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IIBA CCBA Example Questions, Certificación de Capacidad en Análisis de Negocio | SPOTO

El examen IIBA CCBA (Certification of Capability in Business Analysis) está diseñado para analistas de negocio que desean validar sus habilidades y avanzar en sus carreras. Para ayudarle a prepararse, le proporcionamos preguntas de ejemplo del examen CCBA del IIBA que simulan las condiciones reales del examen. Estas preguntas de práctica cubren temas clave y van acompañadas de preguntas y respuestas detalladas del examen. Mediante la revisión de estas preguntas de muestra, usted puede obtener una mejor comprensión del formato del examen y mejorar su rendimiento. Además, ofrecemos materiales de estudio completos, volcados de examen y preguntas de examen gratuitas en formato PDF para garantizar que esté bien preparado. Tanto si realiza un examen de práctica como si revisa los materiales de estudio, nuestros recursos le proporcionan la ayuda que necesita para preparar el examen con éxito. Aumente su confianza y apruebe el examen CCBA con nuestras herramientas diseñadas por expertos.
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Cuestionar #1
Mark es el analista de negocio de su organización. Está trabajando con el equipo de desarrollo de la solución y cree que el equipo no quiere implementar cierta parte de los requisitos. El equipo está expresando la dificultad de los requisitos y cómo será extremadamente difícil de completar. Cuando Mark pregunta por un proyecto similar que el equipo haya realizado, insisten en que se trata de un tipo diferente de requisitos, aunque Mark cree que no es así. ¿Cómo se presenta el equipo de desarrollo de la solución?
A. Eliminar los requisitos del ámbito del proyecto
B. ambiar la priorización de los requisitos basándose en la complejidad exagerada del trabajo del proyecto
C. ambiar la priorización de los requisitos basándose en el proyecto anterior
D. acer que el analista de negocio informe de la dificultad del trabajo del proyecto al cliente del proyecto
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Respuesta correcta: B

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Cuestionar #2
¿Por cuál de los siguientes aspectos se rige la realización de todas las actividades de gestión de requisitos y comunicación?
A. lanes de análisis empresarial
B. nalista de negocio
C. efe de proyecto
D. atrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Complete esta afirmación. Las políticas y normas sirven como límites y la organización y el funcionamiento de la organización.
A. nfluencia
B. imitación
C. irigir
D. irigir
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
John y Hanna son analistas de negocio en su organización y están completando las actividades de verificación para comprobar la integridad de los requisitos. ¿Cuándo deben realizar John y Hanna estas actividades de verificación?
A. n cada hito del proceso de análisis de requisitos
B. na vez reunidos todos los requisitos
C. terativamente a lo largo del proceso de análisis de requisitos
D. an a menudo como lo exija el plan de gestión de requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor lo que es una suposición?
A. stas son las cosas que pueden restringir las opciones para el empeño
B. l tiempo siempre será caluroso en verano y fresco en invierno
C. l proyecto debe estar terminado para el 18 de diciembre
D. on cosas que se creen ciertas, pero aún no se han confirmado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
La gestión y comunicación de requisitos consta de cinco tareas y seis aportaciones. Como analista de negocio, tendrá que reunir todas las entradas siguientes para esta área de conocimiento, ¿excepto cuál?
A. lan de gestión de requisitos
B. structura de desglose del trabajo
C. lan de comunicación del análisis de negocio (BA)
D. lcance de la solución
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Audrey es la analista de negocio de su organización y está evaluando si la organización está preparada para implantar la solución. En su evaluación, está descubriendo que hay grupos de partes interesadas en conflicto a favor y en contra de la solución propuesta. Algunas de las partes interesadas tienen más poder sobre la solución que otras. ¿Qué diagrama puede crear Audrey para visualizar a las personas que están a favor y en contra de la solución?
A. iagrama de análisis del campo de fuerzas
B. iagrama Tornado
C. atriz de partes interesadas
D. iagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Según "A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge", los dos modelos de datos más comunes son el diagrama entidad-relación y ¿qué otro modelo?
