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Cuestionar #1
¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?
A. Realizado por sistemas
B. Recursos limitados
C. Repetitividad
D. Singularidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
Tras revisar el plan de gestión del proyecto, un gestor de proyectos observa que algunos de los miembros del equipo que se resistían han pasado a apoyarlo. ¿Dónde debe actualizar el gestor de proyecto esta información?
A. Plan de gestión de la calidad
B. Plan de gestión de recursos
C. Plan de participación de las partes interesadas
D. Plan de gestión de las comunicaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
La técnica de grupo que mejora la tormenta de ideas con un proceso de votación utilizado para clasificar las ideas más útiles para su priorización se denomina:
A. técnica de la regla de la mayoríA
B. técnica de grupo nominal
C. Técnica Delphi,
D. técnica de mapeo de ideas/mente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:
A. Realización de contrataciones
B. Cerrar adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones,
D. Plan de adquisiciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?
A. Necesidad urgente de información
B. Sensibilidad de la información
C. Entorno del proyecto
D. Facilidad de uso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?
A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital
B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas
C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje
D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones?
A. Carta del proyecto
B. Declaración sobre el alcance del proyecto
C. Plan de gestión del alcance
D. Actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $200
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Cuál de los siguientes métodos de evaluación del rendimiento examina el rendimiento del proyecto a lo largo del tiempo para determinar si mejora o empeora?
A. Rendimiento del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Análisis coste-beneficio
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?
A. Auditorías de alcance
B. Revisiones del alcance
C. Auditorías de calidad
D. Gráfico de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Cuál se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?
A. Pliego de condiciones
B. Calendarios de recursos
C. Documento de contratación
D. Estimaciones independientes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:
A. Estimación de
B. Programación
C. Control de
D. Comunicar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?
A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto
B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto
C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto
D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Cuál es una entrada del Proceso de Verificación del Alcance?
A. Informe de resultados
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Cambios solicitados
D. Declaración sobre el alcance del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para Estimar la Duración de una Actividad?
A. Camino crítico
B. Onda rodante
C. PDM
D. Para métrica
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Hoja de control
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Qué grupo de procesos suele consumir la mayor parte del presupuesto de un proyecto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?
A. Influencia
B. Motivación
C. Negociación
D. Fomento de la confianza
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Cómo se calcula la desviación programada utilizando la técnica del valor ganado?
A. EV menos AC
B. CA menos FV
C. VE menos FV
D. AC menos EV
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Durante la primera reunión de planificación de un proyecto, el equipo del proyecto revisó algunos requisitos de las piezas y los fabricantes disponibles para ellas. El equipo también revisó los plazos de entrega y determinó qué piezas podían fabricarse in situ. Después de la reunión, el equipo creó un documento para establecer qué artículos y cómo deberían adquirirse de cada proveedor. ¿Qué documento creó el equipo?
A. Pliego de condiciones
B. Plan de gestión de las adquisiciones
C. Plan de gestión de las necesidades
D. Recursos necesarios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:
A. Determinar el presupuesto
B. Presupuesto base
C. Control de costes
D. Estimación de costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?
A. Plan de personal
B. Información externa
C. Informes de resultados
D. Coubicación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-D-G
B. A-B-E-G
C. A-C-F-GD
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?
A. Lluvia de ideas
B. Grupos de discusión
C. Diagrama de afinidad
D. Pluralidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
¿Durante qué proceso se determina la política de calidad?
A. Iniciar
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Control de
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (EDT) se denomina a/an:
A. paquete de trabajo
B. entregable
C. hito
D. actividad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Una parte interesada importante es sustituida durante la fase de planificación. La nueva parte interesada tiene una visión diferente de las necesidades empresariales del proyecto y quiere incluir inmediatamente en el alcance estos requisitos empresariales recién identificados para evitar retrasos. ¿Qué debe hacer el director del proyecto?
A. Actualizar la declaración sobre el alcance del proyecto
B. Realizar el proceso de Control Integrado de Cambios
C. Actualizar la carta del proyecto
D. Realizar actualizaciones del plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para ilustrar las conexiones entre los paquetes de trabajo o actividades y los miembros del equipo del proyecto?
