스크럼 PSPO II 시험 질문 및 답변, 전문 스크럼 제품 소유자 II | 스팟토

Durante la implementación de un elemento en la acumulación de Sprint, surge un conflicto entre los miembros del equipo sobre qué trabajo se necesita para hacer que el elemento sea "hecho". Algunos dicen que es parte de la definición de hecho y otros dicen que no lo es. Steven, el Scrum Master, observa un debate que se forma y los miembros comienzan a tomar partido. ¿Cuál es la mejor acción para que Steven tome?

¿Qué condiciones probablemente están ocurriendo si siente que necesita un "Sprint de preparación para la calidad de la calidad"? (Elija las tres mejores respuestas)

¿Qué dos escenarios representarían mejor a un equipo de desarrollo autoorganizado? (Elija dos.)

Steven, un maestro de scrum, se acerca a los miembros del equipo de desarrollo quejándose de que uno de los ingenieros superiores está usando demasiado tiempo durante los scrums diarios para compartir soluciones técnicas. ¿Cuáles son las dos mejores acciones para que Steven tome? (Elija dos.)

Steven es un maestro de scrum de un equipo de desarrollo que tiene miembros que trabajan en diferentes ciudades y zonas horarias. Organizar los eventos Scrum lleva mucho tiempo y requiere mucho esfuerzo para configurar y ejecutar. El equipo de desarrollo propone mantener solo el scrum diario los lunes. ¿Qué dos respuestas serían más apropiadas de Steven? (Elija dos.)

En la quinta retrospectiva de Sprint, el propietario del producto menciona que está sorprendido sobre la cantidad de deuda técnica que se ha acumulado en el sistema y que el producto no puede admitir un número adecuado de usuarios. Peter, el propietario del producto, está molesto porque el producto necesitará varios sprints más para abordar los problemas de escalabilidad para cumplir con sus expectativas. ¿Qué factores pueden haber llevado a esto?

¿Cuándo debe el propietario del producto actualizar el plan del proyecto? (Elija la mejor respuesta)

¿Scrum aborda cuál de los siguientes cuatro riesgos en el desarrollo de software? (Elija cuatro.)

Usted ha sido contratado como Scrum Master para una empresa que ha estado haciendo negocios durante más de cincuenta años. Para mantenerse competitivos, han comenzado una iniciativa para digitalizar sus sistemas heredados. La compañía tiene varios equipos Scrum que trabajan en diferentes componentes que se integrarán a una sola plataforma de back office. Su equipo es responsable de construir la plataforma de back office e integrar todos los demás componentes. Los equipos de scrum trabajan en sprints de dos semanas y se espera que entreguen todas las funcionalidades

Scrum Master es una posición de gestión porque el Scrum Master es responsable de las siguientes tres actividades de gestión: (elija las tres mejores respuestas)

¿Cuáles son los atributos de una buena visión y estrategia de productos? (Elija todo lo que se aplique)

Un Scrum Master no es solo un líder de servidores para el equipo y la organización Scrum, sino que también se considera un puesto de gestión. ¿Qué tres actividades describen qué maneja un Scrum Master, según lo reflejado por la Guía Scrum? (Elija tres.)

Steven, el Scrum Master, es abordado por uno de los miembros del equipo de desarrollo que dice que no están completando las pruebas de regresión para todo el trabajo que están realizando al nivel definido en la definición de hecho. Han discutido esto con el propietario del producto y han decidido eliminar las pruebas de regresión de la definición de hecho. ¿Qué dos acciones son las más apropiadas para que Steven tome? (Elija dos.)

Steven, el Scrum Master, observa que uno de los miembros del equipo de desarrollo no asiste al scrum diario. El equipo de desarrollo siente que esto está bien, ya que todos se sientan en la misma área y ya tienen una comunicación constante durante todo el día. ¿Cuál es la mejor acción para que Steven tome?

Steven es un maestro de scrum de un equipo Scrum que es nuevo en Scrum. En el punto medio del sprint, el propietario del producto llega a Steven diciéndole que le preocupa que el equipo de desarrollo no pueda completar toda la acumulación de sprint al final del sprint. ¿Qué debe hacer Steven en esta situación?