A. odelo de clase
B. iagrama de red del proyecto
C. iagrama de flujo de datos
D. DT
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Shelly es la analista de negocio de su organización y está trabajando con Thomas para revisar los requisitos de negocio. Hablan de los requisitos identificados, de cómo se trasladarán a las operaciones y de la longevidad de la solución. A Thomas le preocupa que los requisitos identificados no se correspondan con el estado futuro deseado de la organización. ¿Qué tarea de análisis de negocio está facilitando Shelly en este escenario?
A. efinición de los criterios de evaluación de la aceptación
B. seguramiento de la calidad de los requisitos
C. alidación de requisitos
D. estión de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
La necesidad de negocio se considera el paso más crítico en el esfuerzo de análisis de negocio. ¿Por qué se considera que la definición de la necesidad empresarial es el paso más crítico?
A. isposición de las partes interesadas a aceptar nuevos enfoques
B. eneración de un número predeterminado de nuevas ideas para una solución empresarial
C. plicación de nuevas ideas para resolver problemas existentes
D. Generación satisfactoria y consideración productiva de nuevas ideas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Usted es el analista de negocio de su organización y está notificando a las principales partes interesadas la necesidad de reunir los requisitos para un proyecto. Una de las partes interesadas que tendrá que asistir a su taller de requisitos es el director del proyecto. ¿Qué papel desempeñará el jefe de proyecto en este taller?
A. El jefe de proyecto facilitará el taller de requisitos
B. l director del proyecto se asegurará de que se dispone de los recursos necesarios
C. inguno, el director del proyecto no debe participar hasta que se hayan identificado todos los requisitos
D. l gestor del proyecto ayudará a obtener los requisitos de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección acude a usted con una reclamación de un cliente que le gustaría que analizara. ¿Cuál es la tarea habitual asociada a las quejas de los clientes o a la pérdida de ingresos?
A. valuación de la aplicación por las partes interesadas
B. estión e identificación de problemas
C. valuación de una necesidad empresarial
D. valuación de capacidades
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Qué técnica de asignación de requisitos se describe mejor como el desglose del alcance de la solución en unidades más pequeñas para su asignación?
A. escomposición funcional
B. ranularidad de la asignación de recursos
C. reación de la EDT
D. odelización de procesos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Tracy es analista de negocio de su organización y ha reunido e identificado los requisitos necesarios para el alcance de la solución. ¿Qué debe hacer Tracy antes de empezar a gestionar los requisitos? Elija la mejor respuesta.
A. racy debe descomponer los requisitos en la EDT
B. racy debe crear un análisis coste-beneficio de cada requisito para gestionar primero los beneficios
C. racy debe identificar las funciones, responsabilidades y propietarios de los requisitos para gestionarlos en su totalidad
D. Tracy debe comunicar los requisitos a las partes interesadas para su consentimiento y aprobación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Cuál de los siguientes documentos representa gráficamente a los miembros del equipo del proyecto y muestra su interrelación para un proyecto específico?
A. irectorio del equipo del proyecto
B. rganigrama del proyecto
C. eclaración del alcance del proyecto
D. arta del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Qué elemento del proceso de evaluación de las carencias de capacidades se describe mejor como la recopilación de tanta información de arquitectura empresarial como esté disponible sobre el estado actual de la organización y las áreas afectadas por la necesidad empresarial?
A. nálisis de las capacidades actuales
B. valuación de las necesidades organizativas actuales
C. valuación de la arquitectura empresarial
D. ínea de base instantánea
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que defina y documente los requisitos de un proyecto para que puedan reutilizarse de nuevo en la organización. ¿Por qué querría una organización reutilizar los requisitos?
A. Reutilizar los requisitos es útil si la organización quiere vender el conjunto de requisitos a sus clientes
B. eutilizar los requisitos es útil si la solución actual falla
C. a reutilización de requisitos es útil cuando los requisitos son algo que la organización debe hacer de forma continua
D. Reutilizar los requisitos no significa reutilizarlos una y otra vez, sino hacer un seguimiento de los requisitos hasta los resultados reales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis empresarial para analizar los objetivos empresariales convierte los objetivos empresariales en objetivos y medidas alcanzables?
A. valuación comparativa
B. nálisis de las causas profundas
C. escomposición funcional
D. nálisis de reglas de negocio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
Usted es el analista de negocio de su organización y se dispone a planificar el enfoque de análisis de negocio. El enfoque de análisis empresarial consta de tres entradas. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada de este enfoque?
