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準備 CGEIT 考試問題和學習材料，企業 IT 治理認證 | SPOTO

獲得 ISACA 頒發的 "企業 IT 治理認證"（CGEIT）證書是對您在治理和管理企業 IT 方面專業知識的證明。然而，如果沒有正確的資源，準備 CGEIT 考試可能是一項艱巨的任務。SPOTO 提供全面的學習材料和備考工具，幫助您自信地應對 CGEIT 考試問題。我們的 CGEIT 考試材料包括模擬測試、樣題、考試轉儲和在線試題，與實際考試格式和內容非常相似。這些資源由主題專家精心製作，確保準確性和相關性。此外，我們的考試模擬器提供了真實的考試環境，讓您可以練習時間管理並確定需要進一步關注的領域。利用我們的考試材料、考試問題和答案、模擬考試和免費測試，可以加強您對 CGEIT 考試目標和主題領域的理解。我們的備考資源會定期更新，以適應最新的考試變化，確保您能夠獲得最新、最有價值的學習輔助材料。
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問題 #1
項目經理必須具備一定的人際交往技能，以便與利益相關者溝通，管理他們對項目工作的期望。以下哪種人際交往技巧被認爲是項目成敗的最大原因之一？
A. 機
B. 響
C. 治和文化意識
D. 流
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正確答案: ACD
問題 #2
羅伯特是企業的業務分析師，他正在與幾個利益相關者合作，以確定一個機會的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者將負責授權所需的行動，以滿足已確定的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者？
A. 節器
B. 施主題專家
C. 助商
D. 戶
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正確答案: A
問題 #3
您是一個新成立項目的項目經理，該項目旨在建立一個新的生產設施。您正在與業務分析師合作，以確定、記錄利益相關者對設施的需求，並對其進行優先排序。您還需要量化任何主觀條款和需求，以確定項目範圍。這個過程叫什麼？
A. 求分析
B. 建項目範圍說明
C. 集需求
D. 益攸關方分析
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正確答案: A
問題 #4
COSO 機構風險管理框架的以下哪個部分涵蓋了企業的性質，並爲組織人員如何看待和應對風險奠定了基礎，包括風險管理理念和風險偏好、誠信和道德價值觀，以及組織的運營環境？
A. 險應對
B. 險評估
C. 制活動
D. 部環境
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正確答案: B
問題 #5
以下哪項外包定義了用戶與服務提供商或外包商與組織之間通過談判達成的績效目標？
A. 務水平協議（SLA）
B. 議
C. 同
D. 包
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正確答案: C
問題 #6
衡量 "使用差距 "的公式是什麼？
A. 用差距 = 市場潛力 - 現有使用
B. 用差距 = 市場潛力 * 現有使用
C. 用差距 = 市場潛力/現有使用
D. 用差距 = 市場潛力 + 現有使用
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正確答案: A
問題 #7
內德是貴公司 HNN 項目的項目經理。奈德請您幫助他完成項目中的一些概率分布。您最有可能將項目的哪一部分用於概率分布？
A. 間表活動持續時間等數值的不確定性
B. 險概率和影響矩陣
C. 資源的風險偏好
D. 險識別
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正確答案: B
問題 #8
資源管理框架中的管理委員會執行以下哪些任務？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 事建築設計工作
B. 定信息技術內部創造價值的角色
C. 衡維持/增長建議
D. 理複雜的項目
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正確答案: D
問題 #9
Gary 是公司 MMQ 項目的項目經理。他正與項目團隊一起計劃項目的風險應對措施。項目團隊成員 Sarah 不理解 Gary 規劃風險應對措施的流程。哪種方法是處理項目風險和風險應對措施的首選方法？
A. 目中的風險應按其產生風險應對措施的概率來處理。
B. 目中的風險應根據組織的風險承受能力來解決，以制定風險應對措施。
C. 目中的風險應按其優先級來制定風險應對措施。
D. 目中的風險應按其對制定風險應對措施的影響來處理。
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正確答案: C
問題 #10
以下哪類協議在當事人之間建立了保密關係，以保護任何類型的機密和專有信息或商業祕密？
A. 控
B. DA
C. 務級協議
D. 價格競爭
