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Examen IIBA-CBAP Gratis Preguntas y Respuestas 2025 | SPOTO

El IIBA-CBAP (Certificación de Profesional de Análisis de Negocio) es una certificación reconocida a nivel mundial que valida su experiencia en análisis de negocio. Para ayudarle a prepararse para este riguroso examen, le ofrecemos preguntas y respuestas gratuitas del examen IIBA-CBAP para 2025. Nuestros materiales de estudio cubren una amplia gama de temas, incluyendo la planificación del análisis de negocio, la obtención y gestión de requisitos, el análisis de estrategias y la evaluación de soluciones. Mediante el estudio de estos recursos gratuitos, usted puede mejorar su comprensión de los objetivos del examen IIBA-CBAP y aumentar sus posibilidades de éxito.
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Cuestionar #1
¿Qué técnica utilizada durante el proceso de gestión del rendimiento del análisis de negocio puede ayudar a identificar las causas subyacentes de los fallos o dificultades en la realización del trabajo de análisis de negocio?
A. eguimiento de problemas
B. iagramas de Pareto
C. nálisis de tendencias
D. nálisis de causa raíz
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Respuesta correcta: D

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Cuestionar #2
Como parte del análisis de requisitos, un analista de negocio puede utilizar las mismas herramientas y técnicas para modelar el estado actual de una organización.
A. l modelo de estado actual puede ayudar a identificar oportunidades de mejora
B. El modelo de estado actual puede ayudar a validar el alcance de la solución con las partes interesadas técnicas y empresariales
C. l modelo de estado actual puede ayudar al analista de negocio a crear diagramas de Pareto para la mejora de procesos
D. l modelo de estado actual puede ayudar a las partes interesadas a comprender el estado actual
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Marcy es la analista de negocio de su organización. Está realizando la tarea de definir las necesidades de negocio. Dispone de los objetivos y metas de la empresa y de la documentación de los requisitos establecidos. ¿Qué debe confirmar sobre la documentación de los requisitos establecidos antes de definir la necesidad empresarial basándose en su análisis?
A. os requisitos deben reflejar las necesidades reales de la empresa, no una descripción de las soluciones
B. os requisitos deben contener pocos o ningún riesgo
C. os requisitos deben reflejar las soluciones propuestas como parte de la identificación de alternativas
D. os requisitos deben ser compatibles con el perfeccionamiento de las metas y objetivos empresariales
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la finalidad del proceso de obtención de resultados de confirmación?
A. Validar que los requisitos expresados por las partes interesadas coinciden con la solución propuesta por la organización
B. Validar que los requisitos expresados por las partes interesadas coinciden con la comprensión del problema y las necesidades de las partes interesadas
C. alidar que los requisitos declarados expresados por los interesados coinciden con los requisitos documentados del promotor del proyecto
D. Validar que los requisitos expresados por los interesados coinciden con el alcance del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes técnicas consiste en intentar determinar numéricamente la probabilidad de que se produzcan diversos acontecimientos adversos y medir la magnitud probable de las pérdidas?
A. nálisis de riesgos
B. nálisis cualitativo del riesgo
C. valuación de riesgos
D. nálisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿Cuál de las siguientes opciones muestra la importancia relativa de los defectos?
A. iagrama de Pareto
B. ocumentación del usuario
C. iagrama de Gantt
D. iagrama de flujo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Cuál de los siguientes es un diagrama de flujo que muestra todos los procesos y las interfaces que interactúan con los procesos del proyecto?
A. onfiguración del proceso
B. iagrama de Pareto
C. ráfico de control
D. ínea base de calidad
E. ráfico RACI
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuándo se actualiza el documento de lecciones aprendidas?
A. n la fase de planificación
B. n la fase de ejecución
C. n la fase de cierre
D. urante todo el ciclo de vida del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Como parte de la evaluación de las carencias de capacidades, debe identificar las hipótesis. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de suposición?
A. l director del proyecto cree que los miembros de su equipo saben programar en COBOL
B. odos los proveedores deben tener autorización de seguridad
C. l software debe ser compatible con el sistema operativo actual
D. ay que cuantificar el riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
_____________es el grado en que un conjunto de características inherentes cumple los requisitos.
A. alidad
B. eglamento
C. ase del proyecto
D. lcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes técnicas implica la coordinación y colaboración con otras fuentes creíbles en materia de riesgos?
A. dentificación de riesgos
B. estión de riesgos
C. omunicación de riesgos
D. nálisis de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
A la dirección le gustaría que usted priorizara los requisitos más arriesgados. ¿Por qué preferiría la dirección que los requisitos más arriesgados fueran los primeros en la priorización?
