아무것도 놓치고 싶지 않으신가요?

인증 시험 합격 팁

최신 시험 소식 및 할인 정보

전문가가 선별하고 최신 정보를 제공합니다.

예, 뉴스레터를 보내주세요

프린스2 파운데이션 시험 자료, 무료 모의고사 | SPOTO

Prince2 재단 인증은 Prince2 프로젝트 관리 프레임워크에 대한 이해도를 입증하는 세계적으로 인정받는 자격증입니다. 2025년 시험에서 우수한 성적을 거두려면 종합적인 준비가 핵심입니다. SPOTO는 무료 모의고사 및 전문적으로 선별된 학습 자료를 포함한 다양한 시험 리소스를 제공하여 시험에 완벽하게 대비할 수 있도록 지원합니다. 이러한 도구는 최신 시험 강의 계획서를 반영하여 중요한 주제, 원칙 및 프로세스를 다루도록 설계되었습니다. SPOTO의 무료 모의고사는 실제 시나리오와 자세한 설명을 제공하여 자신감을 키우고 문제 해결 능력을 향상하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 관리가 처음이거나 전문성을 향상시키고자 하는 경우, SPOTO의 Prince2 재단 리소스가 필요한 지침을 제공합니다. 오늘 SPOTO와 함께 준비 여정을 시작하고 프린스2 파운데이션 자격증 취득에 한 걸음 더 가까이 다가가세요!
다른 온라인 시험에 응시하세요
질문 #1
PRINCE2에 따르면 품질 검토 기법은 다음 중 어느 것의 사용을 칭찬하나요?
A. 제품 설명
B. 품질 보증
C. 이슈 및 변경 관리 절차
D. 고객의 품질 기대치
답변 보기
정답: A

View The Updated PRINCE2 Foundation Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real PRINCE2 Foundation Exam Questions for You to Pass Your PRINCE2 Foundation Exam!

Get PRINCE2 Foundation Practice Test
질문 #2
다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오... 품질 테마의 목적은 [ ? ]입니다.
A. 프로젝트의 품질 성과 목표에 영향을 미칠 수 있는 이슈를 적절히 관리할 수 있는 체계적인 접근 방식을 제공합니다
B. 품질 목표에 대한 모든 위협을 식별, 평가 및 제어합니다
C. 프로젝트에 관련된 모든 직원에게 시간, 비용 및 품질 목표의 달성 가능 여부에 관한 정보를 제공합니다
D. 프로젝트의 제품이 비즈니스 기대치를 충족하는지 확인합니다
답변 보기
정답: D
질문 #3
비공식적으로 관리되는 문제에 관한 정보를 기록하는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?
A. 구성 항목 기록
B. 이슈 등록
C. 일일 로그
D. 위험 등록
답변 보기
정답: C
질문 #4
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 문제/우려 사항, 변경 요청 및 [ ? ]는 세 가지 유형의 문제입니다.
A. 제약 조건
B. 허용 오차에서 벗어남
C. 사양을 벗어남
D. 위협
답변 보기
정답: C
질문 #5
PRINCE2 프로젝트 정의에 포함되지 않는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트는 임시 조직입니다
B. 프로젝트의 목적은 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하는 것입니다
C. 프로젝트는 평소와 같이 비즈니스의 일부입니다
D. 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례를 기반으로 합니다
답변 보기
정답: C
질문 #6
다음 중 위험 발생 시 기회를 포착하기 위해 사용할 수 있는 위험 대응은 무엇인가요?
A. 수락
B. 익스플로잇
C. 강화
D. Transfer
답변 보기
정답: B
질문 #7
제품 기반 계획의 작업은 무엇인가요?
