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最新のASQ CMQ/OE試験の質問と回答、2025アップデート|SPOTO

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質問 #1
サプライヤーは価値とリスクに基づいて分類されます。価値が高くリスクも高いサプライヤーは、以下のどのカテゴリーに分類されますか？
A. Strategic
B. 本
C. ー
D. 品
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正解: A
質問 #2
バーチャルオフィスにまたがるバーチャルチームを管理する際、品質管理者は従来の
A. 事の日と職場のアパラダイム
B. 質管理のBParadigm
C. ジネス組織の構造
D. レーニングニーズの概念
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正解: A
質問 #3
製品認定の目的は
A. べての製品設計要件が満たされていることを確認します
B. 造の仕様を策定し、関連するドキュメントを開発します
C. べてのドキュメントが設定された後にのみ製品がリリースされることを確認してください
D. イロット生産の実行を通じて、スケールアップが実行可能であることを確認します
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正解: A
質問 #4
プロセス改善チームのメンバーを選択する際に補助として使用される一般的なツールは次のとおりです。
A. iscとmbti。
B. BTIおよびプロセスマッピング。
C. oot原因分析と魚骨チャート。
D. レインストーミングおよびアフィニティ図。
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正解: A
質問 #5
顧客価値分析とは何ですか?
A. 客の支出習慣を計算するための分析
B. 客の寿命価値を見つける方法
C. 織内の全員が顧客に価値を感じさせることを要求する哲学
D. け取る商品またはサービスの価値に対する顧客の認識を把握するためのアプローチ。
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正解: D
質問 #6
自社と同じ市場にサービスを提供している組織の戦略を決定する際に推奨される手法/ツールは次のとおりです。
A. ompetitive分析。
B. ンチマーク。
C. 業貿易協会のデータ調査。
D. 合他社の顧客のsurvey。
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正解: A
質問 #7
リーダーは次のようなことからリーダーシップの役割を担います。
A. 女または彼の経験とトレーニング
B. ォロワーによる彼女または彼の指示の受け入れ
C. ップマネジメント
D. 部の顧客と一般の人々による受け入れ
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正解: B
質問 #8
状況的リーダーシップは、次のような場合に適用できます。I: 1つのアプローチではすべての状況に対応できない。II: 職場の新人には多くの指示が必要である。III: 新しいプロセスが導入された。IV: 実行者が割り当てられたタスクを習得している。
A. IIおよびIIIのみ
B. IVのみ
C. I、II、III、およびIV
D. IIIのみ
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正解: C
質問 #9
次のどれが組織構造の種類ではありませんか?
A. 略的
B. ロセス
C. 保
D. トリックス
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正解: A
質問 #10
組織文化は次の要素から構成されます。
A. 織ポリシー
B. 略的計画
C. 織メンバーが共有する価値、規範、および仮定
D. 織のコアコンピテンシー
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正解: C
質問 #11
通常、他の組織コンポーネントと共有される 2 つの人事機能は次のとおりです。
A. 用および移転管理。
B. 合契約交渉とOSHAコンプライアンス評価。
C. タッフィングとトレーニング。
D. omPensation and Benefit Administration。
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正解: C
質問 #12
私立大学のバランスト・スコアカードを作成する際に、以下の情報カテゴリーのうち、どの4つを考慮するのが最適でしょうか？ I: 卒業生の寄付 - II: 現在の学生数 - III: 卒業生の割合 IV: 教員の能力レベル - V: 競合他社における学術的評価 VI: キャッシュフロー - VII: 開発中の新規プログラムまたは更新プログラム
A. II、IV、V、VI
B. 、II、III、VI
C. 、IV、V、VII
D. I、III、V、VI
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正解: A
質問 #13
トレーニング ニーズ評価の利点は次のどれですか。
A. レーニング予算が増加します
B. レーニング部門を忙しくしています
C. ITは費用対効果が高くなります
D. レーニングタイムサイクルが増加します
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正解: C
質問 #14
顧客にとって重要な製品属性を識別するために、組織は次のどの手法を使用する必要がありますか?
A. 計ツールを使用して製品のパフォーマンスを分析します
B. ィールド市場調査を使用して情報を収集します
C. された製品を使用してシミュレーションを実施します
D. 客と製品を理解している内部顧客を調査する
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正解: B
質問 #15
次のうち、通常マネージャーの役割ではないものはどれですか?
A. 人を満たすために人々を選択します
B. 理の潜在的な候補者を指導します
C. プライヤーとパートナーシップ契約の合法性を決定します
D. われる作業を整理します
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正解: C
質問 #16
次のうち、通常マネージャーの役割ではないものはどれですか?
