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無料IIBA-CBAP問題集2025年版｜SPOTO

IIBA-CBAP (Certification of Business Analysis Professional)はビジネスアナリシスの専門知識を認定する世界的に認められている資格です。この厳しい試験への準備をお手伝いするために、弊社は2025年度用のIIBA-CBAP試験問題集を無料で提供しています。弊社の学習教材はビジネスアナリシスのプランニング、要求の引き出しと管理、戦略分析、ソリューション評価など幅広いトピックをカバーしています。無料資料を勉強することで、IIBA-CBAP試験の目標への理解を深め、合格の可能性を高めることができます。
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質問 #1
ビジネスアナリシスのパフォーマンス管理プロセスで使用されるどのようなテクニックが、ビジネスアナリシス業務の遂行における失敗や困難の根本的な原因を特定するのに役立つか？
A. 題追跡
B. レート図
C. 向分析
D. 本原因分析
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正解: D

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質問 #2
要求分析の一環として、ビジネスアナリストは同じツールとテクニックを使って組織の現状をモデル化することができる。ビジネスアナリストが現状ドメインモデルを作成したい理由は、次のうちどれを除けばすべて正当な理由である。
A. 状モデルは、改善の機会を特定するのに役立つ。
B. 状モデルは、ビジネスおよび技術的な利害関係者とのソリューション範囲の検証に役立ちます。
C. 状モデルは、ビジネスアナリストがプロセス改善のためにパレート図を作成するのに役立ちます。
D. 状モデルは、利害関係者が現状を理解するのを支援するのに役立つ
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正解: C
質問 #3
マーシーは組織のビジネスアナリストである。彼女はビジネスニーズを定義するビジネス分析タスクを完了しようとしています。彼女の分析に基づいてビジネスニーズを定義する前に、彼女は要件に関する文書について何を確認しなければなりませんか？
A. 件は、ソリューションの記述ではなく、実際のビジネス要件を反映したものでなければならない。
B. 件は、リスクを含まないか、ほとんど含まないものでなければならない。
C. 件は、代替案同定の一部として提案された解決策を反映したものでなければならない。
D. 件は、ビジネス目標および目的の改善と互換性がなければならない。
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正解: A
質問 #4
次の記述のうち、結果確認プロセスの目的を最もよく表しているものはどれか。
A. 害関係者によって表明された要件が、組織が提案したソリューションと一致していることを検証する。
B. 害関係者によって表明された要件が、利害関係者の問題理解と利害関係者のニーズと一致していることを検証する。
C. 害関係者によって表明された要件が、プロジェクトスポンサーの文書化された要件と一致していることを検証する。
D. 害関係者によって表明された要求が、プロジェクトのスコープと一致していることを検証する。
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正解: B
質問 #5
次のうち、さまざまな不利な事象が発生する確率を数値化し、その損失の程度を測定しようとする手法はどれか？
A. スク分析
B. 性的リスク分析
C. スクアセスメント
D. 量的リスク分析
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正解: D
質問 #6
次のうち、欠陥の相対的な重要度を表すものはどれか？
A. レート図
B. ーザードキュメント
C. ントチャート
D. ローチャート
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正解: A
質問 #7
すべてのプロセスと、プロジェクトプロセスと相互作用するインターフェイスを示すフローチャートは、次のうちどれか。
A. ロセス構成
B. レート図
C. 理図
D. 質基準線
E. ACIチャート
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正解: A
質問 #8
教訓文書はいつ更新されるのか？
A. 画段階。
B. 行段階
C. 了段階
D. ロジェクトのライフサイクル全体を通して
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正解: D
質問 #9
能力ギャップの評価の一環として、仮定を特定する必要があります。次のうち、仮定の例はどれですか？
A. ロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームのメンバーがCOBOLでプログラミングできると信じている。
