Prepare-se para os exames CGEIT Perguntas e Materiais de Estudo, Certificado na Governança de TI Empresarial | SPOTO

A obtenção da certificação CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT) da ISACA é uma prova da sua experiência em governação e gestão de TI empresarial. No entanto, a preparação para o exame CGEIT pode ser uma tarefa difícil sem os recursos certos. A SPOTO oferece uma gama abrangente de materiais de estudo e ferramentas de preparação para o exame para ajudá-lo a enfrentar com confiança as perguntas do exame CGEIT. Nossos materiais de exame CGEIT incluem testes práticos, perguntas de amostra, despejos de exame e perguntas de exame on-line que se assemelham muito ao formato e conteúdo do exame real. Esses recursos são meticulosamente elaborados por especialistas no assunto, garantindo precisão e relevância. Além disso, o nosso simulador de exame fornece um ambiente de exame realista, permitindo-lhe praticar a gestão do tempo e identificar áreas que requerem mais atenção. Utilize os nossos materiais de exame, perguntas e respostas de exame, exames simulados e testes gratuitos para reforçar a sua compreensão dos objectivos do exame CGEIT e áreas temáticas. Os nossos recursos de preparação para o exame são actualizados regularmente para se alinharem com as últimas alterações do exame, garantindo-lhe o acesso aos auxiliares de estudo mais actuais e valiosos.

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Pergunta #1

Um gestor de projectos deve possuir determinadas competências interpessoais para comunicar com as partes interessadas e gerir as suas expectativas em relação ao trabalho do projeto. Qual das seguintes competências interpessoais foi identificada como uma das principais razões para o êxito ou o fracasso de um projeto?

A. Motivação

B. Influência

C. Consciência política e cultural

D. Comunicação

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Resposta correta: ACD

Pergunta #2

O Robert é o analista comercial da sua organização e está a trabalhar com vários intervenientes para identificar a necessidade comercial de uma oportunidade. O Robert precisa de identificar o interveniente que será responsável por autorizar as acções necessárias para satisfazer a necessidade comercial identificada. Que interveniente é que o Robert precisa de identificar?

A. Regulador

B. Perito em matéria de implementação

C. Patrocinador

D. Cliente

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Resposta correta: A

Pergunta #3

É o gestor de projeto de um projeto recém-formado para criar uma nova unidade de produção. Está a trabalhar com um analista de negócios para identificar, documentar e dar prioridade às necessidades dos intervenientes para as instalações. Também terá de quantificar quaisquer termos e necessidades subjectivos para definir o âmbito do projeto. Como se chama este processo?

A. Análise dos requisitos

B. Criação da declaração do âmbito do projeto

C. Recolha de requisitos

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #4

Qual dos seguintes componentes da estrutura COSO ERM abrange a natureza de uma empresa e estabelece a base para a forma como o risco é visto e tratado pelas pessoas de uma organização, incluindo a filosofia de gestão do risco e a apetência pelo risco, a integridade e os valores éticos e o ambiente em que opera?

A. Resposta aos riscos

B. Avaliação dos riscos

C. Atividade de controlo

D. Ambiente interno

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Resposta correta: B

Pergunta #5

Qual das seguintes externalizações define os objectivos de desempenho alcançados através da negociação entre o utilizador e o prestador de um serviço, ou entre um externalizador e uma organização?

A. Acordo de nível de serviço (SLA)

B. Proposta

C. Contrato

D. Subcontratação

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Resposta correta: C

Pergunta #6

Qual é a fórmula para medir o "défice de utilização"?

A. Défice de utilização = potencial de mercado - utilização atual

B. Défice de utilização = potencial de mercado * utilização atual

C. Défice de utilização = potencial de mercado / utilização atual

D. Lacuna de utilização = potencial de mercado + utilização atual

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Resposta correta: A

Pergunta #7

O Ned é o gestor do projeto HNN da sua empresa. O Ned pediu-lhe que o ajudasse a completar algumas distribuições de probabilidade para o projeto. Que parte do projeto utilizará mais provavelmente para as distribuições de probabilidade?

A. Incerteza em valores como a duração das actividades do calendário

B. Matrizes de probabilidade e de impacto dos riscos

C. Preconceito em relação ao risco nos novos recursos

D. Identificação dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #8

Quais das seguintes são as tarefas desempenhadas pelo Comité de gestão no quadro da gestão de recursos? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.

A. Trabalhar na conceção arquitetónica

B. Definir as funções de criação de valor nas TI

C. Equilibrar as propostas de sustentabilidade/crescimento

D. Gerir projectos complexos

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Gary é o gestor de projeto do projeto MMQ da sua empresa. Ele está a trabalhar com a sua equipa de projeto para planear as respostas aos riscos do seu projeto. Sarah, um membro da equipa do projeto, não compreende o processo que Gary está a utilizar para planear as respostas aos riscos. Qual é a abordagem preferida para abordar os riscos do projeto e as respostas aos riscos?

A. Os riscos do projeto devem ser abordados de acordo com a sua probabilidade de criar respostas aos riscos

B. Os riscos do projeto devem ser tratados de acordo com a tolerância ao risco da organização para criar respostas ao risco

C. Os riscos do projeto devem ser tratados segundo a sua prioridade para a criação de respostas aos riscos

D. Os riscos do projeto devem ser abordados pelo seu impacto para criar respostas aos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #10

Qual dos seguintes tipos de acordo cria uma relação confidencial entre as partes para proteger qualquer tipo de informação confidencial e exclusiva ou um segredo comercial?