A. 활동 및 종속성 식별
B. 프로젝트 제품 설명 작성
C. 작업 패키지 준비
D. 제품 상태 계정 생성
답변 보기
정답: B
질문 #8
프로젝트 관리 팀을 설계하고 임명하는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 임원
C. 선임 사용자
D. 프로젝트 보증
답변 보기
정답: B
질문 #9
다음 중 고객의 품질 기대치 및 수용 기준에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇입니까? 1. 고객의 품질 기대치는 프로젝트 제품이 주요 이해관계자가 수용할 수 있도록 충족해야 하는 측정 가능한 기준의 구체적이고 정확한 목록을 구성합니다. 2. 수용 기준은 일반적인 품질 요구 사항에 대한 공통된 이해를 얻기 위한 수단으로 광범위한 용어로 표현되는 경우가 많습니다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 참이 아님
답변 보기
정답: D
질문 #10
프로젝트의 일상적인 관리를 위해 어떤 역할에 집중해야 하나요?
A. 프로젝트 관리자
B. 임원
C. 프로젝트 지원
D. 팀 관리자
답변 보기
정답: A
질문 #11
프로젝트의 제품이 목적에 적합하도록 하기 위해 프로젝트 성과에서 어떤 측면을 관리해야 하나요?
A. 혜택
B. 품질
C. 위험
D. 범위
답변 보기
정답: B
질문 #12
PRINCE2 시간 기반 제어란 무엇인가요?
A. 최종 단계 보고서
B. 프로젝트 개요
C. 프로젝트 시작 문서
D. 체크포인트 보고서
답변 보기
정답: D
질문 #13
잘못 구상된 프로젝트가 시작되는 것을 방지하는 가장 중요한 프로세스는 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작하기
B. 프로젝트 시작하기
C. 프로젝트 종료
D. 프로젝트 디렉팅
답변 보기
정답: A
질문 #14
프로젝트와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 채널은 누가 담당해야 하나요?
A. 프로젝트 보드
B. 프로젝트 보증
C. 프로젝트 관리자
D. 프로젝트 지원
답변 보기
정답: A
질문 #15
프로젝트 시작 프로세스와 관련된 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 프로젝트가 요구되는 품질을 달성하는 방법을 수립한다 2. 기업(또는 프로그램)의 프로젝트 관리 방법을 프로젝트에 맞게 조정하는 방법을 정의한다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
답변 보기
정답: D
질문 #16
프로젝트 보드에 스테이지 수준 허용 오차의 예측 편차를 알리는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?
A. 예외 계획
B. 예외 보고서
C. 사양 초과
D. 하이라이트 보고서
답변 보기
정답: B
질문 #17
완료되지 않은 작업과 프로젝트 종료 후 관리해야 하는 위험을 문서화하는 데 어떤 것을 사용해야 하나요?
A. 후속 조치 권장 사항
B. 예외 보고서
C. 이슈 등록
D. 위험 등록
답변 보기
정답: A
질문 #18
프로젝트 지원 역할에 대한 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자가 수행 가능
B. PRINCE2 프로젝트의 선택적 역할입니다
C. 프로젝트 관리자를 위한 체크포인트 보고서 생성
D. 프로젝트 보증 역할과 결합 가능
답변 보기
정답: A
질문 #19
프로젝트가 시작되기 전에 경영진이 확인해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 모든 작업 패키지가 승인되었습니다
B. 프로젝트가 기업 목표에 어떻게 기여할 것인지에 대한 이해
C. 프로젝트 계획이 승인됨
D. 프로젝트 시작 문서가 완료됨
답변 보기
정답: B
질문 #20
스테이지 경계 관리 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 잘된 점과 다음 단계에 도움이 될 수 있는 점을 이해합니다
B. 다음 단계 계획 검토 및 승인
C. 모든 프로젝트 제품이 완료되고 승인되었음을 프로젝트 이사회에 확인합니다
D. 예외 보고서를 준비하여 프로젝트 이사회에 예상되는 허용 오차 편차를 알립니다
답변 보기
정답: A
질문 #21
PRINCE2 매뉴얼 용어집의 섹션 1.3 및 '프로그램'을 참조하세요. (조직의 전략적 목표와 관련된 성과 및 혜택을 제공하기 위해 진행되는 관련 프로젝트의 모음은 프로젝트가 아닌 프로그램입니다.)