B. べてのベンダーはセキュリティクリアランスを持っていなければならない。
C. フトウェアは現在のオペレーティングシステムと互換性がなければならない。
D. ロジェクトのリスクを定量化する必要がある。
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正解: A
質問 #10
は、一連の固有の特性が要件を満たす度合いである。
A. 質
B. 制
C. ロジェクト段階
D. コープ
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正解: A
質問 #11
次のテクニックのうち、リスクに関して他の信頼できる情報源と調整し、協力するものはどれか？
A. スクの特定
B. スク管理
C. スクコミュニケーション
D. スク分析
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正解: C
質問 #12
経営陣は、最もリスクの高い要件を前面に押し出してほしいと考えています。なぜ経営陣は、リスクの高い要件を優先順位付けの最初に置くことを好むのでしょうか？
A. から、もしそのリスクが現実になれば、プロジェクトは失敗するだろう。
B. から、もしリスクが現実になれば、プロジェクトマネジャーはリスク事象を軽減することができる。
C. から、もしリスクが現実になれば、彼らはできるだけ早く報酬を受け取ることができる。
D. から、もしリスクが現実になったとしても、問題を修正する十分な時間がある。
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正解: A
質問 #13
将来のプランニングの基礎となるような、行動引き出し活動のどのような要素が追跡されるのか？
A. 求抽出に実際に費やした時間
B. 件抽出に参加しなかったステークホルダーの数
C. 際に要件を引き出すのに要したコスト
D. 件抽出活動を通じてスコープに入った変更点
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正解: A
質問 #14
ソリューションの導入が組織の現状を望ましい将来の状態に変えることを証明することは、多くの場合不可能か困難である。ビジネスアナリストは、ソリューションが望ましい結果を達成するという信念が無効であることが証明された場合に備えて、ソリューションの実装の特性とリスクを文書化しなければならない。
A. ロジェクト
B. スク
C. 定
D. デル
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正解: C
質問 #15
あなたは組織のビジネスアナリストであり、現在、どのビジネス分析アプローチが現在のプロジェクトに最も適切であるかを決定する一環として、複数の主要な利害関係者と協力しています。ビジネス分析アプローチを決定するためのビジネス分析プランニングおよびモニタリングタスクを完了する際に考慮される利害関係者は、次のうちどれではないでしょうか？
A. スター
B. ロジェクトマネージャー
C. ギュレーター
D. 能管理
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正解: D
質問 #16
約1,000の小売店に製品を卸しているある地方メーカーは、ここ2、3年で顧客数が徐々に、しかし着実に減少している。この状況を競争の激化によるものと考え、経営陣は新規顧客の獲得とメーカー製品の販売促進のために営業担当者のチームを雇った。経営陣は、この問題を調査するためにビジネスアナリスト（BA）を雇った。
A. 場調査を実施し、営業チームがどのような競争上の優位性に焦点を当てるべきかを特定する。
B. 業チームの潜在的なスキルギャップを埋めるためのトレーニングプログラムを作成する
C. 去の売上や関連データを検証し、顧客ベースに何が起きているかを理解する
D. 切なトレーニングプロバイダーを特定し、提案依頼を出す
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正解: C
質問 #17
あなたは組織のビジネスアナリストです。経営陣から、ステークホルダー分析プロセスの一環として、ステークホルダーマップを作成するよう求められています。stakeholderの地図は何であるか。
A. テークホルダー・マップは、肯定的なステークホルダーと否定的なステークホルダーのつながりを示す視覚的な図である。
B. テークホルダー・マップは、ステークホルダーが地理的にどこに位置しているかを示す視覚的な図である。
C. takeholderの地図はstakeholdersの行為を責任、説明責任を負う相談し、そして知らせるように描写する視覚図表である。
D. takeholderの地図は解決および互いへのstakeholdersの関係を描写する視覚図表である。
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正解: D
質問 #18
次のうち、特定のトピックを中心とした1人または複数の話し手による会話はどれか？
A. ィードバック・ループ
B. レゼンテーション
C. ンケート
D. 式な要件レビュー
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正解: A
質問 #19
