PMP認定試験問題集＆模擬試験、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル認定試験

質問 #1

プロジェクトとオペレーション業務に共通する特徴は？

A. システムによる実行

B. 限られた資源による制約

C. 反復性

D. 独自性

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正解: B

質問 #2

プロジェクトマネジメントプランを見直した後、プロジェクトマネジャーは、抵抗していたチームメンバーの何人かが協力的になっていることに気づきました。プロジェクトマネジャーはどこでこの情報を更新すべきでしょうか？

A. 品質管理計画

B. 資源管理計画

C. ステークホルダー参画計画

D. 通信管理計画

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正解: C

質問 #3

ブレーンストーミングを、優先順位付けのために最も有用なアイデアのランク付けに使われる投票プロセスで強化するグループ技法は、こう呼ばれる：

A. 多数決のテクニック。

B. 名目的グループ技法。

C. デルファイ法、

D. アイデア／マインド・マッピングのテクニック

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正解: B

質問 #4

両当事者が契約上の義務を果たし、自らの法的権利が守られるようにすること：

A. 調達の実施

B. 調達を終了する。

C. 調達を管理する、

D. 計画調達。

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正解: C

質問 #5

複数のタイムゾーンにまたがる異文化のバーチャルプロジェクトチームを管理するプロジェクトマネージャーは、どのコミュニケーション技術要素の影響を懸念すべきか？

A. 緊急の情報ニーズ

B. 情報の機密性

C. プロジェクト環境

D. 使いやすさ

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正解: C

質問 #6

プロジェクト・チーム・メンバーの事前割当は、どのような場合に行われるのでしょうか？

A. プロジェクトが資本支出を使用する場合

B. 必要なスタッフを外部から調達できる場合

C. 旅費のためにプロジェクトが無視される場合

D. プロジェクトが、競争的提案の一部として特定の人々が約束した結果である場合。

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正解: D

質問 #7

プロジェクトのスコープ、主要な成果物、前提条件、制約条件を含む文書はどれか。

A. プロジェクト憲章

B. プロジェクト・スコープ・ステートメント

C. スコープ管理計画

D. プロジェクト文書の更新

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正解: B

質問 #8

完成時予算(BAC)が100ドル、実際コスト(AC)が50ドル、稼得価値(EV)が25ドルの場合、完成時見積もり(EAC)はいくらか？

A. $50

B. $100

C. $125

D. $200

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正解: D

質問 #9

パフォーマンス・レビューのうち、プロジェクトのパフォーマンスを経時的に調査し、パフォーマンスが向上しているか悪化しているかを判断する方法はどれか。

A. アーンド・バリュー・パフォーマンス

B. トレンド分析

C. 費用便益分析

D. 分散分析

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正解: B

質問 #10

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。アクティビティEのフリーフロートは何日ですか？

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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正解: C

