업데이트를 받고 팀에 새 작업을 배포해야 합니다

B. 예, 스크럼마스터는 매일 스크럼을 개최하고 시간을 15분 이내로 유지해야 합니다

C. 아니요, 스크럼마스터는 팀의 자체 조직화를 촉진하는 촉진자 역할을 해야 합니다

D. 아니요, 스크럼마스터는 팀이 필요로 하는 기간 동안 스크럼을 실행하도록 허용해야 합니다

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정답: C

질문 #29

다음 반복을 계획하는 동안 애자일 팀은 제공될 것으로 예상되는 대부분의 스토리 포인트를 식별합니다. 애자일 실무자는 반복의 남은 범위를 파악하기 위해 팀과 어떻게 협력해야 할까요?

A. 팀에게 계획을 중단하고 규모를 작게 유지하도록 설득하세요

B. 기술적으로 최소한의 달성 가능한 작업을 식별합니다

C. 우선순위가 지정된 나머지 백로그 항목을 참조하세요

D. 백로그에서 가장 작은 항목 몇 개를 선택합니다

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정답: C

질문 #30

스크럼에서는 개발 팀이 스프린트 중에 어떤 이벤트나 의식을 진행할지 결정합니다.

A. True

B. False

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정답: D

질문 #31

한 팀이 시장성이 높고 시간에 민감한 제품을 만들고 있습니다. 애자일 코치는 뛰어난 품질이 아닌 다른 문제가 발생하면 회사에 대한 홍보가 나빠질까 걱정하고 있습니다. 애자일 코치는 개발자가 무엇을 해야 할까요?

A. 쌍 프로그래밍 파트너를 설정하고 정기적으로 동료 리뷰를 수행합니다

B. 각 반복이 끝날 때마다 데모를 수행합니다

C. 완료되면 품질 보증(QA) 팀에 코딩을 보냅니다

D. 코딩이 완료되는 즉시 클라이언트에게 각 기능을 시연합니다

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정답: B

질문 #32

비즈니스 사례의 가치를 올바르게 설명하는 문장은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트가 필요한 투자 가치가 있는지 판단하는 데 필요한 정보를 제공합니다

B. 계약 불이행 시 대체 분쟁 해결 절차를 제공합니다

C. 정성적 위험 분석을 수행하는 데 도움이 되는 몇 가지 대안 시나리오 중 하나를 제공합니다

D. 프로젝트 관리자가 상업적 이점의 범위를 이해하는 데 사용됩니다

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정답: D

질문 #33

다음 중 고객이 스토리의 우선 순위를 정하는 데 어려움을 겪을 때 가장 도움이 될 것 같은 것은 무엇인가요?

A. 고객이 원하는 부분을 선택할 수 있도록 스토리를 더 작게 나누세요

B. 팀에게 고객에게 우선순위가 어디에 있는지 안내하도록 합니다

C. 고객에게 기술적 문제에 대한 통찰력을 제공하기 위해 추가적인 기술적 세부 정보를 제공합니다

D. 팀에게 요구 사항을 명확히 하기 위해 추가 세부 사항을 추가하여 스토리를 다시 작성하도록 합니다

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정답: A

질문 #34

사람, 팀 및 조직 단위의 행동 방식에 관한 정보를 제공하는 것은 무엇인가요?

A. 조직도

B. 조직 이론

C. 조직 구조

D. 조직 행동

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정답: D

질문 #35

다음 중 유효한 애자일 프로젝트 계획 관행의 목록은 무엇인가요?

A. 릴리스 계획, 반복 계획 및 추정

B. 추정, 스파이크 솔루션 및 반복 계획

C. 반복 계획, 지속적 통합 및 추정

D. 비전, 릴리스 계획 및 성능 최적화

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정답: A

질문 #36

사용자 스토리에서 IN VEST 기준의 속성을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 증분, 순, 변형, 초과, 범위 및 교육

B. 상호 의존적, 비기능적, 가치, 탐색, 스프린트 및 타임박스

C. 혁신, 중첩, 비전, 추정, 확장 가능, 팀

D. 독립적, 협상 가능, 가치, 추정 가능, 소규모, 테스트 가능

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정답: A

질문 #37

백로그 그루밍과 백로그 다듬기는 같은 개념입니다.

A. True

B. False

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정답: A

질문 #38

프로젝트 관리자는 프로젝트 팀 개발을 위해 어떤 도구나 기술을 사용하나요?

A. 협상

B. 역할 및 책임

C. 인정 및 보상

D. 시상 및 홍보

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정답: C

질문 #39

스크럼이란 어떤 유형의 프로세스 제어인가요?

