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プリンス2ファウンデーション試験対策資料、無料模擬試験｜SPOTO

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質問 #1
PRINCE2によると、品質レビュー技法は、次のうちどれを使用することを補完するものであるか？
A. 品の説明
B. 質保証
C. 行および変更管理手順
D. 客の品質に対する期待
回答を見る
正解: A

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質問 #2
次の文に欠けている単語を見つけなさい。品質テーマの目的は [ ?］
A. ロジェクトの品質パフォーマンス目標に影響を及ぼす可能性のある問題を適切に管理する体系的なアプローチを提供する。
B. 質目標に対する脅威を特定し、評価し、管理する。
C. 間、コスト、品質の目標が達成可能かどうかに関する情報をプロジェクトに関わるすべての要員に提供する。
D. ロジェクトの製品がビジネスの期待に応えるようにする。
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正解: D
質問 #3
非公式に管理されている問題に関する情報を記録するために使用する製品は？
A. 定項目レコード
B. 題レジスタ
C. 報
D. スク登録簿
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正解: C
質問 #4
次の文に欠けている単語を見つけなさい。問題・懸念、変更要求、[ ? ]が問題の3つのタイプである。
A. 制約
B. 許容範囲からの逸脱
C. 規格外
D. 脅威
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正解: C
質問 #5
PRINCE2のプロジェクトの定義に含まれていないものはどれか？
A. ロジェクトは一時的な組織である
B. ロジェクトの目的は、1つ以上のビジネス製品を提供することである。
C. ロジェクトは通常のビジネスの一部である
D. ロジェクトは合意されたビジネスケースに基づく
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正解: C
質問 #6
リスクが確実に発生する機会をつかむために、次のリスク対応のうちどれが使えるか？
A. け入れる
B. 用する
C. 化する
D. 渡
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正解: B
質問 #7
製品ベースのプランニングのタスクはどれか？
A. クティビティと依存関係の特定
B. ロジェクトの製品説明を書く
C. ークパッケージを準備する
D. 品ステータスアカウントの作成
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正解: B
質問 #8
PRINCE2のどの役割が、プロジェクトマネジメントチームを設計し、任命するでしょうか？
A. ロジェクトマネージャー
B. グゼクティブ
C. ニアユーザー
D. ロジェクト保証
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正解: B
質問 #9
顧客の品質に対する期待と受け入れ基準に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。1.顧客の品質に対する期待は、プロジェクト製品が主要な利害関係者に受け入れられるために満たすべき、測定可能な基準の具体的かつ正確なリストを形成する。2.受入基準は、一般的な品質要求事項の共通理解を得るための手段として、大まかな用語で表現されることが多い。
A. つだけ当てはまる
B. だけが正しい
C. も2も正しい
D. も2も真実ではない
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正解: D
質問 #10
プロジェクトの日常管理を一手に担うのはどの役割か？
A. ロジェクトマネージャー
B. グゼクティブ
C. ロジェクトサポート
D. ームマネージャー
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正解: A
質問 #11
プロジェクトの成果物が目的に適合していることを保証するために、プロジェクト実績のどの側面を管理しなければならないか？
A. リット
B. 質
C. スク
D. コープ
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正解: B
質問 #12
PRINCE2の時間駆動型コントロールはどれか？
A. ンドステージレポート
B. ロジェクト概要
C. ロジェクト開始文書
D. ェックポイント報告書
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正解: D
質問 #13
稚拙なプロジェクトを未然に防ぐために、どのようなプロセスがあるのだろうか？
A. ロジェクトの立ち上げ
B. ロジェクトの開始
C. ロジェクトの終了
D. ロジェクトの指揮
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正解: A
質問 #14
プロジェクトと企業またはプログラムマネジメントとの間のコミュニケーションチャネルは誰が担うべきか？
A. ロジェクトボード
