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問題 #1
當分銷網絡中的倉庫數量增加時,以下哪些成本最有可能降低?A.估算費用
B. 裝成本
C. CRANSPORTATION成本
D. 用費用
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正確答案: C
問題 #2
如果由於物質短缺,項目的實際生產小於主生產計劃,那麼解決問題的第一步應該是:A.重新安排過去的應付訂單。
B. 時間柵欄中移動。
C. 改粗糙的容量計劃。
D. 大生產計劃。
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正確答案: A
問題 #3
以下哪個標準用於確定配送中心的安全庫存?A.經濟訂單數量
B. 節指數值
C. calpha因子水平
D. 存的雜亂無章
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正確答案: D
問題 #4
一家裁縫店正在將其主要業務從訂單組裝到訂單。客戶訂單解耦點將變化:答:從原材料到WIP。
B. WIP到原材料。
C. 成品到WIP。
D. WIP到供應商。
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正確答案: B
問題 #5
關於最終組裝時間表上出現的項目,以下哪個陳述是正確的?A. Athey不會出現在發貨時間表上。
B. they用最終項目或客戶訂單表示。
C. C
D. d D
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正確答案: B
問題 #6
以下哪個問題最有可能導致使用短期而不是長期預測過程?答:如何回應競爭對手的新產品測試營銷
B. 何配置供應鏈以支持新的市場領域
C. 否要外包資本密集型的子組裝過程
D. 否要採取價格領導或產品分化的姿勢
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正確答案: A
問題 #7
下面的問題基於以下分配要求計劃:交貨時間為1週,批量為30,安全庫存為0。計劃的訂單發行將在以下哪個序列中發生?A.Weeks 3,4,6
B. eeks 2,3,5
C. eeks 2,3,4
D. eeks 3、4、5
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正確答案: B
問題 #8
以下哪項通常是主計劃過程的輸出?A.銷售預測
B. 源需求計劃
C. 物間的需求
D. 計可用餘額
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正確答案: D
問題 #9
在評估分銷系統在滿足客戶需求方面的有效性時,以下哪個標準是最有意義的措施?A.訂單填充率
B. 金對現金周期時間
C. 算表現
D. 存水平
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正確答案: A
問題 #10
木星公司每月生產3,000輛汽車。它提供了五種不同的型號,其中包含1,000多種不同的型號/選項/顏色軟件包。木星已經與其門框供應商建立了合作關係和電子鏈接。向供應商提供了5天的要求通知,並有望在每架特定汽車的實際順序中直接運送到最終的組裝區域。木星需求從其供應商的TRI供應商中的以下信息之一A.生產計劃
B. 售計劃
C. 源可用性
D. 料清單
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正確答案: C
問題 #11
以下哪種技術通常使用材料法案用於總體時間表項目的確定所需能力?A.高級生產計劃(APS)
B. 源清單
C. 限的前進計劃
D. 鍵路徑法(CPM)
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正確答案: A
問題 #12
在主計劃過程中,客戶訂單是期間需求的唯一來源:A. awithin項目的提前時間。
B. 需求時間圍欄之前。
C. 需求和計劃時間圍欄之間。
D. dbeyond計劃時間圍欄。
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正確答案: B

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