A. 클래식

B. 경험적

C. 검사

D. 적응형

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정답: C

질문 #40

애자일 선언문에 따르면 다음 중 더 가치 있는 항목을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 고객 협업, 계획에 따른 작업, 작업 소프트웨어 및 개별 상호 작용

B. 작업 소프트웨어, 개별 상호 작용, 변화에 대한 대응 및 포괄적인 문서화

C. 개별 상호 작용, 작업 소프트웨어, 고객 협업 및 변화에 대한 대응

D. 변화에 대한 대응, 개별 상호 작용, 프로세스 및 도구, 고객 협업

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정답: C

질문 #41

다음 중 스토리 개발 순서를 결정하는 데 가장 중요한 요소는 무엇인가요?

A. 상대적 비용

B. 고객 가치

C. 개발 노력

D. 종속성

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정답: B

질문 #42

애자일 팀 A는 B 팀과의 기술적 종속성 때문에 약속된 스토리를 제공하는 데 어려움을 겪고 있으며, B 팀은 지속적으로 약속을 지키지 못하고 있습니다. 애자일 팀 리더는 어떻게 해야 할까요?

A. 종속성을 제공할 새 팀을 만들고 B팀을 성과 관리 팀으로 지정합니다

B. 팀과 비전 공유 세션을 진행하여 프로젝트의 전반적인 목표를 전달합니다

C. 두 팀에서 팀원을 교체하여 배송을 더 잘 지원할 수 있도록 합니다

D. 팀과 배송 일정에 대해 논의합니다

E.

A.

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정답: B

질문 #43

제품 계획 구조의 어느 계층에서 기능 또는 기능 수준에서 세부 사항을 정의하나요?

A. 반복

B. 로드맵

C. 릴리스

D. 웨이브

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정답: C

질문 #44

다음 중 중요 경로 방법 계산이 완료되고 리소스 가용성이 중요한 경우 적용되는 스케줄 네트워크 분석 기법은 무엇입니까?

A. 캘린더 적용

B. 리소스 레벨링

C. 리소스 계획

D. 리소스 충돌 관리

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정답: C

질문 #45

팀과 제품 소유자 간의 공통 커뮤니케이션 가교는 무엇인가요?

A. 번다운 차트

B. 제품 백로그

C. 스크럼 팀 회의

D. 스프린트 출시 계획

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정답: B

질문 #46

검토 및 분석을 위해 많은 아이디어를 그룹으로 분류할 수 있는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 명목 그룹 기법

B. 아이디어/마인드 매핑

C. 선호도 다이어그램

D. 브레인스토밍

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정답: C

질문 #47

가장 낮은 수준의 작업 분류 구조(WBS) 구성 요소에 포함된 계획 작업을 말합니다:

A. 작업 패키지

B. 수락된 결과물

C. WBS 사전

D. 범위 기준선입니다

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정답: A

질문 #48

사용자 스토리에 대한 승인 테스트는 일반적으로 언제 작성되나요?

A. 스토리를 코딩한 후 사용자 승인 테스트 시작 전 단계

B. 스토리 작성 후 코딩 시작 전 단계

C. 제품 백로그 우선순위 지정 계획 시작 시

D. 제품 백로그를 예상한 후, 그러나 스프린트 계획이 시작되기 전에

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정답: C

질문 #49

기업 환경 요인은 어떤 프로세스의 인풋인가요?

A. 제어 범위

B. 범위 정의

C. 계획 범위 관리

D. 요구 사항 수집

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정답: A

질문 #50

다음 차트에는 애자일 프로젝트의 릴리스에 대한 스토리가 나열되어 있습니다. 팀이 첫 번째 반복에서 스토리 A, 스토리 B, 스토리 C의 50%를 완료했다면 팀의 속도는 얼마인가요?

A. 9

B. 10

C. 12

D. 15

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정답: A

질문 #51

일정의 이 시점에서 현재 프로젝트의 계획된 가치는 $10,000이고 적립된 가치는 $9,600입니다. 일정 차이는 얼마인가요?

A. $400

B. 0

C. -($400

D. 1

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정답: C

질문 #52

어떤 스크럼 이벤트 또는 아티팩트가 일일 점검 및 적응을 지원하나요?

A. 제품 백로그

B. 스프린트 백로그

C. 스프린트

D. 스크럼

E. 작업 제품 증가

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정답: D

질문 #53

프로젝트 팀에서 반복당 수행할 수 있는 작업량을 예측하기 위해 사용하는 기법은 무엇인가요?

A. 속도 측정

B. 상대적 우선순위 지정

C. 기획 포커

D. 릴리스 계획

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정답: D

질문 #54

다음 중 삼투압 커뮤니케이션을 가장 잘 장려하는 기법은 무엇인가요?

