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Recursos para o exame Prince2 Foundation, testes práticos gratuitos | SPOTO

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Pergunta #1
De acordo com o PRINCE2, a técnica de revisão da qualidade complementa o uso de qual das seguintes opções?
A. Descrições de produtos
B. Garantia de qualidade
C. Procedimento de controle de emissões e alterações
D. Expectativas de qualidade do cliente
Ver resposta
Resposta correta: A

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Pergunta #2
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir... Um dos objetivos do tema Qualidade é [ ? ]
A. Fornecer uma abordagem sistemática que garanta que os problemas que possam afetar a meta de desempenho de qualidade do projeto sejam gerenciados adequadamente
B. Garantir que todas as ameaças às metas de qualidade sejam identificadas, avaliadas e controladas
C. Fornecer a todo o pessoal envolvido no projeto informações sobre se as metas de tempo, custo e qualidade são alcançáveis
D. Garantir que os produtos do projeto atendam às expectativas da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #3
Qual produto é usado para registrar informações sobre quaisquer problemas que estejam sendo gerenciados informalmente?
A. Registro de item de configuração
B. Registro de emissão
C. Registro diário
D. Registro de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Um problema/preocupação, uma solicitação de mudança e [ ? ] são os três tipos de questão.
A. uma restrição
B. um desvio da tolerância
C. uma especificação fora das especificações
D. uma ameaça
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #5
O que NÃO está incluído na definição de projeto do PRINCE2?
A. Um projeto é uma organização temporária
B. O objetivo de um projeto é entregar um ou mais produtos comerciais
C. Um projeto faz parte dos negócios como de costume'
D. Um projeto é baseado em um Business Case acordado
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #6
Qual das seguintes respostas a riscos pode ser usada para aproveitar uma oportunidade de garantir que um risco ocorrerá?
A. Aceitar
B. Explorar
C. Aprimorar
D. Transferir
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #7
Qual é uma tarefa do planejamento baseado em produtos?
A. Identificar atividades e dependências
B. Escrever a descrição do produto do projeto
C. Preparar os pacotes de trabalho
D. Produzir contas de status do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Qual função do PRINCE2 elaboraria e indicaria a equipe de gerenciamento de projetos?
A. Gerente de projeto
B. Executivo
C. Usuário sênior
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
Quais das seguintes afirmações sobre as expectativas de qualidade e os critérios de aceitação do cliente são verdadeiras? 1. As expectativas de qualidade do cliente formam uma lista específica e precisa de critérios mensuráveis que um produto do projeto deve atender para ser aceito pelas principais partes interessadas. 2. Os critérios de aceitação geralmente são expressos em termos amplos como forma de obter um entendimento comum dos requisitos gerais de qualidade.
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Nem a 1 nem a 2 são verdadeiras
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #10
Qual função é o foco único do gerenciamento diário do projeto?
A. Gerente de projeto
B. Executivo
C. Suporte ao projeto
D. Gerente de equipe
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Que aspecto do desempenho do projeto deve ser gerenciado para garantir que os produtos do projeto sejam adequados à finalidade?
A. Benefícios
B. Qualidade
C. Risco
D. Escopo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #12
Qual é um controle PRINCE2 orientado pelo tempo?
A. Relatório de estágio final
B. Resumo do projeto
C. Documentação de início do projeto
D. Relatório de ponto de controle
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #13
Qual processo tem como objetivo principal evitar que projetos mal concebidos sejam iniciados?
A. Iniciando um projeto
B. Iniciando um projeto
C. Encerrar um projeto
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #14
Quem deve atuar como o canal de comunicação entre um projeto e o gerenciamento corporativo ou de programas?
A. Comitê Diretor do Projeto
B. Garantia do projeto
C. Gerente de projeto
D. Suporte a projetos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #15
As afirmações a seguir, referentes ao processo Starting Up a Project, são verdadeiras ou falsas? 1. Será estabelecido como o projeto atingirá a qualidade exigida. 2. Será definido como o método de gerenciamento de projetos corporativo (ou do programa) será adaptado para se adequar ao projeto.
