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IIBA CCBA ビジネスアナリシス能力認定試験 サンプル問題集｜スポトウ

IIBA CCBA (Certification of Capability in Business Analysis)試験は自分の能力証明とキャリアアップを図るビジネスアナリストのための試験です。弊社のIIBA CCBA問題集は精確に実際試験の範囲を絞ります。これらの練習問題は主要なトピックをカバーし、詳細な試験問題と解答が付いています。これらのサンプル問題を復習することによって、あなたは試験の形式をより良く理解し、成績を向上させることができます。さらに、弊社はPDF形式の包括的な学習教材、試験問題集および無料試験問題集を提供し、あなたが十分な準備をすることを保証します。模擬試験を受けるにしても、学習教材を検討するにしても、弊社のリソースはあなたが試験準備を成功させるために必要なサポートを提供します。弊社の専門家たちの設計したツールで自信を高めて、CCBA試験に合格しましょう。
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質問 #1
マークは組織のビジネスアナリストです。彼はソリューション開発チームと一緒に仕事をしているが、チームは要件のある部分を実装したくないと考えている。チームは要件の難しさと、完成させるのが非常に困難であることを表明している。マークが、チームが完了した同様のプロジェクトについて尋ねると、チームは、これは異なるタイプの要件であると主張するが、マークはそうではないと考えている。ソリューション開発チームはどのように考えているのだろうか？
A. ロジェクトスコープから要件を削除する。
B. ロジェクト作業の複雑さを誇張して、要件の優先順位を変更する。
C. 去のプロジェクトに基づいて、要件の優先順位を変更する。
D. ジネスアナリストに、プロジェクト作業の難易度をプロジェクト顧客に報告させる。
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正解: B

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質問 #2
すべての要求管理とコミュニケーション活動のパフォーマンスは、次のうちどれに支配されていますか？
A. 営分析計画
B. ジネスアナリスト
C. ロジェクトマネージャー
D. ロジェクトスポンサー
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正解: A
質問 #3
この文章を完成させる方針と規則は、組織と組織の運営の境界線となる。
A. 響力
B. 約
C. 接
D. ード
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正解: B
質問 #4
JohnとHannaは組織のビジネスアナリストであり、要求の完全性をチェックするための検証活動を完了している。JohnとHannaは、いつこれらの検証活動を行うべきでしょうか？
A. 求分析プロセスの各マイルストーンで
B. べての要件を収集した後
C. 求分析プロセス全体を通じて反復的に
D. 求管理計画が要求する頻度
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正解: C
質問 #5
次の記述のうち、仮定とは何かを最もよく表しているものはどれか？
A. れらは努力の選択肢を狭めてしまう可能性がある。
B. は暑く、冬は涼しい。
C. ロジェクトは12月18日までに完了しなければならない。
D. れらは事実だと思われるが、まだ確認されていないことである。
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正解: D
質問 #6
要求管理とコミュニケーションには、5つのタスクと6つのインプットがあります。ビジネスアナリストとして、この知識エリアのために、次のインプットのうち、どれを除くすべてのインプットを収集する必要がありますか？
A. 求管理計画
B. 業分解構造
C. ジネスアナリシス（BA）コミュニケーションプラン
D. リューションスコープ
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正解: B
質問 #7
オードリーは組織のビジネスアナリストで、ソリューションを導入するための組織の準備状況を査定している。彼女の評価では、提案されたソリューションに賛成するステークホルダーと反対するステークホルダーが対立していることがわかった。利害関係者の中には、ソリューションに対して他よりも大きな力を持っている者もいます。オードリーは、ソリューションに賛成する人々と反対する人々を視覚化するために、どのような図を作成できますか？
A. 場解析図
B. ルネード図
C. テークホルダーマトリックス
D. レート図
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正解: A
質問 #8
A Guide to Business Analysis Body of Knowledge（ビジネスアナリシス知識体系への手引き）』によると、最も一般的な2つのデータモデルは、実体関係図とその他のモデルである。
A. ラスモデル
B. ロジェクト・ネットワーク図
C. ータフロー図
D. BS
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正解: A
質問 #9
シェリーは組織のビジネスアナリストで、トーマスと協力してビジネス要件を検討している。彼らは、特定された要件、要件がどのように運用に移行するか、ソリューションの寿命について議論している。Thomas 氏は、特定された要件が組織の将来の望ましい状態に対応しないことを懸念しています。このシナリオで、シェリーはどのようなビジネス分析タスクを進めていますか？