A. ctivo del proceso organizativo
B. uicio de expertos
C. actor ambiental de la empresa
D. ecesidad empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Como candidato al examen CCBA, debe ser capaz de reconocer las actividades asociadas a cada conocimiento son
A. odas las siguientes son actividades de planificación y seguimiento del análisis de negocio excepto ¿cuál?
B. efinir y determinar los procesos de análisis de negocio
C. lanificar cómo se abordarán, rastrearán y priorizarán los requisitos
D. Identificación de las partes interesadas
E. Seguimiento del trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Un analista de negocio ha determinado que un proyecto debería valer 2.750.000 dólares en cuatro años si su empresa decide llevarlo a cabo. Suponiendo que la tasa de rendimiento de la inversión sea del seis por ciento, ¿cuál es la cantidad mínima de fondos que la organización debería invertir en este proyecto?
A. 2,585,000
B. 2,749,001
C. 2,178,257
D. 165,000
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
Ben es el analista de negocio de su organización. Ben está trabajando en una solución para mejorar una impresora láser. Ha desmontado la impresora láser, ha identificado cada componente y ha documentado su propósito. ¿Qué tipo de organización de requisitos está haciendo Ben en este escenario?
A. escomposición funcional
B. odelización de procesos
C. odelización del alcance
D. odelización de datos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Ralph es un analista de negocio de su organización y está utilizando el enfoque basado en planes para el análisis de negocio. Ralph ha capturado los requisitos del proyecto, pero ¿qué debe ocurrir antes de que pueda empezar a capturar y definir los requisitos a un nivel de detalle más profundo?
A. elación con la finalización de la tarea
B. elación con la autoridad
C. Relación con la religión
D. Relación con el tiempo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
El análisis de empresa crea sólo cinco salidas. ¿Cuál de los siguientes es un resultado de las tareas de análisis empresarial?
A. reocupaciones de las partes interesadas
B. nfoque de la solución
C. valuación del rendimiento de la solución
D. upuestos y limitaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
Usted trabaja como jefe de proyecto para SoftTech Inc. Está trabajando con las partes interesadas del proyecto para iniciar el proceso de análisis cualitativo de riesgos. Necesitará todos los datos siguientes para el proceso de análisis cualitativo de riesgos, excepto ¿cuál de ellos?
A. lan de gestión de riesgos
B. egistro de partes interesadas
C. eclaración del alcance del proyecto
D. egistro de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Actualmente está trabajando en la creación de la lista de actividades para una iniciativa en su organización. ¿Qué característica debe asignarse a cada tarea de su lista de tareas?
A. ecesidades de aprovisionamiento
B. ivel de riesgo
C. úmero único
D. unciones y responsabilidades
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Cuál de las siguientes no es una técnica general que un analista de negocio puede utilizar en la tarea de verificación de requisitos?
A. ecorrido estructurado
B. efinición de criterios de aceptación y evaluación
C. nálisis coste-beneficio
D. eguimiento de problemas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Como analista de negocio, debe trabajar para identificar oportunidades de mejora de las operaciones de su organización. ¿Cuál de las siguientes oportunidades de mejora pretende mejorar la experiencia del cliente?
A. liminar redundancias
B. utomatizar o simplificar el trabajo de las personas
C. umentar la coherencia del comportamiento
D. ejorar el proceso de compra
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
Usted es el analista de negocio de su organización. Las partes interesadas acaban de revisar y aprobar el conjunto de requisitos que les ha presentado. Ahora ha definido los requisitos básicos. ¿Qué significa baselinear los requisitos a la luz de este escenario? Elige la mejor respuesta.
A. La línea de base representa la recopilación y aprobación final de todos los requisitos
B. La línea de base representa el futuro conjunto de entregables físicos
C. La línea de base representa el conjunto de requisitos aprobados y no se permiten cambios adicionales
D. a línea de base representa los requisitos aprobados y cualquier cambio debe pasar por un sistema de control de cambios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
Anne es la analista de negocio de su organización y está creando un requisito textual para su análisis. Como parte de los requisitos textuales, hay reglas específicas que Anne debe seguir. Los requisitos textuales siempre deben abordar ¿qué tres cosas con respecto a los requisitos?