質問 #11

非効率で効果のない方針、プロセス、手順を特定するツールや手法はどれか。

A. スコープ監査

B. スコープレビュー

C. 品質監査

D. 管理図

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正解: C

質問 #12

売り手候補から提案を募るにはどちらを使うか？

A. 調達業務明細書

B. リソースカレンダー

C. 調達書類

D. 独立した見積もり

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正解: C

質問 #13

一般的なプロジェクトでは、プロジェクトマネジャーはほとんどの時間を費やす：

A. 見積もり

B. スケジューリング

C. コントロール

D. コミュニケーション

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正解: D

質問 #14

プロジェクトと製品のライフサイクルに関する次の記述のうち、正しいものはどれか。

A. 一つの製品ライフサイクルは、複数のプロジェクトライフサイクルで構成されることがある。

B. 製品のライフサイクルは、プロジェクトのライフサイクルよりも常に短い。

C. 1つの製品ライフサイクルには、1つのプロジェクトライフサイクルしか設定できない。

D. 一つのプロジェクトのライフサイクルは、複数の製品ライフサイクルで構成されることがある。

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正解: A

質問 #15

スコープ検証プロセスのインプットはどれか？

A. 業績報告

B. 作業分解構造

C. 変更要求

D. プロジェクト・スコープ・ステートメント

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正解: D

質問 #16

アクティビティ期間の見積りに使用されるツールやテクニックは次のうちどれですか？

A. クリティカルパス

B. ローリングウェーブ

C. PDM

D. パラメトリック

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正解: D

質問 #17

協定内で許容される仕様の上限と下限を組み込んだ品質ツールはどれか。

A. 管理図

B. フローチャート

C. チェックシート

D. パレート図

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正解: A

質問 #18

通常、プロジェクト予算の大半を消費するのはどのプロセスグループか？

A. 監視と管理

B. 実行

C. プランニング

D. 開始

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正解: B

質問 #19

仕事のやりがい、やりがいのある仕事、十分な経済的報酬は、どの対人関係スキルに関連する価値観か？

A. 影響力

B. モチベーション

C. 交渉

D. 信頼構築

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正解: B

質問 #20

アーンド・バリュー・テクニックを使って、予定された差異はどのように計算されますか？

A. EV less AC

B. AC less PV

C. EV（PVを除く

D. ACレスEV

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正解: C

質問 #21

あるプロジェクトの最初の計画会議で、プロジェクトチームは部品とその製造業者に関するいくつかの要件を修正した。また、納期を修正し、現地で製造可能な部品を決定した。ミーティングの後、チームは各ベンダーから何をどのように調達すべきかを定める文書を作成した。チームが作成した文書とは？

A. 調達業務指示書（SOW）

B. 調達管理計画

C. 要求事項管理計画

D. リソース要件

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正解: B

質問 #22

認可されたコスト・ベースラインを確立するために、個々の活動または作業パッケージの見積コストを集計するプロセスである：

A. 予算の決定

B. ベースライン予算。

C. コストの管理。

D. 費用の見積もり。

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正解: A

質問 #23

チームのパフォーマンスを向上させるツールとは？

A. 人員計画

B. 外部からのフィードバック

C. パフォーマンス・レポート

D. コロケーション

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正解: D

質問 #24

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトのクリティカルパスは何ですか？

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-GDA-C-E-G

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正解: C

質問 #25

次のうち、グループによる意思決定の手法はどれか？

A. ブレーンストーミング

B. フォーカス・グループ

C. 親和図

D. 複数

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正解: D

質問 #26

品質方針はどのようなプロセスで決定されるのか？

A. 開始

B. 実行

C. プランニング

D. コントロール

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正解: C

質問 #27

ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー（WBS）で通常描かれる最も低いレベルは、a/anと呼ばれる：

A. ワークパッケージ

B. デリバラブル

C. マイルストーン

D. 活動

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正解: A

質問 #28

計画段階で主要なステークホルダーが交代した。新しいステークホルダーは、プロジェクトのビジネスニーズについて異なる見解を持っており、遅延を避けるために、新たに特定されたビジネス要件を直ちにスコープに含めたいと考えている。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきか？

A. プロジェクト・スコープ・ステートメントを更新する。

B. 統合変更管理プロセスの実施

C. プロジェクト憲章を更新する。

D. プロジェクト管理計画の更新を行う。

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正解: B

質問 #29

ワークパッケージやアクティビティとプロジェクトチームメンバーとのつながりを説明するために使われるのは、次のうちどれですか？

A. 階層型チャート（HTC）

B. 組織分解構造（OBS）

C. 作業内訳構造（WBS）

D. 責任分担マトリックス（RAM）

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正解: D

質問 #30

プロジェクト・ポートフォリオ管理とは何か？

A. プロジェクトをより管理しやすいサブプロジェクトに分割して管理すること。

B. 計画、組織化、人員配置、実行、管理など、一般的なマネジメントスキルのポートフォリオを活用してプロジェクトを管理すること。

C. 企業が請け負うすべてのプロジェクトの管理。

D. 効果的な管理を促進し、戦略的な事業目標を達成するためにグループ化されたプロジェクトの集合体の管理。

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正解: D

質問 #31

あるプロジェクトに取り組んでいるとき、プロジェクトマネジャーはステークホルダーが期待する納品が当初計画したものと異なることに気づきました。このような事態を避けるために、プロジェクトマネジャーは何をすべきでしたか？