A. 入評価基準の定義
B. 求品質保証
C. 求の妥当性確認
D. テークホルダー管理
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正解: C
質問 #10
ビジネスニーズは、ビジネスアナリシスの取り組みの中で最も重要なステップであると考えられています。なぜビジネスニーズの定義が最も重要なステップと考えられているのでしょうか？
A. しいアプローチを受け入れる利害関係者の意欲
B. ジネスソリューションのための、あらかじめ決められた数の新しいアイデアの創出
C. 存の問題を解決するための新しいアイデアの適用
D. しいアイデアをうまく生み出し、生産的に検討すること
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正解: D
質問 #11
あなたは組織のビジネスアナリストであり、主要なステークホルダーに、ある取り組みのための要件収集の必要性を通知しています。要件ワークショップに出席してもらう利害関係者の1人に、プロジェクトマネージャがいます。プロジェクトマネージャは、このワークショップでどのような役割を果たすのでしょうか？
A. ロジェクトマネージャーは、要求事項のワークショップを進行する。
B. ロジェクトマネージャは、必要なリソースを確保する。
C. べての要件が特定されるまでは、プロジェクトマネージャは関与すべきではない。
D. ロジェクトマネージャは、利害関係者から要件を引き出す手助けをする。
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正解: B
質問 #12
あなたは組織のビジネスアナリストである。経営陣が顧客からの苦情を持ちかけ、あなたに分析してほしいと依頼してきました。顧客からの苦情や収益の損失に関連する一般的なタスクは何でしょうか？
A. 施に関するステークホルダー評価
B. 題の管理と特定
C. ジネスニーズの評価
D. 力評価
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正解: C
質問 #13
ソリューションのスコープをより小さな単位に分割して割り当てる手法として、最も適切な要件割当手法はどれか。
A. 能分解
B. 源配分粒度
C. BSの作成
D. ロセスモデリング
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正解: A
質問 #14
トレイシーは所属する組織のビジネスアナリストで、ソリューションのスコープに必要な要件を収集し、特定しました。要求の管理を開始する前に、Tracyは何をしなければなりませんか？最もよい答えを選びなさい。
A. レイシーはWBSで要件を分解しなければならない。
B. レイシーは、まず利益を管理するために、各要件の費用便益分析を作成する必要があります。
C. レイシーは、要件を完全に管理するために、要件の役割、責任、所有者を特定する必要があります。
D. レイシーは、利害関係者に要件を伝え、同意と承認を得なければならない。
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正解: D
質問 #15
特定のプロジェクトについて、プロジェクトチームメンバーを図式化し、相互関係を表示した資料はどれか。
A. ロジェクトチーム名鑑
B. ロジェクト組織図
C. ロジェクトスコープステートメント
D. ロジェクト憲章
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正解: B
質問 #16
能力ギャップを評価するプロセスにおいて、組織の現状とビジネスニーズの影響を受ける領域について、入手可能な限り多くのエンタープライズアーキテクチャ情報を収集することとして、最も適切な要素はどれか。
A. 在の能力分析
B. 在の組織ニーズ評価
C. ンタープライズアーキテクチャ評価
D. ナップショットベースライン
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正解: A
質問 #17
あなたは組織のビジネスアナリストです。経営陣から、組織内で要件を再利用できるように、ある取り組みの要件を定義し、文書化するよう依頼されました。なぜ組織は要件を再利用したいのでしょうか？
A. 件を再利用することは、その組織が要件セットを顧客に販売したい場合に有効である。
B. 件を再利用することは、現在のソリューションが失敗した場合に有効である。
C. 件の再利用は、要件が組織にとって継続的に実行しなければならないものである場合に有効である。
D. 件の再利用とは、要件を何度も再利用することではなく、要件を実際の成果物にトレースすることである。
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正解: C
質問 #18
ビジネス目標を分析するための次のビジネス分析手法のうち、ビジネス目標を達成可能な目的と手段に変換するものはどれか。
A. ンチマーキング
B. 本原因分析
C. 能分解
D. ジネスルール分析
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正解: C
質問 #19
あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析のアプローチを計画する準備をしています。ビジネス分析アプローチには3つのインプットがあります。次のうち、このアプローチのインプットでないものはどれですか？
A. 織のプロセス資産
B. 門家の判断
C. 業環境要因
D. ジネスニーズ
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正解: C