A. Los requisitos textuales deben definir las capacidades de la solución, las condiciones que deben darse para que los requisitos funcionen y cualquier restricción que pueda obstaculizar la solución
B. Los requisitos textuales deben definir el coste de la solución, las condiciones organizativas que deben darse para que los requisitos funcionen y los riesgos que pueden obstaculizar la solución
C. Los requisitos textuales deben definir la influencia de las partes interesadas en la solución, las relaciones entre las partes interesadas opuestas y cualquier restricción organizativa que pueda obstaculizar la solución
D. Los requisitos textuales deben definir los entregables creados por la solución, las condiciones que deben darse para que se completen los requisitos y las limitaciones de tiempo y coste que pueden obstaculizar la aplicación de la solución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Un analista de negocio (BA) está verificando un conjunto de requisitos. Uno de los requisitos es "Después de que el cliente haya recibido una confirmación por correo electrónico, es probable que el cliente acceda al estado del pedido en el historial de pedidos que está disponible al enviar el pedido". ¿Cuál de las siguientes características de calidad de requisitos se incumple?
A. oncisa
B. rioritario
C. tómico
D. omprensible
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
La lista inicial de requisitos de alto nivel en un enfoque orientado al cambio también se conoce como ¿qué?
A. revisión de requisitos
B. undamento de los requisitos
C. lcance del producto
D. lcance del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
Como parte de la evaluación de las carencias de capacidades, debe identificar las hipótesis. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de suposición?
A. l director del proyecto cree que los miembros de su equipo saben programar en COBOL
B. l software debe ser compatible con el sistema operativo actual
C. ay que cuantificar el riesgo del proyecto
D. odos los proveedores deben tener autorización de seguridad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
Nancy te ha pedido que rastrees un requisito concreto para ella. ¿Qué significa "localizar una necesidad"?
A. astrear un requisito significa examinar un requisito y los demás con los que está relacionado
B. Rastrear un requisito significa seguirlo desde su primera identificación hasta su finalización para ver qué problemas, riesgos, costes, calidad y defectos han rodeado al requisito
C. Rastrear un requisito significa examinar un requisito y los demás con los que está relacionado
D. Rastrear un requisito significa examinar un requisito y los demás con los que está relacionado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Qué proceso de análisis de negocio es necesario para definir el alcance de la solución y preparar el plan de negocio de la empresa?
A. erificar los requisitos
B. efinir la gestión y la comunicación de los requisitos
C. riorizar los requisitos
D. eterminar el enfoque de la solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Actualmente está trabajando en la creación de la lista de actividades para una iniciativa en su organización. ¿Qué característica debe asignarse a cada tarea de su lista de tareas?
A. Necesidades de aprovisionamiento
B. Nivel de riesgo
C. Número único
D. Funciones y responsabilidades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
Se ha contratado a un analista de negocio (BA) para validar los requisitos de un proyecto. Se ha programado una serie de reuniones con las partes interesadas para analizar cada requisito en relación con el estado futuro deseado de la organización. El resultado deseado de este ejercicio es garantizar que todos los requisitos:
A. nlazan con las historias de usuario
B. e articulan correctamente
C. on financiados por los patrocinadores empresariales
D. poyan la entrega del valor necesario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
Robert es el analista de negocio de su organización y ha recopilado y documentado los requisitos para una nueva solución. Las partes interesadas acuerdan, mediante comunicaciones informales, que Robert ha recopilado con éxito los requisitos necesarios para la solución. Las partes interesadas aprueban los requisitos. ¿Qué representa la aprobación para Robert?
A. ue las partes interesadas están de acuerdo en que los requisitos están limitados por el tiempo, el coste y la calidad
B. Que el proyecto ya puede ponerse en marcha
C. Que las partes interesadas estén de acuerdo en que los requisitos son precisos y completos
D. ue su trabajo está hecho
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
Existen cuatro métodos para generar la necesidad empresarial en una organización. ¿Qué método se describe como la necesidad de alcanzar un objetivo estratégico?
A. e abajo arriba
B. e impulsores externos
C. e arriba abajo
D. e los mandos intermedios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Linda trabaja como gestora de un proyecto informático. Está contratando a nuevos desarrolladores para completar su proyecto. ¿En cuál de los siguientes procesos participa?