A. 受入基準、想定ログ、要件文書を作成。

B. プロジェクト・スポンサーと期待や変更の可能性について話し合った。

C. 要件トレーサビリティマトリックスの作成

D. スコープ外要件に関するリスク登録簿の整備

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正解: A

質問 #32

WBSの作成プロセスは、次のプロジェクトマネジメントプロセスグループのどれに属するか？

A. プランニング

B. 監視と管理

C. 実行

D. 開始

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正解: A

質問 #33

プロジェクト・マネジメント・オフィスは、以下を含む多くの側面を管理する：

A. プロジェクトの範囲、スケジュール、コスト、および作業パッケージの製品の品質。

B. プロジェクト間のコミュニケーション管理の中央調整。

C. プロジェクト目標を達成するために、プロジェクトリソースを最適に割り当てる。

D. 全体的なリスク、全体的な機会、企業レベルでのプロジェクト間の相互依存関係。

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正解: D

質問 #34

ワーク・ブレークダウン・ストラクチャーの最下位レベルは何と呼ばれていますか？

A. ワークパッケージ

B. 活動内容

C. スケジュール

D. タスク

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正解: A

質問 #35

WBS作成プロセスの入力は次のとおりである：

A. 要件の文書化

B. スコープ・ベースライン

C. プロジェクト憲章

D. 検証済みの成果物。

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正解: A

質問 #36

分散分析と傾向分析は、どのプロセスで使用されるツールやテクニックですか？

A. 定性的リスク分析の実施

B. 定量的リスク分析の実施

C. コントロールリスク

D. プランのリスク対応

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正解: C

質問 #37

次のうち、3点推定の構成要素はどれか？

A. 確率的

B. おそらく

C. 期待される

D. 予想される

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正解: B

質問 #38

プロジェクトスコープの詳細と、それに関連するWBS、WBS辞書から構成されるものはどれか。

A. スコープ計画

B. 製品範囲

C. スコープ管理計画

D. スコープ・ベースライン

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正解: D

質問 #39

あるプロジェクト・マネジャーが、国際的な顧客向けの通信機器の提供、設置、配備を含むプロジェクトに参加する。プロジェクトチームには、複数の国のパートナーが含まれます。プロジェクトマネジャーは、実施戦略を策定するための正式なプロジェクトキックオフ会議の準備のために何をすべきでしょうか？

