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Cuestionar #1
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)INICIAR UN PROYECTOHay tres enunciados que fueron considerados por el equipo de gestión de proyectos durante el proceso de "iniciación de un proyecto". Elija sólo una actividad para cada afirmación. Cada actividad puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccione y coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A

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Cuestionar #2
A la hora de decidir cómo enfocar el trabajo del proyecto, se tuvo en cuenta lo siguiente. ¿Qué afirmación es adecuada para incluirla en el epígrafe sobre el enfoque del proyecto en el informe del proyecto?
A. l Director de Proyecto implicará al proveedor de servicios seleccionado en la creación del Plan de Etapas para la etapa 4
B. e obtendrán nuevos programas informáticos actualizados para producir las secciones gráficas de los Planes de Proyecto y de EtapA
C. os diseños detallados (futuros modelos de procesos, sistemas, funcionamiento y organización) se basarán en los diseños de alto nivel existentes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Mientras preparaba la estrategia de gestión de la calidad, el director de proyecto se dio cuenta de que el sistema de gestión de la calidad de la empresa no cubre específicamente la gestión de proyectos
A. egistrar el desarrollo de un sistema corporativo de gestión de calidad para la gestión de proyectos como prerrequisito del Plan de Proyecto
B. Seguir adelante con el proyecto sin una estrategia de gestión de la calidad y adoptar las normas del proveedor de servicios seleccionado en la fase 4
C. usque las normas organizativas pertinentes y, a continuación, facilite un taller para debatir la estrategia de gestión de la calidad con el aseguramiento del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
A la hora de decidir cómo enfocar el trabajo del proyecto, se tuvo en cuenta lo siguiente. ¿Qué afirmación es adecuada para incluirla en el epígrafe sobre el enfoque del proyecto en el informe del proyecto?
A. l Director de Proyecto implicará al proveedor de servicios seleccionado en la creación del Plan de Etapas para la etapa 4
B. e obtendrán nuevos programas informáticos actualizados para producir las secciones gráficas de los Planes de Proyecto y de EtapA
C. os diseños detallados (futuros modelos de procesos, sistemas, funcionamiento y organización) se basarán en los diseños de alto nivel existentes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
CIERRE DE UN PROYECTOLos beneficios relacionados con los ingresos y la reputación empresarial tras el cierre del proyecto no pueden mostrarse al cierre del proyecto. ¿Qué afirmación describe cómo el proceso de "cierre de un proyecto" tiene en cuenta este aspecto?
A. omo parte de la actividad "preparar el cierre previsto"
B. n el marco de la actividad "preparar el cierre previsto"
C. omo parte de la actividad de "entrega de productos", se actualizará el enfoque de gestión de beneficios para incluir futuras actividades de medición de beneficios
D. omo parte de la actividad de "entrega de productos", los "materiales finalizados" pasarán a los entornos empresariales operativos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación proporcionado en la información adicional ¿Qué afirmación se aplica a la sección Herramientas y técnicas?
A. uprimir la entrada 3 porque las actividades necesarias para crear los productos deben documentarse en el plan o planes correspondientes
B. over la entrada 4 a Informes porque describe un informe sobre el funcionamiento de los procedimientos de Comunicación utilizados
C. uprimir la entrada 5 porque los clientes no entran en el ámbito de este proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Qué productos se verán afectados por este cambio?
A. odos los productos del proyecto creados hasta ahorA
B. ólo los productos creados en las tres primeras semanas de la fase 3
C. odos los productos del proyecto que estén relacionados o incluyan servicios prestados por la División de Instalaciones
D. No sería necesario cambiar ningún producto, pero sí eliminar algunos del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
El ejecutivo ha pedido al director del proyecto que planifique la utilización del "curso e-learning" en cuanto esté acreditado. El objetivo es empezar a vender el "curso e-learning" mientras se terminan los demás productos relacionados con la formación presencial. Las ventas del "curso e-learning" se incluirán en el estudio de viabilidad. ¿Por qué la decisión del ejecutivo de ofrecer los beneficios antes de tiempo es adecuada para gestionar el estudio de viabilidad?
A.
B. Sí, porque el director del proyecto determina qué costes deben actualizarse al final de cada etapa
C. o, porque el uso del presupuesto de modificación significa que no es necesario aumentar el presupuesto del proyecto
D. No, porque los cambios en los costes operativos posteriores al proyecto deberían haberse incluido en el estudio de viabilidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Se ha iniciado una revisión de calidad de los "materiales de marketing". El jefe de equipo de los "materiales de marketing" no está satisfecho con la carga de trabajo del equipo durante todo el proyecto y se niega a asistir a la reunión de revisión para presentar el material. El jefe de equipo sugiere que un nuevo miembro del equipo de marketing haga la presentación. Sin embargo, el presidente decide representar al equipo de marketing y hace una lista de acciones para resolver más adelante. ¿Es éste un enfoque adecuado para la revisión de la calidad, y por qué?
A.
B. í, porque se pueden combinar las funciones de presidente, presentador y administrador
C. o, porque el papel de presentador debe desempeñarlo el jefe de equipo
D. o, porque el presidente debe ser independiente del producto que se revisA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
¿Qué producto debería mostrar que las fotos podrían utilizarse para otro material promocional de la empresa?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. egistro de lecciones
C. nforme de excepción
D. Informe de fin de proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Qué producto de gestión utiliza la Junta del Proyecto para decidir si autoriza la iniciación?
A. Resumen del proyecto
B. Caso práctico
C. ocumentación de inicio del proyecto
D. Descripción del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
El desarrollo del "curso e-learning" se subcontratará a un proveedor externo y sus miembros clave se incorporarán al equipo de gestión del proyecto. El proveedor desea mantener la confidencialidad de sus procesos de trabajo y no compartirlos con la empresa ABC, que está de acuerdo
A. Proveedor principal
B. efe de proyecto
C. Garantía para los proveedores
D. mpresa, gestión de programas o clientes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
Si la Junta de Proyecto está demasiado ocupada para autorizar ella misma todas las solicitudes de cambio, puede nombrar?