A. 제품 소유자와 요구 사항을 자주 검토하기

B. 제품 소유자가 매일 스탠드업에 참석하도록 하기

C. 모든 반복 데모에 고객 초대하기

D. 팀원들을 작업 공간에 함께 앉히기

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정답: D

질문 #55

카이젠의 철학은 변화입니다:

A. 더 나은 방향으로요

B. 프로세스 개선을 통한 추진

C. 팀이 주도합니다

D. 소규모 그룹용

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정답: A

질문 #56

애자일 실무자는 이해 관계자에게 프로젝트 진행 상황에 대한 최신 정보를 제공하고자 합니다. 애자일 실무자는 어떻게 해야 할까요?

A. 프로젝트 계획의 업데이트된 상세 버전을 정기적으로 배포합니다

B. 온라인 프로젝트 관리 사무소(PMO) 리포지토리 사이트를 자주 업데이트합니다

C. 이해 관계자를 매일 회의에 초대합니다

D. 모두가 볼 수 있는 공간에 프로젝트 게시판을 게시합니다

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정답: D

질문 #57

전략적 수준에서 애자일 팀이 프로젝트를 추정하는 가장 적절한 방법은 무엇인가요?

A. 소요 시간 및 일수를 예측하여 전략 계획 수립하기

B. 추상적 측정을 사용하여 제품 백로그 항목 추정하기

C. 기능 구현에 필요한 소스 코드 라인 추정

D. 초기 추정치를 취하고 적절한 위험 요소 추가하기

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정답: C

질문 #58

스크럼의 스크럼의 목적은 어떤 기능을 수행하는 것입니까?

A. 조직 내에서 애자일에 대한 지식을 높이려면

B. 경영진에게 대시보드 보고를 제공하기 위해

C. 동일한 프로젝트 또는 제품에서 작업하는 팀 간 종속성을 관리하려면 다음과 같이 하세요

D. 팀 구축 및 직원 개발이 이루어지도록 하기 위해

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정답: C

질문 #59

다음 중 린 개발의 가치가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 완벽 추구

B. 공동 코드 소유권 보장

C. 프로젝트 흐름 이후에도 계속 개선하세요

D. 장기적 개선과 단기적 개선의 균형

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정답: B

질문 #60

위험 모니터링 및 제어는 언제 발생하나요?

A. 프로젝트 시작 시

B. 업무 성과 분석 중

C. 프로젝트 기간 내내

D. 프로젝트 마일스톤

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정답: A

질문 #61

애자일 접근 방식을 통해 이해관계자가 얻을 수 있는 주요 이점은 무엇인가요?

A. 변경 관리 프로세스를 우회하여 새로운 요구 사항과 변경 사항을 매일 만나는 팀에 직접 삽입할 수 있습니다

B. 귀중한 소프트웨어를 조기에 지속적으로 제공하여 가시성을 높이고 더 자주 조정할 수 있는 기회를 제공합니다

C. 프로젝트에 대한 접근성을 높이고 공식 보고서 및 상태 회의에 대한 의존도를 낮추어 현재 작업과 팀이 수용하고 있는 위험을 더 잘 이해합니다

D. 비즈니스 요구 사항이나 우선 순위가 변경됨에 따라 중간에 변경할 수 있는 팀의 유연성으로 프로젝트 약속을 이행하는 팀의 능력 향상

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정답: A

질문 #62

반복은 타임박스라고 하는 특정 시작 날짜와 종료 날짜가 있는 시간 프레임에서 이루어집니다. 다음 중 타임박스의 이점이 아닌 것은 무엇인가요?

A. WIP 한도 설정

B. 강제 우선순위 지정

C. 진행 상황 표시

D. 기술 부채 관리 지원

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정답: ABD

질문 #63

민감도 분석은 일반적으로 A/AN으로 표시됩니다:

A. 의사 결정 트리 다이어그램

B. 토네이도 다이어그램

C. 파레토 다이어그램

D. 이시카와 다이어그램

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정답: C

질문 #64

카이젠의 철학은 변화입니다:

A. 더 나은 방향으로요

B. 프로세스 개선을 통한 추진

C. 팀이 주도합니다

D. 소규모 그룹용

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정답: A

질문 #65

프로젝트의 일반적인 결과물은 다음과 같습니다:

A. 제품, 서비스 및 개선 사항

B. 제품, 프로그램 및 서비스

C. 개선 사항, 포트폴리오 및 서비스

D. 개선 사항, 프로세스 및 제품

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정답: A

질문 #66

타임박스 이벤트란 무엇인가요?

A. 충돌하는 작업과 동시에 발생합니다

B. 최대 기간은 다음과 같습니다

C. 최소 기간이 있습니다

D. 장소와 시간이 정해져 있습니다

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정답: C

질문 #67

익스트림 프로그래밍(XP) 팀에서 사용하는 디자인-코드-검증-출시의 전체 사이클을 말합니다:

A. 스토리

B. 타임박스

C. 반복

D. 번다운

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정답: C

질문 #68

백로그의 순서는 다음과 같습니다:

A. 제품 소유자의 요구 사항

B. 위험

C. 복잡성

D. 크기

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정답: A

질문 #69

복잡성 때문에 신입 팀원은 간결한 사용자 스토리를 개발하는 데 어려움을 겪습니다. 애자일 실무자는 스토리 개발을 돕기 위해 어떤 조언을 제공해야 할까요?