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 quanto a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #16
Qual produto é usado para informar o Comitê Diretor do Projeto sobre um desvio de previsão da tolerância em nível de estágio?
A. Plano de exceção
B. Relatório de exceção
C. Fora da especificação
D. Relatório de destaque
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #17
O que deve ser usado para documentar qualquer trabalho não concluído que precise ser feito e quaisquer riscos que precisem ser gerenciados após o encerramento do projeto?
A. Recomendações de ações subsequentes
B. Relatório de exceção
C. Registro de problemas
D. Registro de riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
Qual é uma afirmação válida sobre a função de Suporte a projetos?
A. Pode ser realizado pelo gerente de projeto
B. É uma função opcional para um projeto PRINCE2
C. Produz relatórios de pontos de controle para o gerente de projeto
D. Pode ser combinada com a função de Garantia do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
O que o executivo precisa garantir que esteja em vigor antes do início do projeto?
A. Todos os Pacotes de Trabalho estão autorizados
B. Uma compreensão de como o projeto contribuirá para os objetivos corporativos
C. O Plano do Projeto foi aprovado
D. A documentação de início do projeto está completa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #20
Qual é o objetivo do processo Managing a Stage Boundary?
A. Entender o que deu certo e o que pode ajudar na próxima etapa
B. Revisar e aprovar o próximo Plano de Estágio
C. Assegurar ao Comitê Diretor do Projeto que todos os produtos do projeto foram concluídos e aprovados
D. Preparar um Relatório de Exceção para avisar o Comitê Diretor do Projeto sobre o desvio previsto da tolerância
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #21
Consulte a seção 1.3 e 'Programa' no Glossário do Manual PRINCE2. (Observe que um conjunto de projetos relacionados que estão sendo direcionados para entregar resultados e benefícios relacionados aos objetivos estratégicos da organização seria um programa e não um projeto)
A. Uma equipe temporária criada para dirigir e supervisionar um conjunto de projetos relacionados a fim de fornecer resultados e benefícios relacionados aos objetivos estratégicos da organização
B. Uma organização temporária criada com a finalidade de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado
C. Uma organização permanente criada com o objetivo de obter um ou mais benefícios comerciais
D. Uma equipe permanente criada para fornecer uma série de iniciativas de mudança nos negócios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
Qual etapa do procedimento de controle de problemas e mudanças seria usada para avaliar as opções alternativas para responder a um problema?
A. Propor
B. Examinar
C. Capturar
D. Decidir
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #23
Qual é a primeira tarefa do planejamento baseado em produtos?
A. Produzir o plano de estágio de iniciação
B. Escrever a descrição do produto do projeto
C. Identificar dependências
D. Criar a estrutura de detalhamento do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #24
Qual é uma afirmação verdadeira sobre os critérios de aceitação?
A. Os critérios de aceitação são usados para produzir as expectativas de qualidade do cliente
B. Os critérios de aceitação são menos específicos e precisos do que as expectativas de qualidade do cliente
C. Uma vez acordados, os critérios de aceitação NÃO PODEM ser alterados
D. Os critérios de aceitação devem ser acordados entre o cliente e o fornecedor
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #25
Qual dos seguintes níveis de gerenciamento fica fora da equipe de gerenciamento de projetos?
A. Direção
B. Gerenciar
C. Gerenciamento corporativo ou de programas
D. Entrega
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
Qual afirmação é FALSA?
A. Um resultado de projeto percebido como negativo por uma ou mais partes interessadas é um des-benefício
B. O resultado de um projeto é qualquer um dos produtos especializados do projeto
C. O benefício de um projeto só é percebido após o encerramento do projeto
D. O resultado de um projeto é o resultado da mudança derivada do uso dos produtos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
Qual função é responsável pelo sucesso final do projeto perante o gerenciamento corporativo ou do programa?
