Passe nas suas perguntas e testes práticos de certificação PMP, Certificação Profissional de Gestão de Projectos

Pergunta #1

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

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Resposta correta: B

Pergunta #2

Depois de rever o plano de gestão do projeto, um gestor de projeto repara que alguns dos membros resistentes da equipa se tornaram apoiantes. Onde deve o gestor de projeto atualizar esta informação?

A. Plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão dos recursos

C. Plano de envolvimento das partes interessadas

D. Plano de gestão das comunicações

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Resposta correta: C

Pergunta #3

A técnica de grupo que melhora o brainstorming com um processo de votação utilizado para classificar as ideias mais úteis para a definição de prioridades é designada por técnica de grupo:

A. técnica da regra da maioria

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeamento de ideias/mente

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Assegurar que ambas as partes cumprem as obrigações contratuais e que os seus próprios direitos legais são protegidos é uma função de:

A. Realizar aquisições

B. Encerrar aquisições

C. Administrar os contratos públicos,

D. Contratos públicos planeados

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Resposta correta: C

Pergunta #5

Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?

A. Necessidade urgente de informação

B. Sensibilidade da informação

C. Ambiente do projeto

D. Facilidade de utilização

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Resposta correta: C

Pergunta #6

Quando pode ocorrer a pré-atribuição dos membros da equipa de projeto?

A. Quando o projeto utiliza despesas de capital

B. Quando o pessoal necessário pode ser adquirido a partir de fontes externas

C. Quando o projeto seria ignorado devido às despesas de viagem

D. Quando o projeto é o resultado da promessa de pessoas específicas no âmbito de uma proposta competitiva

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Resposta correta: D

Pergunta #7

Que documento inclui o âmbito do projeto, as principais prestações, os pressupostos e as restrições?

A. Carta do projeto

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Actualizações dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #8

Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $200

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Qual dos seguintes métodos de análise do desempenho examina o desempenho do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?

A. Desempenho do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Análise custo-benefício

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #10

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Resposta correta: C

Pergunta #11

Que ferramenta e técnica identifica políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes?

A. Auditorias de âmbito

B. Revisões do âmbito de aplicação

C. Auditorias de qualidade

D. Carta de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #12

Que é utilizado para solicitar propostas a potenciais vendedores?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Calendários de recursos

C. Documento de concurso

D. Estimativas independentes

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Resposta correta: C

Pergunta #13

Num projeto típico, os gestores de projectos passam a maior parte do seu tempo:

A. Estimativa

B. Programação

C. Controlo

D. Comunicar

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Resposta correta: D

Pergunta #14

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida de projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #15

O que é uma entrada para o processo de verificação do âmbito?

A. Relatório de desempenho

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Alterações solicitadas

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #16

Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração da atividade?

A. Percurso crítico

B. Onda de rolamento

C. PDM

D. Para métrica

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Resposta correta: D

Pergunta #17

Que ferramenta de qualidade incorpora os limites de especificação superior e inferior permitidos num acordo?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Folha de controlo

D. Diagrama de Pareto

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Resposta correta: A

Pergunta #18

Que grupo de processos consome normalmente a maior parte do orçamento de um projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?

A. Influência

B. Motivação

C. Negociação

D. Criação de confiança

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Como é que a variação programada é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?

A. VE menos CA

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Durante a primeira reunião de planeamento de um projeto, a equipa de projeto reviu alguns requisitos para as peças e os fabricantes disponíveis para as mesmas. A equipa também reviu os prazos de entrega e determinou quais as peças que poderiam ser fabricadas no local. Após a reunião, a equipa criou um documento para estabelecer quais e como os itens deveriam ser adquiridos a cada fornecedor. Que documento foi criado pela equipa?

A. Declaração de trabalho de aquisição (SOW)

B. Plano de gestão das aquisições

C. Plano de gestão das necessidades

D. Necessidades de recursos

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Resposta correta: B

Pergunta #22

O processo de agregação dos custos estimados de actividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma base de custos autorizada é:

A. Determinar o orçamento

B. Orçamento de base

C. Controlo dos custos

D. Estimativa de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #23

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-GD

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Resposta correta: C

Pergunta #25

Qual das seguintes é uma técnica de tomada de decisão em grupo?