A.
B. Junta de cambio
C. Comité de cambio
D. Modificación Presupuesto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
Durante la fase 2, si el Director del Proyecto decide recomendar que se revise el Plan del Proyecto para que finalice tres semanas más tarde, ¿qué afirmación es correcta?
A. as tolerancias indicadas en el Plan de Proyecto NO PUEDEN modificarse
B. El Ejecutivo debe solicitar la aprobación formal de la dirección de la empresa para aplicar este cambio
C. l proyecto actual debe cerrarse prematuramente y reiniciarse con un nuevo Plan de Proyecto, un nuevo Business Case y un nuevo Registro de Riesgos
D. a revisión del Plan del Proyecto tendría que esperar hasta la evaluación final de la fase 2
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
HOTSPOT (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.La columna 1 contiene una serie de respuestas de riesgo identificadas por el Director del Proyecto siguen
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Qué producto debería mostrar que sin el calendario la empresa va a experimentar dificultades para recuperar su descenso de pedidos, y se requieren soluciones alternativas si la empresa va a recuperar su posición?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. nforme de excepción
C. nforme de fin de proyecto
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
Mientras preparaba la estrategia de gestión de la configuración, el director de proyecto consideró las opciones para el control de cambios. Decidió recomendar un presupuesto de cambios de 250.000 £, pero no sabía qué Autoridad de Cambios recomendar. ¿Qué opción es una autoridad de cambio adecuada para el proyecto de externalización?
A. l proveedor de servicios seleccionado aprobará y aplicará todos los cambios
B. suario(s) principal(es) y representantes de Project Assurance, dentro de los límites del presupuesto de cambios recomendado
C. l Director de Instalaciones y el Director de Tecnologías de la Información deberán aprobar todos los cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Durante la fase 1 se modificó el nivel de prestaciones que se esperaba del proveedor de servicios. Una vez acordado este cambio, ¿cuáles de estos productos requerirán una actualización?
A. riefing del proyecto porque se mantiene a lo largo de todo el proyecto para reflejar las expectativas de calidad del cliente
B. escripción del producto del proyecto, ya que contiene detalles sobre el rendimiento esperado de los productos del proyecto
C. strategia de gestión de la calidad porque es donde deben documentarse todas las expectativas de calidad del cliente sobre los productos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
¿En qué estrategia se registraría el proceso de control de cambios?
A. strategia de gestión de la calidad
B. strategia de gestión de la configuración
C. strategia de gestión de riesgos
D. strategia de gestión de la comunicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
Hacia el final de la etapa 2, se está preparando el plan de la etapa 3. Esto incluye el trabajo necesario para promocionar los nuevos cursos entre otras empresas de formación. Además de las formas actuales de comercialización de los cursos, el Director Comercial quiere hacer publicidad en revistas especializadas. Como parte de la actividad "actualizar el plan del proyecto", ¿de qué debe encargarse el gestor del proyecto?
A. rear tolerancias de tiempo y coste para la entrega de los anuncios de la revistA
B. reación de la descripción del producto, con criterios de calidad detallados, para los anuncios de las revistas
C. egistrar el efecto de la aplicación de los anuncios en revistas sobre el tiempo y el coste globales del proyecto
D. Registro de los cambios en la propensión al riesgo de la empresa ABC como resultado del uso de los anuncios de la revistA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que se proporciona en la información adicional. ¿Qué afirmación se aplica a la sección Introducción?
A. o hay cambios en la entrada 1 porque muestra la finalidad y el contenido de este documento
B. odifíquese la entrada 1 para que diga "Este documento contiene los controles e informes que deben establecerse para el equipo de gestión del proyecto"
C. odifique la entrada 1 para que diga "Este documento contiene los medios y la frecuencia de la comunicación entre el equipo de gestión del proyecto, la empresa de impresión y otras partes externas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Suprímase la entrada 4 porque los proveedores externos son responsables de aplicar cualquier norma pertinente a su trabajo
B. Suprimir la entrada 5 porque la falta de un procedimiento de gestión de cambios hace que las normas del documento MFH no sean adecuadas
C. Añadir "Todos los contratos deben ajustarse a la legislación laboral vigente"
D. Añadir "Los procedimientos de control de cambios PRINCE2 se utilizarán para gestionar cualquier cambio en los productos básicos"
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Cuál de los siguientes productos de gestión SE ACTUALIZA como parte de la Gestión de los límites de una etapa?1. Business Case2. Plan de revisión de beneficios3. Registros de elementos de configuración4. Resumen del proyecto
A. ,2,3
B. ,3,4
C. ,2,4
D. ,3,4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Quién es responsable de revisar las prácticas de gestión de riesgos para garantizar que se ajustan a la estrategia de gestión de riesgos del proyecto?
A. Apoyo a los proyectos
B. efe de proyecto
C. efe de equipo
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. No se dejará a ningún miembro del personal
B. El personal debe ser trasladado lo antes posible
C. Se cumplen todos los requisitos legales para el traslado de personal
D. El personal contratado debe tener una competencia razonable para mantener el SLA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Registre una acción para solicitar que Project Assurance identifique a un corrector que pueda, en los próximos 2 días, completar la comprobación de errores tipográficos
B. Pida a los revisores presentes en la reunión que realicen un ejercicio de corrección de pruebas y transmitan cualquier comentario al autor en un plazo de 2 días
C. Póngase en contacto con Project Assurance para encontrar los recursos adecuados para la revisión
D. No se requiere ninguna acción
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Durante la ejecución de un paquete de trabajo, se crean productos especializados y se llevan a cabo revisiones de calidad: ¿qué producto de gestión captura los detalles de estas revisiones?
A. lan de equipo
B. nforme de control
C. egistro de calidad
D. egistro de elementos de configuración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Cuál de las siguientes actividades podría desencadenar la elaboración de un plan de excepciones?