B. ロジェクト保証
C. ロジェクトマネージャー
D. ロジェクトサポート
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正解: A
質問 #15
プロジェクトの立ち上げプロセスに関する以下の記述は真ですか、それとも偽ですか。1.プロジェクトが要求される品質をどのように達成するかを確立する 2. 企業（またはプログラム）のプロジェクトマネジメント手法をどのようにプロジェクトに適合させるかを定義する
A. つだけ当てはまる
B. だけが正しい
C. も2も正しい
D. も2も偽である
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正解: D
質問 #16
予測値がステージレベルの許容範囲から逸脱したことをプロジェクト委員会に通知するために使用される製品はどれか？
A. 外プラン
B. 外報告書
C. 格外
D. イライト・レポート
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正解: B
質問 #17
プロジェクト終了後、未完了の作業や管理すべきリスクを文書化するには、どちらを使うべきか。
A. ォロー・オン・アクションの推奨
B. 外報告書
C. 題登録簿
D. スク登録簿
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正解: A
質問 #18
プロジェクト・サポートの役割について、妥当な記述はどれか。
A. ロジェクトマネージャーが実施可能
B. RINCE2プロジェクトのオプションの役割である。
C. ロジェクトマネージャーのチェックポイントレポートを作成する
D. ロジェクト保証の役割と組み合わせることができる
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正解: A
質問 #19
プロジェクトが開始される前に、エグゼクティブはどれが整っていることを確認する必要があるか？
A. べてのワークパッケージが許可されている。
B. ロジェクトが企業目標にどのように貢献するかを理解していること。
C. ロジェクト計画が承認されている
D. ロジェクト開始文書が完成している
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正解: B
質問 #20
ステージの境界を管理するプロセスの目的はどれですか？
A. がうまくいき、何が次のステージに役立つかを理解する。
B. のステージプランを検討し、承認する
C. べてのプロジェクト成果物が完成し、承認されたことをプロジェクトボードに保証する
D. 外報告書を作成し、許容範囲からの逸脱をプロジェクト委員会に通知する。
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正解: A
質問 #21
PRINCE2マニュアルの1.3項と用語集の「プログラム」を参照してください。(なお、組織の戦略目標に関連する成果や便益を提供するために指示される関連プロジェクトの集合体は、プロジェクトではなくプログラムである。）
A. 織の戦略目標に関連する成果や利益をもたらすために、関連するプロジェクトの集合を指揮・監督するために作られる一時的なチーム。
B. 意されたビジネスケースに従って、1つ以上のビジネス製品を提供する目的で作られる一時的な組織
C. つ以上のビジネス上の便益を実現する目的で設立される恒久的な組織
D. 連のビジネス変革イニシアチブを実現するために作られる常設チーム
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正解: B
質問 #22
ある問題に対応するための代替案を評価するために、問題および変更管理手順のどのステップを使用しますか？
A. 案する
B. 討する
C. 獲する
D. 定する
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正解: C
質問 #23
製品ベースのプランニングの最初の仕事は何ですか？
A. ニシエーション・ステージ・プランの作成
B. ロジェクト製品の説明書を書く
C. 存関係を特定する
D. 品分解構造を作成する
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正解: B
質問 #24
受け入れ基準について正しい記述はどれか。
A. け入れ基準は、顧客が期待する品質を生み出すために用いられる。
B. 入基準は、顧客の期待品質よりも具体的で正確でない。
C. 度合意した受入基準は変更できない。
D. 入基準は、顧客とサプライヤーの間で合意されるべきである。
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正解: D
質問 #25
次のうち、プロジェクトマネジメントチームの外に位置するマネジメントレベルはどれですか？
A. 督
B. 理する
C. 業またはプログラムの管理
D. リバリー
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正解: C
質問 #26
どの記述が誤りか？
A. 人または複数の利害関係者が否定的であると認識するプロジェクトの結果は、不 利益である。
B. ロジェクトのアウトプットとは、プロジェクトの専門的な成果物のことである。
C. ロジェクトの利益は、プロジェクトが終了した後に初めて実現される。
D. ロジェクトの成果とは、プロジェクトのアウトプットを使用することによって得られる変化の結果である。
