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Pergunta #1
O que faz parte do papel do Scrum Master?
A. Para escalar os impedimentos de arte
B. para priorizar e identificar o que está pronto para o planejamento de iteração
C. Para facilitar todos os eventos da equipe
D. para treinar as interações com a estrutura Scrum
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Resposta correta: C
Pergunta #2
Agilidade organizacional, liderança magra e entrega de produtos ágeis fazem parte de ………………
A. A parte da estrutura de sprint
B. A parte do design thinking
C. A parte das principais competências da agilidade dos negócios
D. A parte da estrutura de gerenciamento de clientes
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Resposta correta: C
Pergunta #3
Qual dos dois fatores o tamanho economicamente ideal do lote depende de reduzir o WIP? [Escolha dois]
A. Custo de retenção
B. Custo de esperA
C. Custo da transação
D. Custo de desenvolvimento
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Resposta correta: AC
Pergunta #4
O que os líderes de uma maneira de enxadas lideram pelo exemplo?
A. Modelando a mentalidade, valores, princípios e práticas de magro de Safe Safe
B. dominando as sete competências principais da empresa enxuta
C. ao aplicar o design empático e focar na centralização do cliente
D. Ao usar o roteiro de implementação segura para escrever o caminho para a mudança
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Quem são as principais partes interessadas da arte que devem avaliar a aptidão para uso e participar ativamente de certos eventos de arte?
A. Líderes ágeis
B. Proprietários de Empresas
C. Scrummasters
D. Gerentes de projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual dos abaixo permite que o trabalho prioritário novo e mais alta entre e deixe o sistema com menos tempo de espera?
A. Mantenha os pedidos de equipe e programas curtos e amplamente incomuns
B. Estabeleça limites de WIP para cada etapa do processo
C. tenha cuidado especialmente com compromissos grandes e de longo prazo
D. nenhum deles
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Resposta correta: A
Pergunta #7
Qual tipo de equipe está organizado para ajudar outras equipes com recursos especializados e ajudá -los a se tornar mais proficientes em novas tecnologias?
A. Equipe alinhada ao fluxo
B. equipe de habilitação
C. Equipe de subsistema complicada
D. Equipe de plataforma
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Durante o evento de planejamento do PI, quando os ajustes de planejamento são acordados?
A. Durante sessões de fuga
B. Durante o projeto de revisão do plano
C. Durante a revisão da gestão e solução de problemas
D. Durante o Scrum of Scrums
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Qual afirmação é um valor do manifesto ágil?
A. Colaboração do cliente em relação a um plano
B. Colaboração do cliente em um ritmo indefinido constante
C. Indivíduos e interações sobre a negociação do contrato
D. indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
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Resposta correta: A
Pergunta #10
Por que as organizações lutam para alcançar a agilidade dos negócios de acordo com Mik Kerston?
A.
B. Eles estão usando estruturas gerenciais e modelos de infraestrutura de revoluções anteriores
C. Eles não estão percebendo que precisam se transformar
D. Eles não estão adotando novas tecnologias
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Resposta correta: B
Pergunta #11
Que método fornece uma compreensão contínua do mercado -alvo?
A. Orçamento participativo
B. Design Thinking
C. engenharia de sistemas enxuta
D. Gerenciamento de portfólio Lean
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Para alcançar uma mudança significativa e duradoura, é necessário o autor John P. Kotter que é necessária uma "coalizão orientadora suficientemente poderosa" das partes interessadas. O que essa coalizão exige? [Escolha três]
A. Credibilidade organizacional suficiente para ser levada a sério
B. praticantes, gerentes e agentes de mudança que podem implementar mudanças específicas de processo
C. Líderes que podem definir a visão, mostrar o caminho e remover os impedimentos
D. Os investidores que podem apoiar as decisões corretas
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Resposta correta: ABC
Pergunta #13
Qual afirmação é verdadeira sobre os eventos de arte?
A. Eventos de arte são realizados dentro dos eventos da equipe, e os eventos da equipe criam um sistema de circuito fechado
B. Eventos de equipes realizados dentro dos eventos de arte, e os eventos de arte criam um sistema de circuito fechado
C. O inspecionar e adaptar é o único evento de arte necessário para criar um sistema de circuito fechado
D. O Daily Stand-Up é um evento de arte que requer o Scrum of Scrums e o Proprietário do Programa Sincronize o envolvimento no sistema de circuito fechado
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Resposta correta: B
Pergunta #14
O que os líderes de uma maneira de enxadas lideram pelo exemplo?
A.
B. Ao usar o roteiro de implementação segura para escrever o caminho para a mudança
C. Ao dominar as sete competências principais da empresa enxuta
D. aplicando design empático e foco na centralização do cliente
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Resposta correta: A
Pergunta #15
De acordo com o princípio seguro nº 10, o que a empresa deve fazer quando mercados e clientes exigem mudanças?