A. stado de la fase de revisión
B. ar una dirección ad hoc
C. scalar un problema del proyecto
D. nforme final de etapa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
El enfoque de control de cambios del proyecto establece que se utilizará el procedimiento de control de ediciones y cambios recomendado por PRINCE2. El usuario senior ha solicitado que se introduzca un nuevo conjunto de materiales y canales de marketing para apoyar el lanzamiento del curso de formación. El usuario senior ha sugerido que esto se gestione de manera informal. ¿Dónde debe registrar el gestor del proyecto la incidencia y por qué?
A.
B. n el registro diario, porque el usuario senior ha aconsejado que este cambio sea informal
C. n el registro de incidencias, porque se trata de una solicitud de cambio que requiere una modificación de una línea de base
D. n el registro de incidencias, porque las incidencias deben registrarse aquí primero, antes de determinar cómo gestionarlas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
Si la Junta de Proyecto está demasiado ocupada para autorizar ella misma todas las solicitudes de cambio, puede nombrar?
A.
B. Junta de cambio
C. Comité de cambio
D. Modificación Presupuesto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
La empresa ABC ha decidido incluir el proyecto de formación sobre salud y seguridad en un programa de apoyo a su estrategia de actuación global. El equipo del programa ha proporcionado la justificación empresarial detallada y, como resultado, la junta del proyecto ha decidido que no será necesario perfeccionar el caso empresarial durante el proceso de "inicio de un proyecto"
A.
B. í, porque cuando el proyecto forma parte de un programa, es el equipo del programa el que proporciona el estudio de viabilidad
C. No, porque el equipo del programa no puede limitar las decisiones del director del proyecto
D. No, porque cada proyecto del programa necesitará un estudio de viabilidad revisado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con la Justificación Empresarial Continuada?
A. a justificación del proyecto debe seguir siendo la misma a lo largo de todo el proyecto
B. a justificación del proyecto debe seguir siendo vabd
C. a justificación del proyecto puede cambiar
D. Si el proyecto ya no está justificado, debe interrumpirse
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
HOTSPOT (No es posible arrastrar y soltar)Al final de la fase 3, se seleccionará al proveedor de servicios y se adjudicará el contrato. Durante la fase 4, el Gestor de Cuentas del proveedor de servicios seleccionado trabajará con el Gestor de Proyectos para completar la transición de los servicios al proveedor de servicios seleccionado.Hot Area:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor lo que es un gestor de riesgos?
A. l mejor situado para vigilar el riesgo
B. levar a cabo las acciones de respuesta a un riesgo
C. esponsable de la gestión, el seguimiento y el control de todos los aspectos de un riesgo
D. nforma periódicamente al director del proyecto sobre el estado de un riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
Escenario -Extracto de la descripción del producto del proyecto (con errores)
A. Modifíquese la entrada 21 por "Aspecto - 12 fotos cada una de las cuales muestra a diferentes miembros del personal
B. Mover la entrada 21 a Composición porque las fotos son parte del producto final
C. Suprima la entrada 22 porque el desarrollo del nuevo logotipo de la empresa no entra en el ámbito del proyecto Calendario
D. Mover la entrada 23 a Derivación porque ya existe la Ley de Protección de Datos
E. Suprima la entrada 24 porque NO es un criterio de aceptación adecuado para este proyecto
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #36
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación proporcionado en la información adicional ¿Qué afirmación se aplica a la sección Herramientas y técnicas?
A. uprimir la entrada 3 porque las actividades necesarias para crear los productos deben documentarse en el plan o planes correspondientes
B. over la entrada 4 a Informes porque describe un informe sobre el funcionamiento de los procedimientos de Comunicación utilizados
C. uprimir la entrada 5 porque los clientes no entran en el ámbito de este proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Suprima la entrada 1 porque el enfoque del proyecto se define en el informe del proyecto
B. Suprima la entrada 2 porque es responsabilidad del Jefe de Proyecto
C. Suprima la entrada 3 porque es responsabilidad del Jefe de Proyecto aplicar la Estrategia de Gestión de la Calidad
D. Mueva la entrada 3 a la sección Funciones y responsabilidades porque se trata de una responsabilidad de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
Sin un Registro de Riesgos, ¿cómo pueden medirse los riesgos del proyecto, el progreso de las medidas de riesgo adoptadas hasta la fecha y el estado actual de los riesgos residuales?
A. l registro diario se utilizó correctamente para controlar los riesgos durante el proceso de puesta en marcha de un proyecto
B. No era apropiado utilizar el registro diario para registrar todos los riesgos y problemas durante el proceso de puesta en marcha de un proyecto
C. n un proyecto sencillo, la Documentación de Inicio del Proyecto (PID) debería contener un registro para anotar la información sobre riesgos y supervisar los riesgos del proyecto a lo largo de las fases de entregA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Durante la fase 3, el personal operativo que gestiona las reservas de cursos solicitó que se ampliara el alcance del proyecto para incluir una función de reservas en línea. El producto adicional les permitirá tramitar las reservas con mayor rapidez y precisión. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "centrarse en los productos"?
A.
B. í, porque el proyecto debe satisfacer las expectativas de las partes interesadas mediante la entrega de los productos requeridos
C. o, porque hay que conocer los productos desde el principio del proyecto
D. o, porque las descripciones de productos existentes proporcionan un medio para estimar el esfuerzo de planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Durante un paquete de trabajo, el jefe de equipo debe mantener informado al jefe de proyecto, ¿qué producto de gestión se utiliza para ello?
A. nforme destacado
B. nforme de control
C. nforme de emisión
D. Informe final
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
¿Cuál de las siguientes respuestas al riesgo puede utilizarse tanto para una oportunidad como para una amenaza?
A. educir
B. ompartir
C. echazar
D. Mejorar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
Existen dos controles temporales en PRINCE2, ¿cuáles son?
A. nformes destacados y finales
B. nformes destacados y de control
C. nformes de control y de fin de proyecto
D. Informes sobre lo más destacado y las lecciones aprendidas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
HOTSPOT (No es posible arrastrar y soltar)La Columna 1 es una lista de acciones que se producen durante el proceso de Control de una Etapa. Para cada acción de la columna 1, seleccione en la columna 2 el tema PRINCE2 que se está aplicando. Cada selección de la columna 2 puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Despliegue la respuesta de la columna 1 a la columna 2.Hot Area:
A.