A. Brainstorming

B. Grupos de discussão

C. Diagrama de afinidade

D. Pluralidade

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Resposta correta: D

Pergunta #26

Durante que processo é determinada a política de qualidade?

A. Início

B. Execução

C. Planeamento

D. Controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #27

O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP) é designado por a/an:

A. pacote de trabalho

B. entrega

C. marco

D. atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #28

Um dos principais interessados é substituído durante a fase de planeamento. A nova parte interessada tem uma visão diferente das necessidades comerciais do projeto e pretende incluir imediatamente estes requisitos comerciais recém-identificados no âmbito para evitar atrasos. O que deve o gestor de projeto fazer a seguir?

A. Atualizar a declaração do âmbito do projeto

B. Realizar o processo de Controlo Integrado de Alterações

C. Atualizar a carta do projeto

D. Realizar actualizações do plano de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #29

Qual das seguintes opções é utilizada para ilustrar as ligações entre os pacotes de trabalho ou as actividades e os membros da equipa do projeto?

A. Gráficos de tipo hierárquico (HTC)

B. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: D

Pergunta #30

O que é a gestão da carteira de projectos?

A. Gestão de um projeto através da divisão do projeto em subprojectos mais fáceis de gerir

B. Gestão de um projeto através da utilização de uma carteira de competências gerais de gestão, tais como planeamento, organização, pessoal, execução e controlo

C. Gestão de todos os projectos empreendidos por uma empresa

D. Gestão de um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #31

Enquanto trabalha num projeto, o gestor de projeto apercebe-se de que as expectativas de entrega das partes interessadas são diferentes das inicialmente planeadas. O que é que o gestor de projectos deveria ter feito para evitar esta situação?

A. Criou critérios de aceitação, um registo de pressupostos e documentação de requisitos

B. Discutiram as expectativas e possíveis alterações com o promotor do projeto

C. Desenvolver uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

D. Manutenção de um registo de riscos para requisitos fora do âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #32

O processo Criar EAP está em qual dos seguintes grupos de processos de gerenciamento de projetos?

A. Planeamento

B. Acompanhamento e controlo

C. Execução

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #33

Um gabinete de gestão de projectos gere uma série de aspectos, incluindo

A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho

B. Coordenação central da gestão da comunicação entre projectos

C. Atribuição dos recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto

D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos a nível da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #34

Qual é o nome do nível mais baixo da Estrutura Analítica do Trabalho?

A. Pacotes de trabalho

B. Actividades

C. Horários

D. Tarefas

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Uma entrada do processo Criar PEP é:

A. documentação dos requisitos

B. linha de base do âmbito

C. Carta de projeto

D. resultados validados

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Resposta correta: A

Pergunta #36

A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Riscos de controlo

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #37

Qual das seguintes opções é uma componente das estimativas de três pontos?

A. Probabilística

B. Muito provavelmente

C. Esperado

D. Previsto

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Resposta correta: B

Pergunta #38

Qual das seguintes opções consiste na declaração detalhada do âmbito do projeto e na respectiva EAP e dicionário EAP?

A. Plano do âmbito de aplicação

B. Âmbito do produto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: D

Pergunta #39

Um gestor de projectos junta-se a um projeto que envolve o fornecimento, a instalação e a implementação de equipamento de comunicações para um cliente internacional. A equipa de projeto incluirá parceiros de vários países. O que deve o gestor de projectos fazer para se preparar para uma reunião formal de arranque do projeto para desenvolver uma estratégia de implementação?