A. Gráficos de tipo jerárquico (HTC)
B. Estructura de desglose de la organización (OBS)
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Qué es la gestión de la cartera de proyectos?
A. Gestión de un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables
B. Gestión de un proyecto utilizando un conjunto de competencias generales de gestión, como planificación, organización, dotación de personal, ejecución y control
C. Gestión de todos los proyectos emprendidos por una empresA
D. Gestión de un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
Mientras trabaja en un proyecto, el director del mismo se da cuenta de que las expectativas de entrega de las partes interesadas difieren de lo previsto inicialmente. Qué debería haber hecho el director del proyecto para evitarlo?
A. Criterios de aceptación creados, un registro de suposiciones y documentación de requisitos
B. Expectativas y posibles cambios debatidos con el promotor del proyecto
C. Desarrollar una matriz de trazabilidad de requisitos
D. Mantenimiento de un registro de riesgos para las necesidades fuera del ámbito de aplicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos se encuentra el proceso Crear EDT?
A. Planificación
B. Seguimiento y control
C. Ejecución de
D. Iniciar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:
A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo
B. Coordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos
C. Asignación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos
D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
¿Cómo se denomina el nivel más bajo de la estructura de desglose del trabajo?
A. Paquetes de trabajo
B. Actividades
C. Horarios
D. Tareas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
Una entrada del proceso Crear EDT es:
A. documentación de requisitos
B. línea de base del alcance
C. carta del proyecto
D. resultados validados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
¿En qué proceso se utiliza el análisis de desviaciones y tendencias?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
C. Control de riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
¿Cuál de los siguientes es un componente de las estimaciones de tres puntos?
A. Probabilista
B. Lo más probable
C. Previsto
D. Previsión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?
A. Plan de alcance
B. Ámbito del producto
C. Plan de gestión del alcance
D. Base de referencia del alcance
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
Un gestor de proyectos se incorpora a un proyecto de suministro, instalación y despliegue de equipos de comunicaciones para un cliente internacional. El equipo del proyecto incluirá socios de varios países. Qué debe hacer el gestor de proyectos para preparar una reunión formal de inicio del proyecto para desarrollar una estrategia de implementación?
A. Reunirse con los representantes de los socios para establecer un entendimiento común de los supuestos del proyecto, las limitaciones y la normativa que lo regulA
B. Trabajar con el equipo del proyecto para elaborar una lista de supuestos y limitaciones para cumplir las leyes y normativas aplicables
C. Pida a los socios que expliquen cómo van a realizar su parte del trabajo y qué necesitan de los demás socios
D. Crear un registro de riesgos que documente las áreas de alto riesgo, e identificar estrategias de mitigación del impacto negativo de su ocurrenciA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
El enfoque de gobernanza del proyecto debe describirse en el:
A. plan de control de cambios
B. ámbito del proyecto
C. descripción del trabajo
D. plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
La conciliación de los límites de financiación es una herramienta y una técnica de ¿qué proceso de gestión de costes de proyectos?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:
A. Diagrama de flechas
B. Metodología del camino crítico (CPM)
C. Actividad en el nodo (AON)
D. diagrama de red de programación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
El proceso iterativo de aumentar el nivel de detalle de un plan de gestión de proyectos a medida que se dispone de mayor cantidad de información se conoce como:
A. Mejora continuA
B. Planificación predictivA
C. Elaboración progresivA
D. Garantía de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:
A. Cerrar adquisiciones
B. Control de las adquisiciones
C. Plan de adquisiciones
D. Realizar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
¿Qué componente de la definición del alcance del proyecto define las exclusiones del proyecto?
A. Límites del proyecto
B. Limitaciones del proyecto
C. Supuestos del proyecto
D. Objetivos del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?
A. Cíclico
B. Progresivo
C. Repetitivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
La ecuación correcta para la varianza del programa (SV) es el valor ganado:
A. menos el valor previsto [EV - PV]
B. menos el coste real [EV - AC]
C. dividido por el valor previsto [EV/PV],
D. dividido por el coste real [EV/AC]
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?
A. Actualización de los procesos organizativos
B. Métricas de calidad
C. Solicitudes de modificación
D. Medidas de control de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso Desarrollar un equipo de proyecto?
A. Adquisiciones
B. Teorías organizativas
C. Actividades de creación de equipos
D. Equipos virtuales
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
¿A qué entidad se le asignan diversas responsabilidades relacionadas con la gestión centralizada y coordinada de los proyectos de su competencia?