A. 조직의 전략적 목표와 관련된 성과와 혜택을 제공하기 위해 관련 프로젝트 모음을 지휘하고 감독하기 위해 만들어진 임시 팀입니다
B. 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공할 목적으로 생성되는 임시 조직
C. 하나 이상의 사업적 이익을 실현하기 위한 목적으로 만들어진 영구 조직
D. 일련의 비즈니스 변화 이니셔티브를 제공하기 위해 만들어진 영구 팀
답변 보기
정답: B
질문 #22
이슈 및 변경 제어 절차에서 이슈에 대응하기 위한 대체 옵션을 평가하는 데 사용되는 단계는 무엇인가요?
A. 제안
B. 검토하다
C. Capture
D. 결정하다
답변 보기
정답: C
질문 #23
제품 기반 계획의 첫 번째 작업은 무엇인가요?
A. 시작 단계 계획서 작성
B. 프로젝트 제품 설명 작성
C. 종속성 식별
D. 제품 분류 구조 생성
답변 보기
정답: B
질문 #24
합격 기준에 대한 진실한 진술은 무엇인가요?
A. 수용 기준은 고객의 품질 기대치를 생성하는 데 사용됩니다
B. 수용 기준은 고객의 품질 기대치보다 덜 구체적이고 정확합니다
C. 일단 동의하면 수락 기준은 변경할 수 없습니다
D. 수락 기준은 고객과 공급업체 간에 합의되어야 합니다
답변 보기
정답: D
질문 #25
다음 중 프로젝트 관리팀 외부에 있는 관리 계층은 무엇인가요?
A. 연출
B. 관리
C. 기업 또는 프로그램 관리
D. 배달
답변 보기
정답: C
질문 #26
다음 중 거짓은 무엇인가요?
A. 한 명 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 프로젝트 결과는 불이익입니다
B. 프로젝트의 산출물은 프로젝트의 전문 제품입니다
C. 프로젝트 혜택은 프로젝트가 종료된 후에만 실현됩니다
D. 프로젝트 결과는 프로젝트의 산출물을 사용하여 파생된 변화의 결과입니다
답변 보기
정답: C
질문 #27
프로젝트의 궁극적인 성공을 위해 기업 또는 프로그램 관리자에게 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드
B. 프로젝트 관리자
C. 선임 사용자
D. 변경 권한
답변 보기
정답: A
질문 #28
PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?
A. 책임, 위임, 권한 및 커뮤니케이션의 명확한 구조를 제공합니다
B. 중요 경로 분석 및 획득 가치 분석 기법 포함
C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대한 책임을 질 수 있도록 합니다
D. 프로젝트 범위가 합의된 후 변경을 방지합니다
답변 보기
정답: A
질문 #29
어떤 유형의 문제인가요?
A. 교훈
B. 변경 요청
C. 예외 보고서
D. 영향이 클 것으로 예상되는 위험
답변 보기
정답: B
질문 #30
PRINCE2 고객/공급업체 환경에서 공급업체의 책임으로 간주되는 것은 무엇인가요?
A. 원하는 결과 지정
B. 원하는 결과를 제공하기 위한 자원과 기술 제공
C. 프로젝트 비용 지불
D. 프로젝트의 혜택 지정
답변 보기
정답: B
질문 #31
팀 관리자는 제품에 필요한 특정 품질에 관한 정보를 어디에서 찾을 수 있을까요?
A. 제품 설명
B. 품질 등록
C. 품질 관리 전략
D. 체크포인트 보고서
답변 보기
정답: A
질문 #32
프로젝트 보증 책임을 위임할지 여부를 결정하는 프로젝트 위원회의 결정에 영향을 미치는 요소는 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자의 선호도
B. 역할을 수행하기에 권한이 충분하지 않은 경우
C. 역할 수행을 위한 시간 부족
D. 프로젝트 관리 팀에 주요 이해관계자를 참여시켜야 할 필요성
답변 보기
정답: C
질문 #33
프로젝트의 제품을 운영하게 될 사람들의 이익을 대변할 수 있는 역할은 무엇인가요?
A. 수석 공급업체
B. 임원
C. 변경 권한
D. 선임 사용자
답변 보기
정답: B
질문 #34
프로젝트와 독립적인 감사는 누가 수행하나요?