A. Reunir-se com os representantes da parceria para estabelecer um entendimento comum dos pressupostos, restrições e regulamentos que regem o projeto

B. Trabalhar com a equipa de projeto para desenvolver uma lista de pressupostos e restrições para cumprir as leis e regulamentos aplicáveis

C. Instrua os parceiros a explicarem como vão realizar a sua parte do trabalho e o que precisam dos outros parceiros

D. Criar um registo de riscos que documente as áreas de alto risco e identificar estratégias de mitigação do impacto negativo da sua ocorrência

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Resposta correta: A

Pergunta #40

A abordagem de governação do projeto deve ser descrita no:

A. Plano de controlo das alterações

B. Âmbito do projeto

C. declaração de trabalho

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #41

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #42

O método de diagramação de precedências (PDM) é também conhecido como:

A. Diagrama de setas

B. Metodologia do caminho crítico (CPM)

C. Atividade no nó (AON)

D. diagrama de rede de horários

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Resposta correta: C

Pergunta #43

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #44

O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:

A. Encerrar aquisições

B. Controlo das aquisições

C. Contratos públicos planeados

D. Realizar aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #45

Que componente da definição do âmbito do projeto define as exclusões do projeto?

A. Limites do projeto

B. Condicionalismos do projeto

C. Pressupostos do projeto

D. Objectivos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #46

Que tipo de elaboração permite a uma equipa de gestão de projectos gerir a um maior nível de detalhe à medida que o projeto evolui?

A. Cíclico

B. Progressivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #47

A equação correcta para a variação do calendário (SV) é o valor ganho:

A. menos o valor planeado [EV - PV]

B. menos o custo real [EV - AC]

C. dividido pelo valor planeado [EV/PV],

D. dividido pelo custo real [EV/AC]

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Resposta correta: A

Pergunta #48

Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?

A. Actualizações dos processos organizacionais

B. Métricas de qualidade

C. Pedidos de alteração

D. Medidas de controlo da qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #49

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo "Desenvolver a equipa de projeto"?

A. Aquisições

B. Teorias organizacionais

C. Actividades de formação de equipas

D. Equipas virtuais

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Resposta correta: D

Pergunta #50

A que entidade são atribuídas várias responsabilidades relacionadas com a gestão centralizada e coordenada dos projectos sob o seu domínio?

A. Gabinete de gestão de projectos

B. Gabinete da equipa de projeto

C. Gabinete do promotor executivo

D. Gabinete de gestão do programa

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Resposta correta: A

Pergunta #51

Uma entrada para o processo Executar Controlo Integrado de Alterações é:

A. parecer de peritos

B. propostas dos vendedores

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #52

O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?

A. Transferência

B. Evitar

C. Explorar

D. Mitigação

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Resposta correta: A

Pergunta #53

Qual das seguintes afirmações caracteriza corretamente a comunicação pull?

A. Inclui cartas, memorandos, relatórios, mensagens de correio eletrónico e faxes

B. Exige que os destinatários acedam ao conteúdo da comunicação de acordo com o seu próprio critério

C. É a forma mais eficaz de assegurar um entendimento comum entre todos os participantes

D. É utilizado principalmente quando o volume de informação a transferir é mínimo

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Resposta correta: B

Pergunta #54

Qual é a área de conhecimento que diz respeito aos processos necessários para garantir a produção, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?

A. Gestão da integração do projeto

B. Gestão das comunicações do projeto

C. Sistema de gestão da informação do projeto (PIMS)

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #55

O item que fornece descrições mais detalhadas dos componentes no plano da estrutura do projeto (WB5) é chamado de WBS:

A. dicionário

B. gráfico

C. elatório C

D. registo

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Resposta correta: A

Pergunta #56

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-ID

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Resposta correta: A

Pergunta #57

O que é o orçamento?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) utilizando os seguintes dados? BAC = $100.000 PV = $50.000 AC = $80.000 EV = $40.000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: D

Pergunta #59

Os contributos para a identificação das partes interessadas incluem:

A. Carta de projeto, documentos de aquisição, factores ambientais da empresa e activos de processos organizacionais

B. Carta do projeto, análise das partes interessadas, factores ambientais da empresa e activos do processo organizacional

C. Carta do projeto, análise das partes interessadas, factores ambientais da empresa e estratégia de gestão das partes interessadas

D. Carta de projeto, documentos de aquisição, pareceres de peritos e activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #60

Durante as reuniões de planeamento da gestão do risco, o gestor do projeto apercebe-se de que existe um espetro muito amplo de riscos identificados. Isto dificultou a manutenção adequada do registo de riscos. O que deve o gestor de projeto fazer?