A. Comitê Diretor do Projeto
B. Gerente de projeto
C. Usuário sênior
D. Autoridade de mudança
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #28
Qual é o benefício de usar o PRINCE2?
A. Fornece uma estrutura definida de responsabilidade, delegação, autoridade e comunicação
B. Inclui técnicas para análise de caminho crítico e análise de valor agregado
C. Permite que um gerente de projeto seja responsável pelo sucesso de um projeto
D. Evita qualquer mudança depois que o escopo de um projeto é acordado
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
O que é um tipo de problema?
A. Uma lição
B. Uma solicitação de mudança
C. Um relatório de exceção
D. Um risco com um alto impacto estimado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
O que se supõe ser responsabilidade do fornecedor no ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2?
A. Especificar o resultado desejado
B. Fornecer os recursos e as habilidades necessárias para obter o resultado desejado
C. Pagar pelo projeto
D. Especificar os benefícios do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #31
Onde um gerente de equipe encontraria informações sobre a qualidade específica exigida para um produto?
A. Descrição do produto
B. Registro de qualidade
C. Estratégia de gerenciamento de qualidade
D. Relatório de pontos de controle
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #32
O que deve influenciar a decisão do Comitê Diretor do Projeto de delegar ou não suas responsabilidades de Garantia do Projeto?
A. A preferência do gerente de projeto
B. Ter autoridade insuficiente para desempenhar a função
C. Não ter tempo suficiente para desempenhar a função
D. A necessidade de envolver as principais partes interessadas na equipe de gerenciamento de projetos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #33
Qual função representaria os interesses das pessoas que estarão operando os produtos do projeto?
A. Fornecedor sênior
B. Executivo
C. Autoridade de mudança
D. Usuário sênior
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #34
Quem realiza auditorias que são independentes do projeto?
A. Garantia de qualidade
B. Garantia de projeto
C. Suporte ao projeto
D. Gerente de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #35
Qual função da equipe de gerenciamento de projetos tem a responsabilidade específica de garantir que as atividades de qualidade relacionadas aos produtos em todos os estágios tenham uma representação adequada do usuário?
A. Gerente de projeto
B. Executivo
C. Garantia do projeto
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #36
Identifique a(s) palavra(s) que falta(m) na frase a seguir. Durante uma reunião de revisão de qualidade [ ? ] quaisquer defeitos identificados.
A. Uma solução deve ser projetada para
B. um problema deve ser criado para
C. as ações acordadas devem ser registradas para
D. o presidente aprovará a solução para
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #37
Qual processo analisaria o desempenho do projeto em relação às suas linhas de base?
A. Iniciando um projeto
B. Encerramento de um projeto
C. Gerenciar a entrega de produtos
D. Iniciando um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #38
Qual é o objetivo da técnica de revisão de qualidade?
A. Determinar se um produto foi criado
B. Concordar com o método de qualidade que será aplicado a um produto
C. Formular ideias sobre como o produto será desenvolvido
D. Fornecer consulta a várias partes interessadas sobre a adequação de um produto à finalidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #39
Qual é o objetivo de um resumo de projeto?
A. Permitir a montagem do mandato do projeto
B. Descrever os requisitos de relatórios dos vários níveis de gerenciamento envolvidos no projeto
C. Descrever como as alterações nos produtos serão controladas
D. Fornecer uma base sólida para o início do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #40
O que NÃO é obtido na Descrição do produto de um produto?
A. Os critérios de qualidade do produto
B. Quem aprovará o produto
C. O método de qualidade a ser usado
D. O método de desenvolvimento a ser usado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #41
Qual processo abrange o trabalho realizado por fornecedores externos que NÃO podem estar usando o PRINCE2?
A. Fechamento de um projeto
B. Gerenciando um limite de estágio
C. Gerenciar a entrega do produto
D. Direção de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #42
Qual processo é iniciado após a conclusão do processo Starting up a Project?
A. Controle de um estágio
B. Direção de um projeto
C. Iniciando um projeto
D. Gerenciar um limite de estágio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #43
O que está dentro do contexto do processo de gerenciamento da entrega de produtos?