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正解: C
質問 #27
プロジェクトの最終的な成功について、企業またはプログラムマネジメントに説明責任を負うのはどの役割ですか？
A. ロジェクトボード
B. ロジェクトマネージャー
C. ニアユーザー
D. 更権限者
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正解: A
質問 #28
PRINCE2を使うメリットはどれですか？
A. 明責任、権限委譲、権限、コミュニケーションの明確な構造を提供する。
B. リティカルパス分析とアーンドバリュー分析のテクニックを含む。
C. ロジェクトマネジャーがプロジェクトの成功に責任を持つことを可能にする
D. ロジェクトのスコープが合意された後の変更を防ぐ
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正解: A
質問 #29
どのような問題ですか？
A. ッスン
B. 更要求
C. 外レポート
D. 響が大きいと推定されるリスク
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正解: B
質問 #30
PRINCE2 の顧客／サプライヤ環境において、サプライヤの責任として想定されるのはどれですか？
A. ましい結果を指定する
B. ましい結果をもたらすためのリソースとスキルを提供する。
C. ロジェクトの費用を支払う
D. ロジェクトの利点を明示する
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正解: B
質問 #31
チーム・マネージャーは、製品に要求される特定の品質に関する情報をどこで見つけるのだろうか？
A. 品概要
B. 質登録簿
C. 質マネジメント戦略
D. ェックポイント報告書
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正解: A
質問 #32
プロジェクト委員会が、プロジェクト保証の責任を委任するかどうかの決定に影響を与えるものは何か。
A. ロジェクトマネージャーの好み
B. の役割を果たすのに十分な権限がない
C. の役割を果たすのに十分な時間がない
D. ロジェクトマネジメントチームに主要な利害関係者を参加させる必要があること
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正解: C
質問 #33
プロジェクトの製品を操作する人々の利益を代表するのはどの役割だろうか？
A. ニア・サプライヤー
B. グゼクティブ
C. 更権限者
D. ニアユーザー
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正解: B
質問 #34
プロジェクトから独立した監査は誰が行うのか？
A. 質保証
B. ロジェクト保証
C. ロジェクトサポート
D. ロジェクトマネージャー
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正解: A
質問 #35
あらゆる段階の製品に関する品質活動において、適切なユーザー代表を確保するための具体的な責任を負うプロジェクトマネジメントチームの役割はどれか。
A. ロジェクトマネージャー
B. グゼクティブ
C. ロジェクト保証
D. 質保証
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正解: C
質問 #36
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。品質レビュー会議において、[ ?
A. 解決策を考案すべきである。
B. 課題を作成する
C. 合意された行動を記録する
D. 議長は以下の解決策を承認する
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正解: C
質問 #37
プロジェクトのパフォーマンスをベースラインに照らしてレビューするのはどのプロセスか？
A. ロジェクトの開始
B. ロジェクトの終了
C. 品デリバリーの管理
D. ロジェクトの立ち上げ
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正解: B
質問 #38
品質評価手法の目的はどれか？
A. 品が作られたかどうかを判断する
B. 品に適用される品質方法に合意する
C. 品がどのように開発されるかのアイデアを練る
D. 品の目的適合性について、さまざまな関係者と協議を行う。
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正解: D
質問 #39
プロジェクト・ブリーフの目的は？
A. ロジェクト指令の組み立てを可能にする
B. ロジェクトに関与するさまざまな管理層の報告要件を記述する
C. 品への変更をどのように管理するかを記述する
D. ロジェクト開始の確かな根拠を示す。
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正解: A
質問 #40
商品の商品説明から得られないものはどれですか？
A. 品の品質基準
B. が製品を承認するか
C. 用する品質方法
D. 用する開発方法
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正解: D
質問 #41