A. Si el riesgo se materializa, el proyecto fracasará y se invertirá poco en el trabajo
B. Si el riesgo se materializa, el gestor del proyecto puede mitigarlo
C. Si el riesgo se materializa, recibirán la recompensa lo antes posible
D. Si el riesgo se materializa, habrá tiempo suficiente para corregir el problema
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Qué elemento de la actividad de obtención de conductas se rastrea para proporcionar una base para la planificación futura?
A. Tiempo dedicado realmente a la obtención de requisitos
B. Número de partes interesadas que no participaron en la obtención de requisitos
C. Coste real de la obtención de requisitos
D. Cambios introducidos en el alcance durante las actividades de obtención de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
A menudo es imposible o difícil demostrar que la implantación de una solución cambiará el estado actual de una organización al estado futuro deseado. El analista de negocio debe documentar las características y el riesgo de la implantación de una solución en caso de que la creencia de que la solución logrará los resultados deseados resulte inválida.¿Cómo se llama la creencia de que la solución creará el efecto deseado para la organización?
A. royecto
B. iesgo
C. uposición
D. odelo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Usted es el analista de negocio de su organización y se encuentra actualmente con varias partes interesadas clave como parte de la determinación de qué enfoque de análisis de negocio es el más apropiado para el proyecto actual.¿Cuál de los siguientes no es una parte interesada que se tiene en cuenta al completar la tarea de planificación y seguimiento del análisis de negocio para determinar un enfoque de análisis de negocio?
A. robador
B. efe de proyecto
C. egulador
D. estión funcional
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
Un fabricante local que abastece a unas 1.000 tiendas minoristas está experimentando un descenso lento pero constante de su base de clientes en los últimos dos años. Atribuyendo la situación al aumento de la competencia, la dirección ha contratado a un equipo de comerciales para atraer a nuevos clientes y promocionar los productos del fabricante.Sin embargo, después de cuatro meses todavía no se ha producido ningún avance. La dirección ha contratado a un analista de negocio (BA) para que investigue el problema.
A. Realizar un estudio de mercado para identificar las ventajas competitivas en las que debe centrarse el equipo de ventas
B. Crear un programa de formación para cubrir las posibles lagunas de cualificación del equipo de ventas
C. evisar las ventas históricas y los datos relacionados para comprender lo que está ocurriendo con la base de clientes
D. dentificar a los proveedores de formación adecuados y enviar una solicitud de propuesta
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que elabore un mapa de las partes interesadas como parte del proceso de análisis de las partes interesadas. ¿Qué es un mapa de partes interesadas?
A. n mapa de las partes interesadas es un diagrama visual que muestra la conexión entre las partes interesadas positivas y negativas
B. n mapa de las partes interesadas es un diagrama visual que ilustra dónde se encuentran geográficamente las partes interesadas
C. n mapa de grupos de interés es un diagrama visual que representa las acciones de los grupos de interés como responsables, consultores e informadores
D. n mapa de partes interesadas es un diagrama visual que representa la relación de las partes interesadas con la solución y entre sí
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes es una conversación entre uno o más interlocutores centrada en un tema específico?
A. iclo de retroalimentación
B. resentación
C. ncuesta
D. evisión formal de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
El proceso de pensamiento creativo tiene tres valores para determinar la eficacia del proceso. ¿Cuál de los siguientes no es una medida de la eficacia del pensamiento creativo?
A. plicación de nuevas ideas para resolver problemas existentes
B. eneración de un número predeterminado de nuevas ideas para una solución empresarial
C. Disposición de las partes interesadas a aceptar nuevos enfoques
D. Generación satisfactoria y consideración productiva de nuevas ideas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
Usted es el analista de negocio de su organización y debe realizar un análisis de las partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la tarea de análisis de las partes interesadas?
A. Esta tarea identifica las organizaciones y líneas de negocio que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común
B. Esta tarea identifica a las partes interesadas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común
C. sta tarea identifica las organizaciones que pueden verse afectadas por un problema que un proyecto debe resolver
D. sta tarea identifica a las personas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial se centra en la entrega rápida de valor empresarial en iteraciones cortas?
A. rientación al riesgo
B. mpulsado por el cambio
C. argado de riesgos
D. rientación al beneficio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Ned es el analista de negocio de la empresa NHQ. Está trabajando con Stan para completar la priorización de requisitos de todos los requisitos identificados.
A. eterminar qué requisitos deben completarse primero
B. Determinar qué requisitos no deben cumplirse en absoluto
C. Determinar qué requisitos conllevan mayor riesgo
D. Determinar quién creó qué requisito en función de su posición en la organización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Usted es el analista de negocio de su organización y está creando la definición del alcance de la solución. ¿Cuál de los siguientes elementos debe incluirse en la definición del alcance de la solución?