A. Receber e assinar os Pacotes de Trabalho concluídos
B. Revisar a situação do trabalho e acionar novos pacotes de trabalho
C. O foco correto e contínuo do projeto deve ser confirmado ao final de cada estágio
D. Demonstrar que cada produto atende a seus critérios de qualidade por meio da execução dos métodos de qualidade especificados
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #44
Qual das seguintes é uma função específica da equipe de análise de qualidade?
A. Usuário
B. Aprovador
C. Revisor
D. Suporte ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #45
O que NÃO reflete o princípio PRINCE2 de justificativa comercial contínua?
A. Deve haver um motivo justificável para iniciar um projeto
B. A justificativa comercial orienta a tomada de decisões
C. Se não houver mais previsão de que um projeto traga benefícios financeiros, ele deve ser interrompido
D. Se um projeto não puder mais ser justificado, ele deve ser interrompido
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #46
Em que produto devem ser registrados os critérios de qualidade de um produto especializado?
A. Estratégia de gerenciamento de qualidade
B. Registro de qualidade
C. Descrição do produto
D. Descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #47
Quais das seguintes afirmações sobre as partes interessadas são verdadeiras? 1. Alguém que acredita que será afetado por um projeto é uma parte interessada nesse projeto. 2. As partes interessadas podem ser internas ou externas à organização corporativa
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Nem a 1 nem a 2 são verdadeiras
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #48
Qual é a finalidade do Plano de Revisão de Benefícios após o encerramento do projeto? 1. Define como pode ser feita uma medição da obtenção dos benefícios do projeto 2. Define quais avaliações de benefícios precisam ser realizadas 3. Contém detalhes sobre o período em que os custos e benefícios serão medidos 4. Identifica as atividades necessárias para medir os benefícios esperados do projeto
A. 1,2,3
B. 1,2,4
C. 1,3,4
D. 2,3,4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #49
Ao considerar os riscos, o que descreve uma oportunidade em um projeto?
A. Um evento incerto que pode ter um impacto negativo nos objetivos
B. Um evento incerto que pode ter um impacto favorável sobre os objetivos
C. Um evento que ocorreu resultando em um impacto negativo sobre os objetivos
D. Um evento que ocorreu, resultando em um impacto favorável sobre os objetivos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #50
Qual é o objetivo do processo Dirigindo um Projeto?
A. Fornecer as informações necessárias para confirmar se vale a pena iniciar um projeto
B. Permitir que o controle geral de um projeto seja exercido pelo Comitê Diretor do Projeto
C. Estabelecer o nível de controle exigido pelo Comitê Diretor do Projeto após o início
D. Fornecer informações suficientes para que o estágio atual possa ser revisado e o próximo Plano de Estágio aprovado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #51
Identifique a(s) palavra(s) que falta(m) na frase a seguir. Após a iniciação, o processo Controlar um Estágio é usado para gerenciar e controlar cada [ ? ] de um projeto.
A. estágio técnico
B. benefício
C. Estágio de gerenciamento
D. Plano de equipe
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #52
Que característica está relacionada ao fato de um projeto ter um início e um fim definidos?
A. Exclusividade
B. Incerteza
C. De natureza temporária
D. Introduz mudanças
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #53
Identifique o produto que está faltando na frase a seguir. Ao avaliar um problema durante o processo de Controle de uma Etapa, o [ ? ] fornece informações essenciais para avaliar a viabilidade do projeto.
A. Resumo do projeto
B. Plano de revisão de benefícios
C. Documentação de início do projeto
D. Estratégia de gerenciamento de configuração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #54
Que tema estabelece os mecanismos para avaliar se vale a pena investir em um projeto?
A. Planos
B. BusinessCase
C. Risco
D. Qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #55
O que NÃO é realizado durante o processo de iniciar um projeto?
