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Últimas perguntas e respostas do exame APICS CPIM-MPR, 2025 ATUALIZAÇÃO | SPOTO

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Pergunta #1
Qual dos custos a seguir provavelmente diminuirá quando o número de armazéns em uma rede de distribuição aumenta?A. Custos do Ainventário
B. Custos de Bpackaging
C. Custos de ctransportação
D. custos de Dhandling
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Resposta correta: C
Pergunta #2
Se a produção real para um item for menor que o cronograma de produção mestre devido à escassez de materiais, a primeira etapa para resolver o problema deve ser:A. Resciam as ordens vencidas.
B. Mova -se na cerca do tempo
C. Revise o plano de capacidade de corte áspero
D. Overstate o plano de produção
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Resposta correta: A
Pergunta #3
Qual dos seguintes critérios é usado para determinar o estoque de segurança em um centro de distribuição?A. Quantidade de ordem agonômica
B. Valor do índice BSOUSONAL
C. Nível de fator Calpha
D. Probababilidade de estocar
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Resposta correta: D
Pergunta #4
Uma loja de alfaiates está mudando seu principal negócio de montagem para ordem para fabricação a pedido. O ponto de desacoplamento do pedido do cliente mudará:A. Da matéria -prima a WIP.
B. do WIP à matéria -prima
C. De mercadorias acabadas a WIP
D. do WIP a fornecedores
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre os itens que aparecem em um cronograma de montagem final?A. Athey não aparece em um cronograma de remessa.
B. Bthey é declarado em termos de itens finais ou pedidos de clientes
C. Cthey é liberado sem considerar a disponibilidade de componentes
D. Dthey são usados como entrada para o plano de produção
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual das questões a seguir é mais provável que leve ao uso de um processo de previsão de curto prazo, e não de longo prazo?A.Como responder ao marketing de teste de um concorrente de um novo produto
B. omo configurar a cadeia de suprimentos para apoiar um novo segmento de mercado
C. Seja para terceirizar um processo de submontagem intensiva em capital
D.
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Resposta correta: A
Pergunta #7
A pergunta abaixo é baseada no seguinte plano de requisitos de distribuição: o tempo de entrega é de 1 semana, o tamanho do lote é 30 e o estoque de segurança é 0. As liberações planejadas de pedidos ocorreriam em qual das seguintes sequências?A.Weeks 3, 4, 6
B. eeks 2, 3, 5
C. eeks 2, 3, 4
D. eeks 3, 4, 5
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Qual das alternativas a seguir é normalmente uma saída do processo de agendamento mestre?A. previsões de vendas
B. Planos de requisitos de recursos
C. demandas de interação
D. saldos projetados disponíveis
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Resposta correta: D
Pergunta #9
Qual dos seguintes critérios é a medida mais significativa ao avaliar a eficácia dos sistemas de distribuição no atendimento às necessidades do cliente?A. Taxa de preenchimento de pedidos
B. Tempo de ciclo de dinheiro para caixa
C. Desempenho ao orçamento
D. O nível de estoque
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Resposta correta: A
Pergunta #10
A Júpiter Company produz 3.000 carros por mês. Oferece cinco modelos diferentes com mais de 1.000 pacotes diferentes de modelo/opção/cor. Júpiter estabeleceu um relacionamento colaborativo e um link eletrônico com seu fornecedor de acabamentos da porta. Os fornecedores recebem um aviso de requisitos de 5 dias e devem entregar diretamente à área de montagem final na sequência real em que cada carro específico deve ser montado. Júpiter precisa de qual das seguintes informações de seu fornecedor de portas TriA. Plano de produção
B. Plano de vendas
C. Disponibilidade de recursos
D. Bills of Material
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Qual das seguintes técnicas normalmente usa as notas de material para itens de cronograma mestre para determinar a capacidade necessária?A. Programação avançada de produção (APS)
B. Lei de Recursos
C. Agendamento Finito Avançado
D. Método Crítico do Caminho (CPM)
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Resposta correta: A
Pergunta #12
No processo de programação mestre, os pedidos dos clientes são a única fonte de demanda em períodos:A. Awithin o item Lead Time.
B. antes da cerca da cerca
C. entre as cercas de tempo de demanda e planejamento
D. DBEEYOND A cerca do tempo de planejamento
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Resposta correta: B

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