A. 품질 보증
B. 프로젝트 보증
C. 프로젝트 지원
D. 프로젝트 관리자
답변 보기
정답: A
질문 #35
모든 단계에서 제품과 관련된 품질 활동이 적절한 사용자 대표성을 갖도록 보장하는 구체적인 책임이 있는 프로젝트 관리 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 임원
C. 프로젝트 보증
D. 품질 보증
답변 보기
정답: C
질문 #36
다음 문장에서 누락된 단어(들)를 밝히십시오. 품질 검토 회의 중 [ ? ] 확인된 결함이 있습니다.
A. 솔루션은 다음을 위해 설계되어야 합니다
B. 다음을 위해 이슈를 생성해야 합니다
C. 합의 된 조치를 기록해야합니다
D. 의장은 다음에 대한 솔루션을 승인합니다
답변 보기
정답: C
질문 #37
프로젝트의 성과를 기준선과 비교하여 검토하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작하기
B. 프로젝트 종료
C. 제품 배송 관리
D. 프로젝트 시작
답변 보기
정답: B
질문 #38
품질 검토 기법의 목적은 무엇인가요?
A. 제품 생성 여부 확인
B. 제품에 적용될 품질 방법에 동의합니다
C. 제품 개발 방법에 대한 아이디어를 공식화합니다
D. 제품의 목적 적합성에 대해 다양한 이해 관계자와의 협의 제공
답변 보기
정답: D
질문 #39
프로젝트 요약의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 위임의 어셈블리를 활성화합니다
B. 프로젝트와 관련된 다양한 계층의 관리 계층의 보고 요구 사항을 설명합니다
C. 제품 변경이 어떻게 통제되는지 설명합니다
D. 프로젝트 시작을 위한 확실한 근거 제공
답변 보기
정답: A
질문 #40
제품의 제품 설명에서 얻을 수 없는 것은 무엇인가요?
A. 제품의 품질 기준
B. 제품을 승인할 사람
C. 사용할 품질 방법
D. 사용할 개발 방법
답변 보기
정답: D
질문 #41
PRINCE2를 사용하지 않는 외부 공급업체가 수행하는 작업에는 어떤 프로세스가 적용되나요?
A. 프로젝트 종료
B. 스테이지 경계 관리
C. 제품 배송 관리
D. 프로젝트 디렉팅
답변 보기
정답: C
질문 #42
프로젝트 시작 프로세스가 완료되면 어떤 프로세스가 시작되나요?
A. 스테이지 제어
B. 프로젝트 디렉팅
C. 프로젝트 시작하기
D. 스테이지 경계 관리
답변 보기
정답: B
질문 #43
어느 것이 제품 배송 관리 프로세스의 맥락에 속하나요?
A. 완료된 작업 패키지 수령 및 서명하기
B. 작업 상황을 검토하고 새 작업 패키지를 트리거하기
C. 각 단계가 끝날 때마다 프로젝트의 지속적인 올바른 초점을 확인해야 합니다
D. 지정된 품질 방법을 수행하여 각 제품이 품질 기준을 충족 함을 입증합니다
답변 보기
정답: C
질문 #44
다음 중 구체적인 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 사용자
B. 승인자
C. 검토자
D. 프로젝트 지원
답변 보기
정답: C
질문 #45
지속적인 사업 정당성이라는 PRINCE2 원칙을 반영하지 않는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작에 정당한 사유가 있어야 합니다
B. 사업적 정당성이 의사결정을 주도한다
C. 프로젝트가 더 이상 재정적 이익을 가져올 것으로 예상되지 않는다면 프로젝트를 중단해야 합니다
D. 프로젝트가 더 이상 정당화될 수 없는 경우, 프로젝트를 중단해야 합니다
답변 보기
정답: C
질문 #46
전문가용 제품의 품질 기준은 어떤 제품에 기록해야 하나요?