A. 경험이 많은 팀원에게 이야기를 넘겨주세요

B. 스토리를 나누고 가장 가치 있는 부분에 집중하세요

C. 다음 회고전에서 이야기에 대해 토론합니다

D. 제품 백로그에서 다른 스토리 선택

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정답: A

질문 #70

중요한 프로젝트의 경우 다양한 부서에서 새로운 팀이 구성됩니다. 프로젝트 관리자는 팀 빌딩을 시작해야 합니다:

A. 프로젝트 헌장을 작성하고 각 팀원의 역할과 책임을 문서화하여 팀원에게 보냅니다

B. 팀원들이 서로를 알아갈 수 있도록 아이스브레이커 세션 및 기타 활동을 위해 팀을 외부로 데리고 나갑니다

C. 팀을 구성하고 팀원 각자의 역할과 책임에 대해 논의합니다

D. 팀을 구성하고 팀원들에게 작은 반복으로 마일스톤을 달성하도록 요청합니다

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정답: C

질문 #71

대규모 프로젝트의 스크럼 마스터는 6개월 내에 완료할 수 있는 작업의 예상치를 제공해야 합니다. 스크럼 마스터는 무엇을 해야 하나요?

A. 특정 기능 세트에 대한 제공을 위해 커밋

B. 계획 수립 후 약정이 제공될 것이라고 설명합니다

C. 팀에게 특정 기능 집합에 대한 커밋을 스토리 포인트로 추정하도록 합니다

D. 팀의 과거 속도를 사용하여 제공할 수 있는 기능의 범위를 계산합니다

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정답: B

질문 #72

애자일 개발에서 사용자 스토리의 핵심 요소는 다음과 같습니다:

A. 서면 설명, 스토리 포인트 예상치, 출시 예정일

B. 스토리에 대한 대화, 서면 설명 및 스토리에 대한 성공 기준

C. 스토리 포인트 추정치, 스토리에 대한 대화 및 합의된 우선순위

D. ��토리 완성 시기, 서면 설명 및 출시 예정일을 결정하기 위한 테스트입니다

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정답: B

질문 #73

애자일 접근 방식에서 팀은 어느 회의에서 위험 감사를 수행하여 위험 대응의 효과를 검토하나요?

A. 릴리스 계획

B. 스프린트 계획

C. 스프린트 회고전

D. 일일 스크럼

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정답: C

질문 #74

팀 추정 게임 방법은 주로 다음과 같이 구성됩니다:

A. 프로젝트 팀에서 우선순위를 정할 사용자, 기능 및 가치가 있는 카드 더미입니다

B. 우선순위를 정할 백로그 이슈와 각 이슈에 우선순위 번호를 부여할 스프레드시트입니다

C. 반복 작업을 예상하고 프로젝트 로드맵과 관련된 화이트보드 세션

D. 우선순위가 지정된 작업 패키지와 관련된 리소스를 브레인스토밍 세션에서 논의합니다

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정답: A

질문 #75

고성능 애자일 팀:

A. 팀의 성공을 위해 전적으로 헌신하면서도 팀원의 규정된 역할과 직함을 존중합니다

B. 자신의 결정과 약속을 소유하고 어떤 대가를 치르더라도 성공하고자 하는 동기가 있습니다

C. 자기 조직화, 의사 결정 권한 부여, 건설적인 의견 대립을 통한 합의 중심입니다

D. ��중적인 협업과 갈등 방지를 통해 많은 양의 비즈니스 가치를 창출합니다

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정답: C

질문 #76

이해관계자 만족도를 핵심 프로젝트로 관리해야 합니다:

A. 혜택

B. 이니셔티브

C. 목적

D. 프로세스

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정답: C

질문 #77

다음 중 범위 정의의 출력은 무엇인가요?

A. 프로젝트 범위 설명

B. 프로젝트 헌장

C. 프로젝트 계획

D. 프로젝트 일정

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정답: B

질문 #78

XP 코치의 역할은 무엇인가요?

A. 구축할 올바른 제품을 정의합니다

B. 빌드 순서를 결정합니다

C. 제품이 작동하는지 확인

D. 팀의 프로세스 유지 지원

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정답: D

질문 #79

마지막 책임이 있는 순간'이라는 용어는 다음과 같은 순간을 의미합니다:

A. 반복 테스트 기한이 도래하면 코드 테스트를 중단해야 합니다

B. 결정을 내리지 못하면 중요한 대안이 사라집니다

C. 릴리스 계획이 완료되고 첫 번째 반복 계획이 시작됩니다

D. ��행 날짜가 설정되고 스폰서 승인을 받은 경우

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정답: C

질문 #80

프로젝트 관리자는 이전 이해관계자 관리 계획과 그 효과에 대한 인사이트를 얻고자 할 때 이를 평가해야 합니다:

A. 과거 정보 및 교훈을 얻은 데이터베이스

B. 기록 정보 및 이해관계자 등록

C. 조직 프로세스 자산 및 교훈 데이터베이스

D. 프로젝트 문서 및 기록 정보

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정답: B

질문 #81

스크럼에서 적응은 언제 발생하나요?