PRINCE2 を使用していない外部サプライヤの作業をカバーするプロセスはどれか。
A. ロジェクトの終了
B. テージ境界の管理
C. 品デリバリーの管理
D. ロジェクトの指揮
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正解: C
質問 #42
プロジェクトの立ち上げプロセスの完了後、どのプロセスが開始されますか？
A. テージのコントロール
B. ロジェクトの指揮
C. ロジェクトの開始
D. テージ境界の管理
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正解: B
質問 #43
製品デリバリーの管理プロセスのコンテキストにあるのはどれですか？
A. 成したワークパッケージの受領と署名
B. 業状況を確認し、新しいワークパッケージを開始する。
C. ステージの終了時に、プロジェクトの継続的な正しい焦点を確認する。
D. 定された品質方法を実施することで、各製品が品質基準を満たしていることを実証する。
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正解: C
質問 #44
品質レビューチームの具体的な役割はどれか。
A. ーザー
B. 認者
C. ビュアー
D. ロジェクトサポート
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正解: C
質問 #45
ビジネス正当化の継続というPRINCE2の原則を反映していないのはどれか。
A. ロジェクトを開始する正当な理由がなければならない。
B. ジネス上の正当性が意思決定の原動力となる
C. ロジェクトが財務的利益をもたらす見込みがなくなった場合は、中止すべきである。
D. ロジェクトを正当化できなくなったら、中止すべきである。
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正解: C
質問 #46
専門製品の品質基準は、どのような製品に記録されるべきか？
A. 質経営戦略
B. 質登録簿
C. 品概要
D. ロジェクト製品説明書
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正解: C
質問 #47
ステークホルダーに関する次の記述のうち、正しいものはどれか。1.プロジェクトの影響を受けると考える人は、そのプロジェクトのステークホルダーである 2.ステークホルダーは、企業組織の内部にも外部にも存在する。
A. つだけ当てはまる
B. だけが正しい
C. も2も正しい
D. も2も真実ではない
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正解: C
質問 #48
プロジェクト終了後、ベネフィット・レビュー・プランはどのような目的を果たすのか？1.プロジェクトのベネフィットの達成度をどのように測定するかを定義する 2.どのような便益評価を行う必要があるかを定義する 3.コストと便益をどのような期間で測定するかの詳細 4. 期待されるプロジェクトの便益を測定するために必要な活動を特定する
A. ,2,3
B. ,2,4
C. ,3,4
D. ,3,4
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正解: B
質問 #49
リスクを考慮するとき、プロジェクトにおける機会を説明するものはどれか？
A. 標にマイナスの影響を与えうる不確実な出来事
B. 標に好影響を与える可能性のある不確実な出来事
C. 標に否定的な影響を与える事象が発生した。
D. 標に好ましい影響を与える出来事が発生した。
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正解: B
質問 #50
プロジェクトを指揮するプロセスの目的はどれですか？
A. ロジェクトを開始する価値があるかどうかを確認するために必要な情報を提供する。
B. ロジェクト委員会がプロジェクトの全体的な管理を行えるようにする。
C. 始後にプロジェクト委員会が必要とする管理レベルを確立する
D. 在のステージをレビューし、次のステージプランを承認するために十分な情報を提供する。
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正解: B
質問 #51
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。開始後、プロジェクトの各[ ?]を管理・統制するために、ステージの統制プロセスが使用される。
A. 技術的段階
B. 利益
C. 経営段階
D. ームプラン
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正解: C
質問 #52
プロジェクトの開始と終了が明確であることに関する特性とは？
A. 自性
B. 確実性
C. 時的なもの
D. 化をもたらす
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正解: C
質問 #53
次の文中の欠落している製品を特定しなさい。ステージをコントロールするプロセスで課題を評価するとき、[ ? ]はプロジェクトの実行可能性を評価するために不可欠な情報を提供する。
A. ロジェクト概要
B. 付審査計画
C. ロジェクト開始文書
D. 成管理戦略
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正解: C
質問 #54
