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Prince2®Foundation認定試験問題集＆模擬テスト, PRINCE2® 7 Foundation｜SPOTO

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質問 #1
PRINCE2の統合要素の1つでないものはどれか。
A. PRINCE2をプロジェクト環境に合わせる
B. プロセス
C. 製品
D. テーマ
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正解: B
質問 #2
ベネフィット・レビュー・プランの目的でないものはどれか。
A. 費用便益分析の対象となる期間を定める。
B. プロジェクトの製品が実際に使用された場合の性能を測定する方法を記述すること。
C. 必要なベネフィットレビューの範囲、タイミング、および所有者を定義する。
D. プロジェクト終了後に実現される利益をどのように測定し、確認するかを記述する。
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正解: C
質問 #3
ステージをコントロールするプロセスの目的はどれですか？
A. 作業内容を決定し、段階が許容範囲内に収まるように是正措置をとる。
B. プロジェクト製品の受入が確認される固定基準点を提供する。
C. プロジェクト委員会が次の段階を承認するのに十分な情報を提供できるようにする。
D. プロジェクトの成果物を提供するために必要な作業を、組織が理解できるようにする。
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正解: B
質問 #4
プロジェクト開始文書に関する以下の記述のうち、正しいものはどれか。 * 1.プロジェクト開始文書は、プロジェクトボードがプロジェクトを承認する前に、健全な根拠が存在することを確認するために使用される。 * 2.プロジェクト開始文書」は、各ステージの終了時に更新し、プロジェクトの現況を反映させるべきである。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: B
質問 #5
組織テーマを適用するための最低条件はどれですか？
A. プロジェクト管理チームの構成を文書化する
B. 各プロジェクトの役割に必要な経験を定義する
C. プロジェクト委員会に外部の利害関係者を加える
D. PRINCE2の使用方法についてプロジェクトチームメンバーを訓練する。
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正解: B
質問 #6
リスク予算を使って何を実施すべきか？ * 1.変更要求 * 2.コンティンジェント・プラン * 3.リスク発生を回避するための行動 * 4.不利益への対応
A. 1と2
B. 2と3
C. 3と4
D. 1と4
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正解: D
質問 #7
事業継続の正当性を証明するために必要な情報を文書化した製品は？
A. ビジネスケース
B. コミュニケーション・マネジメント戦略
C. プロジェクト製品の説明
D. 品質管理戦略
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正解: A
質問 #8
品質登録簿には何を記録すべきか？ * 1.製品が目的に適合していることを確認するための活動 * 2.確認された脅威と機会 * 3.非公式に管理されるべき問題と懸念 * 4.プロジェクト製品のレビューに責任を負う役割
A. 1と2
B. 2と3
C. 3と4
D. 1と4
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正解: B
質問 #9
プロジェクトの開始プロセスにおいて、ビジネスケースとコストを提供するプランはどれか？
A. イニシエーション・ステージ計画
B. プロジェクト計画
C. ステージプラン
D. チームプラン
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正解: A
質問 #10
リスク登録の目的はどれですか？
A. プロジェクトに適用されるリスク管理手法と基準を記述する。
B. プロジェクトの特定されたリスクに関連する情報の中心的な記録として機能する。
C. 非公式な問題の保管場所として機能する。
D. 効果的なリスク管理手順を達成するための責任を列挙する。
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正解: D
質問 #11
プロジェクトマネージャーは、チームマネージャーが行う作業の時間とコストの許容範囲をどの製品で定義しますか？
A. 製品概要
B. チームプラン
C. ワークパッケージ
D. ステージプラン
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正解: A
質問 #12
プロジェクトの開始」プロセスで何が確立されるのか？
A. 合意されたプロテクトの受諾基準
B. コンフィギュレーション・ライブラリーの必要性
C. 作業またはプロジェクト開始の計画
D. プロジェクトの資金調達に関する理解
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正解: D
質問 #13
プロジェクト委員会が進捗状況、問題点、継続的な実行可能性に関する質問を評価できるベースとなる製品はどれか。
A. プロジェクト概要
B. プロジェクト開始文書
C. プロジェクトの任務
D. 給付金見直し計画
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正解: A
質問 #14
クオリティ・テーマの目的は？
A. プロジェクトは、作成されたすべての製品が要件を満たすことをどのように保証するかを確立する。
B. 品質マネジメントシステムを維持するための品質保証を確立する。
C. スコープが適切に定義されていることを確認するために、プロジェクトの全製品を特定する。