創造的思考プロセスには、プロセスの有効性を判断するための3つの数値があります。次のうち、効果的な創造的思考の測定値でないものはどれでしょう？
A. 存の問題を解決するための新しいアイデアの応用
B. ジネス・ソリューションのための、あらかじめ決められた数の新しいアイデアの創出
C. しいアプローチを受け入れる利害関係者の意欲
D. しいアイデアをうまく生み出し、生産的に検討すること
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正解: B
質問 #20
あなたは組織のビジネスアナリストであり、ステークホルダー分析を実施することになっている。次の記述のどれが、ステークホルダー分析を行うタスクを最もよく表していますか？
A. のタスクは、提案されたイニシアチブの影響を受ける可能性のある、または共通のビジネスニーズを共有する組織と事業ラインを特定する。
B. のタスクは、提案されているイニシアチブの影響を受ける可能性のある利害関係者、または共通のビジネスニーズを共有する利害関係者を特定する。
C. のタスクは、プロジェクトが解決しなければならない問題の影響を受けそうな組織を特定する。
D. のタスクは、提案されているイニシアチブの影響を受ける可能性のある人、または共通のビジネスニーズを共有する人を特定する。
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正解: B
質問 #21
ビジネスアナリシスのアプローチで、短期間の反復でビジネス価値を迅速に提供することに重点を置くのはどのようなタイプか。
A. スク主導型
B. 化主導型
C. スクを伴う
D. 益主導
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正解: B
質問 #22
NedはNHQ社のビジネスアナリストです。なぜStanとNedは要件の優先順位付けを行うのでしょうか。
A. の要件を最初に完了させるべきかを決定する。
B. ったく完了させるべきではない要件を決定する。
C. の要件が最もリスクが高いかを判断する
D. がどのような要件を作成したかを、組織内の役職に基づいて判断する
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正解: A
質問 #23
あなたは組織のビジネスアナリストで、ソリューション範囲の定義を作成しています。ソリューション・スコープ定義に含めるべきものは、次のうちどれですか？
A. ジネスケース
B. 術的依存関係
C. リシテーション技法
D. 織準備アセスメント
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正解: B
質問 #24
プロジェクトの進捗を測定するために使用される、プロジェクトにおける主要な成果物や重要でさえあることを説明するために使用される用語は、次のうちどれですか？
A. ロジェクトライフサイクル
B. ェーズ
C. 成度
D. イルストーン
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正解: D
質問 #25
あなたは、要件が少ない小規模プロジェクトのビジネスアナリストです。この場合、どのようなマトリックスが最適でしょうか？
A. 割と責任のマトリックス
B. ACIマトリックス
C. バレッジマトリックス
D. 求トレースマトリックス
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正解: C
質問 #26
あなたは組織のビジネスアナリストであり、組織が使用している顧客処理システムを合理化するためのプロセスに関する要件抽出を行おうとしています。このシナリオでは、どのような分析的思考を行いますか？
A. 題解決
B. 造的思考
C. レインストーミング
D. ステム思考
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正解: D
質問 #27
プロジェクト期間を短縮するために、プロジェクトに労働力を追加するプロセスは次のうちどれか？
A. ォーミング
B. トーミング
C. ーリング波計画
D. ラッシュ
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正解: D
質問 #28
あなたは組織のビジネスアナリストで、Robertaにビジネスアナリシスがどのように機能するか指導しています。Robertaは、ビジネスアナリシス業務の計画とモニタリングの段階で、ビジネスアナリシスの方法論とは何かについて混乱しています。
A. 法論とは、形式化された反復可能なビジネス分析アプローチである。
B. 法論とは、ユニークな製品やサービスを生み出すための短期的な試みである。
C. 法論とは、ビジネスアナリストがうまくいくと信じているアプローチであるが、ビジネスアナリシスの領域ではまだうまくいくことが証明されていない。
D. 法論とは、ビジネスアナリストが要求の抽出をどのように完了するかを記述した公式化された計画である。
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正解: A
質問 #29
次のうちどれが、最も大きな効果をもたらす分野に改善努力を向けることになるのか？