B. oda la tolerancia de tiempo a nivel de proyecto puede asignarse a la fase 2
C. l Plan de Etapas para la etapa 2 podría crear cierta tolerancia de tiempo adicional en el proyecto al no permitir ninguna tolerancia de tiempo en los Planes de Equipo
D. e podría encontrar una tolerancia de tiempo adicional para el proyecto añadiendo recursos extra sin afectar a otras tolerancias
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.¿Qué 2 afirmaciones deben registrarse bajo el epígrafe Funciones y responsabilidades?
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: BD
Cuestionar #45
¿Quién es responsable de la creación inicial de los registros de elementos de configuración?
A. efe de proyecto
B. Jefe de equipo
C. Garantía del proyecto
D. Apoyo a los proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Obtener el acuerdo del Director de la División de Instalaciones para añadirlos al glosario de términos en los +2 días de tolerancia restantes
B. Plantear un problema (fuera de especificación)
C. Plantear una cuestión (solicitud de cambio)
D. No se requiere ninguna acción
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
El paquete de trabajo lleva cuatro semanas en marcha y le quedan otras cuatro. El Jefe de Equipo de Tecnologías de la Información está preocupado porque no tiene ni idea de lo que está haciendo el proveedor de servicios para prepararse para aceptar la transferencia del equipo y el personal de Tecnologías de la Información. ¿Qué 2 acciones iniciales debería tomar el Jefe de Equipo en respuesta a esta preocupación?
A. Adaptación al entorno del proyecto
B. entrarse en los productos
C. estión por etapas
D. Justificación empresarial continuada
Ver respuesta
Respuesta correcta: DE
Cuestionar #48
¿Qué afirmación es adecuada para el epígrafe "Enfoque del proyecto" del resumen del proyecto?
A. as estimaciones iniciales del estudio de viabilidad se verificarán durante la fase de iniciación
B. FH debe gestionar mejor el rendimiento de los proveedores
C. a División de Tecnologías de la Información y la División de Instalaciones se subcontratarán a un único proveedor de servicios
D. l Director del Proyecto será responsable de garantizar que el enfoque acordado para el proyecto siga siendo una opción adecuadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
¿Cuál de los siguientes no es un factor a tener en cuenta a la hora de determinar la longitud de una etapa?
A. La cantidad de recursos disponibles a corto plazo
B. on cuánta antelación puede planificar con sensatez n detalle
C. as etapas técnicas del proyecto
D. El nivel de riesgo asociado al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
¿Qué producto debe demostrar que el proyecto se ha cerrado prematuramente y no ha alcanzado los objetivos definidos en la Documentación de Inicio del Proyecto (DIP)?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. nforme de fin de proyecto
C. nforme de excepción
D. Notificación de cierre del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
Se ha recibido una solicitud de un usuario para añadir la función de pago con tarjeta de crédito a los "procedimientos modificados de reserva de cursos" para el "curso de aprendizaje electrónico". El usuario ha sugerido que las ventas del curso se reducirán si no se implementa este cambio. A continuación se indican tres acciones relacionadas con esta solicitud de cambio. ¿Qué rol (A-E) debe llevar a cabo cada acción? Elija sólo un rol para cada acción. Cada rol puede utilizarse una vez, más de una o ninguna.Seleccione un
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
Una empresa de construcción que es uno de los principales clientes de la empresa ABC ha accedido a proporcionar a un miembro de su plantilla para que revise y comente el "curso de aprendizaje electrónico"
A. roveedor, porque esta parte interesada aporta la experiencia necesaria para el proyecto
B. roveedor, porque esta parte interesada es un proveedor externo
C. suario, porque esta parte interesada puede formar a su personal utilizando el "curso e-learning"
D. suario, porque esta parte interesada garantiza que el proyecto ofrece una buena relación calidad-precio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
Durante la fase 3, la junta del proyecto ha solicitado informes destacados cada seis semanas. En consecuencia, el director del proyecto ha pedido a cada jefe de equipo informes de control cada seis semanas, con el fin de recopilarlos en el informe de puntos destacados. El jefe de equipo de los "cursos comercializados" es nuevo en la gestión de equipos. ¿Es ésta una acción apropiada como parte del proceso de "control de una etapa", y por qué?
A.
B. í, porque los informes de puntos de control son un control temporal que proporciona información sobre el progreso
C. o, porque la frecuencia de los informes debe reflejar el nivel de control requerido para el paquete de trabajo
D. No, porque la junta del proyecto debe decidir la frecuencia y el contenido de los informes de progreso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
El ejecutivo identificó que habría un beneficio para las empresas constructoras, ya que se reduciría su tiempo de trabajo perdido debido a accidentes. Esto se incluyó como beneficio para la empresa ABC en el estudio de viabilidad del proyecto de formación sobre salud y seguridad. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque tanto los beneficios tangibles como los intangibles deben incluirse en el estudio de viabilidad
C. o, porque la empresa ABC no conseguirá sus beneficios si las empresas constructoras no reservan los cursos
D. o, porque son los beneficios del cliente los que deben utilizarse para justificar el argumento comercial del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
La impartición de los cursos piloto se ha dividido en dos productos distintos: "cursos piloto planificados" y "cursos piloto impartidos". los "cursos piloto planificados" se producirán durante la fase 3, y los "cursos piloto impartidos" tendrán lugar durante la fase 4. Esto permitirá a la junta del proyecto aprobar el plan de los cursos piloto antes de que se comprometan los recursos para impartirlos. Esto permitirá a la junta del proyecto aprobar el plan de los cursos piloto antes de que se comprometan los recursos para impartirlos. ¿Por qué es ésta una aplicación adecuada del tema de los planes para controlar el proyecto?
A.
