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Prepárese para los exámenes CGEIT Preguntas y Materiales de Estudio, Certificado en el Gobierno de TI Empresarial | SPOTO

Obtener la certificación Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) de ISACA es una prueba de su experiencia en el gobierno y la gestión de TI empresarial. Sin embargo, prepararse para el examen CGEIT puede ser una tarea desalentadora sin los recursos adecuados. SPOTO ofrece una amplia gama de materiales de estudio y herramientas de preparación para el examen que le ayudarán a enfrentar con confianza las preguntas del examen CISA. Nuestros materiales para el examen CISA incluyen pruebas de práctica, preguntas de muestra, volcados de examen y preguntas de examen en línea que se asemejan mucho al formato y contenido del examen real. Estos recursos están meticulosamente elaborados por expertos en la materia, lo que garantiza su precisión y relevancia. Además, nuestro simulador de examen proporciona un entorno de examen realista, lo que le permite practicar la gestión del tiempo e identificar las áreas que requieren mayor atención.Utilice nuestros materiales de examen, preguntas y respuestas de examen, exámenes de prueba y pruebas gratuitas para reforzar su comprensión de los objetivos y áreas temáticas del examen CISA. Nuestros recursos de preparación para el examen se actualizan regularmente para alinearse con los últimos cambios en el examen, asegurando que tengas acceso a las ayudas de estudio más actuales y valiosas.
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Cuestionar #1
Un gestor de proyectos debe tener ciertas habilidades interpersonales para comunicarse con las partes interesadas y gestionar sus expectativas sobre el trabajo del proyecto. ¿Cuál de las siguientes habilidades interpersonales se ha identificado como una de las principales razones del éxito o el fracaso de un proyecto?
A. Motivación
B. Influencia
C. Conciencia política y cultural
D. Comunicación
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #2
Robert es el analista de negocio de su organización y está trabajando con varias partes interesadas para identificar la necesidad de negocio de una oportunidad. Robert necesita identificar a la parte interesada que será responsable de autorizar las acciones necesarias para satisfacer la necesidad de negocio identificada. ¿Qué parte interesada debe identificar Robert?
A. Regulador
B. Experto en materia de aplicación
C. Patrocinador
D. Cliente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Usted es el jefe de proyecto de un proyecto recién creado para crear una nueva planta de fabricación. Está trabajando con un analista de negocio para identificar, documentar y priorizar las necesidades de las partes interesadas para la instalación. También tendrá que cuantificar los términos y necesidades subjetivos para definir el alcance del proyecto. ¿Cómo se denomina este proceso?
A. Análisis de las necesidades
B. Creación de la declaración del alcance del proyecto
C. Recopilación de requisitos
D. Análisis de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Cuál de los siguientes componentes del marco COSO ERM abarca la naturaleza de una empresa y sienta las bases de la forma en que las personas de una organización ven y abordan el riesgo, incluida la filosofía de gestión del riesgo y el apetito de riesgo, la integridad y los valores éticos, y el entorno en el que opera?
A. Respuesta al riesgo
B. Evaluación de riesgos
C. Actividad de control
D. Entorno interno
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes subcontrataciones define los objetivos de rendimiento alcanzados mediante negociación entre el usuario y el proveedor de un servicio, o entre un subcontratista y una organización?
A. Acuerdo de nivel de servicio (SLA)
B. Propuesta
C. Contrato
D. Externalizar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuál es la fórmula para medir la "brecha de utilización"?
A. Brecha de utilización = potencial de mercado - utilización actual
B. Brecha de utilización = potencial de mercado * utilización actual
C. Brecha de utilización = potencial de mercado / utilización existente
D. Brecha de uso = potencial de mercado + uso existente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Ned es el director del proyecto HNN de su empresa. Ned le ha pedido que le ayude a completar algunas distribuciones de probabilidad para su proyecto. ¿Qué parte del proyecto utilizará más probablemente para las distribuciones de probabilidad?
A. Incertidumbre en valores como la duración de las actividades programadas
B. Matrices de probabilidad de riesgo y de impacto
C. Sesgo hacia el riesgo en los nuevos recursos
D. Identificación de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Cuáles de las siguientes son las tareas realizadas por el Comité de Dirección en el marco de la gestión de recursos? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. Trabajar en el diseño arquitectónico
B. Definir las funciones de creación de valor dentro de TI
C. Equilibrar las propuestas de mantenimiento/crecimiento
D. Gestionar proyectos complejos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Gary es el director del proyecto MMQ de su empresa. Está trabajando con su equipo de proyecto para planificar las respuestas a los riesgos de su proyecto. Sarah, un miembro del equipo del proyecto, no entiende el proceso que Gary está utilizando para planificar las respuestas a los riesgos. ¿Cuál es el método preferido para abordar los riesgos del proyecto y las respuestas a los riesgos?
