프린스2 파운데이션 인증 문제 및 모의고사, 프린스2® 7 파운데이션 합격하기 | SPOTO

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질문 #1

PRINCE2 통합 요소 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

B. 프로세스

C. 제품

D. 테마

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정답: B

질문 #2

혜택 검토 계획의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 비용 대비 편익 분석의 기준이 되는 기간을 정의합니다

B. 운영 중인 프로젝트 제품의 성능을 측정하는 방법을 설명합니다

C. 필요한 혜택 검토의 범위, 시기 및 소유권을 정의합니다

D. 프로젝트 종료 후 실현될 혜택을 측정하고 확인하는 방법을 설명합니다

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정답: C

질문 #3

스테이지 제어 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 완료해야 할 작업을 할당하고 스테이지가 허용 오차 범위 내에서 유지되도록 수정 조치를 취합니다

B. 프로젝트 제품에 대한 승인이 확인되는 고정 기준점 제공

C. 프로젝트 위원회가 다음 단계를 승인할 수 있도록 충분한 정보를 제공하도록 합니다

D. 조직이 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있도록 합니다

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정답: B

질문 #4

다음 중 프로젝트 시작 문서에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요? * 1. 프로젝트 개시 문서는 프로젝트 위원회가 프로젝트를 승인하기 전에 건전한 근거가 존재하는지 확인하는 데 사용됩니다. * 2. 프로젝트 시작 문서는 프로젝트의 현재 상태를 반영하기 위해 각 단계가 끝날 때마다 업데이트되어야 합니다.

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음

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정답: B

질문 #5

조직 테마를 적용하기 위한 최소 요건은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 팀 구조를 문서화하려면

B. 각 프로젝트 역할에 필요한 경험을 정의하려면 다음과 같이 하세요

C. 프로젝트 보드에 외부 이해관계자 포함하기

D. 프로젝트 팀원에게 PRINCE2 사용법을 교육하기 위해

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정답: B

질문 #6

위험 예산을 사용하여 무엇을 실행해야 하나요? * 1. 변경 요청 * 2. 비상 계획 * 3. 위험 발생을 방지하기 위한 조치 * 4. 불이익에 대한 대응책

A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1과 4

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정답: D

질문 #7

지속적인 비즈니스 정당성을 입증하는 데 필요한 정보를 문서화하는 제품은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례

B. 커뮤니케이션 관리 전략

C. 프로젝트 제품 설명

D. 품질 관리 전략

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정답: A

질문 #8

품질 기록부에는 어떤 내용을 기록해야 하나요? * 1. 제품이 목적에 적합한지 확인하기 위한 활동 * 2. 식별된 위협 및 기회 * 3. 비공식적으로 관리해야 할 문제 및 우려 사항 * 4. 프로젝트의 제품 검토를 담당하는 역할

A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1과 4

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정답: B

질문 #9

프로젝트 시작 프로세스 중 비즈니스 사례에 비용을 제공하는 플랜은 무엇인가요?

A. 시작 단계 계획

B. 프로젝트 계획

C. 무대 계획

D. 팀 계획

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정답: A

질문 #10

위험 등록의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에 적용할 위험 관리 기법 및 표준을 설명합니다

B. 프로젝트의 식별된 위험과 관련된 정보의 중앙 기록 역할을 합니다

C. 비공식 이슈의 저장소 역할 수행

D. 효과적인 위험 관리 절차를 달성하기 위한 책임을 나열합니다

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정답: D

질문 #11

어떤 제품에서 프로젝트 관리자가 팀 관리자가 수행할 작업에 대한 시간 및 비용 허용 오차를 정의하나요?

A. 제품 설명

B. 팀 계획

C. 작업 패키지

D. 무대 계획

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정답: A

질문 #12

프로젝트 시작' 프로세스 중에 설정되는 것은 무엇인가요?

A. 합의된 보호 허용 기준

B. 구성 라이브러리의 필요성

C. 작업 또는 프로젝트 시작을 위한 계획

D. 프로젝트의 자금 조달에 대한 이해

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정답: D

질문 #13

프로젝트 위원회가 진행 상황, 문제 및 지속적인 실행 가능성 질문을 평가할 수 있는 기본 제품은 무엇인가요?

