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Cuestionar #1
¿Cuál NO es uno de los elementos integrados de PRINCE2?
A. Adaptación de PRINCE2 al entorno del proyecto
B. Los procesos
C. Los productos
D. Los temas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Cuál NO es la finalidad de un Plan de Revisión de Beneficios?
A. Definir el período en el que se basará el análisis coste-beneficio
B. Describir cómo medir el rendimiento de los productos del proyecto en su uso operativo
C. Definir el alcance, el calendario y la propiedad de las revisiones de prestaciones necesarias
D. Describa cómo medir y confirmar los beneficios que se obtendrán una vez finalizado el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál es una finalidad del proceso de Control de una Etapa?
A. Asignar el trabajo a realizar y tomar medidas correctivas para garantizar que la etapa se mantiene dentro de la tolerancia
B. Proporcionar un punto de referencia fijo en el que se confirme la aceptación del producto del proyecto
C. Permitir que la Junta del Proyecto disponga de información suficiente para autorizar la siguiente etapa
D. Permitir que la organización comprenda el trabajo que hay que hacer para entregar los productos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la Documentación de Inicio del Proyecto es cierta? * 1. La Documentación de Inicio del Proyecto se utiliza para garantizar que existe una base sólida antes de que la Junta del Proyecto autorice un proyecto. * 2. 2. La Documentación de Inicio del Proyecto debe actualizarse al final de cada etapa para reflejar el estado actual del proyecto.
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema de la organización?
A. Documentar la estructura del equipo de gestión del proyecto
B. Definir la experiencia necesaria para cada función del proyecto
C. Incluir a partes interesadas externas en la junta del proyecto
D. Formar a los miembros del equipo del proyecto en el uso de PRINCE2
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Qué debe aplicarse mediante un presupuesto de riesgos? * 1. Una solicitud de cambio * 2. Un plan de contingencias * 3. Acciones para evitar que se produzca un riesgo * 4. Respuestas a las desventajas
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Qué producto documenta la información necesaria para demostrar la justificación empresarial continuada?
A. Caso práctico
B. Estrategia de gestión de la comunicación
C. Descripción del producto del proyecto
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Qué debe constar en un registro de calidad? * 1. 2. Amenazas y oportunidades identificadas. 2. Amenazas y oportunidades identificadas * 3. Problemas e inquietudes que deben gestionarse de manera informal * 4. Funciones responsables de revisar los productos del proyecto
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué plan proporciona el Caso de Negocio con costes durante el proceso de Iniciar un Proyecto?
A. Plan de la Fase de Iniciación
B. Plan del proyecto
C. Plan de etapas
D. Plan de equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Cuál es la finalidad del Registro de Riesgos?
A. Describir las técnicas y normas de gestión de riesgos que se aplicarán al proyecto
B. Actuar como registro central de la información relativa a los riesgos identificados para el proyecto
C. Actuar como depositario de cuestiones informales
D. Enumere las responsabilidades para lograr un procedimiento eficaz de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿En qué producto define un Jefe de Proyecto las tolerancias de tiempo y coste para el trabajo que debe realizar un Jefe de Equipo?
A. Descripción del producto
B. Plan de equipo
C. Paquete de trabajo
D. Plan de etapas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Qué se establece durante el proceso de "inicio de un proyecto"?
A. Los criterios de aceptación de protección acordados
B. Necesidad de una biblioteca de configuración
C. Un plan para la iniciación del trabajo o proyecto
D. Conocimiento de la financiación del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál es el producto de base con respecto al cual la Junta del Proyecto puede evaluar los progresos, los problemas y las cuestiones de viabilidad en curso?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Plan de revisión de las prestaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Cuál es la finalidad del tema de la calidad?