En el transcurso de varios sprints, la relación entre el propietario del producto y el equipo de desarrollo ha sufrido. El equipo de desarrollo está molesto con el propietario del producto por los próximos artículos que cambian constantemente para el producto. El propietario del producto está molesto con el equipo de desarrollo por cambiar el trabajo que debe hacerse durante el sprint. ¿Qué debería hacer Steven, el Scrum Master,?

Si se usan gráficos de quemaduras para visualizar el progreso, ¿qué rastrean? (Elija la mejor respuesta)

Durante la planificación de sprint, la definición de HEDIS ayudará al equipo de desarrollo a pronosticar la cantidad de trabajo, seleccionada de la cartera de productos, considerada factible de hacer "HEDIS" al final del sprint. ¿Qué dos elementos describen mejor lo que significa 'hecho'? (Elija dos.)

Después de varios sprints, una parte interesada clave comienza a usar el producto. La parte interesada se sorprende por el rendimiento lento y se queja al propietario del producto. El propietario del producto llega al Scrum Master pidiendo consejos. ¿Cuál es la mejor acción para un Scrum Master.

Los desarrolladores han luchado por realizar todo su trabajo previsto durante los últimos tres sprints. Como propietario de un producto, ¿qué pasos podría tomar para ayudar a los desarrolladores a mejorar su capacidad de entregar un incremento hecho? (Elija las dos mejores respuestas)

Steven es un Scrum Master para tres equipos diferentes que construyen un solo producto de la misma cartera de productos. Los miembros del equipo de desarrollo de cada equipo se han acercado a Steven quejándose de que sus equipos necesitan a Nicole, una especialista externa, para comprometerse a tiempo completo para su próximo sprint. ¿Qué tres soluciones aceptables considerarían Steven? (Elija tres.)

¿Cuál es la principal preocupación cuando múltiples equipos de scrum funcionan desde la misma cartera de productos con el objetivo de crear un incremento integrado valioso y útil al final de su sprint? (Elija la mejor respuesta)

Algunos miembros del equipo Scrum discuten el trabajo que no se está haciendo. Algunos dicen que es parte de la definición de hecho, otros dicen que no lo es. Después de una hora de discusión enojada, alguien comienza a hacer que los insultos personales y los niveles de ira aumenten. ¿Cuál es la mejor acción para el Scrum Master para tomar? (Elija la mejor respuesta)

Elija las dos medidas que proporcionen el mejor indicador al propietario del producto que se está entregando el valor. (Elija dos.)

Las personas pueden ayudar a: (elija la mejor respuesta)

Los miembros del equipo de desarrollo individual se han acercado a Steven, el Scrum Master, para quejarse de Chris. Chris tiene la mayor experiencia en el sistema que están construyendo. A menudo cuestiona los opciones que los miembros del equipo hacen en diseño y arquitectura, haciéndolos sentir mal. ¿Cuáles son dos buenas formas para que Steven aborde este problema? (Elija dos.)

¿Cuál de las siguientes prácticas podría ayudar al propietario del producto a minimizar los residuos en el desarrollo y el mantenimiento de la cartera de pedidos del producto? (Elija todo lo que se aplique).

Paul es propietario de un producto para múltiples productos. A cada producto se le asigna un equipo scrum dedicado y un presupuesto establecido. Basado en la velocidad promedio de un lanzamiento anterior del producto, Paul había estimado un nuevo producto para tomar 9 sprints para completar. La velocidad promedio de la versión anterior del producto fue de 50 unidades de trabajo completadas por sprint. Durante los primeros 3 sprints, el equipo de desarrollo informó una velocidad promedio de 40 unidades completadas por sprint, sin completar completamente las pruebas de integración requeridas. El Deve

Al final del sprint, un elemento de acumulación de productos en el acumulación de sprint no cumple con la definición del equipo de hecho. ¿Qué dos cosas deberían pasar con el artículo? (Elija dos.)

¿Cuáles son las propiedades del scrum diario? (Elija cuatro.)