D. 組織の品質保証機能のコミュニケーション・ニーズを決定する。
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正解: C
質問 #15
ステークホルダーに関する次の記述のうち、正しいものはどれか。 * 1.プロジェクトの影響を受けると考える人は、そのプロジェクトのステークホルダーである。 * 2.stakeholdersは会社組織の内部または外的である場合もある。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: C
質問 #16
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。PRINCE2は、ビジネスケースをステージの境界で[?]によって正式に検証することを要求している。
A. 企業、プログラム管理者、または顧客
B. プロジェクト委員会
C. プロジェクトマネージャー
D. 変更権限
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正解: D
質問 #17
プロジェクト終了後、プロジェクト製品に対して行う必要のある未完了の作業を文書化するには、どちらを使うべきか。
A. 規格外
B. フォロー・オン・アクションの推奨
C. 銘柄登録
D. リスク登録
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正解: D
質問 #18
Change "テーマの目的は？
A. ベースライン製品の変更を防ぐ
B. ベースライン製品の変更の可能性及び承認された変更を特定し、評価し、管理する。
C. 実際の成果を監視し、計画と比較するメカニズムを確立する。
D. 不確実性の評価とコントロール
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正解: C
質問 #19
PRINCE2のプロジェクトの定義に含まれていないものはどれか？
A. プロジェクトは一時的な組織である。
B. プロジェクトの目的は、1つ以上のビジネス製品を提供することである。
C. プロジェクトは「通常業務」の一部である。
D. プロジェクトは合意されたビジネスケースに基づく
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正解: C
質問 #20
製品デリバリーの管理プロセスの目的はどれですか？
A. 完了したワークパッケージのサインオフ
B. ビジネスケースが常に見直されるようにする。
C. プロジェクト委員会への進捗報告
D. 製品に関する作業が承認され、チームと合意されていることを確認する。
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正解: C
質問 #21
技術的なステージに関する記述で誤っているものはどれか？
A. 他の技術段階と重複する可能性がある
B. 特定の専門技能の使用によって典型化される。
C. ステージ境界の管理」プロセスのアクティビティを含める。
D. 複数の経営段階にまたがることができる
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正解: C
質問 #22
プロジェクトの成果物が目的に適合していることを保証するために、プロジェクトパフォーマンスのどの側面を管理しなければならないか？
A. メリット
B. 品質
C. リスク
D. スコープ
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正解: B
質問 #23
どのようなテーマがプロジェクトにかかる費用を見積もるのか？
A. ビジネスケース
B. 変更
C. プラン
D. 進捗状況
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正解: C
質問 #24
プロジェクトと企業またはプログラムマネジメントとの間のコミュニケーションチャネルは誰が担うべきか？
A. プロジェクトボード
B. プロジェクト保証
C. プロジェクト・マネージャー
D. プロジェクト支援
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正解: A
質問 #25
プロジェクトを指揮するプロセスの目的はどれか？
A. プロジェクト指令の作成と承認
B. 経営管理と指示を行う。
C. プロジェクトの日々の運営を管理する
D. プロジェクトマネージャーに正確な進捗情報を提供する。
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正解: B
質問 #26
プロジェクトの開始」プロセスにおいて、誰が必要な経営管理レベルを指定するのか？
A. 企業、プログラム管理または顧客
B. プロジェクトボード
C. プロジェクトマネージャー
D. プロジェクト保証
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正解: B
質問 #27
ベネフィット・マネジメントのアプローチは何を定義すべきか？
A. プロジェクトの成果を確実に達成するために、どのような行動をとるか。
B. プロジェクトのアプローチの効果を記録するために何を使うか。
C. プロジェクトの計画に対する進捗状況
D. プロジェクト管理チーム体制の適切性
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正解: C
質問 #28
プロジェクトマネジメントチーム内のすべてのマネジメントレベルに、モニタリングとコントロールのメカニズムを提供するテーマとは？
A. 進捗状況
B. 変更
C. 組織
D. 品質
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正解: C
質問 #29
構成管理における典型的な中核活動はどれか。
A. 課題管理
B. 品質検査
C. 識別
D. 準備
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正解: D
質問 #30
イシューレジスターが使用されないのは？
A. ステージに影響を及ぼしている外部イベントを捕捉する。