A. パートナーの代表者と会合を持ち、プロジェクトの前提、制約、プロジェクトに適用される規制について共通の理解を得る。

B. プロジェクトチームと協力して、適用される法規制を満たすための前提条件と制約条件のリストを作成する。

C. パートナーに、自分たちがどのように作業を行うか、また他のパートナーから何が必要かを説明するよう指示する。

D. 高リスク領域を文書化したリスク登録簿を作成し、その発生による悪影響を軽減するためのリスク軽減策を特定する。

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正解: A

質問 #40

プロジェクトガバナンスアプローチは、その中で説明されるべきである：

A. 変更管理計画

B. プロジェクトの範囲

C. 作業明細書

D. プロジェクト管理計画

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正解: D

質問 #41

資金繰りの調整は、どのプロジェクト・コスト・マネジメント・プロセスのツールであり、テクニックであるか？

A. 費用の見積もり

B. コスト管理

C. プラン・コスト管理

D. 予算の決定

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正解: D

質問 #42

プリジェンス・ダイアグラム法（PDM）は、別名こう呼ばれている：

A. アローダイアグラム。

B. クリティカルパス手法（CPM）。

C. アクティビティ・オン・ノード（AON）。

D. スケジュール・ネットワーク図

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正解: C

質問 #43

より多くの情報が入手可能になるにつれて、プロジェクトマネジメント計画の詳細度を上げていく反復プロセスは、「反復プロセス」と呼ばれる：

A. 継続的な改善。

B. 予測プランニング。

C. 段階的精緻化。

D. 品質保証。

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正解: C

質問 #44

売り手の回答を得て、売り手を選定し、契約を締結するプロセスをこう呼ぶ：

A. 近い調達。

B. 調達の管理

C. 計画的な調達。

D. 調達を行う。

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正解: D

質問 #45

プロジェクトスコープ定義のどの要素がプロジェクトの除外を定義するか？

A. プロジェクトの境界

B. プロジェクトの制約

C. プロジェクトの前提

D. プロジェクトの目的

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正解: A

質問 #46

プロジェクト管理チームが、プロジェクトの進展に合わせてより詳細なレベルで管理できるようにするのはどのタイプか？

A. 周期的

B. プログレッシブ

C. 繰り返し

D. 反復的

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正解: B

質問 #47

スケジュール差異（SV）の正しい式は、アーンド・バリュー（earned value）である：

A. 計画値を差し引いた値［EV - PV］。

B. 実費を差し引いた額 [EV - AC]

C. を計画値で割ったもの[EV/PV]、

D. 実費[EV/AC]で割ったもの。

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正解: A

質問 #48

計画品質マネジメントのアウトプットであり、品質保証の実行のインプットとなる項目はどれか。

A. 組織プロセスの更新

B. 品質メトリクス

C. 変更要求

D. 品質管理測定

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正解: B

質問 #49

プロジェクトチーム開発プロセスで使用されるツールやテクニックは、次のうちどれですか？

A. 買収

B. 組織論

C. チームビルディング活動

D. バーチャルチーム

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正解: D

質問 #50

その管轄下にあるプロジェクトの一元的かつ協調的な管理に関するさまざまな責任を負うのはどのような組織か？

A. プロジェクト管理室

B. プロジェクトチーム事務所

C. エグゼクティブ・スポンサー・オフィス

D. プログラム管理室

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正解: A

質問 #51

統合変更管理プロセスのインプットは以下の通りである：

A. 専門家の判断

B. 売り手の提案

C. プロジェクト憲章

D. プロジェクト管理計画

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正解: D

質問 #52

リスク管理に関連して保険に加入することを何と呼ぶか？

A. 転移

B. 回避

C. 探検

D. 緩和

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正解: A

質問 #53

次の記述のうち、プルコミュニケーションを正しく特徴付けているものはどれか？

A. 手紙、メモ、報告書、電子メール、ファックスなどです。

B. 受信者が自らの判断で通信内容にアクセスすることを要求する。

C. 参加者全員の共通理解を確保するための最も効率的な方法である。

D. 主に転送する情報量が少ない場合に使用される。

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正解: B

質問 #54

プロジェクト情報をタイムリーかつ適切に生成、収集、配布、保管、検索し、最終的に処分するために必要なプロセスに関する知識エリアはどれか。

A. プロジェクト統合管理

B. プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

C. プロジェクト情報管理システム（PIMS）

D. プロジェクトスコープ管理

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正解: B

質問 #55

ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー（WB5）の構成要素のより詳細な説明を提供する項目は、WBSと呼ばれる：

A. 辞書

B. チャート

C. レポート

D. レジスター

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正解: A

質問 #56

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトのクリティカルパスは何ですか？

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-ID

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正解: A

質問 #57

予算とは？

A. 監視と管理

B. 実行

C. プランニング

D. 開始

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正解: C

質問 #58

次のデータを使ったスケジュール・パフォーマンス・インデックス（SPI）は何ですか？bac = $100,000 pv = $50,000 ac = $80,000 ev = $40,000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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正解: D