A. CNC

B. NDA

C. SLA

D. Concorrência não baseada nos preços

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Escolher e reordenar as responsabilidades desempenhadas pela equipa de gestão da governação das TI.

A. Masterizado

B. Não dominado

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Qual das seguintes afirmações explica a diferença entre o comité de estratégia de TI e o comité de direção de TI?

A. O comité de estratégia de TI assiste o executivo na execução da estratégia de TI, enquanto o comité diretor de TI aconselha o conselho de administração e a direção sobre a estratégia de TI

B. O comité de estratégia de TI concentra-se na implementação, enquanto o comité diretor de TI se concentra nas questões estratégicas actuais e futuras de TI

C. O comité de estratégia de TI alinha e aprova a arquitetura de TI, enquanto o comité diretor de TI acompanha os conflitos de recursos e prioridades

D. O comité de estratégia de TI dá orientações à direção relativamente à estratégia de TI, enquanto o comité diretor de TI controla os conflitos de recursos e de prioridades

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Resposta correta: B

Pergunta #13

Qual dos seguintes processos, contidos no domínio Value Governance da Val IT, estabelece as estruturas organizacionais?

A. VG7

B. VG9

C. VG6

D. VG8

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Resposta correta: A

Pergunta #14

Qual dos seguintes tipos de estruturas organizacionais de TI afirma que todas as decisões de TI e o orçamento de TI estão num único local, são muito mais fáceis de gerir e exigem muito menos esforço para organizar?

A. Descentralizado

B. Federado

C. Baseado em projectos

D. Centralizado

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Resposta correta: D

Pergunta #15

Qual das seguintes fases do SDLC transforma os requisitos detalhados num documento de conceção do sistema completo e detalhado?

A. Planeamento

B. Conceção

C. Desenvolvimento

D. Iniciação

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Um membro da equipa de projeto acabou de identificar um novo risco de projeto. O evento de risco está determinado a ter um impacto significativo, mas uma probabilidade baixa no projeto. Se o evento de risco se concretizar, o projeto sofrerá um atraso de três semanas, o que provocará um novo risco no projeto. O que deve o gestor de projeto fazer com o evento de risco?

A. Adicionar o risco identificado a um gráfico de controlo de gestão do controlo de qualidade

B. Acrescentar o risco identificado à lista de vigilância de riscos de baixo nível

C. Acrescentar o risco identificado ao registo de riscos

D. Adicionar o risco identificado ao registo de problemas

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Resposta correta: B

Pergunta #17

A análise de sensibilidade é uma técnica que permite alterar sistematicamente os parâmetros de um modelo para determinar os efeitos de tais alterações e é útil para os modeladores informáticos para diversos fins. Qual dos seguintes objectivos inclui a análise de sensibilidade? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.

A. Tomada de decisões ou elaboração de recomendações para os decisores

B. Desenvolvimento do modelo

C. Estimativa do resultado médio

D. Maior compreensão ou quantificação do sistema

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Qual das seguintes técnicas cria várias perspectivas plausíveis de futuros possíveis para uma empresa?

A. Análise PEST

B. Planeamento de cenários

C. Análise SWOT

D. Segmentação do mercado

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Qual das seguintes normas ISO define a governação empresarial das TI?

A. ISO 9000

B. ISO 27001

C. ISO 20000

D. ISO 38500

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Resposta correta: A

Pergunta #20

Qual das seguintes funções do departamento de RH é responsável pela criação de políticas, comunicação de políticas, criação de registos e sistemas de informação de RH?

A. Remuneração e benefícios

B. Política de pessoal

C. Análise e conceção para o trabalho

D. Apoio à estratégia

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Qual dos seguintes conceitos tem como objetivo limitar os erros a 1 por milhão de unidades produzidas?

A. TQM

B. BSC

C. Seis Sigma

D. TSM

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Resposta correta: A

Pergunta #22

A Biblioteca de Infra-estruturas de Tecnologias de Informação (ITIL) é um conjunto de conceitos e políticas para gerir infra-estruturas, desenvolvimento e operações de tecnologias de informação (TI). Arraste e solte os processos ITIL que se concentram na operação do serviço, ou seja, os processos operacionais no Suporte de Serviços, nos locais correctos.

A. Masterizado

B. Não dominado

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Resposta correta: A

Pergunta #23

A Beth é uma profissional de RH na sua organização e foi alertada pela direção para o facto de a empresa ir externalizar uma grande parte das operações. Essa terceirização provavelmente fará com que vários funcionários percam o emprego na organização. Qual das seguintes é a melhor ação que Beth pode tomar para comunicar com os empregados sobre a mudança de outsourcing?

A. Seja honesto e verdadeiro e não esconda os factos

B. Remeter todas as questões sobre a decisão de externalização para a direção

C. Documentar todas as perguntas e criar respostas exactas e formais por escrito com a aprovação da direção

D. Não partilhar os pormenores da decisão de externalização

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Arrastar e largar os vários domínios de arquitetura do TOGAF nos locais apropriados.

A. Masterizado

B. Não dominado

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Resposta correta: B

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