B. ステージ公差の逸脱に関する情報を記録する
C. ステージに影響を与える可能性のある脅威や機会を把握する。
D. 作業パッケージを承認するときに特定された問題を記録する。
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正解: C
質問 #31
プロジェクトパフォーマンスの6つの側面のうち、管理すべきものはどれか？
A. 進捗状況
B. 変更
C. リスク
D. セキュリティ
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正解: B
質問 #32
変更テーマを適用するための最低条件はどれですか？
A. スコープの変更に対応するための変更予算を設定する。
B. 変更権限の一部としてプロジェクトマネージャーを任命する。
C. 製品のベースライン化に対するプロジェクトのアプローチを定義する。
D. 問題登録簿に提起されたすべての問題を記録する。
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正解: C
質問 #33
プロジェクトを指揮する」プロセスで行われる重要な決定はどれか？
A. プロジェクト幹部の選出と任命
B. プロジェクトマネージャーの役割説明を承認する
C. ベネフィット・マネジメント・アプローチが、期待されるすべてのベネフィットに対応していることを確認する。
D. 提案されたプロジェクトの義務付けを承認する。
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正解: B
質問 #34
クオリティ・テーマの目的は？
A. プロジェクトが実行可能であり、達成可能であることを確認する。
B. プロジェクトのアウトプットが確実に合意されるようにする
C. 正式な問題を確実に記録する
D. プロジェクトを計画通りに運営できるようにする。
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正解: D
質問 #35
プロジェクト終了プロセスの目的はどれですか？
A. プロジェクト終了計画の検討と承認
B. ベースラインに対するプロジェクトのパフォーマンスを検証する。
C. プロジェクト終了後のレビュー
D. 福利厚生見直しプランの作成
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正解: B
質問 #36
どちらを変更予算から賄うべきか？
A. プロジェクトの立ち上げプロセス
B. 予備計画
C. プロジェクトの範囲に対する合意された変更
D. 見積もりの不備による、割り当てられた許容範囲内での計画の変更。
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正解: D
質問 #37
権限と報告のラインに関する次の記述のうち、正しいものはどれか。 1.プロジェクトマネージャーは、プロジェクトボードが定めた範囲内で、マネジメントステージの日常的なコントロールを行う。 2.チームマネージャーがワークパッケージの許容範囲を超える逸脱を予測した場合、プロジェクトボードによってプロジェクトマネージャーに報告されるべきである。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: C
質問 #38
顧客とサプライヤーの視点や動機が異なることを反映したプロジェクトの特徴はどれか。
A. 変更
B. クロスファンクショナル
C. ユニーク
D. リスク
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正解: B
質問 #39
PRINCE2 の顧客／サプライヤ環境において、サプライヤの責任として想定されるのはどれですか？
A. 望ましい結果を指定する
B. 望ましい結果をもたらすためのリソースとスキルを提供する。
C. プロジェクトへの支払い
D. プロジェクトの利点を明示する
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正解: A
質問 #40
プロジェクトを指揮するプロセスの目的はどれですか？
A. プロジェクトを開始する価値があるかどうかを確認するために必要な情報を提供する。
B. プロジェクト委員会がプロジェクトの全体的な管理を行えるようにする。
C. 開始後にプロジェクト委員会が要求する管理レベルを確立する。
D. 現在のステージを見直し、次のステージプランを承認できるよう、十分な情報を提供すること。
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正解: B
質問 #41
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。ステージの終わりには、[ ? ]を使用して、外部の利害関係者にエンドステージレポートのコピーを送付する必要があるかどうかを確認する。
A. ステージプラン
B. コミュニケーション・マネジメント戦略
C. フォロー・オン・アクションの推奨
D. 品質管理戦略
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正解: C
質問 #42
次の文中の欠けている単語を見つけなさい。の役割は、他の人に割り当てられていない場合、プロジェクトマネージャーに割り当てられる。
A. 変更権限
B. プロジェクト保証
C. プロジェクト・サポート
D. シニア・ユーザー
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正解: A
質問 #43
プロジェクト委員会は、どのような場合にコーポレートまたはプログラムマネジメントに判断を仰ぐべきか。
A. ステージにはリソースが必要
B. プロジェクトレベルの許容範囲を超えると予想される。
C. シニア・サプライヤーまたはシニア・ユーザーを変更する必要がある。
D. 変更要求には承認が必要
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正解: C

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