プロジェクトが投資に値するかどうかを判断するメカニズムを確立するテーマは何か？
A. ラン
B. ジネスケース
C. スク
D. 質
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正解: B
質問 #55
プロジェクトの開始」プロセスで実施されないのはどれか。
A. ロジェクトが必要な理由を検討する
B. ロジェクトが企業目標と十分に整合しているかを確認する。
C. 果をどのように達成するかを示す
D. グゼクティブとプロジェクトマネージャーを任命する
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正解: D
質問 #56
推奨されるリスクマネジメント手順の中で、「コンテクストを特定する」ステップの目的は何ですか？
A. ジネスケースで特定されたリスクへの対応を特定する
B. スクにさらされている具体的な目標を理解する
C. ロジェクトボードへのハイライトレポートに含めるリスクに関する情報を収集する
D. ロジェクトの目標に影響を与える可能性のある脅威と機会を特定する
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正解: B
質問 #57
進捗状況テーマは、プロジェクト委員会が定期的にプロジェクトの実行可能性を評価する際に、どのように役立ちますか？
A. 期的にチェックポイント報告書をプロジェクト理事会に送付する。
B. 度に許可される管理段階は一つのみ
C. 容範囲を超えると予測される場合、例外レポートを作成する
D. ロジェクト終了時にプロジェクトボードに報告
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正解: B
質問 #58
次のうち、イニシエーション段階で行われるのはどれだろう？
A. 員の任命
B. が、いつ、どのような形式で情報を必要とするかを決定する。
C. 客が期待する品質を確立する
D. ロジェクトが選択したビジネスソリューションをどのように提供するかを定義する。
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正解: B
質問 #59
リスク予算から資金を調達できるのはどちらか？
A. 定された脅威と機会をリスク登録簿に記録する。
B. ロジェクトの脅威と機会に対する具体的なマネジメント対応
C. イライト報告書に記載するためのリスクサマリーの作成
D. ロジェクト終了後に残る未解決のリスク
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正解: B
質問 #60
プロジェクト立ち上げプロセスの目的はどれですか？
A. ロジェクト計画の作成責任者を特定する
B. ロジェクト開始後、どのようにプロジェクトを監視・管理するか合意する
C. ロジェクトマネージャーに開始段階を進める権限を与える
D. 題と変更をどのように特定し、評価し、管理するかを合意する。
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正解: A
質問 #61
プロジェクトパフォーマンスの6つの側面のうち、管理すべきものはどれか？
A. 歩
B. 化
C. スク
D. キュリティ
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正解: C
質問 #62
ステージのバウンダリーを管理するプロセスの中で行われるのはどちらですか？
A. テージプランに対する進捗状況の定期的なレビュー
B. べての完成品の承認取得
C. 在のステージで作成された問題報告書のエスカレーション
D. ロジェクトのビジネス正当性のレビュー
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正解: D
質問 #63
公差を設定しない役割は？
A. 業またはプログラムの管理
B. ロジェクト委員会
C. 更権限
D. ロジェクトマネージャー
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正解: C
質問 #64
次の文中の欠けている単語を見つけなさい。?]テーマは、プロジェクト委員会がプロジェクトの全体的な方向性と管理に責任を持つと定義している、
A. 歩
B. 画
C. 織
D. ジネスケース
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正解: C
質問 #65
PRINCE2の原則でないものはどれか。
A. 験から学ぶ
B. 客／サプライヤー環境
C. 確な役割と責任
D. 続的なビジネス正当化
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正解: B
質問 #66
次の文中の欠けている単語を見つけなさい。次のステージを計画する際、プロジェクトマネージャーは外部のリソースやサプライヤーに関する[ ?]を見直し、必要であれば更新する必要がある。
A. 定項目レコード
B. ジネスケース
C. ロジェクト概要
D. プロジェクト管理チームおよび/または役割の説明
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正解: D
質問 #67
PRINCE2 の役割のうち、製品に関わる品質活動の全段階において、適切なユーザー代表を確保する責任を負うものはどれか。
A. ロジェクトマネージャー
B. グゼクティブ
C. ロジェクト保証