A. Analisar por que o projeto é necessário
B. Identificar se o projeto está suficientemente alinhado com os objetivos corporativos
C. Mostrar como o resultado deve ser alcançado
D. Nomear um executivo e um gerente de projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #56
Qual é o objetivo da etapa "Identificar contexto" no procedimento de gerenciamento de riscos recomendado?
A. Identificar respostas aos riscos identificados no Business Case
B. Compreender os objetivos específicos que estão em risco
C. Reunir informações sobre os riscos para inclusão nos Relatórios de Destaque para o Comitê Diretor do Projeto
D. Identificar as ameaças e oportunidades que podem afetar os objetivos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #57
Como o tema Progresso ajuda o Comitê Diretor do Projeto a avaliar a viabilidade do projeto em intervalos regulares?
A. Envia relatórios regulares de pontos de controle para o Comitê Diretor do Projeto
B. Somente um estágio de gerenciamento é autorizado por vez
C. Cria relatórios de exceção quando há previsão de que as tolerâncias sejam excedidas
D. Apresenta relatórios ao Comitê Diretor do Projeto durante o encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #58
Qual das seguintes ações seria realizada durante o estágio de iniciação?
A. Nomear o Executivo
B. Estabelecer quem precisa de informações, quando e em que formato
C. Estabelecer as expectativas de qualidade do cliente
D. Definir como o projeto fornecerá a solução comercial escolhida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #59
Quais podem ser financiados por um orçamento de risco?
A. Capturar ameaças e oportunidades identificadas no Registro de Riscos
B. Respostas específicas da gerência às ameaças e oportunidades de um projeto
C. Produção de resumos de riscos para inclusão em relatórios de destaque
D. Quaisquer riscos abertos remanescentes após o encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #60
Qual é o objetivo do processo Starting up a Project?
A. Identificar quem será responsável pela criação do Plano do Projeto
B. Acordar como o projeto será monitorado e controlado após o início
C. Autorizar o gerente de projeto a prosseguir com o estágio de iniciação
D. Acordar como os problemas e as mudanças serão identificados, avaliados e controlados
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #61
Qual é um dos seis aspectos do desempenho do projeto que precisa ser gerenciado?
A. Progresso
B. Mudança
C. Risco
D. Segurança
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #62
O que ocorre no processo Managing a Stage Boundary?
A. Revisão periódica do progresso em relação ao Plano de Estágio
B. Obter aprovações para todos os produtos concluídos
C. Escalonamento de relatórios de problemas criados durante o estágio atual
D. Revisão da justificativa comercial do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #63
Qual função NÃO define as tolerâncias?
A. Gerenciamento corporativo ou de programas
B. Comitê Diretor do Projeto
C. Autoridade de mudança
D. Gerente de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #64
Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir. O tema [?] define que o Comitê Diretor do Projeto é responsável pela direção geral e pelo gerenciamento do projeto,
A. Progresso
B. Planos
C. Organização
D. Caso de negócios
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #65
O que NÃO é um princípio do PRINCE2?
A. Aprender com a experiência
B. Ambiente do cliente/fornecedor
C. Funções e responsabilidades definidas
D. Justificativa comercial contínua
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #66
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Ao planejar o próximo estágio, o Gerente de Projetos precisa revisar e, se necessário, atualizar o [ ? ] com relação a recursos ou fornecedores externos.
A. Registros de itens de configuração
B. Caso de negócios
C. Resumo do projeto
D. Equipe de gerenciamento de projetos e/ou descrições de funções
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #67
Qual função do PRINCE2 tem a responsabilidade específica de garantir que as atividades de qualidade relacionadas aos produtos em todos os estágios tenham uma representação adequada dos usuários?
A. Gerente de projeto
B. Executivo
C. Garantia do projeto
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #68
Qual é o objetivo do tema Planos?
A. Identificar, avaliar e controlar todas as possíveis alterações na linha de base
B. Estabelecer a estrutura de responsabilidade do projeto
C. Avaliar e controlar a incerteza
D. Entender se as metas são alcançáveis
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #69
Quando o Comitê Diretor do Projeto deve recorrer ao gerenciamento corporativo ou do programa para tomar uma decisão?