B. orque los cursos piloto se han dividido en dos productos distintos
C. orque la junta del proyecto debe asegurarse de que las lecciones de una etapa se aplican a la siguiente
D. orque los pasos de entrega para crear los cursos piloto se han alineado con las etapas de gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
Escenario -Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad que permitiera determinar las opciones para resolver los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones: - No hacer nada... - Rediseñar determinadas funciones empresariales... - O
A. La falta de tecnología actualizada en MFH significa que una reingeniería de los servicios existentes no aportará necesariamente las mejoras de rendimiento necesarias
B. La prestación interna de servicios de reingeniería eliminará la necesidad de transferir personal a un proveedor de servicios
C. El Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH) debe hacer frente a la creciente presión para reducir costes y gestionar mejor el rendimiento de los proveedores
D. El traslado del personal a las instalaciones del proveedor de servicios seleccionado supondrá que no es necesario transferir la propiedad
E. Deben abordarse los controles inadecuados, las normas obsoletas y la tecnología anticuadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: CD
Cuestionar #57
Se ha recibido una solicitud de un usuario para añadir la función de pago con tarjeta de crédito a los "procedimientos modificados de reserva de cursos" para el "curso de aprendizaje electrónico". El usuario ha sugerido que las ventas del curso se reducirán si no se implementa este cambio. A continuación se indican tres acciones relacionadas con esta solicitud de cambio. ¿Qué rol (A-E) debe llevar a cabo cada acción? Elija sólo un rol para cada acción. Cada rol puede utilizarse una vez, más de una o ninguna.Seleccione un
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
Un consultor externo ha firmado un contrato y acordado un paquete de trabajo para acreditar a los formadores. El Director de Compras supervisará el contrato, en el que se establece el requisito de organizar la acreditación con el Director de Prestación de Formación. El responsable de formación ha intentado ponerse en contacto con el consultor, pero no ha obtenido respuesta. El director del proyecto cree que existe el riesgo de que el consultor esté dando prioridad al trabajo de otros clientes. El Director de Compras ha sido asignado como responsable del riesgo. ¿Se trata de un
A.
B. í, porque el Director de Compras debería haber identificado el riesgo cuando se acordó el paquete de trabajo
C. o, porque el jefe de equipo debe ser el titular de los riesgos relativos a la entrega de un paquete de trabajo
D. o, porque el riesgo se transfirió al Responsable de Formación cuando se autorizó el paquete de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
El principio de Gestión por Excepciones establece tolerancias para seis áreas del proyecto, Tiempo. Coste y Calidad son tres de ellas, ¿cuáles son las otras tres?
A. mbito, Personas y Recursos, Beneficio
B. lcance, riesgo, producto
C. iesgo, beneficio, producto
D. lcance, riesgo, beneficio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
Durante la fase 4, se autorizó un paquete de trabajo para los "cursos piloto entregados" que se completará a finales de la semana 2. El paquete de trabajo "materiales finalizados" comenzará en la semana 3. Ambos paquetes de trabajo tienen tolerancia cero, y la finalización de los materiales depende de los comentarios de los cursos piloto. Durante la semana 1, hubo algunos problemas con los cursos piloto, por lo que al comienzo de la semana 2 el jefe de equipo reprogramó los cursos para la semana 3, e informó de ello en el informe semanal de control al final de la semana 2.S
A.
B. í, porque un jefe de equipo no debe cambiar el orden programado de un paquete de trabajo
C. o, porque el informe de control de la semana 1 debe incluir información sobre cualquier problema que se haya producido
D. o, porque los comentarios de los cursos reprogramados pueden utilizarse en la semana 4 para finalizar los materiales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Qué controles del proyecto deben establecerse para el proyecto de externalización?
A. nformes destacados para el Director del Proyecto; informes de excepción para la Junta del Proyecto cuando se prevea que se van a superar las tolerancias del proyecto
B. Informes destacados a la Junta del Proyecto; informes de excepción a la dirección de la empresa cuando se prevea que se van a superar las tolerancias de las fases
C. nformes destacados a la Junta del Proyecto; Informes de excepción a la Junta del Proyecto cuando se prevea que se superarán las tolerancias de la fase o del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
¿Qué afirmación es una entrada apropiada para el Plan de la Etapa de Iniciación?
A. Se ha actualizado el registro diario con los nuevos riesgos identificados durante la elaboración del plan de la fase inicial
B. l plan se basa en que los consultores externos de externalización estén disponibles al inicio de la fase de iniciación
C. La estimación inicial del coste del proyecto, de 2,5 millones de libras esterlinas, tendrá una tolerancia de +125
D. l equipo de gestión del proyecto estará formado por representantes de las Divisiones de TI y de Instalaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
HOTSPOT (No se admite la función de arrastrar y soltar)El proyecto Calendario se entregó según lo previsto originalmente y ahora se está preparando para el cierre previsto.Las líneas 1 a 6 de la tabla siguiente constan de una declaración de afirmación y una declaración de motivo. Para cada línea, identifique la opción adecuada, de la A a la E, que corresponda. Cada opción puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Una vez creado el Informe de Problemas y analizado el impacto de eliminar la División de Instalaciones del alcance del proyecto de Externalización, la opción propuesta supera la tolerancia. \¿Cuál es la siguiente acción que debe considerar el Director de Proyecto?
A. rear un Informe de Excepción para informar a la Junta del Proyecto de la situación y de las opciones disponibles
B. Actualizar los registros de elementos de configuración asociados con los detalles del informe de incidencias que ha provocado el cambio
C. odificar el Plan de Etapas para la etapa 3: eliminar todos los productos relacionados con la División de Instalaciones y añadir las actividades necesarias para llevar a cabo la nueva iniciativa gubernamental
D. rear un Plan de Excepción para cambiar todos los productos del proyecto para reflejar la exclusión de los servicios prestados por la División de Instalaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
¿Cuál de los siguientes NO es un desencadenante para que el jefe de proyecto autorice un paquete de trabajo?
A. utorización de etapas
B. Medidas correctoras
C. lan de excepción aprobado
D. Aspectos destacados de los informes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
La empresa ABC ha decidido incluir el proyecto de formación sobre salud y seguridad en un programa de apoyo a su estrategia de actuación global. El equipo del programa ha proporcionado la justificación empresarial detallada y, como resultado, la junta del proyecto ha decidido que no será necesario perfeccionar el caso empresarial durante el proceso de "inicio de un proyecto"
A.