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 시작 문서

C. 프로젝트 위임

D. 혜택 검토 계획

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정답: A

질문 #14

품질 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에서 생성된 모든 제품이 요구 사항을 충족하도록 보장하는 방법을 설정합니다

B. 품질 관리 시스템 유지를 위한 품질 보증 수립

C. 프로젝트의 모든 제품을 식별하여 범위가 적절하게 정의되었는지 확인합니다

D. 조직의 품질 보증 기능에 필요한 커뮤니케이션 요구 사항 결정

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정답: C

질문 #15

다음 중 이해관계자에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요? * 1. 프로젝트의 영향을 받을 것이라고 생각하는 사람은 해당 프로젝트의 이해관계자이다. * 2. 이해관계자는 회사 조직의 내부 또는 외부에 있을 수 있다.

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음

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정답: C

질문 #16

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. PRINCE2는 비즈니스 사례가 단계 경계에서 [?]에 의해 공식적으로 검증되도록 요구합니다.

A. 기업, 프로그램 관리 또는 고객

B. 프로젝트 게시판

C. 프로젝트 관리자

D. 변경 권한

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정답: D

질문 #17

프로젝트가 종료된 후 프로젝트 제품에 대해 완료되지 않은 작업을 문서화할 때는 어느 것을 사용해야 하나요?

A. 사양 외

B. 후속 조치 권장 사항

C. 이슈 등록

D. 위험 등록

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정답: D

질문 #18

변경 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 기준이 되는 제품 변경 방지

B. 기준 제품에 대한 잠재적 및 승인된 변경 사항을 식별, 평가 및 제어합니다

C. 계획과 실제 성과를 모니터링하고 비교할 수 있는 메커니즘을 구축합니다

D. 불확실성 평가 및 관리

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정답: C

질문 #19

PRINCE2 프로젝트 정의에 포함되지 않는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트는 임시 조직입니다

B. 프로젝트의 목적은 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하는 것입니다

C. 프로젝트는 '평소와 같은 업무'의 일부입니다

D. 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례에 기반합니다

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정답: C

질문 #20

제품 배송 관리 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 승인 완료된 작업 패키지

B. 비즈니스 사례가 계속 검토 중인지 확인합니다

C. 프로젝트 보드에 진행 상황 보고

D. 제품에 대한 작업이 팀에 승인되고 동의되었는지 확인합니다

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정답: C

질문 #21

기술 단계에 대한 거짓 진술은 어느 것입니까?

A. 다른 기술 단계와 중복될 수 있습니다

B. 특정 전문 기술 사용으로 대표되는 경우

C. 스테이지 경계 관리 프로세스 활동을 포함합니다

D. 두 개 이상의 관리 단계에 걸쳐 있음

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정답: C

질문 #22

프로젝트의 제품이 목적에 적합하도록 하기 위해 프로젝트 성과에서 어떤 측면을 관리해야 하나요?

A. 혜택

B. 품질

C. 위험

D. 범위

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정답: B

질문 #23

어떤 테마에서 프로젝트 제공 비용을 추정하나요?

A. 비즈니스 사례

B. 변경

C. 계획

D. 진행 상황

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정답: C

질문 #24

프로젝트와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 채널은 누가 담당해야 하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 보증

C. 프로젝트 관리자

D. 프로젝트 지원

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정답: A

질문 #25

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 위임장 생성 및 승인

B. 관리 제어 및 방향성 제공

C. 프로젝트의 일상적인 실행 제어

D. 프로젝트 관리자에게 정확한 진행 상황 정보 제공

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정답: B

질문 #26

프로젝트 시작' 프로세스 중에 필요한 관리 제어 수준을 지정하는 사람은 누구인가요?

A. 기업, 프로그램 관리 또는 고객

B. 프로젝트 보드

C. 프로젝트 관리자

D. 프로젝트 보증

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정답: B

질문 #27

혜택 관리 접근 방식은 무엇을 정의해야 할까요?

A. 프로젝트의 성과를 달성하기 위해 어떤 조치를 취할 것인가요?

B. 프로젝트 접근 방식의 효과를 기록하는 데 사용되는 항목

C. 프로젝트가 계획 대비 어떻게 진행되었는지

D. 프로젝트 관리 팀 구조의 적합성

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정답: C

질문 #28

프로젝트 관리팀 내의 모든 관리 계층에 모니터링 및 제어 메커니즘을 제공하는 테마는 무엇인가요?

A. 진행 상황

B. 변경

C. 조직

D. 품질

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정답: C

질문 #29

구성 관리의 일반적인 핵심 활동은 무엇인가요?

A. 이슈 관리

B. 품질 검사

C. 신원 확인

D. 준비

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정답: D

질문 #30

이슈 등록은 어떤 용도로 사용되지 않나요?