A. A etapa requer recursos
B. A previsão é de que a tolerância do nível do projeto será excedida
C. O fornecedor sênior ou o usuário sênior precisa ser alterado
D. Qualquer solicitação de mudança precisa ser aprovada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #70
Identifique a(s) palavra(s) que está(ão) faltando na frase a seguir. O tema Qualidade fornece um conjunto de regras e procedimentos que garantem que o [ ? ] criado atenda às necessidades da empresa.
A. Controles
B. Produtos
C. Equipe de gerenciamento de projetos
D. Estágios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #71
Qual produto identifica os estágios de gerenciamento e outros pontos de controle importantes em um projeto?
A. Caso de negócios
B. Plano do projeto
C. Pacote de trabalho
D. Resumo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #72
O que acontece no processo de gerenciamento de um limite de estágio?
A. Revisão periódica do progresso em relação ao Plano de Estágio
B. Aprovação e aceitação de todos os produtos criados durante o estágio atual
C. Escalonamento de relatórios de problemas e riscos capturados durante o estágio atual
D. Revisar e, se necessário, atualizar a Documentação de Iniciação do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #73
Qual é o objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?
A. Foram tomadas providências para tratar de quaisquer questões ou riscos em aberto com recomendações de ações subsequentes
B. Solicitar autorização para iniciar a próxima etapa
C. Preparar um Plano de Exceção conforme orientação do Comitê Diretor do Projeto
D. Garantir que os produtos planejados sejam entregues de acordo com as expectativas e dentro da tolerância
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #74
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir... Para que um projeto seja iniciado e levado adiante, um princípio do PRINCE2 afirma que um projeto deve ter [?]?
A. Lição aplicada em todo o processo
B. Justificativa comercial contínua
C. Pelo menos dois estágios
D. Foco em produtos que atenderão às expectativas do negócio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Quais devem ser financiados por um orçamento de mudança?
A. Aumento do escopo acordado
B. Estágio de iniciação
C. Autoridade de mudança
D. Atividades de transferência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #76
Qual das etapas a seguir analisa o efeito líquido agregado das ameaças e oportunidades de um projeto?
A. Plano
B. Avaliar
C. Examinar
D. Avaliar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #77
Qual produto seria atualizado para mostrar que foi tomada a decisão de aceitar uma especificação fora do padrão?
A. Registro de qualidade
B. Registro diário
C. Relatório de problemas
D. Registro de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #78
Qual dos seguintes objetivos faz parte do Plano de Revisão de Benefícios? 1. Definir como pode ser feita uma medição da obtenção dos benefícios do projeto 2. Definir quais avaliações de benefícios precisam ser realizadas 3. Definir o projeto, a fim de formar a base para seu gerenciamento e uma avaliação de seu sucesso geral 4. Definir as atividades necessárias para medir os benefícios esperados do projeto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #79
Selecione as palavras que faltam na frase a seguir... O usuário sênior é responsável por garantir que o projeto produza produtos que proporcionem o resultado desejado [ ? ].
A. Resultados
B. Benefícios
C. Saídas
D. Mudanças
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #80
Em qual processo seria demonstrado que cada produto atende aos critérios de qualidade?
A. Encerramento de um projeto
B. Gerenciando um limite de estágio
C. Dirigir um projeto
D. Gerenciar a entrega de produtos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #81
Quais devem ser fornecidas pelo gerenciamento corporativo ou do programa antes do início do processo de iniciar um projeto?
A. Um resumo do projeto
B. Informações suficientes para identificar o possível executivo
C. A documentação de início do projeto
D. Autoridade para iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #82
Quais das seguintes situações ocorrem antes do início de um projeto? 1. Nomear o executivo 2. Capturar os requisitos 3. Desenvolver o resumo do projeto 4. Desenvolver o business case detalhado
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #83
Em qual produto você encontraria a definição da tolerância de qualidade de um produto?