A. 품질 관리 전략
B. 품질 등록
C. 제품 설명
D. 프로젝트 제품 설명
답변 보기
정답: C
질문 #47
다음 중 이해관계자에 대한 설명 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요? 1. 프로젝트의 영향을 받을 것으로 생각되는 모든 사람이 해당 프로젝트의 이해관계자이다 2. 이해관계자는 회사 조직의 내부 또는 외부에 있을 수 있다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 참이 아님
답변 보기
정답: C
질문 #48
프로젝트가 종료된 후 혜택 검토 계획은 어떤 용도로 사용되나요? 1. 프로젝트의 혜택 달성을 어떻게 측정할 수 있는지 정의합니다 2. 어떤 혜택 평가를 수행해야 하는지 정의합니다 3. 비용과 편익을 측정할 기간에 대한 세부 사항을 포함 4. 예상되는 프로젝트의 편익을 측정하는 데 필요한 활동을 식별합니다.
A. 1,2,3
B. 1,2,4
C. 1,3,4
D. 2,3,4
답변 보기
정답: B
질문 #49
위험을 고려할 때 프로젝트의 기회를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건
B. 목표에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건
C. 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 사건이 발생한 경우
D. 목표에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 사건이 발생한 경우
답변 보기
정답: B
질문 #50
프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 확인하는 데 필요한 정보를 제공합니다
B. 프로젝트 이사회가 프로젝트에 대한 전반적인 통제권을 행사할 수 있도록 합니다
C. 프로젝트 시작 후 프로젝트 이사회가 요구하는 통제 수준을 설정합니다
D. 현재 단계를 검토하고 다음 단계 계획을 승인할 수 있도록 충분한 정보 제공
답변 보기
정답: B
질문 #51
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 시작 후, 단계 제어 프로세스는 프로젝트의 각 [ ? ]를 관리하고 제어하는 데 사용됩니다.
A. 기술 단계
B. 혜택
C. 관리 단계
D. 팀 계획
답변 보기
정답: C
질문 #52
프로젝트의 시작과 끝이 정해져 있는 것과 관련된 특징은 무엇인가요?
A. 고유성
B. 불확실성
C. 일시적인 성격
D. 변화 도입
답변 보기
정답: C
질문 #53
다음 문장에서 누락된 제품을 식별하세요. 단계 제어 프로세스 중 이슈를 평가할 때 [ ? ]는 프로젝트의 실행 가능성을 평가하는 데 필수적인 정보를 제공합니다.
A. 프로젝트 개요
B. 혜택 검토 계획
C. 프로젝트 시작 문서
D. 구성 관리 전략
답변 보기
정답: C
질문 #54
프로젝트가 투자할 만한 가치가 있는지 판단하는 메커니즘은 어떤 테마를 설정하나요?
A. 계획
B. 비즈니스 사례
C. 위험
D. 품질
답변 보기
정답: B
질문 #55
프로젝트 시작 프로세스 중에 수행되지 않는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 필요한 이유 검토
B. 프로젝트가 기업 목표에 충분히 부합하는지 확인합니다
C. 결과를 어떻게 달성할 것인지 제시
D. 임원 및 프로젝트 관리자 임명
답변 보기
정답: D
질문 #56
권장 위험 관리 절차에서 '상황 파악' 단계의 목표는 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례에서 식별된 위험에 대한 대응책 식별
B. 위험에 처한 구체적인 목표 이해
C. 프로젝트 이사회에 하이라이트 보고서에 포함할 위험에 대한 정보 수집
D. 프로젝트의 목표에 영향을 미칠 수 있는 위협과 기회를 파악합니다
답변 보기
정답: B
질문 #57
진행률 테마는 프로젝트 위원회가 정기적으로 프로젝트 실행 가능성을 평가하는 데 어떻게 도움이 되나요?
A. 프로젝트 보드에 정기적인 체크포인트 보고서 전송
B. 한 번에 하나의 관리 단계만 승인됨
C. 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 예외 보고서를 생성합니다
D. 프로젝트 종료 중 프로젝트 보드에 보고
답변 보기
정답: B
질문 #58
다음 중 시작 단계에서 수행되는 작업은 무엇인가요?