質問 #20
CCBA試験の受験者として、各知識に関連する活動を認識できる必要があります。
A. ジネスアナリシスのプランニングとモニタリングは、次のうちどれを除きますか？
B. ジネス分析プロセスの定義と決定
C. のように要件にアプローチし、トレースし、優先順位をつけるかを計画する
D. 害関係者の特定
E. ョブシャドウイング
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正解: D
質問 #21
あるビジネス・アナリストが、あるプロジェクトが4年後に2,750,000ドルの価値があると判断した。投資収益率を6％と仮定した場合、このプロジェクトに投資すべき最低資金はいくらですか？
A. 2,585,000
B. 2,749,001
C. 2,178,257
D. 165,000
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正解: C
質問 #22
ベンは所属する組織のビジネスアナリストだ。ベンは現在、レーザープリンターを改善するソリューションに取り組んでいる。彼はレーザープリンタを分解し、各コンポーネントを識別し、各コンポーネントの目的を文書化しました。このシナリオで、Benはどのようなタイプの要件整理を行っていますか？
A. 能分解
B. ロセスモデリング
C. コープモデリング
D. ータモデリング
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正解: A
質問 #23
ラルフは所属する組織のビジネスアナリストであり、ビジネスアナリシスのために計画駆動型アプローチを使用しています。ラルフはプロジェクトの要件を把握しましたが、より詳細なレベルでの要件の把握と定義を開始する前に、何が必要でしょうか？
A. スク完了との関係
B. 威との関係
C. 教との関係
D. 間との関係
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正解: C
質問 #24
企業分析では、わずか5つの出力が作成されます。次のうち、エンタープライズ分析タスクの出力はどれですか？
A. テークホルダーへの配慮
B. リューションアプローチ
C. リューションのパフォーマンス評価
D. 提条件と制約条件
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正解: B
質問 #25
あなたはソフトテック社のプロジェクトマネージャーとして働いています。あなたは、プロジェクトの利害関係者と協力して、定性的リスク分析プロセスを開始しようとしています。質的リスク分析プロセスのインプットとして、次のうちどれを除いたものが必要ですか？
A. スク管理計画
B. テークホルダー登録
C. ロジェクトスコープステートメント
D. スク登録簿
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正解: B
質問 #26
あなたは現在、組織内のあるイニシアチブの活動リストの作成に取り組んでいます。タスクリストの各タスクには、どのような特性を割り当てる必要がありますか？
A. 達ニーズ
B. スクレベル
C. 有番号
D. 割と責任
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正解: C
質問 #27
ビジネスアナリストが要求検証タスクで使用する一般的な手法でないものはどれか。
A. 造化ウォークスルー
B. け入れ基準と評価基準の定義
C. 用便益分析
D. 題追跡
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正解: C
質問 #28
ビジネスアナリストとして、あなたは組織の業務を改善する機会を特定することに取り組むべきである。次の改善機会のうち、顧客の体験を改善することを目的としたものはどれですか？
A. 長性を排除する。
B. が行う作業を自動化または単純化する。
C. 動の一貫性を高める
D. 買プロセスを改善する
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正解: C
質問 #29
あなたは組織のビジネスアナリストです。利害関係者は、あなたが提示した一連の要件をレビューし、承認しました。あなたは今、要件のベースラインを作成しました。このシナリオに照らして、要件をベースライン化するとはどういう意味ですか。最もよい答えを選びなさい。
A. ースラインは、すべての要件の最終的な収集と承認を表す。
B. ースラインは、将来の物理的な成果物のセットを表す。
C. ースラインは、承認された一連の要件を表し、追加の変更は許されない。
D. ースラインは承認された要件を表し、いかなる変更も変更管理システムを通さなければならない。
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正解: D
質問 #30
Anneは所属組織のビジネスアナリストで、分析のためのテキスト要件を作成しています。テキスト要件の一部として、アンが従うべき特定のルールがあります。テキスト要件は、要件に関して常にどのような3つの事柄に対処しなければなりませんか？
A. キスト要件は、ソリューションの能力、要件が動作するために存在しなければならない条件、およびソリューションを妨げる可能性のある制約を定義しなければならない。
B. キスト要件は、ソリューションのコスト、要件が動作するために存在しなければならない組織の条件、およびソリューションを妨げる可能性のあるリスクを定義しなければならない。
C. キスト要件は、ソリューションに対する利害関係者の影響力、対立する利害関係者間の関係、ソリューションを妨げる可能性のある組織的制約を定義しなければならない。