A. aso de negocio
B. ependencias técnicas
C. écnicas de consulta
D. valuación del grado de preparación de la organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
¿Cuál de los siguientes términos se utiliza para describir un entregable importante o clave incluso en el proyecto utilizado para medir el progreso del proyecto?
A. iclo de vida del proyecto
B. ase
C. ogro
D. ito
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
Usted es el analista de negocio de un proyecto más pequeño en el que hay pocos requisitos. Aun así, la dirección desea que cree un método para rastrear los pocos requisitos de este proyecto. ¿Qué tipo de matriz sería mejor en este caso?
A. atriz de funciones y responsabilidades
B. atriz RACI
C. atriz de cobertura
D. atriz de rastreo de requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
Usted es el analista de negocios de su organización y está a punto de llevar a cabo la obtención de requisitos para un proceso de racionalización del sistema de cumplimiento del cliente que su organización utiliza. Antes de iniciar el proceso de obtención de requisitos, debe comprender cómo funcionan las personas, los procesos y la tecnología del sistema de atención al cliente.
A. esolución de problemas
B. ensamiento creativo
C. luvia de ideas
D. ensamiento sistémico
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Cuál de los siguientes procesos consiste en añadir mano de obra a un proyecto para reducir su duración?
A. ormación
B. ormenta
C. laneamiento de olas
D. hoque
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta no tiene claro qué es una metodología de análisis empresarial durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis empresarial.
A. Una metodología es un enfoque de análisis empresarial formalizado y repetible
B. na metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único
C. na metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio
D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes opciones dirige los esfuerzos de mejora a las áreas que tendrán mayor impacto?
A. iagrama de flujo
B. iagrama de Gantt
C. iagrama de Pareto
D. ocumentación del usuario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
¿Qué debe hacer con todos los documentos de comunicación creados como parte de este proyecto de alta prioridad para el que trabaja como analista de negocio?
A. odas las comunicaciones formales deben destruirse una vez finalizado el proyecto
B. odas las comunicaciones deben documentarse y transmitirse al jefe de proyecto de la solución para que las analice y sirvan de apoyo
C. l plan de gestión de las comunicaciones dictará qué ocurrirá con las comunicaciones del análisis de negocio
D. odas las comunicaciones deben archivarse y pasarán a formar parte del proceso organizativo como conjuntos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
Uno de los procesos dentro del análisis de requisitos es priorizar los requisitos. Como analista de negocio, ¿por qué querrías priorizar los requisitos?
A. s posible que tenga que determinar el coste de cada requisito
B. Determinar el calendario de cada requisito
C. Puede que necesite determinar qué requisitos son los más críticos para que los esfuerzos de análisis e implementación se centren en los requisitos más críticos
D. Puede que necesite determinar qué requisitos son los más críticos para que se pueda completar un análisis de riesgos adicional sobre esos requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
Usted es el analista de negocio del proyecto NHQ. Ha identificado varias partes interesadas que necesitan diferentes tipos de información relacionada con los requisitos.
A. efe de proyecto
B. eguladores
C. robadores
D. xpertos en implantación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
El proceso de obtención de requisitos requiere que el analista de negocio y el equipo se preparen para las actividades de obtención de requisitos. Hay tres datos específicos que el analista de negocio necesitará para prepararse para la obtención de requisitos. ¿Cuál de los siguientes NO es uno de los tres datos que el analista de negocio utilizará cuando se prepare para la obtención de requisitos?
A. lcance de la solución
B. olicitud de cambio
C. ecesidad de negocio
D. ista de partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
Al realizar la tarea de planificación de la gobernanza del análisis de negocio para un proyecto de implantación de software, el analista de negocio (BA) recomienda que se prioricen los requisitos en función de la cantidad de trabajo que el equipo del proyecto es capaz de entregar en un periodo de tiempo determinado.
A. egociación
B. grupación
C. oxeo de tiempo
D. resupuestación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuál de los siguientes modelos muestra los atributos, las operaciones y la relación con las entidades dentro de la solución?
A. ntidad Relación
B. iccionario de datos
C. odelo de clases
D. atriz CRUD
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Estás realizando un análisis de empresa. La dirección te ha pedido que elabores un documento que les ayude a tomar la decisión de invertir o no en un proyecto propuesto.
A. studio de viabilidad
B. lcance del proyecto
C. lcance de la solución
D. aso de negocio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de los requisitos del proyecto. La dirección le ha pedido que priorice los requisitos basándose en el análisis coste-beneficio del valor de los requisitos para la organización.