B. í, porque cuando el proyecto forma parte de un programa, es el equipo del programa el que proporciona el estudio de viabilidad
C. No, porque el equipo del programa no puede limitar las decisiones del director del proyecto
D. No, porque cada proyecto del programa necesitará un estudio de viabilidad revisado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Según PRINCE2, ¿qué afirmación sobre la designación del Responsable de Calidad del MSP para administrar el procedimiento de gestión de la configuración es correcta?
A. l responsable de calidad de MFH debería administrar el procedimiento de gestión de la configuración en este proyecto, ya que esta tarea debería asignarse siempre a la gestión corporativa o del programA
B. l Responsable de Calidad de MFH sólo deberá administrar el procedimiento de gestión de la configuración en un proyecto cada vez
C. l responsable de calidad de MFH sería el adecuado para realizar esta tarea porque es el autor del proceso de control de documentos y es probable que tenga los conocimientos necesarios para esta función
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #68
No existe un resumen del proyecto. Cómo puede haber un entendimiento común de los resultados deseados para el paquete de calendario preparado?
A. a simple Documentación de Inicio del Proyecto contiene la Estrategia de Gestión de la Calidad
B. l informe del proyecto debería haberse elaborado y aprobado antes de que el proyecto pasara a la fase de iniciación
C. a simple Documentación de Inicio del Proyecto contiene la definición del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
Escenario del proyecto Proyecto de formación en salud y seguridad:La empresa ABC es una empresa de formación bien establecida que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a los clientes.La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico. Se espera que
A. El consejo de administración de la empresa ABC, incluido el consejero delegado
B. El Director de Desarrollo Empresarial, que es el ejecutivo
C. El Director de Operaciones, que es el usuario principal
D. El jefe de equipo del paquete de trabajo "cursos piloto impartidos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
¿Cuál será la repercusión en las prestaciones?
A. educción del ahorro, ahora 10 millones de libras en 10 años
B. ayor ahorro de 5 millones de libras en 10 años gracias a la nueva iniciativa de centralizar los servicios prestados por la División de Instalaciones
C. Un coste adicional de 1,5 millones de libras para prestar los servicios de la División de Instalaciones
D. l coste del proyecto de externalización se ha reducido en un 50%
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
El jefe de equipo externo del "curso de aprendizaje electrónico" ha revisado el registro de calidad para asegurarse de que se han completado todas las actividades de calidad. El "curso de aprendizaje electrónico" ha sido aprobado y se ha obtenido la acreditación. Como resultado, el jefe de equipo ha actualizado el paquete de trabajo para notificar al jefe de proyecto que está completo, y ha actualizado el plan del equipo
A.
B. í, porque se requiere un plan de equipo para obtener la acreditación del "curso e-learning" como parte del paquete de trabajo
C. o, porque lo que se actualiza es el registro del elemento de configuración de la descripción del producto correspondiente, no el paquete de trabajo
D. o, porque el paquete de trabajo debe comprobarse para confirmar las disposiciones de información del "curso de aprendizaje electrónico"
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
¿Durante qué proceso se establecerían las tolerancias de la etapa?
A. ontrol de un escenario
B. niciar un proyecto
C. estión de un límite de etapa
D. irigir un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
Mientras preparaba la estrategia de gestión de la calidad, el director de proyecto se dio cuenta de que el sistema de gestión de la calidad de la empresa no cubre específicamente la gestión de proyectos
A. egistrar el desarrollo de un sistema corporativo de gestión de calidad para la gestión de proyectos como prerrequisito del Plan de Proyecto
B. Seguir adelante con el proyecto sin una estrategia de gestión de la calidad y adoptar las normas del proveedor de servicios seleccionado en la fase 4
C. usque las normas organizativas pertinentes y, a continuación, facilite un taller para debatir la estrategia de gestión de la calidad con el aseguramiento del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿De cuál de las siguientes actividades es responsable el Ejecutivo?
A. segurarse de que se especifica el resultado deseado del proyecto
B. esponsable del plan de revisión de prestaciones
C. Evaluar y actualizar el estudio de viabilidad al final de cada etapa
D. esponsable del Plan de Revisión de Beneficios post proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto del Calendario.Utilizando el Escenario del Proyecto responda a la siguiente pregunta. El Plan para la etapa 3 tiene
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
La empresa ABC tiene un modelo estándar de desarrollo de cursos con cuatro etapas definidas que la empresa gestiona utilizando PRINCE2. El director del proyecto de formación sobre salud y seguridad ha recomendado que la fase 2 del modelo estándar se divida en dos fases distintas. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "adaptación al proyecto" y por qué?
A.
B. í, porque la estructura estándar de desarrollo de cursos debe adaptarse al proyecto
C. o, porque un proyecto sencillo no debería tener más de dos etapas de gestión
D. o, porque debe aplicarse al proyecto la estructura estándar de desarrollo de cursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #77
¿Quién es responsable de nombrar al Director de Proyecto?
A. estión empresarial o de programas
B. La Junta del Proyecto
C. El Ejecutivo
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
No se ha elaborado ningún plan de revisión de prestaciones. ¿Dónde debe registrarse el calendario de revisiones de prestaciones?
A. omo entregables del proyecto, todas las revisiones de beneficios deben programarse y documentarse en el Plan del Proyecto durante el inicio
B. os proyectos pequeños no requieren un calendario de revisiones de los beneficios, ya que sólo es necesaria una revisión hacia el final del proyecto, que debe documentarse en el Business Case
C. as revisiones de las prestaciones deben planificarse y registrarse en el PID simple
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
CONTROLAR UNA ETAPAHay tres actividades que tienen lugar durante el proceso de "control de una etapa". ¿Qué rol (A-F) debe llevar a cabo cada actividad? Elija sólo un rol para cada acción. Cada rol se puede utilizar una vez, más de una vez o ninguna.Seleccionar y colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
Durante la fase 4, se autorizó un paquete de trabajo para los "cursos piloto entregados" que se completará a finales de la semana 2. El paquete de trabajo "materiales finalizados" comenzará en la semana 3. Ambos paquetes de trabajo tienen tolerancia cero, y la finalización de los materiales depende de los comentarios de los cursos piloto. Durante la semana 1, hubo algunos problemas con los cursos piloto, por lo que al comienzo de la semana 2 el jefe de equipo reprogramó los cursos para la semana 3, e informó de ello en el informe semanal de control al final de la semana 2.S
A.