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正確答案: A
問題 #11
選擇並重新安排 IT 管理團隊在 IT 治理方面的職責。
A. 掌握
B. 掌握
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正確答案: A
問題 #12
以下哪項陳述解釋了 IT 戰略委員會與 IT 指導委員會之間的區別？
A. 息技術戰略委員會協助行政部門實施信息技術戰略，而信息技術指導委員會則就信息技術戰略向董事會和管理層提供建議。
B. 息技術戰略委員會側重於實施，而信息技術指導委員會則側重於當前和未來的信息技術戰略問題。
C. T 戰略委員會負責調整和批准 IT 架構，而 IT 指導委員會則負責監控資源和優先級衝突。
D. T 戰略委員會爲管理層提供 IT 戰略方面的指導，而 IT 指導委員會則負責監控資源和優先級方面的衝突。
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正確答案: B
問題 #13
Val IT 的價值治理領域包含以下哪個流程來建立組織結構？
A. G7
B. G9
C. G6
D. G8
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正確答案: A
問題 #14
以下哪種 IT 組織結構類型表明所有 IT 決策和 IT 預算都集中在一處，更易於管理，組織起來也更省力？
A. 散式
B. 邦
C. 於項目
D. 中式
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正確答案: D
問題 #15
在 SDLC 中，以下哪個階段將詳細需求轉化爲完整、詳細的系統設計文檔？
A. 劃
B. 計
C. 展
D. 動
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正確答案: A
問題 #16
項目團隊成員剛剛發現了一個新的項目風險。該風險事件被認爲會對項目產生重大影響，但發生的概率較低。如果風險事件發生，將導致項目延遲三周，這將給項目帶來新的風險。項目經理應如何處理該風險事件？
A. 確定的風險添加到質量控制管理控制圖中。
B. 確定的風險列入低級風險觀察清單。
C. 確定的風險添加到風險登記冊中。
D. 確定的風險添加到問題日誌中。
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正確答案: B
問題 #17
敏感性分析是一種系統地改變模型參數以確定這些變化的影響的技術，對計算機模型設計人員的一系列用途非常有用。敏感性分析包括以下哪些用途？每個正確答案都代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 策或爲決策者制定建議
B. 型開發
C. 計平均結果
D. 加對系統的了解或量化
查看答案
正確答案: C
問題 #18
以下哪種方法能爲企業構建各種看似合理的未來前景？
A. EST 分析
B. 景規劃
C. WOT 分析
D. 場細分
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正確答案: A
問題 #19
以下哪項 ISO 標準規定了信息技術的企業管理？
A. SO 9000
B. SO 27001
C. SO 20000
D. SO 38500
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正確答案: A
問題 #20
人力資源部門的下列哪項職能負責政策制定、政策溝通、記錄創建和人力資源信息系統？
A. 酬和福利
B. 事政策
C. 作分析和設計
D. 持戰略
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正確答案: C
問題 #21
以下哪個概念旨在將誤差限制在每百萬件產品中 1 件？
A. 面質量管理
B. SC
C. 西格瑪
D. SM
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正確答案: A
問題 #22
信息技術基礎設施庫（ITIL）是一套用於管理信息技術（IT）基礎設施、開發和運營的概念和政策。將側重於服務運營的 ITIL 流程（即服務支持中的運營流程）拖放到正確的位置。
A. 掌握
B. 掌握
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正確答案: A
問題 #23
貝絲是公司的人力資源專員，她接到管理層的通知，公司將把大部分業務外包。這次外包可能會導致多名員工失業。以下哪項是貝絲就外包變化與員工溝通的最佳方案？
A. 實守信，不隱瞞事實。
B. 所有有關外包決策的問題提交給管理層。
C. 所有問題記錄在案，並在管理層批准後以書面形式做出準確、正式的答覆。
D. 要透露外包決策的細節。
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正確答案: A
問題 #24
將 TOGAF 的各種架構域拖放到適當位置。
A. 掌握
B. 掌握
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正確答案: B

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