A. Oficina de gestión de proyectos
B. Oficina del equipo del proyecto
C. Oficina del patrocinador ejecutivo
D. Oficina de gestión del programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
Una entrada al proceso de Realizar Control Integrado de Cambios es:
A. juicio de expertos
B. propuestas del vendedor
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #52
¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?
A. Transferencia
B. Evasión
C. Explorar
D. Mitigación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?
A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes
B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio
C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes
D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?
A. Gestión de la integración de proyectos
B. Gestión de las comunicaciones del proyecto
C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)
D. Gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:
A. diccionario
B. gráfico
C. nforme C
D. egistro D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-C-F-G-I
B. A-B-C-F-H-I
C. A-D-E-F-G-ID
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Cuál es el presupuesto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000
A. 1
B. 0
C. 0
D. 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
Las aportaciones a la identificación de las partes interesadas incluyen:
A. Carta del proyecto, documentos de contratación, factores del entorno empresarial y activos de procesos organizativos
B. Carta del proyecto, análisis de las partes interesadas, factores del entorno empresarial y activos de los procesos organizativos
C. Carta del proyecto, análisis de las partes interesadas, factores del entorno empresarial y estrategia de gestión de las partes interesadas
D. Carta del proyecto, documentos de contratación, juicio de expertos y activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
Durante las reuniones de planificación de la gestión de riesgos, el director del proyecto se da cuenta de que se está identificando un espectro muy amplio de riesgos. Esto dificulta el correcto mantenimiento del registro de riesgos. ¿Qué debe hacer el director del proyecto?
A. Desarrollar una estructura de desglose de riesgos (EDR) para ayudar a organizar y clasificar los riesgos identificados
B. Llevar a cabo un análisis de la causa raíz para permitir una evaluación adecuada del riesgo
C. Generar una matriz de probabilidad e impacto para calcular la probabilidad relativa de los riesgos identificados
D. Crear un árbol de decisión para calcular el valor monetario esperado de cada riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?
A. Solicitudes de modificación
B. Análisis de la varianza
C. Productos aceptados
D. Documentación de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:
A. El plan de gestión del proyecto
B. El registro de las partes interesadas
C. Documentos de contratación
D. Análisis de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Diagrama de contexto
C. Gráfico de control
D. Diagrama de Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Un nuevo gestor de proyectos se incorpora a un proyecto existente casi al final de su fase de planificación. Qué plan debe revisar primero el director del proyecto?
A. Gestión de los requisitos
B. Gestión del calendario
C. Gestión del alcance
D. Gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
Una aportación al proceso de Identificación de Riesgos es la:
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Plan de gestión de las comunicaciones
D. Plan de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta al estimar los costes?
A. Condiciones del mercado y bases de datos comerciales
B. Condiciones del mercado y estructura de la empresa
C. Bases de datos comerciales y estructura de la empresa
D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:
A. ampliación del alcance
B. una solicitud de cambio
C. información sobre el rendimiento laboral
D. resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
¿Cuál de los siguientes procesos se encuentra dentro del Grupo de Procesos de Iniciación?
A. Elaborar un plan de gestión del proyecto e identificar a las partes interesadas
B. Desarrollar el plan de gestión del proyecto y planificar las comunicaciones
C. Elaborar la Carta del Proyecto e identificar a las partes interesadas
D. Elaborar la Carta del Proyecto y la Declaración del Alcance del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
¿Qué actividad consiste en garantizar que la composición de los elementos de configuración de un proyecto es correcta?
A. Identificación de la configuración
B. Contabilidad del estado de configuración
C. Verificación y auditoría de la configuración
D. Garantía de calidad de la configuración
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
La base de identificación de los problemas actuales o potenciales para respaldar reclamaciones posteriores o nuevas contrataciones viene dada por:
A. Una evaluación de la urgencia del riesgo
B. La línea de base del alcance
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Auditorías de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
Las organizaciones gestionan carteras basándose en ¿cuál de los siguientes tipos de planes?
