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Pergunta #1
Qual NÃO é um dos elementos integrados do PRINCE2?
A. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto
B. Os processos
C. Os produtos
D. Os temas
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Resposta correta: B
Pergunta #2
Qual NÃO é um dos objectivos de um Plano de Revisão de Prestações?
A. Definir o período em que se baseará a análise custo-benefício
B. Descrever como medir o desempenho dos produtos do projeto em utilização operacional
C. Definir o âmbito, o calendário e a propriedade das revisões de benefícios necessárias
D. Descrever como medir e confirmar os benefícios que serão obtidos após o encerramento do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #3
Qual é o objetivo do processo de controlo de uma fase?
A. Atribuir trabalho a realizar e tomar medidas correctivas para garantir que a fase se mantém dentro da tolerância
B. Fornecer um ponto de referência fixo no qual a aceitação do produto do projeto seja confirmada
C. Permitir que o Comité de Projeto disponha de informações suficientes para autorizar a fase seguinte
D. Permitir que a organização compreenda o trabalho que tem de ser feito para entregar os produtos do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Qual das seguintes afirmações sobre o Documento de Iniciação do Projeto é verdadeira? * 1) O Documento de Iniciação do Projeto é utilizado para garantir que existe uma base sólida antes de o Comité de Projeto autorizar um projeto. * 2. O Documento de Iniciação do Projeto deve ser atualizado no final de cada fase para refletir o estado atual de um projeto.
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Nem 1 nem 2 são verdadeiras
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #5
Qual é um requisito mínimo para aplicar o tema da organização?
A. Documentar a estrutura da equipa de gestão do projeto
B. Definir a experiência necessária para cada função do projeto
C. Incluir intervenientes externos no conselho de administração do projeto
D. Formar os membros da equipa de projeto na utilização do PRINCE2
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
O que deve ser implementado utilizando um orçamento de risco? * 1. Um pedido de mudança * 2. Um plano de contingência * 3. Acções para evitar a ocorrência de um risco * 4. Respostas a benefícios negativos
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Que produto documenta as informações necessárias para demonstrar a justificação comercial contínua?
A. Caso de negócio
B. Estratégia de gestão da comunicação
C. Descrição do produto do projeto
D. Estratégia de gestão da qualidade
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Resposta correta: A
Pergunta #8
O que deve constar de um registo de qualidade? * 1. Actividades para garantir que os produtos são adequados à sua finalidade * 2. Ameaças e oportunidades identificadas * 3. Problemas e preocupações a serem geridos informalmente * 4. Funções responsáveis pela revisão dos produtos do projeto
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
Que plano fornece o Business Case com custos durante o processo Iniciar um Projeto?
A. Plano da fase de arranque
B. Plano do projeto
C. Plano de estágio
D. Plano da equipa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #10
Qual é o objetivo do Registo de Riscos?
A. Descrever as técnicas e normas de gestão dos riscos a aplicar ao projeto
B. Atuar como um registo central de informações relacionadas com os riscos identificados para o projeto
C. Atuar como um repositório de questões informais
D. Enumerar as responsabilidades pela aplicação de um procedimento eficaz de gestão dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
Em que produto é que um gestor de projectos define as tolerâncias de tempo e custo para o trabalho a realizar por um gestor de equipa?
A. Descrição do produto
B. Plano da equipa
C. Pacote de trabalho
D. Plano de estágio
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Resposta correta: A
Pergunta #12
O que é estabelecido durante o processo de "iniciar um projeto"?
A. Os critérios de aceitação de proteção acordados
B. A necessidade de uma biblioteca de configuração
C. Um plano para o início do trabalho ou do projeto
D. Conhecimento do financiamento do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Qual é o produto de base em relação ao qual o Comité de Projeto pode avaliar os progressos, os problemas e as questões de viabilidade em curso?
A. Resumo do projeto
B. Documentação de início do projeto
C. Mandato do projeto
D. Plano de revisão das prestações
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Qual é o objetivo do tema Qualidade?