B. í, porque un jefe de equipo no debe cambiar el orden programado de un paquete de trabajo
C. o, porque el informe de control de la semana 1 debe incluir información sobre cualquier problema que se haya producido
D. o, porque los comentarios de los cursos reprogramados pueden utilizarse en la semana 4 para finalizar los materiales
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
Durante la fase 2, una primera revisión de las ideas de diseño de las fotos por parte del departamento de Marketing ha puesto de manifiesto la necesidad de que la maquinaria de ingeniería funcione en segundo plano durante las sesiones fotográficas. Esto requiere un cambio en la descripción básica del producto para las fotos. ¿Qué medidas debe tomar el Jefe de Proyecto?
A. egistrar el cambio en el registro de incidencias como una solicitud de cambio
B. levar un Informe de Excepción a la Junta del Proyecto
C. evisar la descripción del producto para las fotos y entregarla al responsable de ingeniería para garantizar que la maquinaria estará en funcionamiento durante las sesiones fotográficas
D. ncluir este requisito en el siguiente Informe de Control al fotógrafo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
¿Qué producto de gestión utiliza la Junta del Proyecto para decidir si autoriza la iniciación?
A. Resumen del proyecto
B. Caso práctico
C. ocumentación de inicio del proyecto
D. Descripción del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
El proyecto de formación sobre salud y seguridad se está cerrando según lo previsto. Según los términos del contrato, los proveedores deben presentar todas las facturas en el plazo de una semana a partir del cierre del proyecto. El director del proyecto emitirá una notificación de cierre del proyecto informando a todos los proveedores de este plazo de facturación como parte de la actividad "cierre recomendado del proyecto". ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque debe enviarse una notificación de cierre del proyecto a los proveedores como parte del proceso de "cierre del proyecto"
C. o, porque la junta del proyecto debe emitir una notificación de cierre del proyecto como parte del proceso de "dirección de un proyecto"
D. o, porque el director del proyecto debe notificarlo a las partes interesadas utilizando la notificación de cierre de proyecto aprobadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
El proyecto se encuentra al final de la fase 4. El director del proyecto ha cambiado el enfoque de la gestión de beneficios. Ahora incluye todas las actividades necesarias para medir el aumento de los ingresos. ¿Quién debe aprobar esta actualización?
A. Gestión empresarial
B. unta del proyecto
C. Garantía del proyecto
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
El principio de Gestión por Excepciones establece tolerancias para seis áreas del proyecto, Tiempo. Coste y Calidad son tres de ellas, ¿cuáles son las otras tres?
A. mbito, Personas y Recursos, Beneficio
B. lcance, riesgo, producto
C. iesgo, beneficio, producto
D. lcance, riesgo, beneficio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
DRAG DROP (Drag and Drop is not supported)CALIDADSe han creado equipos para desarrollar diferentes partes de los "materiales de formación presencial".A continuación se presentan tres actividades relacionadas con la gestión de la calidad. ¿Qué papel (A-F) debe desempeñar? Elija sólo uno para cada actividad. Cada rol puede utilizarse una vez, más de una o ninguna.Seleccione y Coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
A medida que el proyecto se acerca al final de la fase 2, el Jefe de Proyecto ha solicitado una Cuenta de Estado del Producto para asegurarse de que todos los productos se encuentran en el punto de desarrollo previsto. Aunque se ha revisado la calidad de la lista de clientes, no se ha establecido una base porque el departamento de marketing no ha facilitado todos los datos de los posibles clientes. ¿Qué medidas iniciales debe tomar el Jefe de Proyecto?
A. etrasar la elaboración del Informe de Fin de Fase hasta que se haya elaborado la lista de clientes
B. levar un Informe de Excepción a la Junta del Proyecto para poner de relieve el problemA
C. omprobar la fecha objetivo de aprobación de la lista de clientes
D. ctualizar el estado del producto a baselined y obtener el compromiso del departamento de Marketing para finalizar este trabajo en los próximos días
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
GESTIÓN DE UN LÍMITE DE ETAPALos formadores de la empresa ABC han sido acreditados y se han modificado los procedimientos de reserva de cursos. El proceso de "gestión de un límite de etapa" tiene lugar al final de la etapa 3. ¿Qué actividad debe realizarse durante la actividad de "actualización del caso de negocio"?
A. ctualizar el plan general con el tiempo y el coste necesarios para desarrollar el "curso de aprendizaje electrónico" y los "procedimientos modificados de reserva de cursos"
B. esglosar los "cursos piloto previstos" en productos componentes a fin de identificar el trabajo necesario para impartirlos
C. xaminar si las posibles ventas del curso de formación a empresas externas pueden cubrir los costes del proyecto
D. Estudiar la conveniencia de nombrar a un nuevo jefe de equipo para dirigir la impartición de los cursos piloto durante la fase 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
Escenario del proyecto Proyecto de formación en salud y seguridad:La empresa ABC es una empresa de formación bien establecida que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a los clientes.La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico. Se espera que
A. Sí, porque las etapas más cortas aportan un mayor control de la junta del proyecto para reducir el riesgo
B. Sí, porque las etapas de entrega y las etapas de gestión pueden producirse en momentos diferentes
C. No, porque las etapas de gestión deben ser secuenciales para permitir el compromiso de los recursos
D. No, porque los pasos de entrega y las etapas de gestión deben estar alineados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Obtener el acuerdo del Director de la División de Instalaciones para rediseñar el acuerdo de nivel de servicio dentro de los +2 días de tolerancia restantes
B. Plantear un problema (fuera de especificación)
C. Acepte este error como una concesión
D. No se requiere ninguna acción
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #91
El proyecto se encuentra en la etapa 2. El director del proyecto está revisando el estado de la etapa y ha recopilado los informes de los puntos de control de los jefes de equipo. Éstos muestran que los productos se están completando según lo previsto. Sin embargo, el equipo de apoyo al proyecto ha planteado la cuestión de que las revisiones de calidad no se han completado según lo acordado. El jefe de proyecto indica en el informe de puntos destacados que la etapa avanza bien. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque el informe de puntos destacados se utiliza para proporcionar a la junta del proyecto información sobre la etapa y el progreso del proyecto
C. o, porque el jefe de proyecto debería haber registrado la causa del retraso de las revisiones de calidad en el registro de lecciones
D. o, porque las cuestiones planteadas por el apoyo a los proyectos son motivo de preocupación y deberían reflejarse en el informe destacado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #92
¿Cuál de los siguientes informes no contiene información sobre riesgos?