質問 #59

ステークホルダーを特定するためのインプットは以下の通り：

A. プロジェクト憲章、調達文書、企業環境要因、組織プロセス資産。

B. プロジェクト憲章、利害関係者分析、企業環境要因、組織プロセス資産。

C. プロジェクト憲章、利害関係者の分析、企業の環境要因および利害関係者の管理作戦。

D. プロジェクト憲章、調達文書、専門家の判断、組織のプロセス資産。

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正解: A

質問 #60

リスクマネジメントの計画会議において、プロジェクトマネージャーは、特定されるリスクが非常に広範囲に及んでいることに気づく。そのため、リスク登録簿を適切に管理することが難しくなっている。プロジェクトマネージャーはどうすればいいのだろうか？

A. 特定されたリスクを整理・分類するために、リスクブレークダウン構造（RBS）を作成する。

B. 適切なリスク評価を可能にするため、根本原因分析を実施する。

C. 特定されたリスクの相対的な確率を計算するために、確率と影響のマトリックスを作成する。

D. デシジョンツリーを作成し、各リスクの予想貨幣価値を計算する。

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正解: A

質問 #61

コントロールスコープからの出力は次のうちどれですか？

A. 変更要求

B. 分散分析

C. 受理された成果物

D. 要求事項の文書化

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正解: A

質問 #62

利害関係者を特定するプロセスへのインプットは以下の通りである：

A. プロジェクト管理計画。

B. 利害関係者の登録。

C. 調達書類

D. ステークホルダー分析。

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正解: C

質問 #63

下に表示されているのはどのタイプのグラフィックですか？

A. 作業分解構造

B. コンテキスト図

C. 管理図

D. パレート図

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正解: A

質問 #64

新しいプロジェクトマネジャーが、計画フェーズの終わり近くにある既存プロジェクトに参加します。プロジェクトマネジャーが最初に確認すべき計画は何か？

A. 要件管理

B. スケジュール管理

C. スコープ管理

D. プロジェクト管理

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正解: C

質問 #65

リスクを特定するプロセスのインプットは、以下のとおりである：

A. リスク登録

B. リスク確率と影響評価。

C. 通信管理計画。

D. リスク管理計画。

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正解: D

質問 #66

コスト見積もりの際に考慮される企業環境要因は？

A. 市場の状況と商業データベース

B. 市場環境と企業構造

C. 商業データベースと企業構造

D. 既存の人材と市場の状況

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正解: A

質問 #67

顧客を喜ばせるために、プロジェクトチームのメンバーが、コントロールされていない要求を出す。これは計画の一部ではない。これは、次のように説明します：

A. スコープクリープ。

B. 変更要求。

C. 仕事ぶりに関する情報

D. 成果物

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正解: A

質問 #68

次のプロセスのうち、イニシエーティング・プロセス・グループに属するものはどれですか？

A. プロジェクト管理計画の策定と利害関係者の特定

B. プロジェクト管理計画とコミュニケーション計画の策定

C. プロジェクト憲章の作成と利害関係者の特定

D. プロジェクト憲章の作成とプロジェクト・スコープ・ステートメントの作成

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正解: C

質問 #69

プロジェクトの構成項目の構成が正しいことを確認するアクティビティはどれですか？

A. 構成の識別

B. 構成状態のアカウンティング

C. 構成の検証と監査

D. 構成品質保証

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正解: C

質問 #70

現在の、あるいは潜在的な問題を特定し、後のクレームや新規調達を裏付ける根拠となる：

A. リスクの緊急性評価。

B. スコープ・ベースライン。

C. 業務実績情報。

D. 調達監査。

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正解: C