A. alor empresarial
B. cuerdo con las partes interesadas
C. robabilidad de éxito
D. rgencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
_____________ son acontecimientos atemporales que muestran el progreso del proyecto y suelen producirse al final de una fase del ciclo de vida del proyecto.
A. ogros
B. iedras de molino
C. ases
D. lantillas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
La Organización RGQ utiliza un registro de cambios. ¿Qué es un registro de cambios?
A. s un documento que registra todas las solicitudes de cambio para el proyecto
B. s un documento que registra todos los cambios no autorizados a la solución del proyecto
C. s un documento que rastrea todas las características y el estado de los cambios que se han recibido
D. s un documento que rastrea los cambios que se han recibido, incluyendo su implementación a la solución del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Usted es el analista de negocio de su organización. Un cliente se ha puesto en contacto con su empresa y le ha pedido que cree un nuevo software que le ayude a recopilar información sobre sus clientes. En lo que respecta al análisis empresarial, ¿cuál de los siguientes enfoques de generación de necesidades se aplica a esta necesidad de negocio?
A. e abajo arriba
B. mpulsores externos
C. andos intermedios
D. escendente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
Gary es el analista de negocio de su organización. Se ha dado cuenta de que ha pasado por alto a un grupo clave de partes interesadas durante el proceso de análisis de las partes interesadas.¿Cuál es el peligro de pasar por alto a un grupo clave de partes interesadas?
A. as partes interesadas recién identificadas tendrán que pagar ahora por cualquier requisito que quieran añadir a los requisitos
B. Las partes interesadas recién identificadas tendrán que dedicar más tiempo a conocer el proyecto y cómo les afectará
C. Las partes interesadas recién identificadas quedarán excluidas de las decisiones que afecten a los entregables ya creados en el proyecto
D. Las partes interesadas recién identificadas pueden tener requisitos que requieran adiciones al proyecto o que anulen otros requisitos ya incluidos en el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
¿Qué elemento del proceso de análisis empresarial del plan afecta a las tareas de análisis empresarial que deben realizarse?
A. a experiencia del analista de negocio
B. a experiencia del jefe de proyecto
C. a fecha prevista de finalización de las tareas de análisis de negocio
D. El tipo de proyecto o iniciativa
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
¿Cuál de las siguientes tareas no depende de otras actividades, y ninguna otra actividad depende de que se complete esta tarea?
A. area de análisis
B. area independiente
C. area predecesora
D. area dependiente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
Su organización está utilizando un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. ¿Qué característica debe ser cierta para los cambios en el enfoque que está utilizando su organización?
A. odos los cambios sólo se producen si son inferiores a un factor acordado, como el diez por ciento del coste total de la solución o un porcentaje del calendario del proyecto
B. odos los cambios sólo se producen si son inferiores al diez por ciento del coste total de la solución
C. odos los cambios sólo se producen si son realmente necesarios
D. n general, los cambios no están permitidos en el enfoque del análisis de negocio basado en planes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Qué tipo de entrevista es la más habitual como parte de la obtención de requisitos?
A. uchos-a-uno
B. uchos-a-muchos
C. no a uno
D. no a muchos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #46
Usted es el analista de negocio de su organización y se está preparando para obtener los requisitos de una nueva oportunidad de negocio. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el proceso de preparación para la obtención de requisitos?
A. Necesita la autorización del patrocinador para utilizar recursos en el proceso de obtención de requisitos
B. Determinar qué técnicas de obtención son necesarias para la técnica de recopilación de requisitos
C. ebes asegurarte de que todos los recursos necesarios estén organizados y programados para llevar a cabo las actividades de elicitación
D. Necesitas recibir permiso de la gerencia funcional para entrevistar y obtener los requerimientos de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
¿Cuál de los siguientes procesos mide el nivel de madurez del programa de seguridad?
A. nálisis de riesgos
B. itigación de riesgos
C. valuación de riesgos
D. nálisis GAP
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
Usted está organizando una reunión de partes interesadas de toda la organización para identificar las ideas y actitudes sobre el servicio de asistencia de su empresa. Quiere que las partes interesadas compartan honestamente sus opiniones sobre el servicio de asistencia para poder identificar problemas, soluciones y tomar medidas para mejorar el servicio. ¿Qué tipo de actividad de obtención de requisitos es ésta?
A. nálisis de las partes interesadas
B. rupos de discusión
C. aller
D. nálisis de las causas profundas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Cuál de los siguientes procesos se utiliza para asegurarse de que los miembros del equipo del proyecto están completando el trabajo del proyecto de acuerdo con el plan del proyecto?
A. estión del tiempo del proyecto
B. estión del alcance del proyecto
C. lan de gestión de la calidad
D. ontrol de calidad
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Respuesta correcta: D

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