A. Estabelecer a forma como o projeto irá garantir que todos os produtos criados satisfazem os seus requisitos
B. Estabelecer uma garantia de qualidade para manter o sistema de gestão da qualidade
C. Identificar todos os produtos do projeto para garantir que o âmbito foi adequadamente definido
D. Determinar as necessidades de comunicação da função de garantia da qualidade da organização
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Quais das seguintes afirmações sobre as partes interessadas são verdadeiras? * 1. Uma pessoa que pensa que será afetada por um projeto é uma parte interessada nesse projeto. * 2. As partes interessadas podem ser internas ou externas à organização empresarial.
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Nem 1 nem 2 são verdadeiras
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. O PRINCE2 exige que o business case seja formalmente verificado por [?] nos limites da fase.
A. empresa, gestão do programa ou cliente
B. o conselho de administração do projeto
C. o gestor de projeto
D. a autoridade de mudança
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #17
O que deve ser utilizado para documentar qualquer trabalho não concluído que tenha de ser efectuado num produto de projeto após o encerramento do projeto?
A. Fora das especificações
B. Recomendações de acções subsequentes
C. Registo de emissões
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #18
Qual é o objetivo do tema Mudança?
A. Impedir a alteração dos produtos de base
B. Identificar, avaliar e controlar quaisquer alterações potenciais e aprovadas aos produtos de base
C. Estabelecer mecanismos para controlar e comparar as realizações efectivas com as planeadas
D. Avaliar e controlar a incerteza
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #19
O que NÃO está incluído na definição de projeto do PRINCE2?
A. Um projeto é uma organização temporária
B. O objetivo de um projeto é fornecer um ou mais produtos comerciais
C. Um projeto faz parte do "business as usual
D. Um projeto baseia-se num Business Case acordado
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #20
Qual é um objetivo do processo de Gestão da Entrega de Produtos?
A. Assinatura dos pacotes de trabalho concluídos
B. Garantir que o Business Case seja mantido sob revisão
C. Relatar o progresso ao Conselho de Administração do Projeto
D. Assegurar que o trabalho nos produtos é autorizado e acordado com a equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #21
Qual é uma afirmação FALSA sobre as fases técnicas?
A. Pode sobrepor-se a outras fases técnicas
B. Caracterizado pela utilização de um conjunto particular de competências especializadas
C. Incluir as actividades do processo Gerir uma Fase Limite
D. Pode abranger mais do que uma fase de gestão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #22
Que aspeto do desempenho do projeto deve ser gerido para garantir que os produtos do projeto são adequados à sua finalidade?
A. Benefícios
B. Qualidade
C. Risco
D. Âmbito de aplicação
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Resposta correta: B
Pergunta #23
Que tema estima o custo da realização do projeto?
A. Caso de negócio
B. Mudança
C. Planos
D. Progresso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #24
Quem deve atuar como canal de comunicação entre um projeto e a gestão da empresa ou do programa?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Garantia do projeto
C. Gestor de projeto
D. Apoio ao projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #25
Qual é um dos objectivos do processo "Dirigir um projeto"?
A. Criar e autorizar o mandato do projeto
B. Assegurar o controlo e a direção da gestão
C. Controlar o funcionamento quotidiano do projeto
D. Fornecer informações precisas sobre o progresso ao gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #26
Durante o processo de "início de um projeto", quem especifica o nível de controlo de gestão necessário?
A. Empresa, gestão de programas ou cliente
B. Conselho de administração do projeto
C. Gestor de projeto
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #27
O que é que a abordagem de gestão de benefícios deve definir?
A. Que medidas serão tomadas para garantir que os resultados do projeto sejam alcançados
B. O que será utilizado para registar a eficácia das abordagens do projeto
C. Como o projeto progrediu em relação aos seus planos
D. A adequação da estrutura da equipa de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #28
Que tema fornece a todos os níveis de gestão da equipa de gestão do projeto mecanismos de acompanhamento e controlo?
A. Progresso
B. Mudança
C. Organização
D. Qualidade
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Resposta correta: C
Pergunta #29
Qual é uma atividade central típica da gestão da configuração?
A. Gestão de problemas
B. Inspeção da qualidade
C. Identificação
D. Preparação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #30
Para que é que o Registo de Emissões NÃO é utilizado?