A. Los riesgos del proyecto deben abordarse en función de su probabilidad para crear respuestas al riesgo
B. Los riesgos del proyecto deben abordarse según la tolerancia al riesgo de la organización para crear respuestas al riesgo
C. Los riesgos del proyecto deben abordarse según su prioridad para crear respuestas al riesgo
D. Los riesgos del proyecto deben abordarse en función de su impacto para crear respuestas al riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Cuál de los siguientes tipos de acuerdo crea una relación confidencial entre las partes para proteger cualquier tipo de información confidencial y reservada o un secreto comercial?
A. CNC
B. NDA
C. SLA
D. Competencia sin precios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Elegir y reordenar las responsabilidades desempeñadas por el equipo de gestión de TI del gobierno de TI.
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes afirmaciones explica la diferencia entre el comité de estrategia de TI y el comité directivo de TI?
A. El comité de estrategia de TI asiste al ejecutivo en la ejecución de la estrategia de TI, mientras que el comité directivo de TI asesora al consejo y a la dirección sobre la estrategia de TI
B. El comité de estrategia de TI se centra en la aplicación, mientras que el comité directivo de TI se centra en las cuestiones estratégicas de TI actuales y futuras
C. El comité de estrategia de TI alinea y aprueba la arquitectura de TI, mientras que el comité directivo de TI supervisa los conflictos de recursos y prioridades
D. El comité de estrategia de TI proporciona directrices a la dirección en relación con la estrategia de TI, mientras que el comité directivo de TI supervisa los conflictos de recursos y prioridades
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Cuál de los siguientes procesos contenidos en el dominio Value Governance de Val IT establece las estructuras organizativas?
A. VG7
B. VG9
C. VG6
D. VG8
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Cuál de los siguientes tipos de estructuras organizativas de TI establece que toda la toma de decisiones de TI y el presupuesto de TI están en un solo lugar, son mucho más fáciles de gestionar y su organización requiere mucho menos esfuerzo?
A. Descentralizado
B. Federados
C. Basado en proyectos
D. Centralizado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes fases del SDLC transforma los requisitos detallados en un documento de diseño del sistema completo y detallado?
A. Planificación
B. Diseño
C. Desarrollo
D. Iniciación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Un miembro del equipo del proyecto acaba de identificar un nuevo riesgo para el proyecto. Se determina que el evento de riesgo tiene un impacto significativo pero una probabilidad baja en el proyecto. Si se produjera el evento de riesgo, el proyecto se retrasaría tres semanas, lo que provocaría un nuevo riesgo en el proyecto. ¿Qué debe hacer el director del proyecto con el evento de riesgo?
A. Añada el riesgo identificado a un cuadro de control de la gestión del control de calidad
B. Añadir el riesgo identificado a la lista de vigilancia de riesgos de bajo nivel
C. Añadir el riesgo identificado al registro de riesgos
D. Añadir el riesgo identificado al registro de incidencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
El análisis de sensibilidad es una técnica para cambiar sistemáticamente los parámetros de un modelo con el fin de determinar los efectos de dichos cambios y resulta útil para los modelizadores informáticos con diversos fines. ¿Cuál de los siguientes propósitos incluye el análisis de sensibilidad? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. Toma de decisiones o elaboración de recomendaciones para los responsables de la toma de decisiones
B. Desarrollo del modelo
C. Estimación del resultado medio
D. Mayor comprensión o cuantificación del sistema
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes técnicas construye varias visiones plausibles de futuros posibles para una empresa?
A. Análisis PEST
B. Planificación de escenarios
C. Análisis DAFO
D. Segmentación del mercado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Cuál de las siguientes normas ISO define el gobierno corporativo de las TI?
A. ISO 9000
B. ISO 27001
C. ISO 20000
D. ISO 38500
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes funciones del departamento de RRHH es responsable de la creación de políticas, la comunicación de políticas, la creación de registros y los sistemas de información de RRHH?
A. Remuneración y prestaciones
B. Política de personal
C. Análisis y diseño para el trabajo
D. Apoyo a la estrategia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Cuál de los siguientes conceptos pretende limitar los errores a 1 por millón de unidades producidas?
A. TQM
B. BSC
C. Seis Sigma
D. TSM
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
La Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información (ITIL) es un conjunto de conceptos y políticas para gestionar la infraestructura, el desarrollo y las operaciones de las tecnologías de la información (TI). Arrastre y suelte los procesos ITIL que se centran en el funcionamiento de los servicios, es decir, los procesos operativos de Soporte de Servicios, en los lugares correctos.
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Beth es profesional de RR.HH. en su empresa y ha sido informada por la dirección de que la empresa va a externalizar una gran parte de sus operaciones. Es probable que esta externalización haga que varios empleados pierdan su empleo en la empresa. ¿Cuál de las siguientes opciones es la mejor que puede adoptar Beth para comunicar a los empleados el cambio de subcontratación?
A. Sea honesto y veraz y no oculte los hechos
B. Remita todas las preguntas sobre la decisión de externalización a la dirección
C. Documente todas las preguntas y elabore respuestas exactas y formales por escrito con la aprobación de la dirección
D. No compartir los detalles de la decisión de externalización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Arrastre y suelte los distintos dominios de arquitectura para TOGAF en los lugares adecuados.
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: B

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