A. 스프린트 리뷰에서

B. 스프린트 계획 중

C. 매일 스크럼에서

D. 네 가지 공식 스크럼 이벤트 모두에서

E. 스프린트 회고전의 일환으로

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정답: D

질문 #82

애자일 프로젝트 팀이 반복 작업 중에 '긴급 요청'을 받았을 때 애자일 프로젝트 관리자가 가장 먼저 취해야 할 조치는 무엇인가요?

A. 완료되지 않은 사용자 스토리에 대한 작업을 중단하고 긴급한 요청에 대해 작업하세요

B. 팀 회의를 소집하고 요청을 포함하도록 반복 범위를 변경합니다

C. 고객에게 프로젝트 팀에서 제공하는 옵션을 제공합니다

D. 팀이 다음 반복 작업까지 추가된 작업을 수행할 수 없음을 설명합니다

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정답: A

질문 #83

팀원이 애자일 환경에서 문제가 발생하면 어떻게 해야 할까요?

A. 불필요한 불안감을 방지하기 위해 팀원과 고객 간의 커뮤니케이션을 제한합니다

B. 모든 팀원과 고객 간의 커뮤니케이션을 관리하여 효과적이고 투명한 협업을 촉진합니다

C. 소수의 팀원과 고객 간의 커뮤니케이션을 관리하여 다른 팀원에게 정보를 전달할 수 있도록 합니다

D. 팀원 간의 일대일 커뮤니케이션을 촉진하여 갈등과 비효율성을 줄입니다

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정답: D

질문 #84

프로젝트 헌장은 어느 프로세스 그룹의 결과물인가요?

A. 실행

B. 계획

C. 시작

D. 마감

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정답: D

질문 #85

다음 중 애자일에서 데브옵스의 성과를 측정하는 메트릭이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 출시일 준수 비율

B. 플랫폼/지원 요구 사항으로 인한 결함

C. 충족된 NFR의 비율

D. 릴리스당 실현된 비즈니스 가치

E. 릴리스 수의 백분율 증가율

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정답: D

질문 #86

다음 차트에는 애자일 프로젝트의 릴리스에 대한 스토리가 나열되어 있습니다. 팀이 첫 번째 반복에서 스토리 A, 스토리 B, 스토리 C의 50%를 완료했다면 팀의 속도는 얼마인가요?

A. 9

B. 10

C. 12

D. 15

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정답: B

질문 #87

높은 수준의 정보를 세부 계획으로 정교화하는 작업은 점진적으로 수행됩니다:

A. 프로젝트 관리 사무소

B. 포트폴리오 관리자

C. 프로그램 관리자

D. ��로젝트 관리자

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정답: A

질문 #88

한 회사에서 애자일 방식을 도입하기 시작했고 프로젝트 관리자에게 새로운 프로세스를 도입하는 방법을 파악해 달라는 요청을 받았습니다. 프로젝트 관리자의 초기 계획은 다음과 같아야 합니다:

A. 즉시 일일 스탠드업 미팅을 실시하세요

B. 애자일 선언문을 팀에 전달합니다

C. 교육 원칙과 애자일 관행의 균형을 유지합니다

D. 팀의 새로운 방법 학습 진행 상황을 평가합니다

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정답: C

질문 #89

승인된 반복에 대한 다음 중 참인 진술 세 개를 선택합니다(세 개 선택)

A. 완료의 정의를 충족합니다

B. 아키텍트가 승인했습니다

C. 모든 팀원 및 이해관계자에게 전달됩니다

D. 결과적으로 제품 소유자는 로드맵 및 릴리스 계획을 업데이트합니다

E. 기술 부채가 없습니다

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정답: ACD

질문 #90

다음 차트에는 애자일 프로젝트의 릴리스에 대한 스토리가 나열되어 있습니다. 팀이 첫 번째 반복에서 스토리 A, 스토리 B, 스토리 C의 50%를 완료했다면 팀의 속도는 얼마인가요?