A. ローチャート
B. ントチャート
C. レート図
D. ーザードキュメント
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正解: C
質問 #30
あなたの組織では、ビジネス分析に計画主導型のアプローチを採用しています。あなたがビジネスアナリストとして担当している優先度の高いプロジェクトの一環として、作成されたすべてのコミュニケーション文書をどうしなければなりませんか？
A. ロジェクトが完了したら、正式なコミュニケーションはすべて破棄しなければならない。
B. べてのコミュニケーションは文書化され、ソリューションのプロジェクトマネジャーに渡され、分析され、詳細の裏付けとなる。
C. ミュニケーション管理計画によって、ビジネスアナリシスのコミュニケーションがどうなるかが決定される。
D. べてのコミュニケーションはアーカイブされなければならず、セットとして組織のプロセスの一部となる。
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正解: D
質問 #31
要求分析のプロセスの1つに、要求の優先順位付けがあります。ビジネスアナリストとして、なぜ要件に優先順位をつけたいのでしょうか？
A. 要件のコストを決定する必要があるかもしれません。
B. 要件のスケジュールを決定する必要があります。
C. 析および実装作業を最も重要な要件に集中させるために、最も重要な要件を決定する必要があります。
D. の要件が最もクリティカルであるかを決定し、それらの要件について追加のリスク分析を完了する必要があります。
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正解: C
質問 #32
あなたはNHQプロジェクトのビジネスアナリストです。あなたは、要件に関連するさまざまな種類の情報を必要とする複数の利害関係者を特定しました。どの利害関係者が詳細な技術インタフェース要件を必要としますか？
A. ロジェクトマネージャー
B. ギュレーター
C. スター
D. 装の専門家
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正解: D
質問 #33
要件抽出プロセスでは、ビジネスアナリストとチームが要件抽出活動の準備をする必要があります。次のうち、ビジネスアナリストが要件抽出の準備に使用しない3つのインプットはどれですか？
A. リューションスコープ
B. 更要求
C. ジネスニーズ
D. テークホルダーリスト
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正解: B
質問 #34
ソフトウェア実装プロジェクトのビジネス分析ガバナンスを計画するタスクを実行する際、ビジネスアナリスト（BA）は、プロジェクトチームが一定期間内に提供できる作業量に基づいて要件の優先順位付けを行うことを推奨している。
A. 渉
B. ループ分け
C. イムボクシング
D. 算管理
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正解: C
質問 #35
次のモデルのどれが、ソリューション内の属性、操作、およびエンティティとの関係を示していますか？
A. ンティティ関係
B. ータ辞書
C. ラスモデル
D. RUDマトリックス
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正解: C
質問 #36
あなたは企業分析を行っています。経営陣はあなたに、提案されたプロジェクトに投資し、さらに前進させるかどうかのゴー/ノーの決断を下すのに役立つ文書を作成するよう求めています。
A. ィージビリティ・スタディ
B. ロジェクトスコープ
C. リューションスコープ
D. ジネスケース
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正解: D
質問 #37
あなたは組織のビジネスアナリストで、プロジェクト要件の優先順位付けに取り組んでいます。経営陣は、組織にとっての要件の価値に関する費用便益分析に基づいて、要件の優先順位を決定するよう求めています。
A. 業価値
B. テークホルダーの合意
C. 功の可能性
D. 急性
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正解: A
質問 #38
これらは通常、プロジェクトのライフサイクルにおけるフェーズの終わりに達成される。
A. 績
B. 臼
C. ェーズ
D. ンプレート
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正解: B
質問 #39
RGQ機構では変更履歴を活用しています。変更履歴とは？
A. ロジェクトのすべての変更要求を記録する文書である。
B. ロジェクトソリューションに対するすべての未承認の変更を記録する文書である。
C. れは、受け取った変更のすべての特徴とステータスを追跡する文書である。
D. ロジェクトソリューションへの実装を含め、受領した変更を追跡する文書である。
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正解: C
質問 #40