A. Crie um trem de liberação ágil para se concentrar no valor
B. reorganizar a rede em torno do novo fluxo de valor
C. Aplique a cadência e a sincronização do desenvolvimento para operar de maneira eficaz e gerenciar a incerteza
D. Crie uma estrutura de tomada de decisão confiável para capacitar os funcionários e garantir um rápido fluxo de valor
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Resposta correta: B
Pergunta #16
Qual é um exemplo de diferenciação de objetivos de negócios?
A. Visão do portfólio
B. Intenção da solução
C. Temas estratégicos
D. Objetivos da empresa
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Resposta correta: C
Pergunta #17
Como as atividades contínuas de pesquisa são diretamente apoiadas? [Escolha três]
A. Exploração contínua no pipeline de entrega contínuA
B. Os loops de feedback que existem entre a solução e o contexto da solução
C. Dados de telemetria de produtos
D. Melhor orçamento
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Resposta correta: ABC
Pergunta #18
Qual princípio seguro e magro inclui uma ênfase em "entregar cedo e frequentemente"?
A. Organize em torno do valor
B. Construa incrementalmente com ciclos de aprendizagem rápidos e integrados
C. Tenha uma visão econômica
D. Faça fluxo de valor sem interrupções
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Resposta correta: C
Pergunta #19
Implantar, verificar, monitorar e responder são todas as atividades de quê?
A. Liberação sob demanda
B. Exploração contínua
C. implantação contínua
D. Integração contínua
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Resposta correta: C
Pergunta #20
O que é um exemplo de aplicação de cadência e sincronização em segurança?
A. Criando artes multifuncionais e equipes ágeis
B. alocando orçamentos para valorizar fluxos
C. Usando um sistema Kanban de portfólio
D. conduzindo um evento de planejamento de PI
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Resposta correta: D
Pergunta #21
Qual valor de núcleo seguro inclui usar "linguagem comum" e "entender seu cliente"?
A. Transparência
B. Melhoria implacável
C. Alinhamento
D. respeito pelas pessoas
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Resposta correta: C
Pergunta #22
Quem decide a pontuação do valor do valor da equipe Pi após a negociação?
A. O RTE
B. A equipe ágil
C. Gerenciamento de produtos
D. Proprietário de empresa
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Resposta correta: D
Pergunta #23
O primeiro princípio Lean-Agile do Safe inclui "entregar cedo e frequentemente" e o que mais?
A. Aplique o pensamento de sistemas
B. Descentralizar a tomada de decisão
C. entregar valor incrementalmente
D. Aplique cadência
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Resposta correta: C
Pergunta #24
Qual papel serve como líder servo do trem de liberação do Agile?
A. Proprietário da empresa
B. Libere o engenheiro de trem
C. Treinador Agile
D. Scrum Master
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Resposta correta: B
Pergunta #25
Qual não é um dos quatro valores principais que definem os ideais e crenças essenciais do Safe?
A. Alinhamento
B. Trabalho em equipE
C. Qualidade embutidA
D. TransparênciA
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Resposta correta: B
Pergunta #26
Qual é um dos valores principais seguros?
A. Fluxo
B. Transparência
C. Cultura
D. Liderança Lean-Agile
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Resposta correta: B
Pergunta #27
A principal necessidade de segurança é escalar a idéia de quê?
A. Alinhamento organizacional e funcional
B. Agilidade dos negócios
C. Entrega de solução técnica
D. Gerenciamento de portfólio Lean
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Resposta correta: B
Pergunta #28
Qual competência central da empresa enxuta ajuda a impulsionar as práticas de qualidade embutidas?
A. DevOps e liberação sob demanda
B. equipe e agilidade técnica
C. Soluções de negócios e engenharia de sistemas enxutos
D. Gerenciamento de portfólio Lean
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Resposta correta: B
Pergunta #29
Qual é o movimento mais crítico que as organizações devem abordar para alcançar o fluxo?
A. Contratação, treinamento e orientação de inovação e empreendedorismo na força de trabalho da organização
B. Aplicando a exploração contínua, o processo de explorar constantemente as necessidades do mercado e do usuário
C. Mudando de um processo de gerenciamento de projetos para iniciar o Start-Start para uma abordagem ágil de gerenciamento de produtos
D. nenhum deles
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Resposta correta: C
Pergunta #30
Qual dos abaixo minimiza substancialmente o custo do atraso e fornece a capacidade de agregar valor continuamente?
A. Conselho Kanban
B. Nenhum deles
C. Pipeline de entrega contínuA
D. Scrum Framework
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Resposta correta: C

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