A. 9

B. 10

C. 12

D. 15

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정답: A

질문 #91

비즈니스 분석가가 애자일 프로젝트에서 새로운 리스크를 발견했습니다. 이 위험에 대해 비즈니스 분석가가 취해야 할 가장 좋은 첫 번째 단계는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자 및 고위 경영진과 회의를 소집하여 위험을 어떻게 관리할지 결정하세요

B. 프로젝트 관리자에게 이메일을 보내 다음 일일 스탠드업에서 논의될 수 있도록 위험 등록부에 추가하세요

C. 위험을 눈에 잘 띄는 위치에 추가하고 다음 일과가 끝난 후 반드시 논의하도록 합니다

D. 모든 팀원들과 즉시 회의를 소집하여 새로 확인된 위험에 대해 논의합니다

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정답: C

질문 #92

프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스를 말합니다:

A. 범위 유효성 검사

B. 계획 범위 관리

C. 제어 범위

D. 범위를 정의합니다

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정답: B

질문 #93

칸반에서는 전체 흐름을 설명하고 워크플로우의 모든 중요한 단계에 대한 측정을 제공하는 다이어그램이 있습니다:

A. 칸반 보드

B. 누적 흐름 다이어그램

C. 번 다운 차트

D. 주차장 차트

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정답: A

질문 #94

애자일 프로젝트의 아티팩트는 다음과 같이 설명할 수 있습니다:

A. 일반적으로 문서, 도면, 코드 또는 모델과 같은 작업 결과물입니다

B. 스프린트 회고전의 결과물

C. 페르소나의 애자일 모델

D. 작업 수행 방법을 설명하는 문서

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정답: A

질문 #95

애자일 프로젝트 관리(APM) 제공 프레임워크의 5단계는 무엇인가요?

A. 구상, 추측, 탐색, 적응, 닫기

B. 정교하게, 추측하고, 검토하고, 적응하고, 닫습니다

C. 구상, 활성화, 탐색, 향상, 닫기

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정답: A

질문 #96

스프린트 중 변경에 대한 다음 사항은 모두 사실이지만, 다음과 같은 사항은 예외입니다:

A. 스프린트 목표에 영향을 미치는 변경이 가능합니다

B. 개발팀은 Sprint 백로그에서 작업을 변경할 수 있습니다

C. 제품 소유자는 스프린트 백로그에서 사용자 스토리를 추가하거나 제거할 수 있는 유일한 사람입니다

D. 제품 소유자와 개발팀 간에 범위가 명확해지면 변경이 발생할 수 있습니다

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정답: A

질문 #97

애자일 프로젝트의 일반적인 추정 단위는 다음과 같습니다:

A. 코드 라인

B. 기능 포인트

C. 스토리 포인트

D. 사용 사례 포인트

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정답: C

질문 #98

애자일 프로젝트 관리를 구현할 때 반복 계획 및 검토 활동과 같은 애자일 모범 사례를 따르는 것만으로 발생하는 위험 관리를 애자일 프로젝트 관리라고 합니다:

A. 내재적 위험 관리

B. 유기적 리스크 관리

C. 명백한 위험 관리

D. 내재적 위험 관리

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정답: B

질문 #99

커뮤니케이션 스타일을 비교할 때 다음 중 맞는 것은 무엇인가요?

A. 종이 기반 커뮤니케이션은 효율성은 가장 낮고 풍부함은 가장 높습니다

B. 대면 커뮤니케이션의 효율성은 가장 높고 풍부함은 가장 낮습니다

C. 종이 기반 커뮤니케이션은 효율성은 가장 높고 풍부함은 가장 낮습니다

D. 대면 커뮤니케이션이 가장 효율적이고 풍부합니다

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정답: D

질문 #100

스프린트는 누가 취소할 수 있나요?

A. 개발 팀

B. 경영진 이해관계자

C. 제품 소유자

D. 스크럼 마스터

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정답: C

질문 #101

스크럼 마스터를 포함한 그 누구도 개발팀에게 제품 구축 방법을 알려주지 않습니다.

A. True

B. False

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정답: A

질문 #102

비전 회의에서는 프로젝트의 비전을 정의하고 제시합니다:

A. 관리

B. 프로젝트 관리자

C. 고객

D. ��사 프로젝트 팀

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정답: B

질문 #103

제품을 작업하는 스크럼 팀이 여러 개 있는 경우 각 팀마다 완료에 대한 고유한 정의가 필요합니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #104

애자일 수익 가치 관리(EVM)를 사용할 때 진행 상황은 어느 수준에서 측정해야 하나요?

A. 작업

B. 반복

C. 제품

D. 릴리스

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정답: C

질문 #105

스프린트 검토 회의에서 프로젝트 보고서에는 어떤 내용이 표시되나요?

A. 기준선 대비 추정치

B. 계획에 대한 실제 결과

C. 투자 수익(ROI)

D. 획득 가치 측정(EVM)

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정답: C

질문 #106

애자일 모델링의 5가지 가치는 무엇인가요?