A. Establecer cómo garantizará el proyecto que todos los productos creados cumplen sus requisitos
B. Establecer la garantía de calidad para mantener el sistema de gestión de la calidad
C. Identificar todos los productos del proyecto para garantizar que el alcance se ha definido adecuadamente
D. Determinar las necesidades de comunicación de la función de garantía de calidad de la organización
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las partes interesadas es cierta? * 1. Alguien que cree que se verá afectado por un proyecto es una parte interesada en ese proyecto. * 2. 2. Las partes interesadas pueden ser internas o externas a la empresa.
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
Identifique las palabras que faltan en la frase siguiente. PRINCE2 exige que el caso de negocio sea verificado formalmente por [...] en los límites de la fase.
A. la empresa, la gestión del programa o el cliente
B. la junta del proyecto
C. el director del proyecto
D. la autoridad de cambio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Cuál debe utilizarse para documentar cualquier trabajo no finalizado que deba realizarse en el producto de un proyecto una vez cerrado éste?
A. Fuera de especificaciones
B. Recomendaciones de acciones de seguimiento
C. Registro de emisiones
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Cuál es la finalidad del tema Cambio?
A. Evitar cambios en los productos de base
B. Identificar, evaluar y controlar cualquier cambio potencial y aprobado de los productos de base
C. Establecer mecanismos para supervisar y comparar los logros reales con los previstos
D. Evaluar y controlar la incertidumbre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Qué NO se incluye en la definición de proyecto de PRINCE2?
A. Un proyecto es una organización temporal
B. El objetivo de un proyecto es ofrecer uno o varios productos empresariales
C. Un proyecto forma parte de la actividad habitual
D. Un proyecto se basa en un Business Case acordado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
¿Cuál es un objetivo del proceso de gestión de la entrega de productos?
A. Firma de los paquetes de trabajo completados
B. Garantizar la revisión permanente del plan de negocio
C. Informar de los progresos a la Junta del Proyecto
D. Garantizar que el trabajo sobre los productos se autoriza y acuerda con el equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Cuál es una afirmación FALSA sobre las fases técnicas?
A. Puede solaparse con otras fases técnicas
B. Se caracteriza por el uso de un conjunto concreto de competencias especializadas
C. Incluir las actividades del proceso Gestión de un límite de etapa
D. Puede abarcar más de una etapa de gestión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Qué aspecto del rendimiento del proyecto debe gestionarse para garantizar que los productos del proyecto se ajustan a su finalidad?
A. Prestaciones
B. Calidad
C. Riesgo
D. Alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
¿Qué tema estima el coste de ejecución del proyecto?
A. Caso práctico
B. Cambiar
C. Planes
D. Progreso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Quién debe actuar como canal de comunicación entre un proyecto y la dirección de la empresa o del programa?
A. Junta del proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
¿Cuál es un objetivo del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Crear y autorizar el mandato del proyecto
B. Proporcionar control y dirección de la gestión
C. Controlar el funcionamiento diario del proyecto
D. Proporcionar información precisa sobre el progreso al Director del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Durante el proceso de "inicio de un proyecto", ¿quién especifica el nivel necesario de control de la gestión?
A. Empresa, gestión de programas o clientes
B. Junta del proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
¿Qué debe definir el enfoque de la gestión de beneficios?
A. Qué medidas se adoptarán para garantizar la consecución de los resultados del proyecto
B. Qué se utilizará para registrar la eficacia de los planteamientos del proyecto
C. Cómo ha progresado el proyecto con respecto a sus planes
D. La idoneidad de la estructura del equipo de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Qué tema proporciona a todos los niveles de gestión del equipo de gestión del proyecto mecanismos de seguimiento y control?
A. Progreso
B. Cambiar
C. Organización
D. Calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿Cuál es una actividad básica típica dentro de la gestión de la configuración?