質問 #71

組織は次のどのタイプの計画に基づいてポートフォリオを管理するか？

A. 戦略的

B. プロジェクト

C. プログラム

D. オペレーション

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正解: A

質問 #72

社内外のリソースで構成されるチームの役割分担と期待を明確にするために、何を開発すべきか？

A. リソース・ブレークダウン・ストラクチャー（RBS）

B. マトリックス組織構造図

C. ネットワーク図

D. 責任・説明・相談・情報（RACI）マトリックス

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正解: D

質問 #73

次の変更要求のうち、将来期待されるプロジェクト業務の実績をプロジェクト管理計画に沿ったものにできるものはどれか。

A. 是正措置

B. 欠陥修復

C. 予防措置

D. 可能性のある行動

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正解: A

質問 #74

プロジェクト・マネジャーが、業界団体やコンサルタントにプロジェクトの介入を勧めるよう依頼することは、頼りになる：

A. コミュニケーションモデル。

B. ステークホルダーの参加。

C. 専門家の判断

D. 企業の環境要因。

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正解: C

質問 #75

ディストリビュート・インフォメーションの出力はどれですか？

A. アーンドバリュー分析

B. トレンド分析

C. プロジェクトの記録

D. 業績評価

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正解: C

質問 #76

活動期間の精度を高めるために使用される見積もりはどのタイプですか？

A. 類似

B. パラメトリック

C. スリーポイント

D. What-ifシナリオ分析

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正解: C

質問 #77

ステークホルダー・エンゲージメント・プロセスで更新されるプロジェクト文書はどれですか？

A. プロジェクト報告書

B. 問題ログ

C. 教訓の文書化

D. 業績情報

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正解: B

質問 #78

アクティビティ定義のインプットは次のうちどれですか？

A. プロジェクト・スコープ・ステートメントと作業分解構造

B. アクティビティ図とアローダイアグラム

C. 変更要求リストと組織プロセス資産

D. プロジェクト管理計画とリソースの確保

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正解: A

質問 #79

あるプロジェクトは、EVが100労働日、ACが120労働日、PVが80労働日である。何を懸念すべきでしょうか？

A. コスト不足です。

B. コスト超過がある。

C. プロジェクトが期限に間に合わない可能性がある。

D. プロジェクトは予定より20日遅れている。

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正解: B

質問 #80

あなたはプロジェクト管理計画の実施を任されています。計画が効果的で最新のものであることを確認するために、あなたは何をすべきですか？

A. 定期的にプロジェクトのパフォーマンスレビューを実施する。

B. プロジェクトの品質基準を明確にする。

C. ISO9000品質基準に従うこと。

D. 品質管理チェックリストに記入する。

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正解: A

質問 #81

計画プロセスグループのプロセスは、通常、プロジェクトのライフサイクルのどの部分で実施されますか？

A. 最初に一度だけ

B. 最初と最後に

C. 各段階で1回

D. 繰り返し

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正解: D

質問 #82

品質管理プロセスを経て完成し、その正しさをチェックされたプロジェクトの成果物は、次のように呼ばれる：

A. 検証済みの成果物。

B. 検証済みの成果物。

C. 受入基準。

D. アクティビティに必要なリソース

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正解: A

質問 #83

プロジェクトの開始フェーズで、プロジェクトマネジャーがビジネスケースをレビューし、情報が不完全であることに気づきました。プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか？