A. 소통, 단순함, 피드백, 용기, 겸손

B. 소통, 효율성, 투명성, 용기, 겸손

C. 소통, 단순성, 피드백, 적응, 지속적 개선

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정답: A

질문 #107

조직은 애자일 방식을 채택하고 점진적 배포 전략을 구현합니다. 올바르게 구현되면 회사는 개선된 것을 인식해야 합니다:

A. 필요에 따라 공급업체에 자재를 배송하도록 요청하는 방식으로 조달 프로세스를 진행합니다

B. 계약에 대한 증분 결제를 통한 프로젝트 비용 관리

C. 계약서에 프로젝트 배송 날짜를 명시하여 고객 만족도를 높입니다

D. ��별 기능을 시장에 출시하여 투자 수익률(ROI)을 프로젝트합니다

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정답: A

질문 #108

스크럼 마스터가 장애물을 제거할 수 있도록 지원하는 역할을 선택하세요. (두 가지를 선택합니다.)

A. 개발 팀

B. 고위 경영진

C. 제품 소유자

D. 고객

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정답: AB

질문 #109

스크럼 팀의 가장 강력한 기능은 다음과 같습니다:

A. 타임박스 스프린트 방식으로 작업합니다

B. 스스로 조직화되고 권한이 부여됩니다

C. 우선순위가 지정된 백로그에서 작업하세요

D. 개인과 상호작용을 소중히 여깁니다

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정답: B

질문 #110

다음 중 좋은 사용자 스토리의 속성을 포함하는 목록은 무엇인가요?

A. 소규모, 추정 가능, 독립적, 협상 가능

B. 테스트 가능, 추정 가능, 재생 가능, 가치 있음

C. 협상 가능, 소량, 설명 가능, 유효

D. 가치 있는, 추정 가능한, 의존적인, 작은

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정답: B

질문 #111

프로젝트 시작은 누가 담당하나요?

A. 프로젝트 스폰서

B. 프로젝트 관리자

C. 프로그램 관리자

D. 프로젝트 관리 사무소(PMO)

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정답: C

질문 #112

스토리를 추정할 수 없는 일반적인 이유는 다음과 같습니다:

A. 팀에 도메인 지식이 부족합니다

B. 시스템 설계보다 비즈니스 요구사항이 우선시됩니다

C. 개발자가 스토리와 관련된 작업을 이해하지 못합니다

D. ��사팀은 견적 경험이 없습니다

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정답: A

질문 #113

프로젝트의 작업을 실행하고 수행하기 위해 다양한 접근 방식을 생성하는 데 사용되는 범위 정의 기법은 무엇인가요?

A. 구축 대 구매

B. 전문가 판단

C. 대체 식별

D. 제품 분석

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정답: B

질문 #114

프로젝트의 사용자 스토리를 예측하기 위해 팀이 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?

A. 우선순위에 따라 사용자 스토리를 정렬합니다

B. 이를 이해하기 위해 팀 회의를 예약합니다

C. 스토리 포인트 측정값을 정의합니다

D. 함수 포인트 분석을 통한 추정

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정답: C

질문 #115

한 개발팀이 다음 스프린트 동안 담당할 작업을 파악하는 작업을 마쳤습니다. 다음 중 스프린트 전체에 걸쳐 진행 상황을 가장 투명하게 파악할 수 있는 도구는 무엇인가요?

A. 번다운 차트

B. 간트 차트

C. 소요 시간 차트

D. 관리 기준선 차트

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정답: A

질문 #116

프로젝트 시작부터 완료까지 어떤 프로세스를 수행해야 하나요?

A. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

B. 품질 관리 수행

C. 통합 변경 제어 수행

D. 위험 모니터링 및 제어

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정답: A

질문 #117

다음 중 제품 소유자가 확인한 기능, 기능 및 스토리의 목록은 무엇인가요?

A. 번다운 차트

B. 스토리 카드

C. 비전 문서

D. 백로그

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정답: D

질문 #118

애자일 프로젝트 관리자는 어떤 활동을 지원하기 위해 광대역 델파이를 사용하나요?

A. 우선순위 지정

B. 스케줄링

C. 추정

D. 위험 관리

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정답: C

질문 #119

이슈 로그는 어떤 프로젝트 인적 자원 관리 프로세스에 대한 입력인가요?

A. 프로젝트 팀 관리

B. 프로젝트 팀 획득

C. 인적 자원 관리 계획

D. 프로젝트 팀 개발

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정답: A

질문 #120

Sprint 백로그에 대한 가장 좋은 설명은 다음과 같습니다:

A. 스프린트 기간 동안의 일일 진행 상황

B. 프로젝트 중에 완료해야 할 작업의 우선순위 목록

C. 스프린트 기간 동안 완료해야 할 요구 사항의 우선순위 목록

D. 릴리스를 위해 완료해야 하는 요구 사항의 우선순위 목록

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정답: C

질문 #121

애자일 프로젝트의 일반적인 추정 단위는 다음과 같습니다:

A. 코드 라인

B. 기능 포인트

C. 스토리 포인트

D. 사용 사례 포인트

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정답: C

질문 #122

스크럼의 세 가지 기둥은 무엇인가요?