D. キスト要件は、ソリューションによって作成される成果物、要件が完了するために存在しなければならない条件、ソリューションの実装を妨げる可能性のある時間とコストの制約を定義しなければならない。
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正解: A
質問 #31
ビジネスアナリスト(BA)が一連の要件を検証している。要件の1つは、"顧客が確認メールを受け取った後、顧客は注文履歴の注文ステータスにアクセスする可能性が高い。"である。次の要求品質特性のどれに違反するか。
A. 潔
B. 先順位
C. トミック
D. 解しやすい
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正解: A
質問 #32
変更主導型アプローチにおける要件の最初のハイレベルなリストは、何とも呼ばれている？
A. 件構想
B. 件定義
C. 品スコープ
D. ロジェクトスコープ
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正解: A
質問 #33
能力ギャップの評価の一環として、仮定を特定する必要があります。次のうち、仮定の例はどれですか？
A. ロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームのメンバーがCOBOLでプログラミングできると信じている。
B. フトウェアは現在のオペレーティングシステムと互換性がなければならない。
C. ロジェクトのリスクを定量化する必要がある。
D. べてのベンダーがセキュリティクリアランスを持っている必要がある。
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正解: A
質問 #34
ナンシーはあなたに、ある要件を追跡してほしいと頼みました。要件をトレースする」とはどういう意味ですか？
A. 求のトレースとは、ある要求と、その要求が関連している他の要求を調べることである。これは、ビジネス要件とプロジェクトの作業内訳構造内のコンポーネントとを結びつけるものである。
B. 件のトレースとは、要件を最初に特定してから完了するまでを追跡し、要件にまつわる問題、リスク、コスト、品質、不具合などを確認することである。
C. 求のトレースとは、ある要求と、その要求が関連している他の要求を見ることである。リスク、コスト、品質、およびスコープの要素を、ステークホルダーおよびソリューションの要件と、チームが作成した他の成果物、およびソリューションのコンポーネントと結びつける。
D. 件のトレースとは、要件とそれに関連する他の要件を調べることである。ビジネス要件とステークホルダー要件、ソリューション要件とチームが作成した他の成果物、およびソリューション・コンポーネントを結びつける。
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正解: D
質問 #35
ソリューションのスコープを定義し、努力のためのビジネスプランを作成するには、どのようなビジネス分析プロセスが必要ですか？
A. 件を検証する
B. 求管理とコミュニケーションを定義する
C. 件に優先順位をつける
D. リューションアプローチを決定する
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正解: D
質問 #36
あなたは現在、組織内のあるイニシアチブの活動リストの作成に取り組んでいます。タスクリストの各タスクには、どのような特性を割り当てる必要がありますか？
A. 達ニーズ
B. スクレベル
C. 有番号
D. 割と責任
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正解: A
質問 #37
プロジェクトの要件を検証するために、ビジネスアナリスト（BA）が雇われた。利害関係者との一連の会議が予定されており、組織の将来の望ましい状態に関連する各要件について説明する。この演習の望ましい結果は、すべての要件を確認することです：
A. ーザーストーリーにリンクしている。
B. しく表現されている。
C. ジネススポンサーから資金提供を受けている。
D. 要な価値の提供をサポートする
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正解: D
質問 #38
ロバートは組織のビジネスアナリストであり、新しいソリューションの要件を収集し、文書化した。利害関係者は、非公式なコミュニケーションを通じて、ロバートがソリューションに必要な要件をうまく取り込んだことに合意する。利害関係者は要件に署名した。ロバートにとって、この署名は何を意味するのでしょうか？
A. 件が時間、コスト、品質に制約されていることに利害関係者が同意したこと。
B. ロジェクトを開始できること。
C. 件が正確で完全であることに利害関係者が同意したこと。
D. の仕事は終わった。
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正解: C
質問 #39
組織のビジネスニーズを生み出すには4つの方法がある。戦略目標を達成するためのニーズとして説明されるのはどの方法か？
A. トムアップ
B. 部ドライバーから
C. ップダウン
D. 間管理職から
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正解: C
質問 #40
リンダはITプロジェクトのプロジェクトマネージャーとして働いている。彼女はプロジェクトを完了するために新しい開発者を獲得している。彼女が関与しているプロセスは次のうちどれですか？
A. ロジェクトチームの管理
B. ロジェクトチームの育成
C. ロジェクトチームの獲得
D. 的資源計画
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正解: C