A. nforme de emisión
B. nforme destacado
C. nforme sobre las lecciones
D. Informe final
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Qué principio se apoya en la actividad Evaluar el proyecto?
A. ontinuación Justificación empresarial
B. unciones y responsabilidades definidas
C. prender de la experiencia
D. Gestión por etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
La columna 1 es una lista de entradas del registro diario que se produjeron durante la etapa 4 del proceso de control de una etapa. Para cada entrada de la Columna 1, seleccione el primer producto de gestión de la Columna 2 que debería haberse actualizado, o creado, como resultado de la entrada. Cada selección de la Columna 2 se puede utilizar una vez, más de una vez o ninguna.Despliegue la respuesta correcta de la columna 1 a la columna 2.Hot Area:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
Mientras planificaba la etapa de iniciación, el Director de Proyecto revisó algunas amenazas que se habían registrado en el Registro Diario. ¿Qué amenaza debería haberse evaluado para determinar las posibles respuestas al riesgo que debían incluirse en el plan de la fase de iniciación?
A. FH no tiene experiencia en subcontratación y esto puede afectar a la comprensión de lo que se necesita, lo que da lugar a planes y estrategias inadecuados
B. l informe del proyecto es un documento complejo y puede no ser aprobado por el Ejecutivo
C. ay escasez de proveedores de servicios, por lo que existe la posibilidad de que ningún proveedor de servicios adecuado responda a la solicitud de propuestas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra en la fase 2. El director del proyecto ha oído que la competencia puede lanzar un curso de e-learning similar mucho antes que la empresa ABC. El director del proyecto ha oído que un competidor puede lanzar un curso de e-learning similar mucho antes que la empresa ABC. Existe la amenaza de que el lanzamiento más temprano del curso de un competidor pueda reducir la rentabilidad de los cursos de formación de la empresa ABC.He aquí tres respuestas a este riesgo. Elija sólo un tipo de respuesta para cada respuesta de riesgo. Cada tipo de respuesta puede utilizarse una vez, más de una o ninguna
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
Según PRINCE2, ¿qué afirmación sobre la designación del Responsable de Calidad del MSP para administrar el procedimiento de gestión de la configuración es correcta?
A. l responsable de calidad de MFH debería administrar el procedimiento de gestión de la configuración en este proyecto, ya que esta tarea debería asignarse siempre a la gestión corporativa o del programA
B. l Responsable de Calidad de MFH sólo deberá administrar el procedimiento de gestión de la configuración en un proyecto cada vez
C. l responsable de calidad de MFH sería el adecuado para realizar esta tarea porque es el autor del proceso de control de documentos y es probable que tenga los conocimientos necesarios para esta función
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
En la documentación de inicio del proyecto no figura ningún calendario. ¿Cómo puede seguirse el progreso del proyecto sin un calendario?
A.
B. l progreso puede registrarse y seguirse utilizando la lista de comprobación del producto, y las actividades de gestión de la calidad planificadas y reales pueden registrarse en el registro diario
C. Con una fecha de finalización clara, el 30 de noviembre, y un número reducido de paquetes de trabajo, la Junta del Proyecto debería realizar un seguimiento del progreso del proyecto mediante planes de equipo individuales
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
Durante la fase 3, los costes del proyecto aumentan, pero el rendimiento de la inversión seguirá siendo positivo, como se documenta en el estudio de viabilidad. Sin embargo, la dirección de la empresa ha revisado recientemente sus objetivos de rentabilidad de la inversión y ha decidido detener el proyecto porque no cumplirá los nuevos objetivos
A.
B. í, porque un cambio en la justificación de un proyecto debería provocar su cierre prematuro
C. o, porque el caso de negocio del proyecto sigue justificando un proyecto
D. o, porque los cambios en la estrategia corporativa no deberían afectar a un proyecto una vez autorizado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
Según PRINCE2, ¿qué afirmación sobre la estrategia de gestión de la configuración para el proyecto de externalización es correcta?
A.
B. e necesitará una estrategia de gestión de la configuración distinta para cada uno de los proveedores de este proyecto porque cada uno tendrá una forma diferente de gestionar y almacenar los productos
C. No es necesaria una estrategia de gestión de la configuración para este proyecto porque el proceso de control de documentos de MFH está documentado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
La empresa ABC tiene varios proyectos en marcha. El responsable del proyecto de formación sobre salud y seguridad también es miembro de la junta directiva de otros dos proyectos y está muy ocupado. Como resultado, durante esta fase de iniciación, el ejecutivo ha designado a otra persona para que desempeñe tanto su función de garantía empresarial como la de autoridad de cambio para cuestiones de gravedad menor y media. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque los proyectos que probablemente tengan muchos cambios deben delegar la autoridad de cambio
C. o, porque la decisión de contar con una autoridad de modificación debe tomarse antes de autorizar el proyecto
D. o, porque el director del proyecto identifica el nivel de adaptación que es relevante para el proyecto
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Respuesta correcta: A

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