Scrum PSPO II Perguntas e respostas do exame, Proprietário profissional do produto Scrum II | SPOTO

Durante a implementação de um item no backlog da Sprint, surge um conflito entre os membros da equipe sobre o trabalho necessário para tornar o item 'feito'. Alguns dizem que faz parte da definição de feito e outros dizem que não é. Steven, o mestre do scrum, observa um debate formando e os membros começando a tomar partido. Qual é a melhor ação para Steven tomar?

Que condições provavelmente estão ocorrendo se você acha que precisa de "garantia de qualidade e prontidão para liberação"? (Escolha as três melhores respostas)

Quais dois cenários representariam melhor uma equipe de desenvolvimento auto-organizada? (Escolha dois.)

Steven, um mestre de scrum, é abordado pelos membros da equipe de desenvolvimento reclamando que um dos engenheiros seniores está usando muito tempo durante o diário SCRUMS para compartilhar soluções técnicas. Quais são as duas melhores ações para Steven tomar? (Escolha dois.)

Steven é um mestre do Scrum de uma equipe de desenvolvimento que tem membros trabalhando em diferentes cidades e fusos horários. A organização dos eventos do Scrum consome tempo e requer muito esforço para configurar e executar. A equipe de desenvolvimento propõe apenas manter o scrum diário às segundas -feiras. Quais duas respostas seriam mais apropriadas do Steven? (Escolha dois.)

Na quinta retrospectiva de sprint, o proprietário do produto menciona que está surpreso com a quantidade de dívida técnica que se acumulou no sistema e que o produto não pode suportar um número adequado de usuários. Peter, o proprietário do produto, está chateado por o produto precisar de vários outros sprints para resolver os problemas de escalabilidade para atender às suas expectativas. Que fatores podem ter levado a isso?

Quando o proprietário do produto deve atualizar o plano do projeto? (Escolha a melhor resposta)

O Scrum aborda qual dos quatro riscos a seguir no desenvolvimento de software? (Escolha quatro.)

Você foi contratado como mestre de scrum para uma empresa que faz negócios há mais de cinquenta anos. Para se manter competitivo, eles iniciaram uma iniciativa para digitalizar seus sistemas herdados. A empresa possui várias equipes de scrum trabalhando em diferentes componentes que serão integrados a uma única plataforma de back office. Sua equipe é responsável por construir a plataforma de back office e integrar todos os outros componentes. As equipes Scrum trabalham em sprints de duas semanas e devem oferecer todas as funcionalidades

O Scrum Master é uma posição de gerenciamento porque o Scrum Master é responsável pelas três atividades de gerenciamento a seguir: (Escolha as três melhores respostas)

Quais são os atributos de uma boa visão e estratégia do produto? (Escolha tudo o que se aplica)

Um mestre de scrum não é apenas um líder de servo da equipe e organização do Scrum, mas também é considerado um cargo de gerenciamento. Quais três atividades descrevem o que um mestre de scrum gerencia como refletido pelo guia do scrum? (Escolha três.)

Steven, o Scrum Master, é abordado por um dos membros da equipe de desenvolvimento, dizendo que eles não estão concluindo os testes de regressão para todo o trabalho que estão apresentando no nível definido na definição de feito. Eles discutiram isso com o proprietário do produto e decidiram remover os testes de regressão da definição de feito. Quais são as duas ações as mais apropriadas para Steven tomar? (Escolha dois.)

Steven, o mestre do scrum, observa que um dos membros da equipe de desenvolvimento não está participando do diário. A equipe de desenvolvimento sente que tudo bem, pois todos se sentam na mesma área e já têm comunicação constante ao longo do dia. Qual é a melhor ação para Steven tomar?

Steven é um mestre de scrum de uma equipe de scrum que é nova no Scrum. No meio do caminho do sprint, o proprietário do produto chega a Steven dizendo a ele que está preocupado que a equipe de desenvolvimento não seja capaz de concluir todo o backlog do sprint até o final do sprint. O que Steven deve fazer nessa situação?