D. 質保証
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正解: C
質問 #68
プランズテーマの目的はどれですか？
A. ースラインに対する潜在的な変更を特定し、評価し、管理する。
B. ロジェクトの責任体制を確立する
C. 確実性の評価と管理
D. 標が達成可能かどうかを把握する
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正解: A
質問 #69
プロジェクト委員会は、どのような場合にコーポレートまたはプログラムマネジメントに判断を仰ぐべきか。
A. テージにはリソースが必要
B. ロジェクトレベルの許容範囲を超えると予測される。
C. ニアサプライヤーまたはシニアユーザーを変更する必要がある
D. 更要求を承認する必要がある
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正解: B
質問 #70
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。品質テーマは、作成された[ ? ]がビジネスのニーズを満たすことを保証する一連の規則と手順を提供する。
A. コントロール
B. 製品
C. プロジェクト管理チーム
D. ステージ
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正解: B
質問 #71
プロジェクトの管理段階やその他の主要な管理ポイントを特定する製品は？
A. ジネスケース
B. ロジェクト計画
C. ークパッケージ
D. ロジェクト概要
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正解: B
質問 #72
ステージのバウンダリーを管理するプロセスでは何が行われるのですか？
A. テージプランに対する進捗状況の定期的なレビュー
B. ステージで作成された全製品の承認と受け入れ
C. 在のステージで発生した問題報告およびリスクのエスカレーション
D. ロジェクト開始文書をレビューし、必要に応じて更新する。
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正解: D
質問 #73
プロジェクト終了プロセスの目的はどれですか？
A. 解決の問題やリスクについては、フォローアップの行動勧告で対処するよう規定されている。
B. の段階を開始するための承認を要請する。
C. ロジェクト委員会の指示に従い、例外計画を作成する。
D. 画された製品が期待通り、許容範囲内で納品されるようにする。
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正解: A
質問 #74
次の文から、欠けている単語を見つけなさい。PRINCE2の原則では、プロジェクトが開始し、継続するためには、[?］
A. 体に適用されるレッスン
B. ジネス上の正当性の継続
C. なくとも2段階
D. ジネスの期待に応える製品に焦点を当てる
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正解: B
質問 #75
変更予算で賄うべきはどちらか？
A. 意範囲の拡大
B. 始段階
C. 更権限
D. き継ぎ活動
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正解: A
質問 #76
プロジェクトの脅威と機会の純効果を集計する次のステップのうち、どれを見るか？
A. ラン
B. 価する
C. べる
D. 価する
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正解: D
質問 #77
オフ仕様の受け入れを決定したことを示すために更新される製品はどれか？
A. 質登録簿
B. 報
C. 題報告書
D. スク登録
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正解: C
質問 #78
次のうち、給付見直しプランの目的はどれですか？1.プロジェクトの利益達成度をどのように測定するかを定義する 2.どのような便益評価を行う必要があるかを定義する 3.プロジェクトの管理および全体的な成功の評価の基礎を形成するために、プロ ジェクトを定義する 4.期待されるプロジェクトの便益を測定するために必要な活動を定義する
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
回答を見る
正解: B
質問 #79
次の文から欠けている単語を選びなさい。シニアユーザーは、プロジェクトが期待される[ ?］
A. 果
B. 益
C. ウトプット
D. 化
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正解: A
質問 #80
各製品が品質基準を満たしていることは、どの工程で証明されるのか？
A. ロジェクトの終了
B. テージ境界の管理
C. ロジェクトのディレクション
D. 品デリバリーの管理
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正解: D
質問 #81
プロジェクトの立ち上げプロセスを開始する前に、コーポレートまたはプログラムマネジメントが提供すべきものはどれか。
A. ロジェクト概要
B. グゼクティブ候補を特定するのに十分な情報
C. ロジェクト開始文書
D. ロジェクトを開始する権限