A. 人を満たすために人々を選択します
B. 理の潜在的な候補者を指導します
C. プライヤーとパートナーシップ契約の合法性を決定します
D. われる作業を整理します
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正解: C
質問 #17
将来の技術進歩は、次のような影響を与える可能性があります。I: 組織が提供するサービス。II: 予想される通信速度と応答時間。III: 主要な既存製品およびプロセスの大幅な陳腐化。IV: 利用可能な先進技術を効果的に活用するプロセスを設計するために必要な人的能力の向上。
A. 、II、およびIVのみ
B. iのみ
C. とIVのみ
D. 、II、III、およびIV
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正解: D
質問 #18
画期的なプロセスリエンジニアリングの取り組みを開始するための最も効果的なアプローチは次のとおりです。
A. 部コンサルタントを雇って、プロセス変更の計画と実装を指示する
B. ロセスの変更を実行するために、官能的なプロジェクトチームを形成します
C. 更エージェント/スポンサーを任命し、プロジェクトマネージャーを選択し、予備計画（実現可能性分析を含む）を作成し、詳細計画のための資金を取得し、プロジェクトを計画し、プロジェクトの詳細を計画し、承認を得、プロジェクトを実装します。経験豊富な外部コンサルタントを、内部の専門知識が不足している可能性のある問題に関するアドバイザーとして保持してください。
D. 化の必要性を認識し、変化が達成することのビジョンを伝える
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正解: D
質問 #19
次のどれが組織構造の種類ではありませんか?
A. 略的
B. ロセス
C. 保
D. トリックス
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正解: A
質問 #20
状況的リーダーシップは、次のような場合に適用できます。I. 一つのアプローチがあらゆる状況に対応できない II. 職場に新しく配属された人材に多くの指示が必要な場合 III. 新しいプロセスが導入された場合 IV. 担当者が割り当てられたタスクを習得している場合
A. IIおよびIIIのみ
B. IVのみ
C. I、II、III、およびIV
D. IIIのみ
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正解: C
質問 #21
状況的リーダーシップは、次のような場合に適用できます。I: 1つのアプローチではすべての状況に対応できない。II: 職場の新人には多くの指示が必要である。III: 新しいプロセスが導入された。IV: 実行者が割り当てられたタスクを習得している。
A. IIおよびIIIのみ
B. IVのみ
C. I、II、III、およびIV
D. IIIのみ
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正解: C
質問 #22
戦略計画の段階で、チームは次のワークシート案を作成します。チームはこのワークシートを使用して、
A. Aestablish Trend Analysis Baselines
B. 害関係者分析
C. ロセスの改善のためのアクションをcriolitizeします
D. ソースのニーズを低下させます
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正解: B
質問 #23
品質機能展開において、顧客の声とは
A. 客には物事が必要です
B. 客のニーズを満たす方法
C. c顧客のニーズに耳を傾ける場所
D. D顧客が必要とするもの
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正解: D
質問 #24
次の要素セットのうち、トレーニング評価の 4 つのレベルを表すものはどれですか。
A. レーニング前、トレーニングの終了、トレーニング後、オンザジョブ
B. 用前、6か月、12か月、30か月
C. 応、学習、行動、結果
D. 知、理解、能力、コミュニケーション
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正解: C
質問 #25
戦略計画を展開する際に最も重要な考慮事項は次のとおりです。
A. ランを実行するために、十分なリソースを利用できるようにすることができます。
B. 略的目標は、現在の組織の能力を超えていません。
C. iddle Managementは、戦略目標が達成可能であることを上級管理職に同意します。
D. 略的目標の達成を追跡および測定するプロセスが実施されています。
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正解: A
質問 #26
戦略計画の準備として、企業は自社の業界を綿密に調査し、以下の点を特定する必要があります。I: 余剰生産能力の規模。II: どの競合他社が提携し、より大きな脅威となる可能性があるか。III: 従業員が競合他社の広告をどのように認識しているか。IV: どのような規制要件の変更が起こる可能性があるか。
A. とII
B. IおよびIII
C. 、II、およびIV
D. 、II、III、およびIV
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正解: C
質問 #27
組織における品質とチームワークを促進する方法は次のうちどれですか？ I: 階層構造の縮小 - II: 運営委員会の設置 III: 社内顧客の認識 IV: 組織をチームに構造化
A. とIIIのみ
B. IIおよびIVのみ
C. I、II、およびIIIのみ
D. I、II、III、およびIV
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正解: D
質問 #28
シナリオプランニングは次の目的で使用されます。
A. 初に実装するためにどの継続的な改善プロジェクトの推奨事項を決定します。
B. 用する財務分析の方法を決定します。
C. くつかの代替戦略的視点の環境。
D. WOT分析の結果を分析します。
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正解: C
質問 #29
他の内部機能をサポートするだけでなく、外部の利害関係者もサポートする組織コンポーネントは次のとおりです。
A. 報技術と人事。
B. ァイナンスとカスタマーサービス。
C. ンジニアリングとR＆D
D. ーケティングと品質。
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正解: B
質問 #30
業績評価とコーチング技術は、次のものを組み合わせると最も効果的です。
A. り高いレベルのパフォーマンスへの従業員
B. 金の増加または昇進のために労働力を強くします
C. ームでの個々のデュアルのパフォーマンスを促進する
D. DDISCIPLINE ATリスクの従業員
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正解: A

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