A. Estratégico
B. Proyecto
C. Programa
D. Operativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
¿Qué hay que hacer para garantizar un reparto claro de funciones y expectativas en un equipo formado por recursos internos y externos?
A. Estructura de desglose de recursos (EDR)
B. Organigrama matricial
C. Gráfico de red
D. Matriz de responsabilidad, rendición de cuentas, consulta e información (RACI)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
¿Cuál de las siguientes solicitudes de cambio puede hacer que el rendimiento futuro previsto del trabajo del proyecto se ajuste al plan de gestión del proyecto?
A. Medidas correctoras
B. Reparación de defectos
C. Acción preventiva
D. Acción probable
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:
A. Modelos de comunicación
B. Participación de las partes interesadas
C. Juicio de expertos
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Cuál es un resultado de Distribuir información?
A. Análisis del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Registros del proyecto
D. Evaluaciones del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?
A. Análogo
B. Paramétrico
C. Tres puntos
D. Análisis de escenarios hipotéticos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
¿Qué documento del proyecto se actualiza en el proceso de Control de la participación de las partes interesadas?
A. Informes de proyectos
B. Registro de problemas
C. Documentación sobre las lecciones aprendidas
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
¿Cuáles de las siguientes son entradas para la Definición de Actividad?
A. Enunciado del alcance del proyecto y estructura de desglose del trabajo
B. Lista de actividades y diagrama de flechas
C. Listas de solicitudes de cambio y activos de procesos organizativos
D. Plan de gestión del proyecto y disponibilidad de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?
A. Hay un sobrecoste
B. Hay un sobrecoste
C. Es posible que el proyecto no cumpla el plazo
D. El proyecto lleva 20 días de retraso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
Se le ha asignado la ejecución del plan de control del proyecto. Qué debe hacer para asegurarse de que el plan es eficaz y está actualizado?
A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. Identificar las normas de calidad del proyecto
C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000
D. Cumplimente la lista de control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?
A. Sólo una vez, al principio
B. Al principio y al final
C. Una vez durante cada fase
D. Repetidamente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:
A. Resultados verificados
B. Productos validados
C. Criterios de aceptación
D. Necesidades de recursos para la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
Durante la fase de inicio de un proyecto, el director del proyecto revisa el caso de negocio y descubre que la información está incompleta. ¿Qué debe hacer el director del proyecto?
A. Añadir una laguna de información al registro de riesgos
B. Revise el pliego de condiciones del proyecto (SOW) para crear la carta del proyecto
C. Revisar el caso empresarial para reducir el alcance del proyecto y crear la carta del proyecto
D. Revisar el caso de negocio con la organización patrocinadora para confirmar que el proyecto se ajusta a las necesidades del negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
¿Qué tipo de análisis reúne y analiza sistemáticamente información cualitativa y cuantitativa para determinar qué intereses deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto?
A. Producto
B. Coste-beneficio
C. Partes interesadas
D. Investigación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Cuál de los siguientes procesos es necesario para garantizar que el proyecto emplea todos los procesos necesarios para cumplir sus requisitos?
A. Realizar el control de calidad
B. Política de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Planificación de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
¿Cuál de las siguientes opciones realiza cambios en la documentación de control formal para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales?
A. Reparación de defectos
B. Actualizaciones
C. Medidas correctoras
D. Informes de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de una actividad?
A. Estimación paramétrica
B. Análisis Monte Carlo
C. Estimación descendente
D. Estimación ascendente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
La estructura tradicional de organigrama que puede utilizarse para mostrar los cargos y las relaciones en un formato gráfico descendente se denomina:
A. Gráfico de Responsables, Contables, Consultores e Informadores (RACI)
B. Gráfico matricial
C. Gráfico de recursos humanos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?
A. Horario
B. Lista de control
C. Suposición
D. Coste-beneficio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?
A. Matriz equilibrada
B. Proyectado
C. Matriz fuerte
D. Funcional
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Qué proceso determina qué riesgos pueden afectar al proyecto?
A. Análisis cualitativo de riesgos
B. Identificar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas consiste en agruparlas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?
A. Red de influencia/impacto
B. Red de energía/influencia
C. Red de energía/interés
D. Modelo de saliencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
La Guía PMBOI es una norma que describe:
A. procesos orientados al producto
B. procesos de gestión de proyectos
C. procesos orientados al producto y a la gestión de proyectos
D. gestión de programas y procesos de gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #94
¿En qué se basan las calificaciones de riesgo asignadas?