A. 스테이지에 영향을 미치는 외부 이벤트 캡처하기

B. 스테이지 허용 오차 편차에 대한 정보 기록

C. 무대에 영향을 미칠 수 있는 위협이나 기회를 포착합니다

D. 작업 패키지를 승인할 때 확인된 모든 문제를 기록합니다

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정답: C

질문 #31

프로젝트 성과에서 관리해야 하는 6가지 측면 중 어느 것이 있나요?

A. 진행 상황

B. 변경

C. 위험

D. 보안

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정답: B

질문 #32

변경 테마를 적용하기 위한 최소 요구 사항은 무엇인가요?

A. 범위 변경을 위한 변경 예산을 설정하려면 다음과 같이 하세요

B. 프로젝트 관리자를 변경 권한의 일부로 지정하려면 다음과 같이 하세요

C. 베이스라인 제품에 대한 프로젝트의 접근 방식 정의하기

D. 이슈 등록부에 제기되는 모든 이슈를 기록하려면 다음과 같이 하세요

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정답: C

질문 #33

프로젝트 디렉팅' 과정에서 가장 중요한 결정은 무엇인가요?

A. 프로젝트 책임자 선정 및 임명

B. 프로젝트 관리자 역할 설명 승인

C. 혜택 관리 접근 방식이 예상되는 모든 혜택을 다루는지 확인합니다

D. 제안된 프로젝트 위임 승인

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정답: B

질문 #34

품질 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트가 실행 가능하고 달성 가능한지 확인하려면 다음과 같이 하세요

B. 프로젝트 결과물이 합의되었는지 확인하기 위해

C. 공식적인 문제가 기록되도록 하기 위해

D. 계획에 따라 프로젝트를 관리할 수 있도록 하기 위해

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정답: D

질문 #35

프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 종료 계획을 검토하고 승인합니다

B. 기준선 대비 프로젝트의 성과를 검토합니다

C. 프로젝트 후 검토 수행

D. 혜택 검토 계획 만들기

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정답: B

질문 #36

변경 예산에서 자금을 지원해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작 프로세스

B. 대체 계획

C. 프로젝트 범위에 대한 합의된 변경 사항

D. 잘못된 추정으로 인해 할당된 허용 오차 범위 내에서 계획을 변경하는 경우

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정답: D

질문 #37

다음 중 직책과 보고에 관한 설명 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요? 1. 프로젝트 관리자는 프로젝트 이사회에서 정한 한도 내에서 관리 단계에 대한 일상적인 통제권을 가지고 있습니다. 2. 팀 관리자가 작업 패키지 허용 범위를 벗어나는 편차를 예측하는 경우, 이는 프로젝트 이사회에서 프로젝트 관리자에게 보고해야 합니다.

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음

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정답: C

질문 #38

고객과 공급업체의 관점과 동기가 서로 다르다는 것을 반영하는 프로젝트의 특징은 무엇인가요?

A. 변경

B. 교차 기능

C. 고유

D. 위험

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정답: B

질문 #39

PRINCE2 고객/공급업체 환경에서 공급업체의 책임으로 간주되는 것은 무엇인가요?

A. 원하는 결과를 지정합니다

B. 원하는 결과를 제공하기 위한 리소스와 기술 제공

C. 프로젝트 비용 지불

D. 프로젝트의 혜택 지정

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정답: A

질문 #40

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 확인하는 데 필요한 정보를 입력합니다

B. 프로젝트 보드에서 프로젝트의 전반적인 제어권을 행사할 수 있도록 합니다

C. 시작 후 프로젝트 이사회에서 요구하는 통제 수준을 설정합니다

D. 현재 단계를 검토하고 다음 단계 계획을 승인할 수 있도록 충분한 정보를 제공합니다

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정답: B

질문 #41

다음 문장에서 누락된 단어를 확인합니다. 단계가 끝날 때 [ ? ]를 사용하여 외부 이해 관계자에게 최종 단계 보고서의 사본을 보내야 하는지 여부를 확인해야 합니다.

A. 무대 계획

B. 커뮤니케이션 관리 전략

C. 후속 조치 권장 사항

D. 품질 관리 전략

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정답: C

질문 #42

다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 다른 사람에게 할당되지 않은 경우 [ ? ]의 역할은 프로젝트 관리자에게 할당됩니다.

A. 권한 변경

B. 프로젝트 보증

C. 프로젝트 지원

D. 선임 사용자

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정답: A

질문 #43

프로젝트 이사회는 언제 기업 또는 프로그램 경영진에게 결정을 의뢰해야 하나요?

A. 이 단계에는 리소스가 필요합니다

B. 프로젝트 수준 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우

C. 선임 공급업체 또는 선임 사용자를 변경해야 합니다

D. 모든 변경 요청은 승인을 받아야 합니다

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정답: C

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