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正解: B
質問 #82
プロジェクト開始前に行われることは、次のうちどれですか？1.幹部を任命する 2.要件を把握する 3.プロジェクト概要を作成する 4. 詳細なビジネスケースを作成する
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
回答を見る
正解: A
質問 #83
製品の品質公差はどの製品に定義されていますか？
A. 品概要
B. 質管理戦略
C. 質登録簿
D. 成項目記録
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正解: A
質問 #84
製品デリバリーの管理プロセスの目的はどれですか？
A. 了したワークパッケージのサインオフ
B. ジネスケースが常に見直されるようにする。
C. ロジェクトボードに進捗状況を報告する
D. 品に関する作業が承認され、チームと合意されていることを確認する。
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正解: D
質問 #85
製品納入プロセスの管理』に関する以下の記述は正しいですか、それとも間違っていますか？1.最終ステージの終わりに、このプロセスは「プロジェクトを終了する」プロセスを起動する 2.チームマネージャーは、製品概要で特定された権限者から、完成した製品の承認を得る。
A. つだけ当てはまる
B. だけが正しい
C. も2も正しい
D. も2も偽である
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正解: B
質問 #86
次のうち、変更予算で賄われるものはどれですか？
A. ォールバックプラン
B. 更要求
C. 威を減らすための行動
D. 更権限
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正解: B
質問 #87
給付見直しプランの目的について、最も適切なものはどれか。
A. ロジェクトの便益をいつ、どのように測定するかを定義するために使用する。
B. ロジェクトを実施する正当な理由を文書化する。
C. 続的なビジネス正当化に関する意思決定のために、適切な情報を提供する。
D. ロジェクト終了後にのみ提供されるベネフィットのみを記述する。
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正解: A
質問 #88
リスク登録簿はいつ作成されますか？
A. 初のエンドステージアセスメント
B. 始段階
C. ロジェクトの事前作業でプロジェクト概要を作成するとき
D. ロジェクトの承認時
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正解: B
質問 #89
PRINCE2プロジェクトはいくつの管理ステージで構成されるべきか？
A. タートアップ段階、イニシエーション段階、およびプロジェクトの残りをカバーする少なくとも1つの他の管理段階
B. ち上げ段階、プロジェクトの残りをカバーする少なくとも1つの他の管理段階、および終結段階。
C. 始段階と、プロジェクトの残りをカバーする少なくとも1つの他の管理段階
D. ち上げ段階、開始段階、終結段階
回答を見る
正解: C
質問 #90
リスク登録の目的は？
A. ロジェクト中に発生する可能性のあるリスクを把握する
B. ロジェクトにおけるリスクマネジメント活動の実施方法を記録する。
C. ロジェクトのリスク許容度を記録する
D. ロジェクト目標の達成に影響を与えている問題を把握する
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正解: A
質問 #91
ワークパッケージの公差はいつ合意されるのか？
A. ークパッケージを受け入れるとき
B. テージプランを承認するとき
C. ロジェクト計画を作成するとき
D. ロジェクト概要の作成時
回答を見る
正解: A
質問 #92
リスク予算から資金を調達できるのはどちらか？
A. 格外による修正
B. 更要求の影響分析
C. ォールバックプランの実施
D. スク管理戦略の準備
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正解: C
質問 #93
次のうち、品質計画の一部でないものはどれか？
A. 質責任の定義
B. ロジェクト製品の承認を得る
C. 入基準の合意
D. 質許容範囲を設定する
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正解: B
質問 #94
各製品の現在のバージョンの詳細と、製品間の重要な関係を保持するのはどの製品だろうか？
A. 品概要
B. イライト・レポート
C. 成項目レコード
D. ークパッケージ
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正解: C
質問 #95
次の文に欠けている単語を特定しなさい。ベネフィット・レビュー・プランは、[?］
A. 生した場合、プロジェクトのコストと便益に好影響を与える機会
B. 待される利益を測定するために必要なリソース
C. ロジェクトの投資評価
D. ロジェクトのアウトプットと成果
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正解: B

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