A. 투명성, 검사 및 적응

B. 투명성, 검사 및 경험주의

C. 투명성, 수용 및 적응

D. 회고, 검사 및 적응

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정답: A

질문 #123

애자일 프로젝트에서는 계획 결과물을 이해 관계자와 어떻게 공유하나요?

A. 가능한 가장 눈에 잘 띄는 방법 사용

B. 역할에 따라 알아야 할 필요성 기준

C. 프로젝트 커뮤니케이션 계획에 따라

D. 일련의 이해관계자 회의를 통해

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정답: D

질문 #124

프로젝트 속도를 향상시키는 가장 좋은 옵션은 무엇인가요?

A. 프로그래머가 방해받지 않도록 보호

B. 고객 참여 최소화

C. 반복 길이 단축

D. 프로젝트 팀 규모 늘리기

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정답: B

질문 #125

다음 중 차이점보다는 합의점을 강조하는 갈등 해결 기법은 어느 것인가요?

A. 타협

B. 협업

C. 스무딩

D. 문제 해결

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정답: A

질문 #126

최소한 모든 칸반 보드에는 다음과 같은 열이 있어야 합니다:

A. 할 일, 수행 중, 완료

B. 분석, 설계, 개발, 테스트, 배포

C. 백로그, 설계, 개발, 단위 테스트, 승인 테스트, 배송 준비 완료

D. 칸반 열은 팀에서 결정합니다

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정답: D

질문 #127

다음 중 프로젝트 이해 관계자에게 적시에 정보를 제공하는 것과 관련된 것은 무엇인가요?

A. 계획 커뮤니케이션

B. 성과 보고

C. 프로젝트 상태 보고서

D. 정보 배포

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정답: C

질문 #128

스프린트 리뷰의 주요 목적은 팀이 다음을 수행하는 것입니다:

A. 스프린트 동안 달성한 성과를 보여주세요

B. 잘된 점과 그렇지 않은 점, 개선할 수 있는 방법에 대해 논의합니다

C. 다음 스프린트에서 계획된 스토리의 우선순위를 정하고 예상합니다

D. 진행 중인 사용자 스토리에 대한 상태 업데이트를 개별적으로 제공합니다

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정답: A

질문 #129

반복 길이를 설정할 때 고려해야 할 세 가지 기준은 무엇인가요?

A. 사용자 스토리를 완성하는 데 필요한 시간, 스토리를 구축하고 테스트하는 데 필요한 시간, 스토리에 대한 제품 팀의 수용도

B. 스토리를 출시해야 하는 기간, 기능을 시장에 출시하는 데 드는 비용 및 스토리에 대한 제품 팀의 수용도

C. 사용자에게 가치 있는 기능 덩어리 제공, 스토리 구축 및 테스트에 필요한 시간, 스토리에 대한 제품 팀의 수용도

D. 제품을 분류하는 기능, 기능을 완료하는 데 필요한 시간 및 기능을 시장에 출시하는 데 드는 비용

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정답: B

질문 #130

스크럼 관행은 다음을 통해 촉진됩니다:

A. 스크럼마스터

B. 제품 소유자

C. 프로젝트 스폰서

D. 스크럼 팀

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정답: A

질문 #131

애자일은 어떤 관리 스타일을 옹호하나요?

A. 작업

B. 팀

C. 제품

D. 성능

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정답: B

질문 #132

변경 요청 상태 업데이트는 어떤 프로세스의 출력인가요?

A. 통합 변경 제어 수행

B. 프로젝트 실행 지시 및 관리

C. 프로젝트 또는 단계 닫기

D. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

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정답: D

질문 #133

애자일 프로젝트에서는 계획 결과물을 이해 관계자와 어떻게 공유하나요?

A. 가능한 가장 눈에 잘 띄는 방법 사용

B. 역할에 따라 알아야 할 필요성 기준

C. 프로젝트 커뮤니케이션 계획에 따라

D. 일련의 이해관계자 회의를 통해

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정답: A

질문 #134

애자일 프로젝트 관리에서는 변화에 대한 대응을 __________ 이상으로 중요하게 생각합니다.

A. 계약 협상

B. 계획 따르기

C. 고객 협업

D. 프로세스 및 도구

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정답: B

질문 #135

애자일 프로젝트에 사용되는 비용 추정 기법은 다음과 같습니다:

A. 경험 법칙

B. 상향식

C. 파라메트릭

D. 하향식

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정답: C

질문 #136

프로젝트 범위 관리 계획의 초기 개발에는 어떤 기법이 사용됩니까?

A. 대체 식별

B. 범위 분해

C. 전문가 판단

D. 제품 분석

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정답: C

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