Ao longo de vários sprints, o relacionamento entre o proprietário do produto e a equipe de desenvolvimento sofreu. A equipe de desenvolvimento está chateada com o proprietário do produto por alterar constantemente os próximos itens do produto. O proprietário do produto está chateado com a equipe de desenvolvimento por alterar o trabalho que precisa ser feito durante o sprint. O que Steven, o Scrum Master, faz?

Se os gráficos de Burndown são usados para visualizar o progresso, o que eles rastreiam? (Escolha a melhor resposta)

Durante o planejamento do sprint, a definição de done ajudará a equipe de desenvolvimento a prever a quantidade de trabalho, selecionada no backlog do produto, considerada viável para fazer 'realizado' até o final do sprint. Quais dois itens descrevem melhor o que 'feito' significa? (Escolha dois.)

Após vários sprints, uma parte interessada começa a usar o produto. A parte interessada fica surpresa com o desempenho lento e reclama ao proprietário do produto. O proprietário do produto vem ao Scrum Master pedindo conselhos. Qual é a melhor ação para um mestre de scrum tomar?

Os desenvolvedores lutaram para realizar todo o seu trabalho previsto durante os últimos três sprints. Como proprietário do produto, quais etapas você poderia tomar para ajudar os desenvolvedores a melhorar sua capacidade de fornecer um incremento feito? (Escolha as duas melhores respostas)

Steven é um mestre de scrum para três equipes diferentes, construindo um único produto a partir do mesmo backlog de produtos. Os membros da equipe de desenvolvimento de cada equipe se aproximaram de Steven reclamando que suas equipes precisam de Nicole, uma especialista externa, para se comprometer em tempo integral para o próximo sprint. Quais três soluções aceitáveis Steven considerariam? (Escolha três.)

Qual é a principal preocupação quando várias equipes de scrum trabalham no mesmo backlog do produto com o objetivo de criar um incremento integrado valioso e útil até o final de seu sprint? (Escolha a melhor resposta)

Alguns membros da equipe Scrum discutem trabalhos que não estão sendo realizados. Alguns dizem que faz parte da definição de feito, outros dizem que não é. Após uma hora de discussão irritada, alguém começa a fazer insultos pessoais e os níveis de raiva aumentam. Qual é a melhor ação para o Scrum Master tomar? (Escolha a melhor resposta)

Escolha as duas medidas que fornecem o melhor indicador ao proprietário do produto de que o valor está sendo entregue. (Escolha dois.)

Personas podem ajudar a: (Escolha a melhor resposta)

Os membros da equipe de desenvolvimento individual estão se aproximando de Steven, o Scrum Master, para reclamar de Chris. Chris tem a maior experiência no sistema que está construindo. Ele frequentemente questiona as escolhas que os membros da equipe fazem em design e arquitetura, fazendo com que se sintam mal. Quais são as duas boas maneiras de Steven resolver esse problema? (Escolha dois.)

Qual das seguintes práticas pode ajudar o proprietário do produto a minimizar o desperdício no desenvolvimento e sustentação do atraso do produto? (Escolha tudo o que se aplica.)

Paul é proprietário de um produto para vários produtos. Cada produto recebe uma equipe de scrum dedicada e um orçamento definido. Com base na velocidade média de um lançamento anterior do produto, Paul estimou um novo produto para levar 9 sprints para concluir. A velocidade média do lançamento anterior do produto foi de 50 unidades de trabalho concluídas por sprint. Nos três primeiros sprints, a equipe de desenvolvimento relatou uma velocidade média de 40 unidades concluídas por sprint, enquanto não está concluindo totalmente os testes de integração necessários. O Deve

No final do sprint, um item de backlog do produto no backlog sprint não atende à definição de concepção da equipe. Quais são as duas coisas que devem acontecer com o item? (Escolha dois.)

Quais são as propriedades do scrum diário? (Escolha quatro.)