A. Desenvolver uma estrutura de decomposição do risco (RBS) para ajudar a organizar e classificar os riscos identificados

B. Efetuar uma análise da causa principal para permitir uma avaliação adequada dos riscos

C. Gerar uma matriz de probabilidade e impacto para calcular a probabilidade relativa dos riscos identificados

D. Criar uma árvore de decisão para calcular o valor monetário esperado de cada risco

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Resposta correta: A

Pergunta #61

Qual das seguintes opções é uma saída do Âmbito de Controlo?

A. Pedidos de alteração

B. Análise de variância

C. Produtos aceites

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #62

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #63

Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Diagrama de contexto

C. Carta de controlo

D. Diagrama de Pareto

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Resposta correta: A

Pergunta #64

Um novo gestor de projeto junta-se a um projeto existente perto do fim da sua fase de planeamento. Que plano deve o gestor de projeto rever em primeiro lugar?

A. Gestão dos requisitos

B. Gestão do calendário

C. Gestão do âmbito

D. Gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #65

Uma entrada para o processo de identificação de riscos é o:

A. Registo de riscos

B. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão de riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #66

Que factores ambientais da empresa são considerados durante a estimativa de custos?

A. Condições do mercado e bases de dados comerciais

B. Condições do mercado e estrutura da empresa

C. Bases de dados comerciais e estrutura da empresa

D. Recursos humanos existentes e condições de mercado

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:

A. Desvio do âmbito

B. um pedido de modificação

C. informações sobre o desempenho profissional

D. resultados

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Resposta correta: A

Pergunta #68

Quais dos seguintes processos estão dentro do grupo de processos de iniciação?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto e identificar as partes interessadas

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto e planear as comunicações

C. Desenvolver a Carta do Projeto e Identificar as Partes Interessadas

D. Desenvolver a Carta do Projeto e a Declaração do Âmbito do Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #69

Que atividade consiste em garantir que a composição dos itens de configuração de um projeto está correcta?

A. Identificação da configuração

B. Contabilização do estado da configuração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Garantia de qualidade da configuração

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Resposta correta: C

Pergunta #70

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #71

As organizações gerem carteiras com base em qual dos seguintes tipos de planos?

A. Estratégico

B. Projeto

C. Programa

D. Operacional

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Resposta correta: A

Pergunta #72

O que deve ser desenvolvido para garantir uma divisão clara das funções e das expectativas de uma equipa constituída por recursos internos e externos?

A. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

B. Organograma matricial

C. Diagrama de rede

D. Matriz de responsabilidade, prestação de contas, consulta e informação (RACI)

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Resposta correta: D

Pergunta #73

Qual dos seguintes pedidos de alteração pode fazer com que o desempenho futuro esperado do trabalho do projeto esteja em conformidade com o plano de gestão do projeto?

A. Acções correctivas

B. Reparação de defeitos

C. Acções preventivas

D. Ação provável

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:

A. Modelos de comunicação

B. Participação das partes interessadas

C. Parecer de peritos

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #75

Qual é um resultado de Distribute Information?

A. Análise do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Registos do projeto

D. Avaliações de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #76

Que tipo de estimativa é utilizado para melhorar a precisão da duração de uma atividade?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Três pontos

D. Análise de cenários hipotéticos

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Resposta correta: C

Pergunta #77

Qual é o documento do projeto que é atualizado no processo Controlar o envolvimento das partes interessadas?

A. Relatórios de projectos

B. Registo de problemas

C. Documentação das lições aprendidas

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: B

Pergunta #78

Quais das seguintes opções são entradas para a definição de atividade?

A. Declaração do âmbito do projeto e estrutura de repartição do trabalho

B. Lista de actividades e diagrama de setas

C. Listas de pedidos de alteração e activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto e disponibilidade de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #79

Um projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a preocupação?