A. リスク登録に情報ギャップを追加する。

B. プロジェクトの作業指示書（SOW）を見直し、プロジェクト憲章を作成する。

C. ビジネスケースを修正してプロジェクト範囲を絞り込み、プロジェクト憲章を作成する。

D. スポンサー組織とビジネスケースをレビューし、プロジェクトがビジネスニーズに合致していることを確認する。

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正解: D

質問 #84

プロジェクト全体を通じて、どの利害関係を考慮すべきかを決定するために、質的・量的情報を体系的に収集・分析するのはどのタイプの分析か？

A. 製品

B. 費用対効果

C. ステークホルダー

D. 研究

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正解: C

質問 #85

プロジェクトが要件を満たすために必要なすべてのプロセスを採用するために必要なプロセスは、次のうちどれですか？

A. 品質管理の実施

B. 品質方針

C. 品質保証の実施

D. 品質計画

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正解: C

質問 #86

次のうち、変更または追加されたアイデアや内容を反映させるために、形式的に管理文書を変更するものはどれか。

A. 欠陥修復

B. 更新情報

C. 是正措置

D. パフォーマンス・レポート

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正解: B

質問 #87

次のうち、活動期間を見積もるためのツールやテクニックはどれですか？

A. パラメトリック推定

B. モンテカルロ分析

C. トップダウン推定

D. ボトムアップ推定

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正解: A

質問 #88

トップダウンのグラフィック形式で役職と関係を示すために使用できる、伝統的な組織図の構造をこう呼ぶ：

A. 責任、説明責任、相談、情報提供（RACI）チャート。

B. マトリックスベースのチャート。

C. D

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正解: D

質問 #89

プランの品質向上プロセスには、どのような分析が必要でしょうか？

A. スケジュール

B. チェックリスト

C. 前提

D. コスト・ベネフィット

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正解: D

質問 #90

提供された図に表示されている組織構造はどのタイプか？

A. バランス・マトリックス

B. プロジェクト化された

C. 強いマトリックス

D. 機能的

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正解: B

質問 #91

プロジェクトに影響を及ぼす可能性のあるリスクはどのようなプロセスで決定されるのか？

A. 定性的リスク分析

B. リスクの特定

C. プランのリスク管理

D. 定量的リスク分析

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正解: B

質問 #92

彼らの権限のレベルおよびプロジェクトの結果に関する彼らの心配のレベルに基づいてstakeholdersを分けることはstakeholderの分析のための分類モデルを記述するか。

A. 影響力／影響グリッド

B. パワー／インフルエンス・グリッド

C. 電力/金利グリッド

D. サリエンスモデル

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正解: C

質問 #93

PMBOIガイドは、それを記述する規格である：

A. 製品志向のプロセス。

B. プロジェクト管理プロセス

C. 製品志向とプロジェクト管理のプロセス。

D. 博士号取得者のプログラム管理およびプロジェクト管理プロセス。

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正解: B

質問 #94

リスク格付けは何に基づいているのか？

A. 根本原因分析

B. 確率と影響の評価

C. 専門家の判断

D. リスクの特定

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正解: B

質問 #95

プロジェクトリスクに関連する否定的な結果の確率を減らすことができる活動を実行するための文書化された指示は、次のうちどれですか？

A. 推奨される是正措置

B. 推奨される予防措置

C. リスク監査

D. リスクの再評価

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正解: B

質問 #96

スコープの定義」の入力として使用できるのは、次のうちどれですか？

A. 製品分析

B. プロジェクト憲章

C. スコープ・ベースライン

D. プロジェクト・スコープ・ステートメント

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正解: B

質問 #97

プロジェクトとオペレーション業務に共通する特徴は何か？

A. システムによる実行

B. 限られた資源による制約

C. 反復性

D. 独自性

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正解: B

質問 #98

推定には回帰線が使われる：

A. プロセスが安定しているかどうか、またはパフォーマンスが予測可能かどうか。

B. 独立変数の変化が従属変数の値にどのように影響するか。

C. 管理図における仕様の上限と下限。

D. 統計分布の中心傾向、分散、形状。

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正解: B

質問 #99

週単位でプロジェクトマネジメント計画書を作成しているとき、プロジェクトマネジャーが、電子メールでスタッフに課題報告を行う意向を示しています。この種の情報は、計画のどの部分に記載されますか？

A. 通信管理計画

B. 人事計画

C. 品質管理計画

D. 調達管理計画

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正解: A

質問 #100

人事計画の策定を任された場合、どのインプットを使用するのか？

A. プロジェクト管理計画

B. アクティビティに必要なリソース

C. リソースカレンダー

D. プロジェクトスタッフの配置

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正解: B

質問 #101

チームビルディング活動のどの段階で、チームメンバーは協力し合い、チームをサポートするために仕事の習慣や行動を調整し始めるのか？

A. パフォーミング

B. ストーミング

C. ノルミング

D. 成形

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正解: C

質問 #102

アクティビティ定義プロセスでは、スケジュール管理プランが使用される：

A. 比較のために、他のプロジェクトから学んだ教訓を収集する。

B. 標準活動リストを含む。

C. プロジェクトの変更要求を文書化し、サポートする。

D. 作業を管理するために必要な詳細レベルを規定する。

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正解: D

質問 #103

プロジェクトは計画プロセスを完了する準備ができ、すべての計画文書が利害関係者によってレビューされ、承認されました。プロジェクトマネジャーは次に何をすべきでしょうか？