A. Descrição do produto
B. Estratégia de gerenciamento de qualidade
C. Registro de qualidade
D. Registro de itens de configuração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #84
Qual é o objetivo do processo de gerenciamento de entrega de produtos?
A. Assinar os pacotes de trabalho concluídos
B. Garantir que o Business Case seja mantido sob revisão
C. Relatar o progresso ao Comitê Diretor do Projeto
D. Garantir que o trabalho nos produtos seja autorizado e acordado com a equipe
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #85
As seguintes afirmações sobre o processo de Gerenciamento de Entrega de Produtos são verdadeiras ou falsas? 1. Ao final do último estágio, esse processo invocará o processo Encerrar um Projeto. 2. O gerente de equipe obtém aprovação para produtos concluídos das autoridades identificadas na descrição do produto.
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 quanto a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #86
Qual das opções a seguir é financiada por um orçamento de mudança?
A. Plano de recuperação
B. Solicitação de mudança
C. Ação para reduzir uma ameaça
D. Autoridade de mudança
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Resposta correta: B
Pergunta #87
O que melhor descreve a finalidade do Plano de Revisão de Benefícios?
A. Usado para definir como e quando uma medição dos benefícios do projeto pode ser feita
B. Documenta a justificativa para a realização do projeto
C. Fornece todas as informações corretas para as decisões a serem tomadas com relação à justificativa comercial contínua
D. Descreve apenas os benefícios que só serão entregues após o projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #88
Quando o Registro de Riscos é criado?
A. Durante a primeira avaliação de estágio final
B. Durante o estágio de iniciação
C. Ao preparar um Resumo do Projeto durante o trabalho pré-projeto
D. Ao autorizar o projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #89
Em quantos estágios de gerenciamento deve consistir um projeto PRINCE2?
A. Estágio de início, estágio de iniciação e pelo menos um outro estágio de gerenciamento para cobrir o restante do projeto
B. Estágio de início, pelo menos um outro estágio de gerenciamento para cobrir o restante do projeto e um estágio de encerramento
C. Estágio de iniciação e pelo menos um outro estágio de gerenciamento para cobrir o restante do projeto
D. Estágio de início, estágio de iniciação e um estágio de encerramento
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Resposta correta: C
Pergunta #90
Qual é a finalidade de um Registro de Riscos?
A. Capturar os riscos que podem ocorrer durante o projeto
B. Registrar como as atividades de gerenciamento de riscos serão realizadas no projeto
C. Registrar a tolerância a riscos do projeto
D. Capturar problemas que estejam afetando a entrega dos objetivos do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #91
Quando as tolerâncias do pacote de trabalho são acordadas?
A. Ao aceitar um pacote de trabalho
B. Ao aprovar um plano de estágio
C. Ao criar o Plano do Projeto
D. Ao criar o Resumo do Projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #92
Quais podem ser financiados por um orçamento de risco?
A. Correções devido a especificações fora do padrão
B. Análise de impacto de solicitações de mudança
C. Implementação de um plano de fallback
D. Preparação da estratégia de gerenciamento de riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #93
Qual das seguintes opções NÃO faz parte do planejamento de qualidade?
A. Definir responsabilidades de qualidade
B. Obter a aceitação do produto do projeto
C. Concordar com os critérios de aceitação
D. Definir tolerâncias de qualidade
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Resposta correta: B
Pergunta #94
Qual produto conteria os detalhes da versão atual de cada produto e quaisquer relações importantes entre eles?
A. Descrição do produto
B. Relatório de destaque
C. Registro de item de configuração
D. Pacote de trabalho
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Resposta correta: C
Pergunta #95
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir... Um Plano de Revisão de Benefícios é usado para mostrar [...]
A. Oportunidades que, se ocorrerem, terão um impacto favorável nos custos e benefícios do projeto
B. Recursos necessários para medir os benefícios esperados
C. Uma avaliação de investimento para o projeto
D. Os produtos e resultados do projeto
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Resposta correta: B

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