あなたは組織のビジネスアナリストです。ある顧客があなたの組織に接触し、顧客情報の収集に役立つ新しいソフトウェアの作成を依頼してきました。企業分析に関して、このビジネスニーズは次のニーズ生成アプローチのどれに起因しますか？
A. トムアップ
B. 部ドライバー
C. ドルマネジメント
D. ップダウン
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正解: B
質問 #41
ゲーリーは組織のビジネスアナリストである。彼は、ステークホルダー分析プロセスにおいて、重要なステークホルダーを見落としていることに気づいた。
A. たに特定された利害関係者は、彼らが要件に追加したい要件の代金を支払わなければならなくなる。
B. たに特定された利害関係者は、プロジェクトとそれが彼らに与える影響について学ぶために余分な時間を費やす必要がある。
C. しく識別されたstakeholdersはプロジェクトで既に作成されたdeliverablesに影響を与える決定から除かれる。
D. しく識別されたstakeholdersはプロジェクトに付加を要求するか、またはプロジェクトに既にある他の条件を無効にするかもしれない要求を持っているかもしれない。
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正解: D
質問 #42
プランのビジネス分析プロセスのどの要素が、実行すべきビジネス分析業務に影響するか？
A. ジネスアナリストの経験
B. ロジェクトマネージャーの経験
C. ジネスアナリシス業務の完了予定日
D. ロジェクトまたはイニシアチブのタイプ
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正解: D
質問 #43
次のタスクのうち、他のアクティビティに依存せず、他のアクティビティもこのタスクの完了に依存しないものはどれか？
A. 析タスク
B. 立タスク
C. 行タスク
D. 属タスク
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正解: B
質問 #44
あなたの組織は、ビジネスアナリシスに対して計画主導型のアプローチを使用しています。あなたの組織が使用しているアプローチの変更には、どのような特徴が当てはまりますか？
A. べての変更は、ソリューション全体のコストの10パーセントやプロジェクトのスケジュールのパーセンテージなど、合意された要因よりも小さい場合にのみ発生する。
B. べての変更は、それがソリューション全体のコストの10パーセント未満である場合にのみ発生する。
C. べての変更は、それが本当に必要な場合にのみ発生する。
D. ジネスアナリシスの計画主導型アプローチでは、一般的に変更は許されない。
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正解: C
質問 #45
要件抽出の一環として、どのようなインタビューが最も一般的ですか？
A. 対一
B. 対多
C. 対一
D. 対多
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正解: C
質問 #46
あなたは組織のビジネスアナリストで、新しいビジネスチャンスのための要件を引き出す準備をしています。
A. 求の引き出しプロセスにリソースを利用するには、スポンサーから付与された権限が必要です。
B. なたは、要求収集技法に必要なエリシテーション技法を決定する必要があります。
C. なたは、すべての必要なリソースがエリシテーション活動を実施するために組織化され、スケジュールされていることを確認する必要があります。
D. 害関係者にインタビューして要件を引き出すことについて、機能管理者から許可を得る必要がある。
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正解: C
質問 #47
セキュリティプログラムの成熟度レベルを測定するプロセスは、次のうちどれですか。
A. スク分析
B. スク軽減
C. スクアセスメント
D. AP分析
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正解: D
質問 #48
あなたは、会社のヘルプデスクに関する考えや姿勢を明らかにするために、組織全体から利害関係者を集めて開催しています。あなたは、問題点、解決策を特定し、サービスを改善するためのアクションを取ることができるように、利害関係者にヘルプデスクサービスに関する意見を正直に話してもらいたいと考えています。これはどのようなタイプの要件抽出活動でしょうか？
A. テークホルダー分析
B. ォーカスグループ
C. ークショップ
D. 本原因分析
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正解: B
質問 #49
プロジェクトチームメンバーがプロジェクト計画に従ってプロジェクト作業を完了していることを確認するためのプロセスは、次のうちどれですか？
A. ロジェクトの時間管理
B. ロジェクトスコープ管理
C. 質管理計画
D. 質管理
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正解: D

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