A. キックオフミーティングの実施

B. スケジュール・ベースラインの作成

C. 資源を獲得する。

D. 予算を決める。

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正解: A

質問 #104

アクティビティ・シーケンスの主なアウトプットのひとつは？

A. 責任分担表

B. 作業内訳構造の更新

C. プロジェクト・ネットワーク図

D. 必須依存関係リスト

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正解: C

質問 #105

購入または取得される品目の契約に含まれる作業部分を定義するものはどれか。

A. 調達管理計画

B. 評価基準

C. 作業分解構造

D. 調達業務明細書

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正解: D

質問 #106

PERTが活動のコストのおおよその範囲を定義するために使用する3種類の見積もりは、次のとおりである：

A. パラメトリック、最も可能性が高い、類推できる。

B. 最も可能性が低く、類似しており、現実的である。

C. パラメトリック、楽観的、悲観的。

D. 最も可能性が高い、楽観的、悲観的。

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正解: D

質問 #107

分析技法は、プロジェクト調達管理におけるどのプロセスのツールであり、技法であるか？

A. プラン調達管理

B. 調達の管理

C. 調達の実施

D. クローズ調達

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正解: C

質問 #108

売り手候補が製品、サービス又は結果を提供する能力があるかどうかを判断できるように、調達品目を十分に詳細に記述した文書はどれか。

A. 調達管理計画

B. 調達業務明細書

C. 提案依頼

D. 見積依頼

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正解: B

質問 #109

この表のネットワーク図として正しいものはどれか。

A. Begin-A-C-D-E-End-B-D

B. 開始-A-B-C-D-End

C. 開始-A-B-D-終了-A-C-D

D. Begin-A-C-D-E-End-B-C

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正解: A

質問 #110

スコープがスコープ・ベースラインに対してどれだけ忠実に維持されているかという、相関的で文脈化された情報が含まれている：

A. プロジェクト文書の更新。

B. プロジェクト管理計画の更新

C. 変更要求

D. 仕事ぶりに関する情報

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正解: D

質問 #111

プロジェクトの開始から完了まで、どのプロセスを実施すべきか？

A. プロジェクト作業の監視と管理

B. 品質管理の実施

C. 統合変更管理の実施

D. リスクの監視と管理

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正解: C

質問 #112

変更要求ステータスの更新は、どのプロセスの出力ですか？

A. 統合変更管理の実施

B. プロジェクト実行の指揮と管理

C. プロジェクトまたはフェーズの終了

D. プロジェクト作業の監視と管理

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正解: A

質問 #113

プロジェクトマネジメント計画の策定プロセスで使用されるツールやテクニックとは？

A. プロジェクト管理情報システム（PMIS）

B. プロジェクト憲章

C. 品質保証

D. 専門家の判断

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正解: D

質問 #114

プロジェクトチームを管理する際、対立を減らすのに役立つものは何か？

A. 明確な役割定義

B. 交渉

C. リスク対応計画

D. チームメンバーの交代

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正解: A

質問 #115

プロジェクト作業の見積もり、スケジューリング、実行、監視・管理の基礎となるものはどれか。

A. 活動内容

B. マイルストーンリスト

C. 作業内訳構造（WBS）

D. ワークパッケージ

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正解: A

質問 #116

プロセスとは次のように定義される：

A. ある目的を達成するために行われる、相互に関連した一連の行動や活動。

B. 特定のタスクを実行する方法を説明する一連のガイドライン。

C. タスクのインプットと、タスクの実行に必要なツールとテクニック。

D. 論理的に関連したプロジェクト活動の集まりで、通常は主要な成果物の完成に至る。

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正解: A

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