A. estionar el equipo del proyecto
B. esarrollar un equipo de proyecto
C. dquirir un equipo de proyecto
D. lanificación de recursos humanos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
Cuando una organización implanta una nueva solución, a menudo tendrá que proporcionar un doble soporte para la nueva solución y la solución que se está sustituyendo. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada para la definición de requisitos transitorios?
A. strategia de gestión de las partes interesadas
B. olución implantada
C. equisito declarado
D. valuación de la preparación de la organización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
Mary es la analista de negocio de su organización. Le pregunta cuál es el objetivo de la tarea de evaluación de las carencias de capacidades. ¿Cuál de las siguientes es la mejor respuesta que se le puede dar a María?
A. dentifica las carencias de competencias en los recursos existentes
B. dentifica los factores causales que contribuyen a un efecto que la solución resolverá
C. dentifica las nuevas capacidades que necesita la organización para satisfacer la necesidad empresarial
D. escribe los fines que la organización desea mejorar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la priorización de requisitos?
A. Sólo se utiliza con el enfoque del análisis empresarial basado en la planificación
B. Sólo se utiliza con el enfoque del análisis de negocio basado en el cambio
C. etermina cómo se priorizarán los requisitos en función de las partes interesadas más importantes y las menos importantes
D. etermina cómo se priorizarán los requisitos y cómo se utilizarán esas prioridades para definir el alcance de la solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
Usted es el analista de negocio de su organización y está creando un plan de gestión de la comunicación del análisis de negocio. En su plan, desea abordar los diferentes lugares y culturas y las necesidades de comunicación que pueden afectar al enfoque del análisis empresarial. ¿Cuál de los siguientes elementos no debe incluirse en el análisis cultural del plan?
A. odas las ideas deben registrarse de forma visible
B. o debe limitarse el número de ideas
C. as ideas deben generarse con una estimación de costes o de tiempo
D. odas las ideas deben compartirse sin ningún tipo de discusión, crítica o evaluación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
Usted es el analista de negocio de su organización y está llevando a cabo el proceso de evaluación de soluciones. Cuando evalúa una solución, ¿qué busca realmente?
A. Determinar el valor de la solución propuesta para los requisitos de las partes interesadas
B. Determinar la calidad de la solución propuesta en función de los requisitos de las partes interesadas
C. Determinar el coste de la solución propuesta para los requisitos de las partes interesadas
D. Determinar la precisión de la solución propuesta a los requisitos de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la organización de los requisitos identificados para una nueva solución. Nancy, tu ayudante en este proceso, dice que estos requisitos no son muy complejos. Usted está de acuerdo, pero añade que es esto lo que hace que la solución global sea compleja. ¿Qué cosa aumenta el nivel de complejidad entre los requisitos?
A. elaciones entre los requisitos
B. estión del proyecto
C. imitaciones de costes y plazos
D. artes interesadas en el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
¿Cuáles de las siguientes opciones no son apropiadas para un enfoque de análisis empresarial basado en planes? Cada respuesta correcta representa una solución completa.
A. a necesidad empresarial define el problema para el que el analista de negocio busca una solución
B. a necesidad de negocio define la solución para el problema de negocio
C. a necesidad de negocio lleva más tiempo y cuesta la mayor parte de los esfuerzos de análisis de negocio
D. a definición de la necesidad empresarial determina las futuras soluciones, las partes interesadas y los enfoques
Ver respuesta
Respuesta correcta: A,B,C
Cuestionar #48
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Fran en los procesos de análisis de negocio. Fran es una parte interesada que quiere asegurarse de que tu enfoque y actividades de análisis empresarial son compatibles con las actividades del proyecto. De los siguientes, ¿qué tipo de parte interesada en el análisis empresarial es Fran?
A. egulador
B. efe de proyecto
C. atrocinador
D. xperto en la materia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Por qué es importante contar con un proceso de aprobación de requisitos?
A. Formaliza el acuerdo de las partes interesadas de que los requisitos son completos y precisos
B. Confirma que el patrocinador y el director del proyecto están de acuerdo con el analista de negocio en que los requisitos son precisos y completos
C. Responsabiliza a las partes interesadas del coste y el calendario de los requisitos
D. Permite al director del proyecto iniciar el proyecto
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Respuesta correcta: A

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