A. Capturar eventos externos que estão a ter impacto numa fase
B. Registar informações sobre um desvio na tolerância de fase
C. Capturar quaisquer ameaças ou oportunidades que possam ter impacto numa fase
D. Registar quaisquer problemas identificados ao autorizar um pacote de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #31
Qual é um dos seis aspectos do desempenho do projeto que tem de ser gerido?
A. Progresso
B. Mudança
C. Risco
D. Segurança
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Qual é o requisito mínimo para aplicar o tema da mudança?
A. Estabelecer um orçamento retificativo para financiar alterações de âmbito
B. Nomear o gestor de projeto como parte da autoridade de mudança
C. Definir a abordagem do projeto em relação aos produtos de base
D. Registar todas as questões levantadas no registo de questões
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Resposta correta: C
Pergunta #33
Qual é uma decisão-chave tomada durante o processo de "direção de um projeto"?
A. Selecionar e nomear o responsável pelo projeto
B. Aprovar a descrição das funções do gestor de projeto
C. Confirmar que a abordagem de gestão de benefícios aborda todos os benefícios esperados
D. Aprovar o mandato do projeto proposto
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Resposta correta: B
Pergunta #34
Qual é o objetivo do tema da qualidade?
A. Verificar se o projeto é viável e exequível
B. Assegurar que os resultados do projeto são acordados
C. Garantir o registo das questões formais
D. Para permitir que o projeto seja gerido de acordo com o plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #35
Qual é um objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?
A. Analisar e aprovar o plano de encerramento do projeto
B. Analisar o desempenho do projeto em relação à sua base de referência
C. Realizar eventuais revisões pós-projeto
D. Criar um plano de revisão de benefícios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Quais devem ser financiados a partir de um orçamento de mudança?
A. O processo de arranque de um projeto
B. Um plano de recurso
C. Uma alteração acordada ao âmbito de um projeto
D. Uma alteração a um plano, dentro das tolerâncias atribuídas, devido a uma má estimativa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #37
Qual das seguintes afirmações sobre as linhas de autoridade e de comunicação é verdadeira? 1. O Gestor de Projeto tem o controlo diário de uma fase de gestão dentro dos limites estabelecidos pelo Comité de Projeto. 2. Se um Gestor de Equipa prevê um desvio para além das tolerâncias do Pacote de Trabalho, este deve ser referido ao Gestor de Projeto pelo Comité de Projeto.
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Nem 1 nem 2 são verdadeiras
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
Que caraterística de um projeto reflecte a existência de diferentes perspectivas e motivações para clientes e fornecedores?
A. Mudança
B. Transversal
C. Único
D. Risco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #39
Qual é considerada a responsabilidade do fornecedor no ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2?
A. Especificar o resultado pretendido
B. Fornecer os recursos e as competências necessárias para alcançar o resultado desejado
C. Pagar o projeto
D. Especificar os benefícios do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #40
Qual é o objetivo do processo "Dirigir um projeto"?
A. Fornecer as informações necessárias para confirmar se vale a pena iniciar um projeto
B. Permitir que o controlo global de um projeto seja exercido pelo conselho de administração do projeto
C. Estabelecer o nível de controlo exigido pelo Comité de Projeto após o início
D. Fornecer informações suficientes para que a fase atual possa ser revista e o plano da fase seguinte aprovado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #41
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. No final de uma fase, o [ ? ] deve ser utilizado para verificar se é necessário enviar cópias do relatório final às partes interessadas externas.
A. Plano de estágio
B. Estratégia de gestão da comunicação
C. Recomendações de acções subsequentes
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #42
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. A função de [ ? ] é atribuída ao gestor de projeto se não for atribuída a outra pessoa.
A. mudar de autoridade
B. garantia do projeto
C. apoio ao projeto
D. utilizador sénior
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #43
Quando é que o Comité de Projeto deve recorrer à gestão da empresa ou do programa para tomar uma decisão?
A. A fase requer recursos
B. Prevê-se que a tolerância a nível do projeto seja ultrapassada
C. O fornecedor sénior ou o utilizador sénior tem de ser alterado
D. Qualquer pedido de alteração tem de ser aprovado
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Resposta correta: C

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