A. Análisis de la causa raíz
B. Probabilidad e impacto evaluados
C. Juicio de expertos
D. Identificación de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes son instrucciones documentadas para realizar una actividad que puede reducir la probabilidad de consecuencias negativas asociadas a los riesgos del proyecto?
A. Medidas correctoras recomendadas
B. Acciones preventivas recomendadas
C. Auditorías de riesgos
D. Reevaluación de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?
A. Análisis del producto
B. Carta del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Declaración sobre el alcance del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?
A. Realizado por sistemas
B. Recursos limitados
C. Repetitividad
D. Singularidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
Para estimar se utiliza una recta de regresión:
A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible
B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente
C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control
D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?
A. Plan de gestión de las comunicaciones
B. Plan de recursos humanos
C. Plan de gestión de la calidad
D. Plan de gestión de las adquisiciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Necesidades de recursos para la actividad
C. Calendario de recursos
D. Asignación de personal al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?
A. Realización de
B. Storming
C. Norming
D. Formando
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #102
En el proceso Definir actividades, el plan de gestión del cronograma se utiliza para:
A. Captar las lecciones aprendidas de otros proyectos para compararlas
B. Contener la lista de actividades estándar
C. Documentar y apoyar las solicitudes de cambio del proyecto
D. Prescribir el nivel de detalle necesario para gestionar el trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
Un proyecto está listo para completar el proceso de planificación, y todos los documentos de planificación han sido revisados y aprobados por las partes interesadas. ¿Qué debe hacer a continuación el director del proyecto?
A. Organizar una reunión inicial
B. Crear la base de referencia del calendario
C. Adquirir los recursos
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #104
¿Cuál es uno de los PRINCIPALES resultados de la secuenciación de actividades?
A. Matriz de asignación de responsabilidades
B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo
C. Diagrama de la red del proyecto
D. Lista de dependencias obligatorias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Pliego de condiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #106
Los tres tipos de estimaciones que PERT utiliza para definir un rango aproximado para el coste de una actividad son:
A. Paramétrico, lo más probable, y análogo
B. Menos probable, análogo y realistA
C. Paramétrico, optimista y pesimistA
D. Más probable, optimista y pesimistA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Realizar adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
¿Qué documento describe el objeto de la contratación con suficiente detalle para que los posibles vendedores puedan determinar si son capaces de suministrar los productos, servicios o resultados?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Pliego de condiciones
C. Solicitud de propuestas
D. Solicitud de presupuesto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
¿Cuál de los siguientes es el diagrama de red correcto para la tabla?
A. Begin-A-C-D-E-End-B-D
B. Inicio-A-B-C-D-Fin
C. Inicio-A-B-D-Fin A-C-D
D. Begin-A-C-D-E-End-B-C
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
Contiene información relacionada y contextualizada sobre el grado de cumplimiento del alcance en relación con la línea de base del alcance:
A. actualización de los documentos del proyecto
B. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
C. solicitudes de cambio
D. información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Realizar el control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Supervisar y controlar los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?
A. Realizar el control integrado de cambios
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Cerrar proyecto o fase
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
¿Qué herramienta y técnica se utiliza en el proceso de elaboración de un plan de gestión de proyectos?
A. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
B. Carta del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Juicio de expertos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
A la hora de gestionar un equipo de proyecto, ¿qué ayuda a reducir la cantidad de conflictos?
A. Definición clara de las funciones
B. Negociación
C. Planificación de la respuesta al riesgo
D. Sustitución de miembros del equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
¿Cuál de las siguientes opciones servirá de base para estimar, programar, ejecutar, supervisar y controlar el trabajo del proyecto?
A. Actividades
B. Lista de hitos
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Paquetes de trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
Un proceso se define como:
A. Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para alcanzar un objetivo determinado
B. Conjunto de directrices que explican cómo llevar a cabo una tarea determinadA
C. Los insumos para una tarea y las herramientas y técnicas necesarias para llevarla a cabo
D. Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente, que suelen culminar en la realización de un producto principal
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Respuesta correcta: A

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