A. 임원 임명
B. 누가, 언제, 어떤 형식으로 정보를 필요로 하는지 정합니다
C. 고객의 품질 기대치 설정
D. 프로젝트가 선택한 비즈니스 솔루션을 어떻게 제공할지 정의합니다
답변 보기
정답: B
질문 #59
위험 예산으로 자금을 조달할 수 있나요?
A. 위험 등록부에서 식별된 위협 및 기회 포착
B. 프로젝트의 위협과 기회에 대한 구체적인 관리 대응책 마련
C. 하이라이트 보고서에 포함할 리스크 요약 생성
D. 프로젝트가 종료된 후 남은 미해결 리스크
답변 보기
정답: B
질문 #60
프로젝트 시작하기 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 계획을 작성할 책임자를 파악합니다
B. 프로젝트 시작 후 프로젝트 모니터링 및 제어 방법에 동의합니다
C. 프로젝트 관리자가 시작 단계를 진행할 수 있도록 승인합니다
D. 문제 및 변경 사항을 식별, 평가 및 제어하는 방법에 동의합니다
답변 보기
정답: A
질문 #61
프로젝트 성과에서 관리해야 하는 6가지 측면 중 어느 것이 있나요?
A. 진행 상황
B. 변경
C. 위험
D. 보안
답변 보기
정답: C
질문 #62
스테이지 경계 관리 프로세스 내에서 어떤 작업이 진행되나요?
A. 단계별 계획에 대한 진행 상황의 주기적 검토
B. 모든 완성된 제품에 대한 승인 획득
C. 현재 단계에서 생성된 이슈 보고서의 에스컬레이션
D. 프로젝트의 사업적 타당성 검토
답변 보기
정답: D
질문 #63
허용 오차를 설정하지 않는 역할은 무엇인가요?
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 프로젝트 위원회
C. 변경 권한
D. 프로젝트 관리자
답변 보기
정답: C
질문 #64
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. [?] 테마는 프로젝트 위원회가 프로젝트의 전반적인 방향과 관리를 책임진다는 것을 정의합니다,
A. 진행 상황
B. 계획
C. 조직
D. 비즈니스 사례
답변 보기
정답: C
질문 #65
프린스2의 원칙이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 경험을 통해 배우기
B. 고객/공급업체 환경
C. 정의된 역할과 책임
D. 지속적인 비즈니스 정당성
답변 보기
정답: B
질문 #66
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 다음 단계를 계획할 때 프로젝트 관리자는 외부 리소스 또는 공급업체와 관련하여 [ ? ]를 검토하고 필요한 경우 업데이트해야 합니다.
A. 구성 항목 레코드
B. 비즈니스 사례
C. 프로젝트 개요
D. 프로젝트 관리 팀 및/또는 역할 설명
답변 보기
정답: D
질문 #67
모든 단계에서 제품과 관련된 품질 활동이 적절한 사용자 대표성을 갖도록 보장하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 임원
C. 프로젝트 보증
D. 품질 보증
답변 보기
정답: C
질문 #68
요금제 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 기준선에 대한 잠재적 변경 사항을 식별, 평가 및 제어합니다
B. 프로젝트의 책임 구조 확립
C. 불확실성 평가 및 통제
D. 목표 달성 가능 여부 파악
답변 보기
정답: A
질문 #69
프로젝트 이사회는 언제 기업 또는 프로그램 경영진에게 결정을 의뢰해야 하나요?
A. 스테이지에 리소스가 필요합니다
B. 프로젝트 수준 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우
C. 선임 공급업체 또는 선임 사용자를 변경해야 합니다
D. 변경 요청이 승인되어야 하는 경우
답변 보기
정답: B
질문 #70
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 품질 테마는 [ ? ]가 비즈니스의 요구 사항을 충족하도록 보장하는 일련의 규칙과 절차를 제공합니다.
A. 컨트롤
B. 제품
C. 프로젝트 관리 팀
D. 단계
답변 보기
정답: B
질문 #71
프로젝트의 관리 단계 및 기타 주요 제어 지점을 식별하는 제품은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례
B. 프로젝트 계획
C. 작업 패키지
D. 프로젝트 개요
답변 보기
정답: B
질문 #72
스테이지 경계 관리 프로세스에서는 어떤 일이 발생하나요?