A. Existe um custo inferior ao previsto

B. Há um excesso de custos

C. O projeto pode não cumprir o prazo

D. O projeto está 20 dias atrasado

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Foi-lhe atribuída a tarefa de executar o plano de controlo do projeto. O que deve fazer para garantir que o plano é eficaz e atual?

A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto

B. Identificar as normas de qualidade dos projectos

C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000

D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #81

Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?

A. Apenas uma vez, no início

B. No início e no fim

C. Uma vez em cada fase

D. Repetidamente

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Resposta correta: D

Pergunta #82

Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:

A. Produtos verificados

B. Produtos validados

C. Critérios de aceitação

D. Necessidades de recursos da atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #83

Durante a fase de iniciação de um projeto, o gestor do projeto analisa o business case e verifica que as informações estão incompletas. O que deve o gestor de projeto fazer?

A. Acrescentar uma lacuna de informação ao registo de riscos

B. Rever a declaração de trabalho do projeto (SOW) para criar a carta do projeto

C. Rever o business case para reduzir o âmbito do projeto e criar a carta do projeto

D. Rever o caso de negócio com a organização patrocinadora para confirmar que o projeto está alinhado com as necessidades do negócio

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Resposta correta: D

Pergunta #84

Que tipo de análise recolhe e analisa sistematicamente informações qualitativas e quantitativas para determinar quais os interesses que devem ser tidos em conta em todo o projeto?

A. Produto

B. Custo-benefício

C. Partes interessadas

D. Investigação

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Resposta correta: C

Pergunta #85

Qual dos seguintes processos é necessário para garantir que o projeto emprega todos os processos necessários para cumprir os seus requisitos?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Política de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Planeamento da qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #86

Qual das seguintes opções faz alterações à documentação de controlo formal para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais?

A. Reparação de defeitos

B. Actualizações

C. Acções correctivas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #87

Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica de estimativa da duração da atividade?

A. Estimativa paramétrica

B. Análise de Monte Carlo

C. Estimativa descendente

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: A

Pergunta #88

A estrutura tradicional do organigrama que pode ser utilizada para mostrar cargos e relações num formato gráfico de cima para baixo é designada por:

A. Gráfico de responsabilidade, prestação de contas, consulta e informação (RACI)

B. Gráfico baseado em matrizes

C. Gráfico de recursos humanos

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Resposta correta: D

Pergunta #89

Que tipo de análise seria utilizado para o processo de qualidade do plano?

A. Calendário

B. Lista de controlo

C. Pressuposto

D. Custo-benefício

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Resposta correta: D

Pergunta #90

Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido?

A. Matriz equilibrada

B. Projetado

C. Matriz forte

D. Funcional

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Que processo determina quais os riscos que podem afetar o projeto?

A. Análise qualitativa dos riscos

B. Identificar os riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #92

O agrupamento das partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu nível de preocupação relativamente aos resultados do projeto descreve que modelo de classificação para a análise das partes interessadas?

A. Grelha de influência/impacto

B. Grelha de potência/influência

C. Rede de energia/juros

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: C

Pergunta #93

O Guia PMBOI é uma norma que descreve:

A. processos orientados para o produto

B. processos de gestão de projectos

C. processos orientados para o produto e para a gestão de projectos

D. processos de gestão de programas e de gestão de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Em que se baseiam as classificações de risco atribuídas?

A. Análise da causa raiz

B. Probabilidade e impacto avaliados

C. Parecer de peritos

D. Identificação dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #95

Quais das seguintes são instruções documentadas para realizar uma atividade que pode reduzir a probabilidade de consequências negativas associadas aos riscos do projeto?

A. Acções correctivas recomendadas

B. Acções preventivas recomendadas

C. Auditorias de risco

D. Reavaliação dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #96

Qual das seguintes opções pode ser utilizada como entrada para Definir âmbito?

A. Análise do produto

B. Carta de projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #97

Que características têm em comum o trabalho de projeto e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

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Resposta correta: B

Pergunta #98

É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:

A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível

B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente

C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo

D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística

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Resposta correta: B

Pergunta #99

Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?