A. Gestión de problemas
B. Control de calidad
C. Identificación
D. Preparación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Para qué NO se utiliza el Registro de Emisiones?
A. Captar los acontecimientos externos que afectan a una etapa
B. Registrar información sobre una desviación en la tolerancia de etapa
C. Captar las amenazas u oportunidades que puedan repercutir en una etapa
D. Registrar cualquier problema identificado al autorizar un paquete de trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Cuál es uno de los seis aspectos del rendimiento de un proyecto que hay que gestionar?
A. Progreso
B. Cambiar
C. Riesgo
D. Seguridad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema del cambio?
A. Establecer un presupuesto de modificación para financiar los cambios en el ámbito de aplicación
B. Designar al gestor del proyecto como parte de la autoridad encargada del cambio
C. Definir el enfoque del proyecto para los productos de base
D. Anotar cada asunto que se plantee en el registro de asuntos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
¿Cuál es una decisión clave que se toma durante el proceso de "dirección de un proyecto"?
A. Seleccionar y nombrar al ejecutivo del proyecto
B. Aprobar la descripción de funciones del director de proyecto
C. Confirmar que el enfoque de gestión de beneficios aborda todos los beneficios esperados
D. Aprobar el mandato propuesto para el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Cuál es el propósito del tema de la calidad?
A. Comprobar que el proyecto es viable y realizable
B. Garantizar que se acuerdan los resultados del proyecto
C. Garantizar el registro de las cuestiones formales
D. Permitir que el proyecto se gestione según lo previsto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Cuál es un objetivo del proceso de cierre de un proyecto?
A. Revisar y aprobar el plan de cierre del proyecto
B. Examinar los resultados del proyecto en relación con su base de referencia
C. Realizar cualquier revisión posterior al proyecto
D. Crear un plan de revisión de beneficios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Cuáles deben financiarse con cargo a un presupuesto de modificación?
A. El proceso de puesta en marcha de un proyecto
B. Un plan alternativo
C. Un cambio acordado en el alcance de un proyecto
D. Un cambio en un plan, dentro de las tolerancias asignadas, debido a una estimación deficiente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre líneas de autoridad e informes es cierta? 1. El Director de Proyecto tiene el control diario de una fase de gestión dentro de los límites establecidos por la Junta de Proyecto. 2. Si un Jefe de Equipo prevé una desviación más allá de las tolerancias del Paquete de Trabajo, la Junta del Proyecto debe remitirla al Director del Proyecto.
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Qué característica de un proyecto refleja que existen diferentes perspectivas y motivaciones para clientes y proveedores?
A. Cambiar
B. Transfuncional
C. Único
D. Riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Cuál se supone que es la responsabilidad de un proveedor en el entorno cliente/proveedor de PRINCE2?
A. Especifique el resultado deseado
B. Proporcionar los recursos y competencias necesarios para obtener el resultado deseado
C. Pagar el proyecto
D. Especifique los beneficios del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Proporcione la información necesaria para confirmar si merece la pena iniciar un proyecto
B. Permitir que la Junta del Proyecto ejerza el control general de un proyecto
C. Establecer el nivel de control requerido por la Junta del Proyecto tras la iniciación
D. Proporcionar información suficiente para que pueda revisarse la etapa actual y aprobarse el siguiente Plan de Etapas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Al final de una etapa, el [ ? ] debe utilizarse para comprobar si existe el requisito de enviar copias del Informe Final de Etapa a las partes interesadas externas.
A. Plan de etapas
B. Estrategia de gestión de la comunicación
C. Recomendaciones de acciones de seguimiento
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. La función de [...] se asigna al jefe de proyecto si no se asigna a otra persona.
A. autoridad de modificación
B. garantía de proyecto
C. apoyo a los proyectos
D. usuario senior
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
¿Cuándo debe la Junta del Proyecto remitirse a la dirección de la empresa o del programa para tomar una decisión?
A. La etapa requiere recursos
B. Se prevé que se supere la tolerancia a nivel de proyecto
C. Es necesario cambiar el proveedor o usuario principal
D. Cualquier solicitud de cambio debe ser aprobada
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Respuesta correcta: C

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