A. 단계별 계획에 대한 진행 상황의 주기적 검토
B. 현재 단계에서 생성된 모든 제품에 대한 승인 및 수락
C. 현재 단계에서 포착된 이슈 보고서 및 리스크의 에스컬레이션
D. 프로젝트 시작 문서 검토 및 필요한 경우 업데이트
답변 보기
정답: D
질문 #73
프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 후속 조치 권장 사항을 통해 미해결 문제 또는 위험을 해결하기 위한 조항이 마련되었습니다
B. 다음 단계 시작을 위한 승인 요청
C. 프로젝트 위원회의 지시에 따라 예외 계획을 준비합니다
D. 계획된 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 납품되는지 확인합니다
답변 보기
정답: A
질문 #74
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프로젝트가 시작되고 계속 진행되려면 프로젝트에 [?]가 있어야 한다는 것이 프린스2의 원칙입니다.
A. 전체에 적용되는 수업
B. 지속적인 사업 정당성
C. 최소 두 단계
D. 비즈니스 기대치를 충족할 수 있는 제품에 집중
답변 보기
정답: B
질문 #75
변경 예산으로 자금을 지원해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 합의된 범위의 증가
B. 개시 단계
C. 권한 변경
D. 인수인계 활동
답변 보기
정답: A
질문 #76
다음 중 프로젝트의 위협과 기회에 대한 종합적인 순 효과를 살펴보는 단계는 무엇인가요?
A. 계획
B. 평가
C. 검토하다
D. 평가하다
답변 보기
정답: D
질문 #77
사양을 벗어난 제품을 수락하기로 결정했음을 표시하기 위해 어떤 제품이 업데이트되나요?
A. 품질 등록
B. 일일 로그
C. 이슈 보고서
D. 위험 등록
답변 보기
정답: C
질문 #78
다음 중 혜택 검토 계획의 목적은 무엇인가요? 1. 프로젝트의 혜택 달성을 어떻게 측정할 수 있는지 정의합니다 2. 어떤 혜택 평가를 수행해야 하는지 정의합니다 3. 프로젝트의 관리 및 전반적인 성공에 대한 평가의 기초를 형성하기 위해 프로젝트를 정의합니다 4. 예상되는 프로젝트의 혜택을 측정하는 데 필요한 활동을 정의합니다.
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
답변 보기
정답: B
질문 #79
다음 문장에서 빠진 단어를 선택하세요... 선임 사용자는 프로젝트가 원하는 [ ? ]을 제공하는 제품을 생산할 수 있도록 할 책임이 있습니다.
A. 결과
B. 혜택
C. 아웃풋
D. 변경 사항
답변 보기
정답: A
질문 #80
각 제품이 품질 기준을 충족한다는 것을 어떤 프로세스를 통해 입증할 수 있나요?
A. 프로젝트 종료
B. 스테이지 경계 관리
C. 프로젝트 디렉팅
D. 제품 제공 관리
답변 보기
정답: D
질문 #81
프로젝트 시작 프로세스가 시작되기 전에 기업 또는 프로그램 관리자가 제공해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 예비 임원을 식별할 수 있는 충분한 정보
C. 프로젝트 시작 문서
D. 프로젝트 개시 권한
답변 보기
정답: B
질문 #82
다음 중 프로젝트를 시작하기 전에 일어나는 일은 무엇인가요? 1. 경영진 임명 2. 요구 사항 파악 3. 프로젝트 개요 개발 4. 세부 비즈니스 사례 개발
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
답변 보기
정답: A
질문 #83
어떤 제품에 제품의 품질 허용 오차가 정의되어 있나요?
