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安全的SA考試問題和答案，安全的Agilist認證| SPOTO

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問題 #1
Scrum大師的角色是什麼？
A. 級藝術障礙
B. 先考慮並確定準備迭代計劃的準備
C. 進所有團隊活動
D. 導與Scrum框架的互動
查看答案
正確答案: C
問題 #2
組織敏捷性，精益領導和敏捷產品交付是…………………………
A. print框架的一部分。
B. 計思維的一部分。
C. 務敏捷性核心能力的一部分。
D. 戶管理框架的一部分。
查看答案
正確答案: C
問題 #3
經濟最佳批處理大小取決於減少WIP的兩個因素中的哪兩個因素？ [選擇兩個]
A. 有費用。
B. 待費用。
C. 易成本。
D. 發成本。
查看答案
正確答案: AC
問題 #4
瘦弱的領導者以身作則的一種方式是什麼？
A. 過建模Seaf的瘦弱的心態，價值觀，原則和實踐
B. 過掌握精益企業的七個核心競爭力
C. 過應用移情設計並專注於以客戶為中心
D. 過使用安全的實施路線圖來腳本變更路徑
查看答案
正確答案: A
問題 #5
誰是藝術的主要利益相關者，必須評估適應性並積極參加某些藝術活動？
A. 捷領導人。
B. 業主。
C. Scrummasters。
D. 目經理。
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正確答案: B
問題 #6
以下哪項確實允許新的優先級工作進入和離開系統的等待時間更少？
A. 持團隊和計劃積壓的短暫且在很大程度上不承諾。
B. 每個過程步驟建立WIP限制。
C. 特別小心大型的長期承諾。
D. 有一個。
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正確答案: A
問題 #7
組織哪種團隊類型可以幫助其他專門功能的團隊，並幫助他們更精通新技術？
A. 溪流一致的團隊
B. 團隊
C. 雜的子系統團隊
D. 台團隊
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正確答案: B
問題 #8
在PI計劃活動中，計劃調整何時達成共識？
A. 破會議期間
B. 計劃審查草案中
C. 管理審查和解決問題期間
D. 混亂中
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正確答案: C
問題 #9
敏捷宣言的價值是哪個陳述？
A. 循計劃的客戶合作
B. 戶合作以不斷的不確定速度
C. 於合同談判的個人和互動
D. 人和工具和工具的互動
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正確答案: A
問題 #10
為什麼組織努力根據Mik Kerston來實現業務敏捷性？
A. 們正在從競爭對手那裡複製管理框架和基礎架構模型。
B. 們正在使用過去革命的管理框架和基礎架構模型。
C. 們沒有意識到他們需要轉變。
D. 們不採用新技術。
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正確答案: B
問題 #11
哪種方法可以不斷了解目標市場？
A. 與性預算
B. 計思維
C. 益系統工程
D. 益投資組合管理
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正確答案: B
問題 #12
為了實現有意義和持久的變化，作者約翰·科特（John P. Kotter）指出，需要對利益相關者進行“足夠強大的指導聯盟”。這樣的聯盟需要什麼？ [選擇三個]
A. 夠的組織信譽，可以認真對待。
B. 以實施特定流程更改的從業者，經理和變革代理。
C. 以設定願景，展示道路並消除障礙的領導者。
D. 以支持正確決策的投資者。
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正確答案: ABC
問題 #13
關於藝術活動的哪個陳述是正確的？
A. 術活動在團隊活動中舉行，團隊活動創建了一個閉環系統
B. 隊活動在藝術活動中進行，藝術活動創建了一個閉環系統
C. 查和改編是創建閉環系統所需的唯一藝術活動
D. 日站立是一個藝術活動，需要大量的混亂和程序所有者同步參與閉環系統
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正確答案: B
問題 #14
瘦弱的領導者以身作則的一種方式是什麼？
A. 過建模Safe的精益精神，價值觀，原則和實踐
B. 過使用安全的實施路線圖來腳本為變更
C. 握精益企業的七個核心能力
D. 過應用移情設計並專注於以客戶為中心
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正確答案: A
問題 #15
根據安全原則10，當市場和客戶要求變化時，企業應該怎麼做？
A. 建敏捷的釋放火車以專注於價值
B. 組圍繞新值流的網絡
C. 用發展節奏和同步以有效運行和管理不確定性
D. 建一個可靠的決策框架，以增強員工權力並確保快速的價值流動
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正確答案: B
問題 #16
區分業務目標的一個例子是什麼？
A. 資組合視覺
B. 決方案意圖
C. 略主題
D. 業目標
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正確答案: C
問題 #17
如何直接支持連續的研究活動？ [選擇三個]
A. 續交付管道中的連續探索。
B. 決方案和解決方案上下文之間存在的反饋迴路。
C. 品遙測數據。
D. 好的預算。
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正確答案: ABC
問題 #18
哪種安全的副本原則包括“早期和經常交付”的重點？
A. 繞價值組織
B. 過快速，集成的學習週期逐步構建
C. 取經濟觀點
D. 行價值流而不會中斷
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正確答案: C
問題 #19
部署，驗證，監控和響應是什麼活動？
A. 需發布
B. 續探索
C. 續部署
D. 續整合
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正確答案: C
問題 #20
在安全中應用節奏和同步的一個例子是什麼？
A. 建跨職能藝術和敏捷團隊
B. 預算分配給價值流
C. 用投資組合看板系統
D. 行PI計劃活動
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正確答案: D
問題 #21
哪種安全核心價值包括使用“通用語言”和“了解您的客戶”？
A. 明度
B. 情的改進
C. 齊
D. 重人
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正確答案: C
問題 #22
誰決定在談判之後的PI團隊目標業務價值評分？
A. TE
B. 捷團隊
C. 品管理
D. 業主
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正確答案: D
問題 #23
Safe的第一個苗條原則包括“早期和經常交付”，還有什麼？
A. 用系統思維
B. 散決策
C. 步交付價值
D. 用節奏
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正確答案: C
問題 #24
哪個角色是敏捷發行火車的僕人領導者？
A. 業主
B. 放火車工程師
C. 捷教練
D. Scrum Master
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正確答案: B
問題 #25
定義安全基本理想和信念的四個核心價值觀中的哪一個？
A. 齊。
B. 隊合作。
C. 置質量。
D. 明度。
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正確答案: B
問題 #26
什麼是安全的核心價值之一？
A. 動
B. 明度
C. 化
D. 弱的領導
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正確答案: B
問題 #27
安全的主要需求是擴展什麼想法？
A. 織和功能一致
B. 務敏捷性
C. 術解決方案交付
D. 益投資組合管理
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正確答案: B
問題 #28
精益企業的哪種核心能力有助於推動內置質量實踐？
A. DevOps和按需釋放
B. 隊和技術敏捷性
C. 務解決方案和精益系統工程
D. 益投資組合管理
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正確答案: B
問題 #29
組織必須解決的最關鍵舉動是什麼？
A. 組織的勞動力中的招聘，教練和指導創新和企業家精神。
B. 用持續探索，不斷探索市場和用戶需求的過程。
C. 開始啟動的項目管理過程轉移到敏捷產品管理方法。
D. 有一個。
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正確答案: C
問題 #30
以下哪項實質上可以最大程度地減少延遲成本，並提供連續交付價值的能力？
A. 板董事會。
B. 有一個。
C. 續交付管道。
D. Scrum框架。
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正確答案: C

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