A. Plano de gestão das comunicações

B. Plano de recursos humanos

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Que dados serão utilizados para a elaboração do plano de recursos humanos?

A. Plano de gestão do projeto

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Calendário de recursos

D. Atribuições do pessoal do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #101

Em que fase das actividades de teambuilding os membros da equipa começam a trabalhar em conjunto e a ajustar os seus hábitos de trabalho e comportamento para apoiar a equipa?

A. Desempenho

B. Inundação

C. Normalização

D. Formação

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Resposta correta: C

Pergunta #102

No processo Definir actividades, o plano de gestão de prazos é utilizado para:

A. Recolher as lições aprendidas com outros projectos para comparação

B. Contém a lista de actividades normalizada

C. Documentar e apoiar os pedidos de alteração do projeto

D. Prescrever o nível de pormenor necessário para gerir o trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #103

Um projeto está pronto para concluir o processo de planeamento e todos os documentos de planeamento foram revistos e aprovados pelas partes interessadas. O que deve o gestor de projeto fazer a seguir?

A. Realizar uma reunião de lançamento

B. Criar a linha de base do calendário

C. Adquirir os recursos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: A

Pergunta #104

Qual é um dos PRINCIPAIS resultados da sequenciação de actividades?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades

B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho

C. Diagrama de rede do projeto

D. Lista de dependências obrigatórias

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Resposta correta: C

Pergunta #105

O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Critérios de avaliação

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Declaração de trabalho de aquisição

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Resposta correta: D

Pergunta #106

Os três tipos de estimativas que o PERT utiliza para definir um intervalo aproximado para o custo de uma atividade são

A. Paramétrico, muito provavelmente, e análogo

B. Menos provável, análogo e realista

C. Paramétrico, otimista e pessimista

D. Mais provável, otimista e pessimista

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Resposta correta: D

Pergunta #107

As técnicas analíticas são uma ferramenta e uma técnica de que processo na gestão das aquisições do projeto?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Realizar aquisições

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #108

Qual é o documento que descreve o item do concurso com pormenor suficiente para permitir que os potenciais vendedores determinem se são capazes de fornecer os produtos, serviços ou resultados?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Declaração de trabalho de aquisição

C. Pedido de proposta

D. Pedido de orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #109

Qual das seguintes opções é o diagrama de rede correto para a tabela?

A. Begin-A-C-D-E-End-B-D

B. Início-A-B-C-D-E-Fim

C. Início-A-B-D-E-Fim A-C-D

D. Begin-A-C-D-E-End-B-C

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Resposta correta: A

Pergunta #110

Informações correlacionadas e contextualizadas sobre o grau de proximidade com que o âmbito está a ser mantido em relação à linha de base do âmbito estão contidas:

A. Atualização dos documentos do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto

C. pedidos de alteração

D. informações sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: D

Pergunta #111

Que processo deve ser conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Monitorizar e controlar os riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #112

As actualizações do estado dos pedidos de modificação são um resultado de que processo?

A. Efetuar o controlo integrado das alterações

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Encerrar projeto ou fase

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #113

O que é uma ferramenta e técnica utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?

A. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)

B. Carta de projeto

C. Garantia de qualidade

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: D

Pergunta #114

Ao gerir uma equipa de projeto, o que ajuda a reduzir a quantidade de conflitos?

A. Definição clara do papel

B. Negociação

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Substituição de membros da equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #115

Qual das seguintes opções constitui a base para a estimativa, a programação, a execução, o acompanhamento e o controlo do trabalho do projeto?

A. Actividades

B. Lista de etapas

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Pacotes de trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #116

Um processo é definido como:

A. Um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para atingir um determinado objetivo

B. Um conjunto de directrizes que explica como realizar uma determinada tarefa

C. Os factores de produção de uma tarefa e as ferramentas e técnicas necessárias para a realizar

D. Um conjunto de actividades de projeto logicamente relacionadas, que normalmente culminam na conclusão de um resultado principal

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Resposta correta: A

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