A. 제품 설명
B. 품질 관리 전략
C. 품질 등록
D. 구성 항목 기록
답변 보기
정답: A
질문 #84
제품 배송 관리 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 완료된 작업 패키지 서명
B. 비즈니스 케이스가 계속 검토 중인지 확인
C. 프로젝트 이사회에 진행 상황 보고
D. 제품에 대한 작업이 승인되고 팀과 합의되었는지 확인합니다
답변 보기
정답: D
질문 #85
제품 배송 관리 프로세스에 관한 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 마지막 단계가 끝나면 이 프로세스는 프로젝트 종료 프로세스를 호출합니다 2. 팀 관리자는 제품 설명에 명시된 기관으로부터 완성된 제품에 대한 승인을 얻습니다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
답변 보기
정답: B
질문 #86
다음 중 변경 예산으로 자금이 지원되는 것은 무엇인가요?
A. 대체 계획
B. 변경 요청
C. 위협을 줄이기 위한 조치
D. 변경 권한
답변 보기
정답: B
질문 #87
혜택 검토 계획의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다
B. 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다
C. 지속적인 사업 정당성에 관한 결정을 내리는 데 필요한 모든 올바른 정보 제공
D. 프로젝트 이후에만 제공될 혜택에 대해서만 설명합니다
답변 보기
정답: A
질문 #88
위험 등록은 언제 생성되나요?
A. 첫 번째 최종 단계 평가 중
B. 시작 단계 중
C. 프로젝트 사전 작업 중 프로젝트 요약서 작성 시
D. 프로젝트 승인 시
답변 보기
정답: B
질문 #89
PRINCE2 프로젝트는 몇 개의 관리 단계로 구성되어야 하나요?
A. 시작 단계, 개시 단계 및 프로젝트의 나머지 부분을 커버할 수 있는 최소 한 가지 이상의 다른 관리 단계
B. 시작 단계, 프로젝트의 나머지 부분을 다루는 최소 하나 이상의 다른 관리 단계 및 종료 단계
C. 시작 단계 및 프로젝트의 나머지 부분을 다루는 최소 하나 이상의 다른 관리 단계
D. 시작 단계, 개시 단계 및 종료 단계
답변 보기
정답: C
질문 #90
위험 등록의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 리스크 파악
B. 프로젝트에서 위험 관리 활동이 어떻게 수행될지 기록합니다
C. 프로젝트에 대한 위험 허용 범위 기록
D. 프로젝트 목표 달성에 영향을 미치는 이슈를 파악합니다
답변 보기
정답: A
질문 #91
작업 패키지 허용 오차는 언제 합의되나요?
A. 작업 패키지 수락 시
B. 스테이지 계획 승인 시
C. 프로젝트 계획 생성 시
D. 프로젝트 개요를 작성할 때
답변 보기
정답: A
질문 #92
위험 예산으로 자금을 조달할 수 있나요?
A. 사양 미달로 인한 수정
B. 변경 요청에 따른 영향 분석
C. 폴백 계획의 구현
D. 리스크 관리 전략 준비
답변 보기
정답: C
질문 #93
다음 중 품질 계획의 일부가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 품질 책임 정의
B. 프로젝트 제품에 대한 승인 획득
C. 승인 기준 동의
D. 품질 허용 오차 설정
답변 보기
정답: B
질문 #94
각 제품의 현재 버전과 제품 간의 중요한 관계에 대한 세부 정보를 보유하는 제품은 무엇인가요?
A. 제품 설명
B. 하이라이트 보고서
C. 구성 항목 기록
D. 작업 패키지
답변 보기
정답: C
질문 #95
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요... 혜택 검토 계획은 [?]을 표시하는 데 사용됩니다.
A. 발생 시 프로젝트 비용 및 이익에 유리한 영향을 미칠 수 있는 기회
B. 예상되는 혜택을 측정하는 데 필요한 리소스
C. 프로젝트에 대한 투자 평가
D. 프로젝트의 결과물 및 성과
답변 보기
정답: B

View The Updated Prince2 Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real Prince2 Exam Questions for You to Pass Your Prince2 Exam!

Get Prince2 Practice Test

제출 후 답변 보기

질문에 대한 답변을 얻으려면 이메일과 WhatsApp을 제출하세요.

참고: 올바른 시험 결과를 얻을 수 있도록 이메일 ID와 Whatsapp이 유효한지 확인하십시오.

이메일:
WhatsApp/전화번호:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.