質問 #41
組織が新しいソリューションを導入するとき、多くの場合、組織は新しいソリューションと置き換えられるソリューションの二重のサポートを提供しなければならない。次のうち、移行要件定義のインプットでないものはどれですか？
A. テークホルダー管理戦略
B. 入済みソリューション
C. 示された要件
D. 織準備アセスメント
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正解: A
質問 #42
メアリーはあなたの組織のビジネスアナリストです。彼女はあなたに、能力ギャップを評価するタスクの目的を尋ねています。次のうち、メアリーに返すべき最も適切な答えはどれですか？
A. 存のリソースにおけるスキルギャップを特定する。
B. リューションが解決しようとする効果の原因となっている要因を特定する。
C. ジネスニーズを満たすために組織が必要とする新しい能力を特定する。
D. れは、組織が改善したいと望んでいる目的を記述する。
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正解: C
質問 #43
要求の優先順位付けに関する次の記述のうち、最も適切なものはどれか。
A. ジネスアナリシスの計画主導型アプローチでのみ使用される。
B. ジネスアナリシスにおける変更主導型アプローチでのみ使用される。
C. も重要な利害関係者から最も重要でない利害関係者に基づいて、どのように要件を優先順位付けするかを決定する。
D. のように要件を優先順位付けし、その優先順位に基づいてどのようにソリューションのスコープを定義するかを決定する。
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正解: D
質問 #44
あなたは組織のビジネスアナリストで、ビジネスアナリシスのコミュニケーション管理計画を作成しています。この計画では、ビジネスアナリシスのアプローチに影響を与える可能性のある、さまざまな地域や文化、コミュニケーションニーズに対処したいと考えています。次の要素のうち、計画の文化分析に含めるべきでないものはどれですか？
A. べてのアイデアは目に見える形で記録されるべきである。
B. イデアの数を制限すべきではない。
C. イデアは、コストや時間の見積もりと共に出されるべきである。
D. べてのアイデアは、議論、批判、評価なしに共有されるべきである。
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正解: C
質問 #45
あなたは組織のビジネスアナリストであり、ソリューションの評価プロセスを行っている。ソリューションを評価するとき、あなたは実際に何を探しているのでしょうか？
A. 害関係者の要求に対する提案されたソリューションの価値を決定する。
B. 害関係者の要求に対する提案されたソリューションの品質を決定する。
C. 害関係者の要求に対する提案された解決策のコストを決定する。
D. 害関係者の要求に対する提案された解決策の正確さを決定する。
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正解: D
質問 #46
あなたは組織のビジネスアナリストで、新しいソリューションのために特定された要件の整理に取り組んでいます。このプロセスのアシスタントであるナンシーは、これらの要件はそれほど複雑ではないと言う。あなたはそれに同意しますが、ソリューション全体を複雑にしているのはこの点だと付け加えます。要件間の複雑さのレベルを高めるものは何ですか？
A. 件間の関係
B. ロジェクトにおける管理
C. ストとスケジュールの制約
D. ロジェクトにおける利害関係者
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正解: A
質問 #47
次のうち、計画主導型のビジネス分析アプローチとして適切でないものはどれですか？各正解は完全な解答を表しています。
A. ジネスニーズは、ビジネスアナリストが解決策を見つける問題を定義します。
B. ジネスニーズは、ビジネス上の問題に対する解決策を定義する。
C. ジネスニーズは、ビジネスアナリシスの取り組みの中で最も長い時間とコストを要する。
D. ジネスニーズの定義は、将来のソリューション、利害関係者、アプローチを決定する。
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正解: A,B,C
質問 #48
あなたは組織のビジネスアナリストであり、Franとビジネス分析プロセスに取り組んでいます。Franは、あなたのビジネスアナリシスのアプローチと活動がプロジェクト活動に適合していることを確認したいステークホルダーです。次のうち、Franはどのタイプのビジネスアナリシスのステークホルダーですか？
A. ギュレーター
B. ロジェクトマネージャー
C. ポンサー
D. メイン主題専門家
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正解: B
質問 #49
承認された要件に対する要件サインオフ・プロセスが重要なのはなぜですか？
A. 件が完全かつ正確であるという利害関係者の合意を正式に表明する。
B. ロジェクトスポンサーとプロジェクトマネージャが、要件の正確性と完全性についてビジネスアナリストと合意していることを確認します。
C. 求のコストとスケジュールについて、利害関係者に責任を負わせることができる。
D. ロジェクトマネージャがプロジェクトを開始できるようにする。
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正解: A

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